Strategische Wirtschaftsförderung: mögliche Verbindungen zwischen Clusterpolitik und lokaler Ökonomie
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| Language: | German |
| Published: |
Saarbrücken
VDM Verlag Dr. Müller
2006
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| Edition: | 1. Aufl. |
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Inhaltsverzeichnis Seite
1 EINLEITUNG 11
1.1 Hintergrund der Arbeit 13
1.2 Zielsetzung und Hypothesen der Arbeit 15
1.3 Aufbau der Arbeit und methodisches Vorgehen 21
2 THEORETISCHE GRUNDLAGEN UND BEGRIFFE 25
2.1 Ansätze zur Erklärung einer divergenten
Raumentwicklung 25
2.2 Cluster-Theorien nach Porter und Rehfeld 32
2.3 Lokale Ökonomie 39
2.3.1 Das Konzept Lokale Ökonomie 41
2.3.2 Stadtteilökonomien 44
2.4 Schlussfolgerungen 47
3 FALLBEISPIEL DORTMUND 51
3.1 Beschreibung der Stadt und Region Dortmund 52
3.2 Wirtschafts- und Beschäftigungsförderung
der Stadt Dortmund 54
3.2.1 Die Kompetenzfeldentwicklung -
Das dortmund-project 56
3.2.2 Die Entwicklung lokaler Ökonomien
im Rahmen von Urban II 60
3.3 Anknüpfungspunkte zwischen der Entwicklung
lokaler Ökonomien und der Clusterentwicklung 73
3.3.1 Kritische Betrachtung der derzeitigen Situation
in Dortmund 73
3.3.2 Mögliche Änderungen 77
4 FALLBEISPIEL MANCHESTER 81
4.1 Beschreibung der Stadt und Region Manchester 82
4.2 Wirtschaftsförderung der Stadt Manchester 90
4.2.1 Die Kompetenzfeldentwicklung in Manchester 94
4.2.2 Die Entwicklung lokaler Ökonomien
in Manchester 97
4.3 Anknüpfungspunkte zwischen der Entwicklung
lokaler Ökonomien und der Clusterentwicklung 105
4.3.1 Kritische Betrachtung der derzeitigen Situation
in Manchester 106
4.3.2 Mögliche Änderungen 109
5 FAZIT 113
5.1 Schlussfolgerungen aus Dortmund und Manchester 114
5.2 Diskussion der Hypothesen und allgemeine
Handlungsempfehlungen 117
6 QUELLEN-UND INTERVIEWVERZEICHNIS 125
Abbildungsverzeichnis Seite
Abb. 1.1: Problemstellung und theoretischer Ansatz der Arbeit 17
Abb. 1.2: Ablaufschema der Arbeit 22
Abb. 2.1: Diamant der nationalen Wettbewerbsvorteile 33
Abb. 2.2: Das Ergebnis des theoretischen Teils
der Untersuchung 48
Abb. 2.3: Einordnung des Ergebnisses des theoretischen Teils
der Untersuchung in die weitere Arbeit 50
Abb. 3.1: Die Arbeitslosenquoten in den Statistischen
Bezirken der Stadt Dortmund 53
Abb. 3.2: Organisationsdiagramm der WBF-Do 56
Abb. 3.3: Organisationsdiagramm dortmund-project 59
Abb. 3.4: Organisationsdiagramm des Projekts URBAN II
der Stadt Dortmund 65
Abb. 4.1: Die North West Development Agency sowie
die weiteren RDAs in England 83
Abb. 4.2: Einordnung des Greater Manchester Economic
Development Plan 85
Abb. 4.3: Die Region um Manchester 86
Abb. 4.4: Arbeitslosigkeit unter Männern 1997 in Manchester 88
Abb. 4.5: Manchester Enterprises - Finanzierende und
ausführende Organisationen 92
Abb. 4.6: Modell der Sektorennetzwerke 96
Abb. 4.7: Der Stadtteil Hulme 99
Abb. 4.8: Die Organisationsstruktur Stadtteilerneuerung
in Hulme nach 1997 103
Tabellen Verzeichnis
Tab. 1.1: Aktuelle Kennzahlen zu den Fallbeispielen
Dortmund und Manchester 19
