Enterprise SOA einführen: [Ihr Wegweiser zur individuellen serviceorientierten Architektur ; branchenspezifische Lösungen für die Implementierung von Enterprise SOA ; zahlreiche Lessons Learned und Best Practices zur Umgestaltung Ihrer Systemarchitektur]
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bonn [u.a.]
Galileo Press
2007
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | SAP Press
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Klappentext http://media.obvsg.at/AC06324959-4001 Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 443 S. Ill., graph. Darst. |
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Inhalt
Geleitwort
Vorwort
11
13
1.1 Herausforderungen für die IT.
1.2 Annäherung durch Analogie .
1.3 Prinzipien und Vorteile serviceorientierter
Architekturen .
1.4 Agilitätsgewinne an einem Prozessbeispiel
1.5 Enterprise SOA als Businesstrend .
21
26
29
39
44
2.1 Enterprise SOA Adoption Program.
2.1.1 Discovery-Phase.
2.1.2 Evaluation-Phase.
2.1.3 Implementation-Phase .
2.1.4 Operations-Phase .
2.2 Individuelle Standortbestimmung .
2.2.1 Ihr intelligenter Enterprise-SOA-Pfad .
2.2.2 Ihr gesicherter Enterprise-SOA-Startplatz .
2.2.3 Rollen des Enterprise SOA Buying Centers
48
51
52
52
53
53
54
55
61
ma!ammàm
3.1 Phase 1-Strategische Rahmenbedingungen. 73
3.1.1 Aufnahme der Geschäftsstrategie und
Geschäftsanforderungen. 75
3.1.2 Aufnahme der IT-Strategie und
IT-Anforderungen . 79
3.1.3 Abgleich der Unternehmensstrategie mit
Enterprise SOA . 81
3.1.4 Einschätzung der individuellen Enterprise-
SOA-Bereitschaft. 84
3.1.5 Schaffung eines gemeinsamen Enterprise-
SOA-Verständnisses . 87
3.2 Phase 2 - Transparenz zur Geschäfts- und
IT-Landschaft. 89
3.2.1 Aufnahme einer Organisationsübersicht . 91
Inhalt
3.2.2 Aufnahme der Geschäftsprozess- und
Applikationslandschaft . 92
3.2.3 Aufnahme der geplanten und budgetierten
Projekte . 94
3.2.4 Erstellung einer Vorschlagsliste von Service-
Kandidaten . 96
3.2.5 Treffen einer Vereinbarung zur Relevanz von
Services . 109
3.2.6 Erstellung einer detaillierten
Gesamtprozessdarstellung . 110
3.3 Phase 3 - Potenzialanalyse. 111
3.3.1 Enterprise-SOA-Kosten/Nutzen-Betrachtung . 112
3.3.2 Enterprise-SOA-Potenzialeinschätzung . 116
3.3.3 Treffen einer Vereinbarung zum Potenzial
von Services . 118
3.4 Phase 4 - Design. 119
3.4.1 Praktikabilitätsprüfung der Service-
Kandidaten . 121
3.4.2 Zeitliche und inhaltliche Planung zur
Realisierung der Services . 124
3.4.3 Überblicksartiges Enterprise-SOA-Design . 127
3.5 Phase 5 - Roadmap-Definition . 131
3.5.1 Analyse der Restriktionen . 132
3.5.2 Risikoaussagen . 134
3.5.3 Roadmap mit Meilensteinen. 135
3.5.4 Zusammenfassung für das Management . 138
3.5.5 Risikobewertung . 140
Sffln
l _! 1 tît Iftti.?
