Deregulierung und Wettbewerbsstrategie: eine empirische Analyse
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
Lit-Verl.
2007
|
| Schriftenreihe: | Managementwissen aktuell
13 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | V, 244 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 9783825895594 3825895599 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 cb4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV022242208 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20071130 | ||
| 007 | t| | ||
| 008 | 070125s2007 gw d||| m||| 00||| ger d | ||
| 015 | |a 06,N29,0356 |2 dnb | ||
| 020 | |a 9783825895594 |c Pb. : EUR 19.90 |9 978-3-8258-9559-4 | ||
| 020 | |a 3825895599 |c Pb. : EUR 19.90 |9 3-8258-9559-9 | ||
| 024 | 3 | |a 9783825895594 | |
| 035 | |a (OCoLC)160095672 | ||
| 035 | |a (DE-599)BVBBV022242208 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rakddb | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-NW | ||
| 049 | |a DE-355 |a DE-12 |a DE-M382 |a DE-19 |a DE-188 | ||
| 082 | 0 | |a 383.4943 |2 22/ger | |
| 084 | |a QR 720 |0 (DE-625)142076: |2 rvk | ||
| 084 | |a 330 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Blersch, Günther |e Verfasser |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Deregulierung und Wettbewerbsstrategie |b eine empirische Analyse |c Günther Blersch |
| 264 | 1 | |a Berlin |b Lit-Verl. |c 2007 | |
| 300 | |a V, 244 S. |b graph. Darst. | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 490 | 1 | |a Managementwissen aktuell |v 13 | |
| 502 | |a Zugl.: Kassel, Univ., Diss., 2005 | ||
| 610 | 2 | 7 | |a Deutsche Post AG |0 (DE-588)5121707-7 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 610 | 2 | 7 | |a Deutschland |b Regulierungsbehörde für Telekommunikation und Post |0 (DE-588)5267698-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Deregulierung |0 (DE-588)4201191-7 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Filialsystem |0 (DE-588)4139016-7 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Wettbewerbsstrategie |0 (DE-588)4200234-5 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Post |0 (DE-588)4046886-0 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 651 | 7 | |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |2 gnd |9 rswk-swf | |
| 655 | 7 | |0 (DE-588)4113937-9 |a Hochschulschrift |2 gnd-content | |
| 689 | 0 | 0 | |a Deutsche Post AG |0 (DE-588)5121707-7 |D b |
| 689 | 0 | 1 | |a Deregulierung |0 (DE-588)4201191-7 |D s |
| 689 | 0 | 2 | |a Wettbewerbsstrategie |0 (DE-588)4200234-5 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 689 | 1 | 0 | |a Deutschland |0 (DE-588)4011882-4 |D g |
| 689 | 1 | 1 | |a Post |0 (DE-588)4046886-0 |D s |
| 689 | 1 | 2 | |a Deregulierung |0 (DE-588)4201191-7 |D s |
| 689 | 1 | 3 | |a Deutsche Post AG |0 (DE-588)5121707-7 |D b |
| 689 | 1 | 4 | |a Wettbewerbsstrategie |0 (DE-588)4200234-5 |D s |
| 689 | 1 | |5 DE-188 | |
| 689 | 2 | 0 | |a Deutschland |b Regulierungsbehörde für Telekommunikation und Post |0 (DE-588)5267698-5 |D b |
| 689 | 2 | 1 | |a Deutsche Post AG |0 (DE-588)5121707-7 |D b |
| 689 | 2 | 2 | |a Filialsystem |0 (DE-588)4139016-7 |D s |
| 689 | 2 | 3 | |a Wettbewerbsstrategie |0 (DE-588)4200234-5 |D s |
