Determinanten des psychologischen Vertrags: eine empirische Untersuchung am Beispiel von Alumni der ESCP-EAP Europäische Wirtschaftshochschule Berlin
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Berlin
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Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung 6
2 Der psychologische Vertrag 7
2.1 Das Konstrukt des psychologischen Vertrags 7
2.2 Typen psychologischer Verträge 8
2.3 Verletzung des psychologischen Vertrags 9
3 Determinanten des psychologischen Vertrags 10
3.1 Individuelle Determinanten 10
3.2 Unternehmensbezogene Determinanten 12
3.3 Ableitung der Hypothesen der empirischen Untersuchung 15
3.3.1 Determinanten des relationalen psychologischen Vertrags 15
3.3.2 Determinanten des transaktionalen psychologischen Vertrags 16
4 Empirische Untersuchung 16
4.1 Zielsetzung 17
4.2 Untersuchungsmethode 18
4.3 Stichprobe 19
4.4 Operationalisierung 19
4.4.1 Psychologischervertrag 20
4.4.2 Determinanten des psychologischen Vertrags 20
4.5 Datenanalyse 23
4.5.1 Item und Skalenanalyse 23
4.5.2 Hypothesenprüfung 23
5 Diskussion 28
5.1 Determinanten des relationalen psychologischen Vertrags 28
5.1.1 Arbeitserfahrungen 29
5.1.2 Human Resource Management 30
5.1.3 Organisationskultur 31
5.1.4 Kontrollvariablen 31
4
5.2 Determinanten des transaktionalen psychologischen Vertrags 32
5.2.1 Arbeitserfahrungen 33
5.2.2 Human Resource Management 34
5.2.3 Arbeitsbezogene Einstellungen 35
5.2.4 Kontrollvariablen 35
5.3 Grenzen des verwendeten Untersuchungsansatzes 36
5.3.1 Operationalisierung des psychologischen Vertrags 36
5.3.2 Prädiktoren des relationalen psychologischen Vertrags 36
5.3.3 Determinanten des transaktionalen psychologischen Vertrags 37
5.3.4 Ergebnisinterpretation 38
5.3.5 Limitationen durch die Stichprobe 38
6 Schlussbemerkung und Ausblick 39
6.1 Implikationen für Theorie und Forschung 39
6.2 Implikationen für die Praxis 40
7 Literaturverzeichnis 41
8 Autorenprofil 46
5 |
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Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung 6
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