Effizientes Projektmanagement:
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| Published: |
Düsseldorf [u.a.]
ECON-Taschenbuch-Verl.
1992
|
| Edition: | Orig.-Ausg. |
| Series: | Econ-Praxis
21148 |
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| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
9
Vorwort 1 Der Begriff des Projektes 1?
1.1 Entwicklung 18
1.2 Projektarten . 21
2 Phasen eines Projektes 22
2.1 Initialisierung 24
2.2 Explorationsphase 24
2.3 Planungsphase 3Q
2.4 Verfahrensrealisierung 32
2.5 Verfahrenstest 33
2.6 Dokumentation 35
3 Formulierung des Projektzieles
4 Hilfsmittel zur Projektplanung und durchführung 39
4.1 Projektstrukturplan 46
4 2 Netzplantechnik ,,
4.3 Balkendiagramm (Gantt Diagramm) 5 Notwendige Daten zur Projektabwicklung 59
5.1 Ressourcenplanung 65
5.1.1 Zeitplanung ^
5.1.2 Kapazitätsplanung 5.2 Kostenplanung/Aufwandsschätzung ••¦;•• °
5.2.1 Methode der Mengen Proportionalität . 69
5.2.2 Meilenstein Methode 5
5.2.3 50 50 Methode 70
5.2.4 Relations Methode 71
5.2.5 Schätzung des Fertigstellungsgrades .... 71
5.2.6 Zeitanteils Methode 72
5.2.7 Analogiemethode 72
5.2.8 Parametrische Schätzgleichungen 72
5.2.9 Function Point Verfahren 73
5.2.10 Kostenstrukturierung 73
6 Projektorganisation 79
6.1 Grundformen der Aufbauorganisation 79
6.1.1 Reine Projektorganisation 81
6.1.2 Einfluß Projektorganisation 82
6.1.3 Matrix Projektorganisation 84
6.2 Projektinstanzen 88
6.2.1 Projekmanagement 89
6.2.2 Lenkungsausschuß 89
6.2.3 Projektleiter 89
6.2.4 ProjektteamZ gruppe 94
7 Erhebungstechniken 97
7.1 Interview Technik 97
7.1.1 Interviewformen 98
7.1.2 Art und Inhalt der Fragestellung 100
7.1.3 Ort und Dauer des Interviews 105
7.1.4 Auswahl des Interviewers und der
Befragten 106
7.1.5 Stimmungen und Beziehungen im
Interview 108
7.1.6 Konzeption eines Interviews 110
7.2 Aufgabengliederung 115
73 Funktionsverteilung 120
7.4 Kommunikationsanalyse 121
7.4.1 Inhalte der Analyse 126
7.4.2 Erhebungsinstrumente der Ist Analyse . 128
7.4.3 DV technische Realisierung 136
7.4.4 Programme zur Verfahrensunterstützung 137
8 Information» und Entscheidungsfindung
im Projekt 141
8.1 Ideenfindung und Problemlösung 147
8.1.1 Metaplan Technik 148
8.1.2 BrainstormingZ writing 151
8.1.3 Delphi Methode 153
8.1.4 Collective Note Book 155
8.1.5 Morphologischer Kasten 155
8.1.6 TOP Mapping 156
8.1.7 Szenario Technik 160
8.2 Wertanalyse 161
8.2.1 Der Arbeitsplan der Wertanalyse .... 166
8.2.2 Durchführung einer Wertanalyse .... 170
83 Mind Mapping 172
8.4 Entscheidungsfindung 173
8.4.1 Entscheidungstabellen 173
8.4.2 Pflichtenheft 175
9 Konferenz und Präsentationstecfaniken 181
9.1 Kommunikationsregeln für Konferenzen ... 182
9.2 Organisation von Konferenzen 188
93 Präsentationstechniken 1%
9.3.1 Grundregeln der Präsentation 197
9.3.2 Visualisierungsmöglichkeiten 203
9.3.3 Regeln zur Visualisierung 208
9.3.4 Medien 210
U Projekt CoatroBtag 213
lO.lTrendanalyse 213
102Cash Fkw Analyse 218
10.3 Projekt Berichtswesen 219
11 Anforderungen an Projektmitarbeiter 221
12 Verhaltensorientierte Aspekte der Projektarbeit . 223
12.1 Einfluß von Hierarchie und Autorität 223
12.2 Phasen der Teamentwicklung 224
12.3 Umgang mit Konflikten 227
12.4 Gesprächsführung und Kommunikation .... 234
12.5 Woods Meeting 238
13 Zusammenarbeit mit externen Beratern 241
13.1 Tätigkeitsfelder von Unternehmensberatungen 244