4.1 Vorgehensweise der Auswertung
4.2 Automobilbranche
4.2.1 Charakteristika und Trends
4.2.2 Herausforderungen für die IT
4.2.3 SAP NetWeaver-Roadmap
4.2.4 Enterprise-SOA-Roadmap
4.3 Hightechbranche
4.3.1 Charakteristika und Trends
4.3.2 Herausforderungen für die IT
4.3.3 SAP NetWeaver-Roadmap
4.3.4 Enterprise-SOA-Roadmap
4.4 Chemiebranche
4.4.1 Charakteristika und Trends
4.4.2 Herausforderungen für die IT
143
145
145
151
154
161
169
169
173
178
194
201
202
204
Inhalt
4.4.3 SAP NetWeaver-Roadmap . 207
4.4.4 Enterprise-SOA-Roadmap . 220
4.5 Handelsbranche. 232
4.5.1 Charakteristika und Trends. 232
4.5.2 Herausforderungen für die IT . 234
4.5.3 SAP NetWeaver-Roadmap . 236
4.5.4 Enterprise-SOA-Roadmap . 243
4.6 Banken und Finanzdienstleister. 251
4.6.1 Charakteristika und Trends.252
4.6.2 Herausforderungen für die IT .255
4.6.3 SAP NetWeaver-Roadmap . 258
4.6.4 Enterprise-SOA-Roadmap . 266
4.7 Öffentlicher Sektor .275
4.7.1 Charakteristika und Trends. 276
4.7.2 Herausforderungen für die IT . 280
4.7.3 SAP NetWeaver-Roadmap . 286
4.7.4 Enterprise-SOA-Roadmap . 291
.l.
~M
5.1 Empirische Grundlagen zur Modellbildung . 300
5.1.1 Motivation zur Durchführung eines Roadmap-
Projekts .302
5.1.2 Systematisierung der empirischen Ergebnisse . 308
5.1.3 Dynamisierung des Stufenmodells.312
5.2 Stufe 1 - Technological Mass Adoption -
Grundlagen legen . 318
5.2.1 Beschreibung und Motivationsfaktoren . 318
5.2.2 Handlungsempfehlungen . 322
5.2.3 Zusammenfassung - konkrete Einstiegs-
punkte .330
5.3 Stufe 2 - SAP NetWeaver Adoption - Fakten
schaffen . 330
5.3.1 Beschreibung und Motivationsfaktoren .331
5.3.2 Handlungsempfehlungen . 332
5.3.3 Zusammenfassung - konkrete Einstiegs-
punkte . 340
5.4 Stufe 3 - Composite Application Adoption -
Innovationen liefern . 341
5.4.1 Beschreibung und Motivationsfaktoren . 342
5.4.2 Handlungsempfehlungen . 344
5.4.3 Zusammenfassung - konkrete Einstiegs-
punkte . 353
Inhalt
5.5 Stufe 4 - Enterprise SOA Adoption - Enterprise SOA
durchsetzen . 354
5.5.1 Beschreibung und Motivationsfaktoren . 355
5.5.2 Handlungsempfehlungen . 356
5.5.3 Zusammenfassung-konkrete Einstiegs-
punkte . 365
5.6 Risiken vermeiden. 366
6.1 Ein Blick auf die IT nach 2010 . 375
6.1.1 Chief Process (Innovation) Officer. 375
6.1.2 Weitere Rollen für fortwährende
Innovation. 376
6.1.3 Enterprise-SOA-Governance als notwendige
Absicherung . 384
6.2 Erste Überlegungen zur Transformation. 385
¡r\íj-Í.J¿'-'¿X-¿ -í Î r * í-Wi-M-tat Ái*ÍJÜ ki-kátiwíJ-." !¦«¦£ ;, yC?!*¿! X*.\X' -*
A Katalog der Enterprise Services Bundles. 391
A.1 Enterprise Services Bundles für SAP ERP 6.0 . 391
A.2 Enterprise Services Bundles für SAP SCM . 393
A.3 Enterprise Services Bundles für SAP SRM . 395
A.4 Enterprise Services Bundles für Branchen . 396
A.5 Vorschau der geplanten Enterprise Services
Bundles. 399
B Handlungsempfehlungen . 403
C Weitere Unterscheidungsmerkmale innerhalb des
Stufenmodells . 407
D Ausgewählte Beratungsangebote von SAP Consulting. 409
D.1 SAP NetWeaver-Roadmap . 409
D.2 Enterprise-SOA-Roadmap . 410
D.3 Weitere relevante Beratungsangebote von
SAP Consulting . 411
E Abkürzungsverzeichnis . 419
F Literaturverzeichnis . 425
G Die Autoren . 429
Index . 431
10 |
| adam_txt |
Inhalt
Geleitwort
Vorwort
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1.1 Herausforderungen für die IT.
