Prickarz, H. (2006). Change-Management als "Innovation" - welche psychologischen Faktoren sichern den Erfolg?: Eine prozessbegleitende Studie am Beispiel der CMMI-Level-3-Implementierung in einem deutschen Unternehmen. Shaker.
Chicago-Zitierstil (17. Ausg.)Prickarz, Herbert. Change-Management Als "Innovation" - Welche Psychologischen Faktoren Sichern Den Erfolg?: Eine Prozessbegleitende Studie Am Beispiel Der CMMI-Level-3-Implementierung in Einem Deutschen Unternehmen. Aachen: Shaker, 2006.
MLA-Zitierstil (9. Ausg.)Prickarz, Herbert. Change-Management Als "Innovation" - Welche Psychologischen Faktoren Sichern Den Erfolg?: Eine Prozessbegleitende Studie Am Beispiel Der CMMI-Level-3-Implementierung in Einem Deutschen Unternehmen. Shaker, 2006.
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