IT-Projekte erfolgreich managen: Zeit, Kosten und Ziele im Griff ; mit zahlreichen Checklisten und Umsetzungshilfen
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|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Haag i.OB
Rauscher, Verl. für Wissenschaft und Technik
2008
|
| Edition: | 1. Aufl. |
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltsverzeichnis Klappentext |
| Physical Description: | 220 S. graph. Darst. 210 mm x 140 mm, 330 gr. |
| ISBN: | 9783940045010 3940045012 |
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|---|---|
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Inhaltsverzeichnis
Vorwort 5
1 Von der Projektinitiative zur ersten Projektskizze 11
1.1 Welche Merkmale kennzeichnen ein IT-Projekt? 11
1.2 Auslöser für IT-Projekte - die wesentlichen Varianten 15
1.3 Voraussetzungen für eine erfolgreiche Projektarbeit 18
1.4 Eine erste Projektskizze erstellen
- Projektdefinition und Projektabgrenzung 22
2 Projektanträge ausarbeiten und bewerten 25
2.1 Einen aussagefähigen Projektantrag ausarbeiten
- Inhalte konkret fixieren 25
2.2 Projektvorschläge prüfen
- Bewertungskriterien und Priorisierungsverfahren 37
2.3 Wirtschaftlichkeitsbeurteilung von IT-Projekten 42
2.4 Der Projektauftrag als Grundlage für die Projektarbeit 46
2.5 Projektaufträge umsetzen - gutes IT-Projektmanagement als
Erfolgsfaktor 49
3 IT-Projekte starten 53
3.1 Start up-Workshop und
Kick off-Meeting
53
3.2 Projektvisionen entwickeln - so erhält das IT-Projekt eine
Orientierung! 57
3.3 Projektziele präzisieren - so schaffen Sie Klarheit im Nebel! 59
3.4 Auftragsklärung und Dokumentation in einem Lasten-/
Pflichtenheft 62
3.5 Das Projektumfeld analysieren - Stakeholderanalyse und
Stakeholdermanagement 68
4 Projektbeteiligte und Projektorganisation 77
4.1 Der IT-Projektleiter - Aufgaben, Anforderungen und Befugnisse 79
4.2 Das Projektteam formieren - Rollenkonzept und Teambildung 82
4.3 Projekt-Auftraggeber und unterstützende Gremien 87
4.4 Kooperation mit externen Fachkräften 94
Im Projektteam erfolgreich arbeiten 97
Teamentwicklungsprozesse identifizieren 97
Projekt-Teamsitzungen vorbereiten und effizient durchführen 101
Positives Innovationsklima im Projektteam schaffen 103
Teamkultur aufbauen und zielorientiert weiterentwickeln 105
Evaluation und Controlling der Qualität der Teamarbeit
im Projekt 106
IT-Projekte richtig strukturieren und systematisch planen 109
Projektplanung - Notwendigkeit, Teilpläne und sinnvolle
Vorgehensweise 109
Projektstrukturplan erstellen und Arbeitspakete definieren 113
Ablauf- und Zeitplanung von Projekten - Balkendiagramm und
Netzplanerstellen 118
Ressourcenbedarfsplan und Ressourceneinsatzplan erstellen 127
Kostenplanung für die Projektarbeit 131
Qualitätssicherung für Projektprodukte 135
Projekt-Risikoplanung - Vorsorgemaßnahmen für den
Projekterfolg 139
Projektmanagement-Software für Planungsarbeiten nutzen 143
Fortschrittskontrolle und Steuerung 149
Einordnung, Ziele und Zuständigkeiten im IT-Projektcontrolling 149
Fortlaufende Projektüberwachung - Varianten und Ziele
von Projektkontrollen 153
Statuserfassung für Projektvorgänge - Meldesystematik,
Ist-Daten-Gewinnung 155
Plan/Ist-Vergleiche zu Terminen und Leistungen
- Reviews und
Audits
160
Soll/Ist-Vergleiche der Kosten - Abweichungsanalysen auswerten 163
Projektreporting
aufbauen und gestalten 165
Änderungswünsche im Projektverlauf in den Griff bekommen 169
Projektmarketing - welche Aktivitäten sind nötig? 171
Projektmanagement-Software für die Projektsteuerung nutzen 172
7.10 Anpassungsmaßnahmen in personeller und organisatorischer
Hinsicht 174
8
Multiprojektmanagement
und Projekt-Portfoliomanagement 177
8.1 Einordnung von Projekt-Portfoliomanagement 177
8.2 Zielsetzungen und Erfolgsfaktoren im Multiprojektmanagement 179
8.3 Vorhabensplanung aus IT-Strategien ableiten 182
8.4 Planungsaktivitäten im Multiprojektmanagement 184
8.5 Steuerung des IT-Projektportfolios 188
9 IT-Projekte abschließen 193
9.1 Projektabnahme und Produktübergabe 194
9.2 Projektabschlussanalyse durchführen - Projektevaluation 197
9.3 Projektabschlussbericht und Projekt-Gesamtdokumentation
erstellen 199
9.4 Projekterfahrungen sichern -
„lessons-learned"
aufbereiten 202
9.5 Abschlussmeeting mit Projektabschlusspräsentation
durchführen 204
9.6 Emotionaler Projektabschluss und Projektauflösung 206
10 Todsünden - warum IT-Projekte scheitern 209
20 Erfolgstipps für ein optimales IT-Projektmanagement 211
Empfehlenswerte Literatur 215
Stichwortverzeichnis 217
So gelingen Ihre IT-Projektel
Mit den praktischen Vorgehensweisen und Regeln, die Ihnen
Ernst Tietmeyer vermittelt, behalten Sie Ihre IT-Projekte im Griff.