1.2 Annäherung durch Analogie .
1.3 Prinzipien und Vorteile serviceorientierter
Architekturen .
1.4 Agilitätsgewinne an einem Prozessbeispiel
1.5 Enterprise SOA als Businesstrend .
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2.1 Enterprise SOA Adoption Program.
2.1.1 Discovery-Phase.
2.1.2 Evaluation-Phase.
2.1.3 Implementation-Phase .
2.1.4 Operations-Phase .
2.2 Individuelle Standortbestimmung .
2.2.1 Ihr intelligenter Enterprise-SOA-Pfad .
2.2.2 Ihr gesicherter Enterprise-SOA-Startplatz .
2.2.3 Rollen des Enterprise SOA Buying Centers
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3.1 Phase 1-Strategische Rahmenbedingungen. 73
3.1.1 Aufnahme der Geschäftsstrategie und
Geschäftsanforderungen. 75
3.1.2 Aufnahme der IT-Strategie und
IT-Anforderungen . 79
3.1.3 Abgleich der Unternehmensstrategie mit
Enterprise SOA . 81
3.1.4 Einschätzung der individuellen Enterprise-
SOA-Bereitschaft. 84
3.1.5 Schaffung eines gemeinsamen Enterprise-
SOA-Verständnisses . 87
3.2 Phase 2 - Transparenz zur Geschäfts- und
IT-Landschaft. 89
3.2.1 Aufnahme einer Organisationsübersicht . 91
Inhalt
3.2.2 Aufnahme der Geschäftsprozess- und
Applikationslandschaft . 92
3.2.3 Aufnahme der geplanten und budgetierten
Projekte . 94
3.2.4 Erstellung einer Vorschlagsliste von Service-
Kandidaten . 96
3.2.5 Treffen einer Vereinbarung zur Relevanz von
Services . 109
3.2.6 Erstellung einer detaillierten
Gesamtprozessdarstellung . 110
3.3 Phase 3 - Potenzialanalyse. 111
3.3.1 Enterprise-SOA-Kosten/Nutzen-Betrachtung . 112
3.3.2 Enterprise-SOA-Potenzialeinschätzung . 116
3.3.3 Treffen einer Vereinbarung zum Potenzial
von Services . 118
3.4 Phase 4 - Design. 119
3.4.1 Praktikabilitätsprüfung der Service-
Kandidaten . 121
3.4.2 Zeitliche und inhaltliche Planung zur
Realisierung der Services . 124
3.4.3 Überblicksartiges Enterprise-SOA-Design . 127
3.5 Phase 5 - Roadmap-Definition . 131
3.5.1 Analyse der Restriktionen . 132
3.5.2 Risikoaussagen . 134
3.5.3 Roadmap mit Meilensteinen. 135
3.5.4 Zusammenfassung für das Management . 138
3.5.5 Risikobewertung . 140
Sffln
l _! 1 tît Iftti.?