| 689 | 2 | |5 DE-188 | |
| 830 | 0 | |a Managementwissen aktuell |v 13 |w (DE-604)BV013351807 |9 13 | |
| 856 | 4 | 2 | |m SWB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=015453116&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-015453116 | |
Datensatz im Suchindex
| _version_ | 1821765527192731649 |
|---|---|
| adam_text |
INHALT VORWORT 1 EINLEITUNG 3 1 PROBLEMSTELLUNG 3 2 ZIELSETZUNG DER
ARBEIT 5 3 UNTERSUCHUNGSMETHODIK 6 4 AUFBAU DER STUDIE 7 ERSTER TEIL:
DEREGULIERUNG UND REGULIERUNG AUF DEM POSTMARKT: EINE ANALYSE DER
REFORMASSNAHMEN I. KAPITEL GEGENSATZBEGRIFFE REGULIERUNG UND
DEREGULIERUNG 11 1 DEFINITIONSANSAETZE UND TYPOLOGIE VON REGULIERUNG 11 2
ZUR BEGRUENDUNG VON REGULIERUNG IM POSTWESEN 16 3 BEGRIFF DER
DEREGULIERUNG 18 4 DEREGULIERUNGSPOTENZIALE 19 5 FORMEN DER
DEREGULIERUNG 21 6 ABGRENZUNG ZUR PRIVATISIERUNG 22 FAZIT 25 II. KAPITEL
DIE PHASEN DER DEREGULIERUNG BEI DER POST SEIT 1960 27 1 POSTWESEN ALS
STAATLICHE AUFGABEN 27 2 DIE POSTSTRUKTURREFORM DER DEUTSCHEN BUNDESPOST
(1989) 30 2.1 AUSGANGSPUNKT UND ZIEL DER REFORM 31 2.2 TRENNUNG VON
HOHEITLICHEN UND UNTERNEHMERISCHEN AUFGABEN . . 34 2.3 KRITISCHE ANALYSE
DER POSTREFORM I 37 FAZIT 39 3 DIE UMWANDLUNG DER UNTERNEHMEN ZUR
AKTIENGESELLSCHAFTEN (1995). . 40 3.1 NOTWENDIGKEIT EINER ZWEITEN
POSTREFORM 41 3.2 OEFFNUNG DES BRIEFMARKTES DURCH LIZENZIERUNG 47 3.3
KRITISCHE ANALYSE DER POSTREFORM II 51 II INHALT FAZIT 52 4 DIE DRITTE
STUFE DER POSTREFORM (1998) 53 4.1 ZUR EUROPAEISCHEN DISKUSSION UM DIE
POSTALISCHE GRUNDVERSOVGUNG 54 4.2 DIE POSTRICHTLINIE 91/61 FEG 56 4.3
DAS POSTGESETZ ALS NEUER REGULIERUNGSRAHMEN 57 4.4 LIZENZEN NACH DEM
POSTGESETZ ALS REGULIERUNGSINSTRUMENT. . . . 61 FAZIT 64 III. KAPITEL
ZUR BEDEUTUNG DER REGULIERUNG FUER DIE DEUTSCHE POST AG . 67 1
GESETZLICHE AUFLAGEN 67 2 POST-UNIVERSALDIENSTLEISTUNGSVERORDNUNG ALS
QUALITAETSREGULIERUNG . . . 68 2.1 QUALITAETSMERKMALE FUER DAS
VERTRIEBSNETZ 69 2.2 HOCHWERTIGES LEISTUNGSANGEBOT 71 3 GRUNDSATZ DER
TARIFEINHEIT IM RAUM ALS EINE FORM DER PREISREGULIERUNG 72 4
MARKTZUTRITTSREGULIERUNG DURCH NUTZUNG VON TEILLEISTUNGEN IN DER
BEFOERDERUNGSKETTE 74 5 EINFLUSSFAKTOREN DES EUROPAEISCHEN
GEMEINSCHAFTSRECHTS 77 5.1 GEWAEHRLEISTUNG EINES UNIVERSALDIENSTES 78 5.2
WETTBEWERBSRECHTLICHE EINSCHAETZUNGEN DURCH DIE EU-KOMMISSION 79 6 ZUR
PROBLEMATIK DES REMAILINGS 85 7 ANWENDUNG DER REGULIERUNGSINSTRUMENTE 88
7.1 ZUR PRAXIS DER LIZENZERTEILUNG 88 7.2 PREISPRUEFUNG UND BESONDERE
MISSBRAUCHSAUFSICHT 89 IV. KAPITEL ANALYSE DER POSITION DER DEUTSCHEN
POST AG 93 1 NATUERLICHE EINTRITTSBARRIEREN 93 2 STRATEGISCHE
EINTRITTSBARRIEREN 95 2.1 REAKTIONEN DES MONOPOLISTEN 95 2.2 MOEGLICHKEIT
DER QUERSUBVENTIONIERUNG 99 3 INSTITUTIONELLE EINTRITTSBARRIEREN 101 3.1
STRUKTUR DER REGULIERUNGSBEHOERDE FUER TELEKOMMUNIKATION UND POST 102 3.2
ENTSCHEIDUNGEN DER REGULIERUNGSBEHOERDE FUER TELEKOMMUNIKATION UND POST
AUF GRUNDLAGE DES POSTGESETZES . .104 4 DIE VERLAENGERUNG DER
EXKLUSIVLIZENZ ALS BEISPIEL EINER INSTITUTIONELLEN EINTRITTSBARRIERE 106
4.1 ZUR FUNKTION UND BEFRISTUNG DER EXKLUSIVLIZENZ NACH DEM WILLEN DES
GESETZGEBERS 106 INHALT III 4.2 SURROGATFUNKTION DER EXKLUSIVLIZENZ 109
4.3 ERFOLGREICHER STRUKTURWANDEL DER DEUTSCHEN POST AG 111 4.4