Zeit, Kosten und Ziele halten Sie ein und übertreffen vielleicht
sogar Ihre Erwartungen. Profitieren Sie vom reichen Erfahrungs¬
schatz des Autors und steuern Sie gezielt die einzelnen Para¬
meter!
Ernst Tiemeyer führt Sie Schritt für Schritt anhand hilfreicher
Checklisten und Übersichten auf dem Weg durch Ihre IT-Pro¬
jekte. Erkennen Sie, wie Sie Ihre IT-Projekte auch unter starken
Belastungen zum Ziel führen und wie Sie auch in Multiprojekt-
umgebungen nie die Übersicht verlieren. Befreien Sie sich vom
Projektdruck! Machen Sie Ihre IT-Projekt© zu Erfolgsgeschich¬
ten!
Dièses
Buch begleitet und leitet Sie - nachvollziehbar, ver¬
ständlich und mit zahlreichen Umsetzungshilfen.
Aus dem Inhalt:
> Von der Projektinitiative zur ersten Projektskizze
> Projektanträge ausarbeiten und bewerten
> IT-Projekte starten
> Projektbeteiligte und
Projektorganisation
> Im Projektteam erfolgreich arbeiten
> IT-Projekte strukturieren und planen
> Fortschrtttakontrolle und Steuerung
> Multiprojektmanagement und
Projekt-Portfoliomanagemënt
> IT-Projekte abschließen |
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Inhaltsverzeichnis
Vorwort 5
1 Von der Projektinitiative zur ersten Projektskizze 11
1.1 Welche Merkmale kennzeichnen ein IT-Projekt? 11
1.2 Auslöser für IT-Projekte - die wesentlichen Varianten 15
1.3 Voraussetzungen für eine erfolgreiche Projektarbeit 18
1.4 Eine erste Projektskizze erstellen
- Projektdefinition und Projektabgrenzung 22
2 Projektanträge ausarbeiten und bewerten 25
2.1 Einen aussagefähigen Projektantrag ausarbeiten
- Inhalte konkret fixieren 25
2.2 Projektvorschläge prüfen
- Bewertungskriterien und Priorisierungsverfahren 37
2.3 Wirtschaftlichkeitsbeurteilung von IT-Projekten 42
2.4 Der Projektauftrag als Grundlage für die Projektarbeit 46
2.5 Projektaufträge umsetzen - gutes IT-Projektmanagement als
Erfolgsfaktor 49
3 IT-Projekte starten 53
3.1 Start up-Workshop und
Kick off-Meeting
53
3.2 Projektvisionen entwickeln - so erhält das IT-Projekt eine
Orientierung! 57
3.3 Projektziele präzisieren - so schaffen Sie Klarheit im Nebel! 59
3.4 Auftragsklärung und Dokumentation in einem Lasten-/
Pflichtenheft 62
3.5 Das Projektumfeld analysieren - Stakeholderanalyse und
Stakeholdermanagement 68
4 Projektbeteiligte und Projektorganisation 77
4.1 Der IT-Projektleiter - Aufgaben, Anforderungen und Befugnisse 79
4.2 Das Projektteam formieren - Rollenkonzept und Teambildung 82
4.3 Projekt-Auftraggeber und unterstützende Gremien 87
4.4 Kooperation mit externen Fachkräften 94
Im Projektteam erfolgreich arbeiten 97
Teamentwicklungsprozesse identifizieren 97
Projekt-Teamsitzungen vorbereiten und effizient durchführen 101
Positives Innovationsklima im Projektteam schaffen 103
Teamkultur aufbauen und zielorientiert weiterentwickeln 105
Evaluation und Controlling der Qualität der Teamarbeit
im Projekt 106
IT-Projekte richtig strukturieren und systematisch planen 109
Projektplanung - Notwendigkeit, Teilpläne und sinnvolle
Vorgehensweise 109
Projektstrukturplan erstellen und Arbeitspakete definieren 113
Ablauf- und Zeitplanung von Projekten - Balkendiagramm und
Netzplanerstellen 118
Ressourcenbedarfsplan und Ressourceneinsatzplan erstellen 127
Kostenplanung für die Projektarbeit 131
Qualitätssicherung für Projektprodukte 135
