Managing diversity: Skizzen einer Kulturtheorie zur Erschließung des Potentials menschlicher Vielfalt in Organisationen
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Tönning [u.a.]
<<Der>> Andere Verl.
2006
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Geleitwort...................................................................................................................................
V
Vorbemerkungen.....................................................................................................................
VII
Inhaltsverzeichnis......................................................................................................................
XI
Abbildungsverzeichnis...........................................................................................................XIII
Abkürzungsverzeichnis...........................................................................................................
XV
1 Einstieg - Reflexion der Diversity-Literatur...........................................................1
1.1 Das Spannungsfeld um
Managing
Diversity...................................................................
2
1.1.1 Entwicklung in den USA..........................................................................................3
1.1.2 Entwicklung in Deutschland.....................................................................................6
1.1.3 Begriffseingrenzungen und Definitionsversuche.....................................................8
1.1.3.1 Der
„Diversity-Begriff.
....................................................................................8
1.1.3.2 Der
„Managing
Diversity^Begriff..................................................................
10
1.1.4
Diversity
auf gesellschaftspolitischer Ebene..........................................................12
1.1.5 Ökonomische Relevanz auf Organisationsebene...................................................18
1.1.6 Probleme als Symptome und Lösungen als Probleme............................................25
1.2 Zielsetzung.....................................................................................................................32
1.3 Vorgehensweise.............................................................................................................34
2 Individualität - Die Quelle von
Diversity
..............................................................37
2.1 Das Menschenbild der Beobachtertheorie.....................................................................38
2.1.1 Konstituierende Merkmale lebender Systeme........................................................38
2.1.2
Emergente
Eigenschaften neuronaler Prozesse......................................................44
2.1.3 Die Ebene des Bewusstseins - Das Universum des Beobachters...........................52
2.1.4 Die Ontogenese des Beobachters - Das Entstehen seines Universums.................58
2.2 Die Problematik der Konstruktion von
Diversity
..........................................................68
2.3 Menschliche Diversität - Implikationen für das Management......................................88
2.3.1
Diversity
- Kriterien für Personalauswahlprozesse................................................89
2.3.2 Implikationen für den Umgang mit menschlicher Vielfalt.....................................91
3 Sprache - Das Instrument des Managements.......................................................99
3.1 Der orthodoxe
„Kommunikations^Begriff.
................................................................100
3.2 Interaktion und Sprache als biologische Phänomene...................................................102
3.3 Kommunikation, Intentionalität und Kodenutzung.....................................................106
3.4 Information, Bedeutung und Verstehen.......................................................................118
3.5 Implikationen für die Managementdisziplin................................................................138
XI
4
Kultur
- Die Emergenz sozialer Interaktionen...................................................143
4.1 Soziale Systeme als Kultursysteme.............................................................................144
4.2 Konstruktresistenz, Systemdynamik und selbsterfüllende Prophezeiungen................148
4.3 Kulturresistenz und Assimilationskulturen..................................................................169
4.4 Implikationen für die Managementdisziplin................................................................183
4.5 Gesellschaftspolitische Randnotizen...........................................................................186
5 Synthese -
Managing Diversity............................................................................
191
5.1 Das Nutzbar-Machen menschlicher Vielfalt in Organisationen..................................192
5.2 Anmerkungen zur Diversity-Beratung und zu
Diversity-Trainings
.............................207
6 Ausstieg - Ein Ende, das Anfang sein kann........................................................215
Literaturverzeichnis.................................................................................................................223
XII
|
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Inhaltsverzeichnis
Geleitwort.
V
Vorbemerkungen.
VII
Inhaltsverzeichnis.
XI
Abbildungsverzeichnis.XIII
Abkürzungsverzeichnis.
XV
1 Einstieg - Reflexion der Diversity-Literatur.1
1.1 Das Spannungsfeld um
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2
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1.1.2 Entwicklung in Deutschland.6
1.1.3 Begriffseingrenzungen und Definitionsversuche.8
1.1.3.1 Der
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1.1.3.2 Der
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10
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3.5 Implikationen für die Managementdisziplin.138
XI
4
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| spelling | Knoth, André Verfasser aut Managing diversity Skizzen einer Kulturtheorie zur Erschließung des Potentials menschlicher Vielfalt in Organisationen André Knoth Skizzen einer Kulturtheorie sozialer Systeme für ein viables Verständnis des Umgangs mit menschlicher Vielfalt in Organisationen Tönning [u.a.] <<Der>> Andere Verl. 2006 XV, 255 S. Ill., graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Zugl.: München, Univ. der Bundeswehr, Diss., 2006 u.d.T.: Knoth, André: Skizzen einer Kulturtheorie sozialer Systeme für ein viables Verständnis des Umgangs mit menschlicher Vielfalt in Organisationen Heterogenität (DE-588)4201275-2 gnd rswk-swf Systemtheorie (DE-588)4058812-9 gnd rswk-swf Soziales System (DE-588)4055764-9 gnd rswk-swf Organisation (DE-588)4043774-7 gnd rswk-swf Diversity Management (DE-588)7611361-9 gnd rswk-swf Belegschaft (DE-588)4239371-1 gnd rswk-swf Kulturtheorie (DE-588)4120627-7 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Diversity Management (DE-588)7611361-9 s Systemtheorie (DE-588)4058812-9 s DE-604 Organisation (DE-588)4043774-7 s Belegschaft (DE-588)4239371-1 s Heterogenität (DE-588)4201275-2 s Soziales System (DE-588)4055764-9 s Kulturtheorie (DE-588)4120627-7 s DE-188 Digitalisierung UB Bamberg application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=015480382&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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