FUNKTIONALE ENTBEHRLICHKEIT DER EXKLUSIVLIZENZ 112 4.5 VERPFLICHTUNG DES
GESETZGEBERS ZU EINEM FAIREN WETTBEWERB . . .114 4.6 EXKLUSIVLIZENZ
VERSUS GEMEINSCHAFTSRECHT 115 4.7 ENTSCHEIDUNG DES
BUNDESVERFASSUNGSGERICHTS ZUR EXKLUSIVLIZENZ .116 4.8 EXKLUSIVLIZENZ IM
LICHTE DER REGULIERUNGSTHEORIE 119 FAZIT 121 V. KAPITEL INSTITUTIONELLE
NEUGLIEDERUNG DER POSTMAERKTE 125 1 ZUR FRAGE DER UNABHAENGIGKEIT DER
REGULIERUNGSBEHOERDE FUER TELEKOMMUNIKATION UND POST (REGTP) 126 1.1
PREISGENEHMIGUNG FUER BRIEFPORTI BIS ZUM 31.12.2002 DURCH DIE REGTP UND
INTERVENTION DES BUNDESMINISTERS FUER WIRTSCHAFT UND TECHNOLOGIE 126 1.2
JURISTISCHE WERTUNG DER INTERVENTION 128 1.3 DIE INTERVENTION IM LICHT
DER REGULIERUNGSPOLITIK 129 FAZIT 133 2 ZUKUENFTIGE PERSPEKTIVEN 133 2.1
SITUATION IN DER EUROPAEISCHEN GEMEINSCHAFT 133 2.2 SITUATION IN
DEUTSCHLAND 137 2.3 REGULIERUNGSRAHMEN UND WETTBEWERB 139 2.4
MARKTSTELLUNG DER DEUTSCHEN POST AG NACH VOLLSTAENDIGER DEREGULIERUNG 142
FAZIT 147 3 UEBERPRUEFUNG DER HYPOTHESEN KAPITEL I BIS V DER ARBEIT: 149
VI. KAPITEL VORGABEN DES REGULIERERS FUER DAS FILIALNETZ DER DEUTSCHEN
POST AG 153 1 DER INFRASTRUKTURGEWAEHRLEISTUNGSAUFTRAG DES REGULIERERS
153 1.1 ZUM BEGRIFF DER INFRASTRUKTUR 153 1.2 INFRASTRUKTURDIENSTE IM
POSTVERFASSUNGSGESETZ 155 1.3 ZUR BEDEUTUNG DES INFRASTRUKTURAUFTRAGS
NACH DER PRIVATISIERUNG . 158 1.4 INSTRUMENTE ZUR SICHERSTELLUNG DES
INFRASTRUKTURGEWAEHRLEISTUNGSAUFTRAGS 164 FAZIT 169 2 KERNELEMENTE DER
POST-UNIVERSALDIENSTLEISTUNGSVERORDNUNG 170 3 KRITISCHE ANALYSE DER
QUALITAETSVORGABEN 174 3.1 EINWOHNER- UND FLAECHENKRITERIUM ALS
REGIONALPOLITISCHE ZIELSETZUNG 174 3.2 UNTERSUCHUNG ZUM FLAECHENKRITERIUM
ANHAND DES BUNDESLANDES MECKLENBURG-VORPOMMERN 177 IV INHALT 3.3 VORGABE
EINER BESTIMMTEN ANZAHL VON FILIALEN 182 3.4 KREISFOERMIGER
EINZUGSBEREICH DER FILIALEN 184 FAZIT 188 4 UEBERPRUEFUNG DER HYPOTHESEN
FUER DAS VI. KAPITEL DER ARBEIT: 189 ZWEITER TEIL: STRATEGISCHE
ORIENTIERUNG UND PERSPEKTIVEN I. KAPITEL EVALUATION DER
WETTBEWERBSSTRATEGIEN DER DEUTSCHEN POST AG IM GESCHAEFTSFELD
POSTFILIALEN VOR DEM HINTERGRUND ZUNEHMENDER DEREGULIERUNG 193 1 MODELL
ZUR SYSTEMATIK VON WETTBEWERBSSTRATEGIEN 193 1.1 STRATEGIEALTERNATIVEN
FUER DIENSTLEISTUNGSUNTERNEHMEN 195 1.2 ANSAETZE ZUR IMPLEMENTIERUNG VON
WETTBEWERBSSTRATEGIEN . . . .197 2 DARSTELLUNG DER ZENTRALEN
UNTERSUCHUNGSERGEBNISSE 199 2.1 STRATEGIE *NIEDRIGER KOSTEN" 199 2.2
STRATEGIE DER *QUALITAETSFUEHRERSCHAFT' 1 204 II. KAPITEL EMPIRISCHE
ERFAHRUNGEN MIT DEM INTERNEN QUALITAETSMANAGEMENT 209 1 MODELL UND
MESSINSTRUMENT DER INTERNEN DIENSTLEISTUNGSQUALITAET. 209 2
OPERATIONALISIERUNG DES THEORETISCHEN KONSTRUKTS 212 3
UNTERSUCHUNGSERGEBNISSE DER INTERNEN KUNDENBEFRAGUNG 213 III. KAPITEL
PERSPEKTIVEN FUER DIE DEUTSCHE POST AG IN EINEM WETTBEWERBSUMFELD 219 1
STRATEGISCHE POSITIONIERUNG 219 2 KUNDENORIENTIERUNG 222 3 STRUKTUREN
223 IV. KAPITEL FORSCHUNGSFRAGEN 227 LITERATURVERZEICHNIS 229 |
| adam_txt |
INHALT VORWORT 1 EINLEITUNG 3 1 PROBLEMSTELLUNG 3 2 ZIELSETZUNG DER
ARBEIT 5 3 UNTERSUCHUNGSMETHODIK 6 4 AUFBAU DER STUDIE 7 ERSTER TEIL:
DEREGULIERUNG UND REGULIERUNG AUF DEM POSTMARKT: EINE ANALYSE DER
REFORMASSNAHMEN I. KAPITEL GEGENSATZBEGRIFFE REGULIERUNG UND
DEREGULIERUNG 11 1 DEFINITIONSANSAETZE UND TYPOLOGIE VON REGULIERUNG 11 2