13.1.1 Tätigkeitsbereiche von Unternehmens¬
beratungen 245
13.2 Bedarfsermittlung und Auswahl 255
14 Vertragsgestaltung 261
14.1 Dienstvertrag und Werkvertrag 262
14.2 Generalunternehmerschaft 266
15 Projektunterstützung durch Methoden
und Software 271
15.1 STRADIS 271
15.2ISOTEC 273
15.3 msp easy 275
15.4 Information Engineering 275
15.5 VIPSS 276
15.6 Prototyping 277
15.7 Projektplanungs Software 278
Anhang 281
Wichtige Anschriften/Auskunftsstellen 281
Quellenverzeichnis und Anmerkungen 283
Sachregister 288
|
| adam_txt |
Inhaltsverzeichnis
9
Vorwort 1 Der Begriff des Projektes 1?
1.1 Entwicklung 18
1.2 Projektarten . 21
2 Phasen eines Projektes 22
2.1 Initialisierung 24
2.2 Explorationsphase 24
2.3 Planungsphase 3Q
2.4 Verfahrensrealisierung 32
2.5 Verfahrenstest 33
2.6 Dokumentation 35
3 Formulierung des Projektzieles
4 Hilfsmittel zur Projektplanung und durchführung 39
4.1 Projektstrukturplan 46
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4.3 Balkendiagramm (Gantt Diagramm) 5 Notwendige Daten zur Projektabwicklung 59
5.1 Ressourcenplanung 65
5.1.1 Zeitplanung ^
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5.2.1 Methode der Mengen Proportionalität . 69
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5.2.7 Analogiemethode 72
5.2.8 Parametrische Schätzgleichungen 72
5.2.9 Function Point Verfahren 73
5.2.10 Kostenstrukturierung 73
6 Projektorganisation 79
6.1 Grundformen der Aufbauorganisation 79
6.1.1 Reine Projektorganisation 81
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6.2 Projektinstanzen 88
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6.2.2 Lenkungsausschuß 89
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6.2.4 ProjektteamZ gruppe 94
7 Erhebungstechniken 97
7.1 Interview Technik 97
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7.1.2 Art und Inhalt der Fragestellung 100
7.1.3 Ort und Dauer des Interviews 105
7.1.4 Auswahl des Interviewers und der
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7.1.5 Stimmungen und Beziehungen im
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7.1.6 Konzeption eines Interviews 110
7.2 Aufgabengliederung 115
73 Funktionsverteilung 120
7.4 Kommunikationsanalyse 121
7.4.1 Inhalte der Analyse 126
7.4.2 Erhebungsinstrumente der Ist Analyse . 128
7.4.3 DV technische Realisierung 136
7.4.4 Programme zur Verfahrensunterstützung 137
8 Information» und Entscheidungsfindung
im Projekt 141
8.1 Ideenfindung und Problemlösung 147
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8.1.5 Morphologischer Kasten 155
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8.1.7 Szenario Technik 160
8.2 Wertanalyse 161
8.2.1 Der Arbeitsplan der Wertanalyse . 166
8.2.2 Durchführung einer Wertanalyse . 170
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8.4 Entscheidungsfindung 173
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8.4.2 Pflichtenheft 175
9 Konferenz und Präsentationstecfaniken 181
9.1 Kommunikationsregeln für Konferenzen . 182
9.2 Organisation von Konferenzen 188
93 Präsentationstechniken 1%
9.3.1 Grundregeln der Präsentation 197
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10.3 Projekt Berichtswesen 219
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14.1 Dienstvertrag und Werkvertrag 262
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