Das System Wal-Mart: Strategien, Personalpolitik und Unternehmenskultur eines Einzelhandelsgiganten
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Düsseldorf
Hans-Böckler-Stiftung
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Abkürzungen 4
1. Der Aufstieg Wal Marts: die Eroberung der Kleinstädte im Süden und Mittleren Westen 7
2. Unternehmensgliederung und Expansionsstrategie 9
2.1 Geschäftsbereiche Wal Marts 9
2.2 Wal Mart International 11
3. Wettbewerbsvorteile Wal Marts 15
3.1 Technologie und Logistikkompetenz 15
3.2 Beziehung zu den Zulieferern 17
3.3 Personalpolitik, Unternehmenskultur und Kundenorientierung 18
4. Die Bedingungen der Beschäftigten: Löhne und Sozialleistungen 27
5. Buy American Wal Marts Hersteller in der 3. Welt 31
6. Wal Marts Verhältnis zu Gewerkschaften 35
7. Gewerkschaftliche Positionen gegenüber Wal Mart 41
8. Auswirkungen Wal Marts auf Kommunen Kritik kommunaler Bürgerinitiativen 45
8.1 Sprawl 45
8.2 Senkung der Steuereinnahmen 48
8.3 Unlauterer Wettbewerb 49
8.4 Zunahme von Kriminalität 50
8.5 Unfälle und Schadensersatz 51
9. Wal Mart in Europa 53
9.1 Die Übernahmen von Wertkauf und Interspar in Deutschland 53
9.2 Die Übernahme von Asda in England 57
9.3 Auswirkungen der Präsenz Wal Marts in Deutschland und Europa 58
10. Fazit 61
Ausgewählte Internetseiten zu Wal Mart 63
Literatur 64
Abbildungen 65
Selbstdarstellung der Hans Böckler Stiftung 83
3
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Inhaltsverzeichnis
Abkürzungen 4
1. Der Aufstieg Wal Marts: die Eroberung der Kleinstädte im Süden und Mittleren Westen 7
2. Unternehmensgliederung und Expansionsstrategie 9
2.1 Geschäftsbereiche Wal Marts 9
2.2 Wal Mart International 11
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3.1 Technologie und Logistikkompetenz 15
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