ZUR BEGRUENDUNG VON REGULIERUNG IM POSTWESEN 16 3 BEGRIFF DER
DEREGULIERUNG 18 4 DEREGULIERUNGSPOTENZIALE 19 5 FORMEN DER
DEREGULIERUNG 21 6 ABGRENZUNG ZUR PRIVATISIERUNG 22 FAZIT 25 II. KAPITEL
DIE PHASEN DER DEREGULIERUNG BEI DER POST SEIT 1960 27 1 POSTWESEN ALS
STAATLICHE AUFGABEN 27 2 DIE POSTSTRUKTURREFORM DER DEUTSCHEN BUNDESPOST
(1989) 30 2.1 AUSGANGSPUNKT UND ZIEL DER REFORM 31 2.2 TRENNUNG VON
HOHEITLICHEN UND UNTERNEHMERISCHEN AUFGABEN . . 34 2.3 KRITISCHE ANALYSE
DER POSTREFORM I 37 FAZIT 39 3 DIE UMWANDLUNG DER UNTERNEHMEN ZUR
AKTIENGESELLSCHAFTEN (1995). . 40 3.1 NOTWENDIGKEIT EINER ZWEITEN
POSTREFORM 41 3.2 OEFFNUNG DES BRIEFMARKTES DURCH LIZENZIERUNG 47 3.3
KRITISCHE ANALYSE DER POSTREFORM II 51 II INHALT FAZIT 52 4 DIE DRITTE
STUFE DER POSTREFORM (1998) 53 4.1 ZUR EUROPAEISCHEN DISKUSSION UM DIE
POSTALISCHE GRUNDVERSOVGUNG 54 4.2 DIE POSTRICHTLINIE 91/61 FEG 56 4.3
DAS POSTGESETZ ALS NEUER REGULIERUNGSRAHMEN 57 4.4 LIZENZEN NACH DEM
POSTGESETZ ALS REGULIERUNGSINSTRUMENT. . . . 61 FAZIT 64 III. KAPITEL
ZUR BEDEUTUNG DER REGULIERUNG FUER DIE DEUTSCHE POST AG . 67 1
GESETZLICHE AUFLAGEN 67 2 POST-UNIVERSALDIENSTLEISTUNGSVERORDNUNG ALS
QUALITAETSREGULIERUNG . . . 68 2.1 QUALITAETSMERKMALE FUER DAS
VERTRIEBSNETZ 69 2.2 HOCHWERTIGES LEISTUNGSANGEBOT 71 3 GRUNDSATZ DER
TARIFEINHEIT IM RAUM ALS EINE FORM DER PREISREGULIERUNG 72 4
MARKTZUTRITTSREGULIERUNG DURCH NUTZUNG VON TEILLEISTUNGEN IN DER
BEFOERDERUNGSKETTE 74 5 EINFLUSSFAKTOREN DES EUROPAEISCHEN
GEMEINSCHAFTSRECHTS 77 5.1 GEWAEHRLEISTUNG EINES UNIVERSALDIENSTES 78 5.2
WETTBEWERBSRECHTLICHE EINSCHAETZUNGEN DURCH DIE EU-KOMMISSION 79 6 ZUR
PROBLEMATIK DES REMAILINGS 85 7 ANWENDUNG DER REGULIERUNGSINSTRUMENTE 88
7.1 ZUR PRAXIS DER LIZENZERTEILUNG 88 7.2 PREISPRUEFUNG UND BESONDERE
MISSBRAUCHSAUFSICHT 89 IV. KAPITEL ANALYSE DER POSITION DER DEUTSCHEN
POST AG 93 1 NATUERLICHE EINTRITTSBARRIEREN 93 2 STRATEGISCHE
EINTRITTSBARRIEREN 95 2.1 REAKTIONEN DES MONOPOLISTEN 95 2.2 MOEGLICHKEIT
DER QUERSUBVENTIONIERUNG 99 3 INSTITUTIONELLE EINTRITTSBARRIEREN 101 3.1
STRUKTUR DER REGULIERUNGSBEHOERDE FUER TELEKOMMUNIKATION UND POST 102 3.2
ENTSCHEIDUNGEN DER REGULIERUNGSBEHOERDE FUER TELEKOMMUNIKATION UND POST
AUF GRUNDLAGE DES POSTGESETZES . .104 4 DIE VERLAENGERUNG DER
EXKLUSIVLIZENZ ALS BEISPIEL EINER INSTITUTIONELLEN EINTRITTSBARRIERE 106
4.1 ZUR FUNKTION UND BEFRISTUNG DER EXKLUSIVLIZENZ NACH DEM WILLEN DES
GESETZGEBERS 106 INHALT III 4.2 SURROGATFUNKTION DER EXKLUSIVLIZENZ 109
4.3 ERFOLGREICHER STRUKTURWANDEL DER DEUTSCHEN POST AG 111 4.4
FUNKTIONALE ENTBEHRLICHKEIT DER EXKLUSIVLIZENZ 112 4.5 VERPFLICHTUNG DES
GESETZGEBERS ZU EINEM FAIREN WETTBEWERB . . .114 4.6 EXKLUSIVLIZENZ
VERSUS GEMEINSCHAFTSRECHT 115 4.7 ENTSCHEIDUNG DES
BUNDESVERFASSUNGSGERICHTS ZUR EXKLUSIVLIZENZ .116 4.8 EXKLUSIVLIZENZ IM
LICHTE DER REGULIERUNGSTHEORIE 119 FAZIT 121 V. KAPITEL INSTITUTIONELLE
NEUGLIEDERUNG DER POSTMAERKTE 125 1 ZUR FRAGE DER UNABHAENGIGKEIT DER
REGULIERUNGSBEHOERDE FUER TELEKOMMUNIKATION UND POST (REGTP) 126 1.1
PREISGENEHMIGUNG FUER BRIEFPORTI BIS ZUM 31.12.2002 DURCH DIE REGTP UND
INTERVENTION DES BUNDESMINISTERS FUER WIRTSCHAFT UND TECHNOLOGIE 126 1.2
JURISTISCHE WERTUNG DER INTERVENTION 128 1.3 DIE INTERVENTION IM LICHT