Tab. 1.2: Suchraster für die Praxisbeispiele 20
Tab. 3.1: Operationelles Programm für den Stadtteil
Dortmund-Nordstadt in Nordrhein-Westfalen 66
Tab. 3.2: Programmschwerpunkt 2 „Förderung der Lokalen
Ökonomie" 70
Tab. 3.3: Zusammenfassung der Untersuchungsergebnisse
für Dortmund 76
8_
Tab. 4.1: Zusammenfassung der Ziele der Programme
„UK Capital Challenge", URBAN#„Princess Road CED"
in den Stadtteilen Hulme und Moss Side 104
Tab. 4.2: Zusammenfassung der wesentlichen
Untersuchungsergebnisse für Manchester 109
Tab. 5.1: Übersicht der Untersuchungsergebnisse 119 |
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Inhaltsverzeichnis Seite
1 EINLEITUNG 11
1.1 Hintergrund der Arbeit 13
1.2 Zielsetzung und Hypothesen der Arbeit 15
1.3 Aufbau der Arbeit und methodisches Vorgehen 21
2 THEORETISCHE GRUNDLAGEN UND BEGRIFFE 25
2.1 Ansätze zur Erklärung einer divergenten
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2.2 Cluster-Theorien nach Porter und Rehfeld 32
2.3 Lokale Ökonomie 39
2.3.1 Das Konzept Lokale Ökonomie 41
2.3.2 Stadtteilökonomien 44
2.4 Schlussfolgerungen 47
3 FALLBEISPIEL DORTMUND 51
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3.3 Anknüpfungspunkte zwischen der Entwicklung
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4 FALLBEISPIEL MANCHESTER 81
4.1 Beschreibung der Stadt und Region Manchester 82
4.2 Wirtschaftsförderung der Stadt Manchester 90
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4.3 Anknüpfungspunkte zwischen der Entwicklung
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4.3.1 Kritische Betrachtung der derzeitigen Situation
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4.3.2 Mögliche Änderungen 109
5 FAZIT 113
5.1 Schlussfolgerungen aus Dortmund und Manchester 114
5.2 Diskussion der Hypothesen und allgemeine
Handlungsempfehlungen 117
6 QUELLEN-UND INTERVIEWVERZEICHNIS 125
Abbildungsverzeichnis Seite
Abb. 1.1: Problemstellung und theoretischer Ansatz der Arbeit 17
Abb. 1.2: Ablaufschema der Arbeit 22
Abb. 2.1: Diamant der nationalen Wettbewerbsvorteile 33
Abb. 2.2: Das Ergebnis des theoretischen Teils
der Untersuchung 48
Abb. 2.3: Einordnung des Ergebnisses des theoretischen Teils
der Untersuchung in die weitere Arbeit 50
Abb. 3.1: Die Arbeitslosenquoten in den Statistischen
Bezirken der Stadt Dortmund 53
Abb. 3.2: Organisationsdiagramm der WBF-Do 56
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Abb. 3.4: Organisationsdiagramm des Projekts URBAN II
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Abb. 4.1: Die North West Development Agency sowie
die weiteren RDAs in England 83
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Abb. 4.6: Modell der Sektorennetzwerke 96
Abb. 4.7: Der Stadtteil Hulme 99
Abb. 4.8: Die Organisationsstruktur Stadtteilerneuerung
in Hulme nach 1997 103
Tabellen Verzeichnis
Tab. 1.1: Aktuelle Kennzahlen zu den Fallbeispielen
Dortmund und Manchester 19
Tab. 1.2: Suchraster für die Praxisbeispiele 20
Tab. 3.1: Operationelles Programm für den Stadtteil
Dortmund-Nordstadt in Nordrhein-Westfalen 66
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