4.1 Vorgehensweise der Auswertung
4.2 Automobilbranche
4.2.1 Charakteristika und Trends
4.2.2 Herausforderungen für die IT
4.2.3 SAP NetWeaver-Roadmap
4.2.4 Enterprise-SOA-Roadmap
4.3 Hightechbranche
4.3.1 Charakteristika und Trends
4.3.2 Herausforderungen für die IT
4.3.3 SAP NetWeaver-Roadmap
4.3.4 Enterprise-SOA-Roadmap
4.4 Chemiebranche
4.4.1 Charakteristika und Trends
4.4.2 Herausforderungen für die IT
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Inhalt
4.4.3 SAP NetWeaver-Roadmap . 207
4.4.4 Enterprise-SOA-Roadmap . 220
4.5 Handelsbranche. 232
4.5.1 Charakteristika und Trends. 232
4.5.2 Herausforderungen für die IT . 234
4.5.3 SAP NetWeaver-Roadmap . 236
4.5.4 Enterprise-SOA-Roadmap . 243
4.6 Banken und Finanzdienstleister. 251
4.6.1 Charakteristika und Trends.252
4.6.2 Herausforderungen für die IT .255
4.6.3 SAP NetWeaver-Roadmap . 258
4.6.4 Enterprise-SOA-Roadmap . 266
4.7 Öffentlicher Sektor .275
4.7.1 Charakteristika und Trends. 276
4.7.2 Herausforderungen für die IT . 280
4.7.3 SAP NetWeaver-Roadmap . 286
4.7.4 Enterprise-SOA-Roadmap . 291
.l.
~M
5.1 Empirische Grundlagen zur Modellbildung . 300
5.1.1 Motivation zur Durchführung eines Roadmap-
Projekts .302
5.1.2 Systematisierung der empirischen Ergebnisse . 308
5.1.3 Dynamisierung des Stufenmodells.312
5.2 Stufe 1 - Technological Mass Adoption -
Grundlagen legen . 318
5.2.1 Beschreibung und Motivationsfaktoren . 318
5.2.2 Handlungsempfehlungen . 322
5.2.3 Zusammenfassung - konkrete Einstiegs-
punkte .330
5.3 Stufe 2 - SAP NetWeaver Adoption - Fakten
schaffen . 330
5.3.1 Beschreibung und Motivationsfaktoren .331
5.3.2 Handlungsempfehlungen . 332
5.3.3 Zusammenfassung - konkrete Einstiegs-
punkte . 340
5.4 Stufe 3 - Composite Application Adoption -
Innovationen liefern . 341
5.4.1 Beschreibung und Motivationsfaktoren . 342
5.4.2 Handlungsempfehlungen . 344
5.4.3 Zusammenfassung - konkrete Einstiegs-
punkte . 353
Inhalt
5.5 Stufe 4 - Enterprise SOA Adoption - Enterprise SOA
durchsetzen . 354
5.5.1 Beschreibung und Motivationsfaktoren . 355
5.5.2 Handlungsempfehlungen . 356
5.5.3 Zusammenfassung-konkrete Einstiegs-
punkte . 365
5.6 Risiken vermeiden. 366
6.1 Ein Blick auf die IT nach 2010 . 375
6.1.1 Chief Process (Innovation) Officer. 375
6.1.2 Weitere Rollen für fortwährende
Innovation. 376
6.1.3 Enterprise-SOA-Governance als notwendige
Absicherung . 384
6.2 Erste Überlegungen zur Transformation. 385
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A Katalog der Enterprise Services Bundles. 391
A.1 Enterprise Services Bundles für SAP ERP 6.0 . 391
A.2 Enterprise Services Bundles für SAP SCM . 393
A.3 Enterprise Services Bundles für SAP SRM . 395
A.4 Enterprise Services Bundles für Branchen . 396
A.5 Vorschau der geplanten Enterprise Services
Bundles. 399
B Handlungsempfehlungen . 403
C Weitere Unterscheidungsmerkmale innerhalb des
Stufenmodells . 407
D Ausgewählte Beratungsangebote von SAP Consulting. 409
D.1 SAP NetWeaver-Roadmap . 409
D.2 Enterprise-SOA-Roadmap . 410
D.3 Weitere relevante Beratungsangebote von
SAP Consulting . 411
E Abkürzungsverzeichnis . 419
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Index . 431
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