DER REGULIERUNGSPOLITIK 129 FAZIT 133 2 ZUKUENFTIGE PERSPEKTIVEN 133 2.1
SITUATION IN DER EUROPAEISCHEN GEMEINSCHAFT 133 2.2 SITUATION IN
DEUTSCHLAND 137 2.3 REGULIERUNGSRAHMEN UND WETTBEWERB 139 2.4
MARKTSTELLUNG DER DEUTSCHEN POST AG NACH VOLLSTAENDIGER DEREGULIERUNG 142
FAZIT 147 3 UEBERPRUEFUNG DER HYPOTHESEN KAPITEL I BIS V DER ARBEIT: 149
VI. KAPITEL VORGABEN DES REGULIERERS FUER DAS FILIALNETZ DER DEUTSCHEN
POST AG 153 1 DER INFRASTRUKTURGEWAEHRLEISTUNGSAUFTRAG DES REGULIERERS
153 1.1 ZUM BEGRIFF DER INFRASTRUKTUR 153 1.2 INFRASTRUKTURDIENSTE IM
POSTVERFASSUNGSGESETZ 155 1.3 ZUR BEDEUTUNG DES INFRASTRUKTURAUFTRAGS
NACH DER PRIVATISIERUNG . 158 1.4 INSTRUMENTE ZUR SICHERSTELLUNG DES
INFRASTRUKTURGEWAEHRLEISTUNGSAUFTRAGS 164 FAZIT 169 2 KERNELEMENTE DER
POST-UNIVERSALDIENSTLEISTUNGSVERORDNUNG 170 3 KRITISCHE ANALYSE DER
QUALITAETSVORGABEN 174 3.1 EINWOHNER- UND FLAECHENKRITERIUM ALS
REGIONALPOLITISCHE ZIELSETZUNG 174 3.2 UNTERSUCHUNG ZUM FLAECHENKRITERIUM
ANHAND DES BUNDESLANDES MECKLENBURG-VORPOMMERN 177 IV INHALT 3.3 VORGABE
EINER BESTIMMTEN ANZAHL VON FILIALEN 182 3.4 KREISFOERMIGER
EINZUGSBEREICH DER FILIALEN 184 FAZIT 188 4 UEBERPRUEFUNG DER HYPOTHESEN
FUER DAS VI. KAPITEL DER ARBEIT: 189 ZWEITER TEIL: STRATEGISCHE
ORIENTIERUNG UND PERSPEKTIVEN I. KAPITEL EVALUATION DER
WETTBEWERBSSTRATEGIEN DER DEUTSCHEN POST AG IM GESCHAEFTSFELD
POSTFILIALEN VOR DEM HINTERGRUND ZUNEHMENDER DEREGULIERUNG 193 1 MODELL
ZUR SYSTEMATIK VON WETTBEWERBSSTRATEGIEN 193 1.1 STRATEGIEALTERNATIVEN
FUER DIENSTLEISTUNGSUNTERNEHMEN 195 1.2 ANSAETZE ZUR IMPLEMENTIERUNG VON
WETTBEWERBSSTRATEGIEN . . . .197 2 DARSTELLUNG DER ZENTRALEN
UNTERSUCHUNGSERGEBNISSE 199 2.1 STRATEGIE *NIEDRIGER KOSTEN" 199 2.2
STRATEGIE DER *QUALITAETSFUEHRERSCHAFT' 1 204 II. KAPITEL EMPIRISCHE
ERFAHRUNGEN MIT DEM INTERNEN QUALITAETSMANAGEMENT 209 1 MODELL UND
MESSINSTRUMENT DER INTERNEN DIENSTLEISTUNGSQUALITAET. 209 2
OPERATIONALISIERUNG DES THEORETISCHEN KONSTRUKTS 212 3
UNTERSUCHUNGSERGEBNISSE DER INTERNEN KUNDENBEFRAGUNG 213 III. KAPITEL
PERSPEKTIVEN FUER DIE DEUTSCHE POST AG IN EINEM WETTBEWERBSUMFELD 219 1
STRATEGISCHE POSITIONIERUNG 219 2 KUNDENORIENTIERUNG 222 3 STRUKTUREN
223 IV. KAPITEL FORSCHUNGSFRAGEN 227 LITERATURVERZEICHNIS 229 |
| any_adam_object | 1 |
| any_adam_object_boolean | 1 |
| author | Blersch, Günther |
| author_facet | Blersch, Günther |
| author_role | aut |
| author_sort | Blersch, Günther |
| author_variant | g b gb |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV022242208 |
| classification_rvk | QR 720 |
| ctrlnum | (OCoLC)160095672 (DE-599)BVBBV022242208 |
| dewey-full | 383.4943 |
| dewey-hundreds | 300 - Social sciences |
| dewey-ones | 383 - Postal communication |
| dewey-raw | 383.4943 |
| dewey-search | 383.4943 |
| dewey-sort | 3383.4943 |
| dewey-tens | 380 - Commerce, communications, transportation |
| discipline | Wirtschaftswissenschaften |
| discipline_str_mv | Wirtschaftswissenschaften |