Projekt-Risikoplanung - Vorsorgemaßnahmen für den
Projekterfolg 139
Projektmanagement-Software für Planungsarbeiten nutzen 143
Fortschrittskontrolle und Steuerung 149
Einordnung, Ziele und Zuständigkeiten im IT-Projektcontrolling 149
Fortlaufende Projektüberwachung - Varianten und Ziele
von Projektkontrollen 153
Statuserfassung für Projektvorgänge - Meldesystematik,
Ist-Daten-Gewinnung 155
Plan/Ist-Vergleiche zu Terminen und Leistungen
- Reviews und
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160
Soll/Ist-Vergleiche der Kosten - Abweichungsanalysen auswerten 163
Projektreporting
aufbauen und gestalten 165
Änderungswünsche im Projektverlauf in den Griff bekommen 169
Projektmarketing - welche Aktivitäten sind nötig? 171
Projektmanagement-Software für die Projektsteuerung nutzen 172
7.10 Anpassungsmaßnahmen in personeller und organisatorischer
Hinsicht 174
8
Multiprojektmanagement
und Projekt-Portfoliomanagement 177
8.1 Einordnung von Projekt-Portfoliomanagement 177
8.2 Zielsetzungen und Erfolgsfaktoren im Multiprojektmanagement 179
8.3 Vorhabensplanung aus IT-Strategien ableiten 182
8.4 Planungsaktivitäten im Multiprojektmanagement 184
8.5 Steuerung des IT-Projektportfolios 188
9 IT-Projekte abschließen 193
9.1 Projektabnahme und Produktübergabe 194
9.2 Projektabschlussanalyse durchführen - Projektevaluation 197
9.3 Projektabschlussbericht und Projekt-Gesamtdokumentation
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9.4 Projekterfahrungen sichern -
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9.6 Emotionaler Projektabschluss und Projektauflösung 206
10 Todsünden - warum IT-Projekte scheitern 209
20 Erfolgstipps für ein optimales IT-Projektmanagement 211
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Stichwortverzeichnis 217
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Projektdruck! Machen Sie Ihre IT-Projekt© zu Erfolgsgeschich¬
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Buch begleitet und leitet Sie - nachvollziehbar, ver¬
ständlich und mit zahlreichen Umsetzungshilfen.
Aus dem Inhalt:
> Von der Projektinitiative zur ersten Projektskizze
> Projektanträge ausarbeiten und bewerten
> IT-Projekte starten
> Projektbeteiligte und
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| spelling | Tiemeyer, Ernst 1951- Verfasser (DE-588)115539123 aut IT-Projekte erfolgreich managen Zeit, Kosten und Ziele im Griff ; mit zahlreichen Checklisten und Umsetzungshilfen Ernst Tiemeyer 1. Aufl. Haag i.OB Rauscher, Verl. für Wissenschaft und Technik 2008 220 S. graph. Darst. 210 mm x 140 mm, 330 gr. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Informationstechnik (DE-588)4026926-7 gnd rswk-swf Projektmanagement (DE-588)4047441-0 gnd rswk-swf Informationstechnik (DE-588)4026926-7 s Projektmanagement (DE-588)4047441-0 s DE-604 Digitalisierung UB Passau application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=015466045&sequence=000003&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis Digitalisierung UB Passau application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=015466045&sequence=000004&line_number=0002&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Klappentext |
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