| format | Thesis Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a2200000 cb4500</leader><controlfield tag="001">BV022242208</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20071130</controlfield><controlfield tag="007">t|</controlfield><controlfield tag="008">070125s2007 gw d||| m||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">06,N29,0356</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783825895594</subfield><subfield code="c">Pb. : EUR 19.90</subfield><subfield code="9">978-3-8258-9559-4</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3825895599</subfield><subfield code="c">Pb. : EUR 19.90</subfield><subfield code="9">3-8258-9559-9</subfield></datafield><datafield tag="024" ind1="3" ind2=" "><subfield code="a">9783825895594</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)160095672</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)BVBBV022242208</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rakddb</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-NW</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-355</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-M382</subfield><subfield code="a">DE-19</subfield><subfield code="a">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">383.4943</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QR 720</subfield><subfield code="0">(DE-625)142076:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">330</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Blersch, Günther</subfield><subfield code="e">Verfasser</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Deregulierung und Wettbewerbsstrategie</subfield><subfield code="b">eine empirische Analyse</subfield><subfield code="c">Günther Blersch</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Berlin</subfield><subfield code="b">Lit-Verl.</subfield><subfield code="c">2007</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">V, 244 S.</subfield><subfield code="b">graph. Darst.</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="490" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Managementwissen aktuell</subfield><subfield code="v">13</subfield></datafield><datafield tag="502" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">Zugl.: Kassel, Univ., Diss., 2005</subfield></datafield><datafield tag="610" ind1="2" ind2="7"><subfield code="a">Deutsche Post AG</subfield><subfield code="0">(DE-588)5121707-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="610" ind1="2" ind2="7"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="b">Regulierungsbehörde für Telekommunikation und Post</subfield><subfield code="0">(DE-588)5267698-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Deregulierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4201191-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Filialsystem</subfield><subfield code="0">(DE-588)4139016-7</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Wettbewerbsstrategie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4200234-5</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Post</subfield><subfield code="0">(DE-588)4046886-0</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="651" ind1=" " ind2="7"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="655" ind1=" " ind2="7"><subfield code="0">(DE-588)4113937-9</subfield><subfield code="a">Hochschulschrift</subfield><subfield code="2">gnd-content</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Deutsche Post AG</subfield><subfield code="0">(DE-588)5121707-7</subfield><subfield code="D">b</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Deregulierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4201191-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="2"><subfield code="a">Wettbewerbsstrategie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4200234-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="0">(DE-588)4011882-4</subfield><subfield code="D">g</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="1"><subfield code="a">Post</subfield><subfield code="0">(DE-588)4046886-0</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="2"><subfield code="a">Deregulierung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4201191-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="3"><subfield code="a">Deutsche Post AG</subfield><subfield code="0">(DE-588)5121707-7</subfield><subfield code="D">b</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2="4"><subfield code="a">Wettbewerbsstrategie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4200234-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="1" ind2=" "><subfield code="5">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="0"><subfield code="a">Deutschland</subfield><subfield code="b">Regulierungsbehörde für Telekommunikation und Post</subfield><subfield code="0">(DE-588)5267698-5</subfield><subfield code="D">b</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="1"><subfield code="a">Deutsche Post AG</subfield><subfield code="0">(DE-588)5121707-7</subfield><subfield code="D">b</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="2"><subfield code="a">Filialsystem</subfield><subfield code="0">(DE-588)4139016-7</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2="3"><subfield code="a">Wettbewerbsstrategie</subfield><subfield code="0">(DE-588)4200234-5</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="2" ind2=" "><subfield code="5">DE-188</subfield></datafield><datafield tag="830" ind1=" " ind2="0"><subfield code="a">Managementwissen aktuell</subfield><subfield code="v">13</subfield><subfield code="w">(DE-604)BV013351807</subfield><subfield code="9">13</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">SWB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=015453116&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-015453116</subfield></datafield></record></collection> |
| genre | (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content |
| genre_facet | Hochschulschrift |
| geographic | Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd |
| geographic_facet | Deutschland |
| id | DE-604.BV022242208 |
| illustrated | Illustrated |
| index_date | 2024-07-02T16:36:22Z |
| indexdate | 2025-01-20T11:03:13Z |
| institution | BVB |
| isbn | 9783825895594 3825895599 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-015453116 |
| oclc_num | 160095672 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-355 DE-BY-UBR DE-12 DE-M382 DE-19 DE-BY-UBM DE-188 |
| owner_facet | DE-355 DE-BY-UBR DE-12 DE-M382 DE-19 DE-BY-UBM DE-188 |
| physical | V, 244 S. graph. Darst. |
| publishDate | 2007 |
| publishDateSearch | 2007 |
| publishDateSort | 2007 |
| publisher | Lit-Verl. |
| record_format | marc |
| series | Managementwissen aktuell |
| series2 | Managementwissen aktuell |
| spelling | Blersch, Günther Verfasser aut Deregulierung und Wettbewerbsstrategie eine empirische Analyse Günther Blersch Berlin Lit-Verl. 2007 V, 244 S. graph. Darst. txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Managementwissen aktuell 13 Zugl.: Kassel, Univ., Diss., 2005 Deutsche Post AG (DE-588)5121707-7 gnd rswk-swf Deutschland Regulierungsbehörde für Telekommunikation und Post (DE-588)5267698-5 gnd rswk-swf Deregulierung (DE-588)4201191-7 gnd rswk-swf Filialsystem (DE-588)4139016-7 gnd rswk-swf Wettbewerbsstrategie (DE-588)4200234-5 gnd rswk-swf Post (DE-588)4046886-0 gnd rswk-swf Deutschland (DE-588)4011882-4 gnd rswk-swf (DE-588)4113937-9 Hochschulschrift gnd-content Deutsche Post AG (DE-588)5121707-7 b Deregulierung (DE-588)4201191-7 s Wettbewerbsstrategie (DE-588)4200234-5 s DE-604 Deutschland (DE-588)4011882-4 g Post (DE-588)4046886-0 s DE-188 Deutschland Regulierungsbehörde für Telekommunikation und Post (DE-588)5267698-5 b Filialsystem (DE-588)4139016-7 s Managementwissen aktuell 13 (DE-604)BV013351807 13 SWB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=015453116&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
| spellingShingle | Blersch, Günther Deregulierung und Wettbewerbsstrategie eine empirische Analyse Managementwissen aktuell Deutsche Post AG (DE-588)5121707-7 gnd Deutschland Regulierungsbehörde für Telekommunikation und Post (DE-588)5267698-5 gnd Deregulierung (DE-588)4201191-7 gnd Filialsystem (DE-588)4139016-7 gnd Wettbewerbsstrategie (DE-588)4200234-5 gnd Post (DE-588)4046886-0 gnd |
| subject_GND | (DE-588)5121707-7 (DE-588)5267698-5 (DE-588)4201191-7 (DE-588)4139016-7 (DE-588)4200234-5 (DE-588)4046886-0 (DE-588)4011882-4 (DE-588)4113937-9 |
| title | Deregulierung und Wettbewerbsstrategie eine empirische Analyse |
| title_auth | Deregulierung und Wettbewerbsstrategie eine empirische Analyse |
| title_exact_search | Deregulierung und Wettbewerbsstrategie eine empirische Analyse |
| title_exact_search_txtP | Deregulierung und Wettbewerbsstrategie eine empirische Analyse |
| title_full | Deregulierung und Wettbewerbsstrategie eine empirische Analyse Günther Blersch |
| title_fullStr | Deregulierung und Wettbewerbsstrategie eine empirische Analyse Günther Blersch |
| title_full_unstemmed | Deregulierung und Wettbewerbsstrategie eine empirische Analyse Günther Blersch |
| title_short | Deregulierung und Wettbewerbsstrategie |
| title_sort | deregulierung und wettbewerbsstrategie eine empirische analyse |
| title_sub | eine empirische Analyse |
| topic | Deutsche Post AG (DE-588)5121707-7 gnd Deutschland Regulierungsbehörde für Telekommunikation und Post (DE-588)5267698-5 gnd Deregulierung (DE-588)4201191-7 gnd Filialsystem (DE-588)4139016-7 gnd Wettbewerbsstrategie (DE-588)4200234-5 gnd Post (DE-588)4046886-0 gnd |
| topic_facet | Deutsche Post AG Deutschland Regulierungsbehörde für Telekommunikation und Post Deregulierung Filialsystem Wettbewerbsstrategie Post Deutschland Hochschulschrift |
| url | http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=015453116&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| volume_link | (DE-604)BV013351807 |
| work_keys_str_mv | AT blerschgunther deregulierungundwettbewerbsstrategieeineempirischeanalyse |