Militärische Führungstechnik im betrieblichen Einsatz: am Beispiel des Turnaround-Managements
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| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Bern [u.a.]
Haupt
1997
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| Series: | Publikation der Swiss Banking School Zürich
161 : 9. Lehrgang 1995-97 |
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| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
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|---|---|
| adam_text | 1 Einleitung 7
1.1 Problemstellung 7
1.2 Zielsetzung 8
1.3 Abgrenzung 9
1.4 Begriffliche Grundlagen 9
1.4.1 Militärische Führungstätigkeiten 9
1.4.2 Unternehmenskrise 9
1.4.3 Krisenmanagement 9
1.4.4 Turnaround 10
1.5 Vorgehensweise 10
2 Die militärischen Führungstätigkeiten 11
2.1 Führungsprozess als Teilbereich des Führungssystems 11
2.2 Grundsätzliches zu den militärischen Führungstätigkeiten 12
2.3 Überblick über die militärischen Führungstätigkeiten 13
2.4 Planung militärischer Operationen 14
2.5 Einsatzplanung 14
2.5.1 Problemerfassung (Führungstätigkeit 1) 15
2.5.2 Sofortmassnahmen (Führungstätigkeit 2) 16
2.5.3 Zeitplanung (Führungstätigkeit 3) 17
2.5.4 Beurteilung der Lage (Führungstätigkeit 4) 17
2.5.5 Entschlussfassung (Führungstätigkeit 5) 19
2.5.6 Operationsplan (Führungstätigkeit 6) 20
2.6 Einsatzführung 21
2.6.1 Befehlsgebung (Führungstätigkeit 7) 21
2.6.2 Kontrolle und Steuerung (Führungstätigkeit 8) 23
3 Turnaround als unternehmerische Herausforderung 23
3.1 Charakteristische Merkmale einer Unternehmenskrise 23
3.2 Typischer Verlauf zur Krise 24
3.3 Typische Krisenursachen 25
5
3.4 Psychologisches Umfeld einer Unternehmenskrise 26
3.5 Interessengruppen 28
3.6 Vorgehenskonzept der Krisenbewältigung 30
4 Turnaroundmanagement mittels militärischer Füh- 33
rungstätigkeiten
4.1 Übersicht 33
4.2 Operation 1 - Sofortmassnahmen und Sanierung 33
4.2.1 Turnaroundplanung (Einsatzplanung) 34
4.2.1.1 Problemerfassung 34
4.2.1.2 Sofortmassnahmen 37
4.2.1.3 Zeitplan 38
4.2.1.4 Beurteilung der Lage 39
4.2.1.5 Sanierungsentschluss (Entschlussfassung) 42
4.2.1.6 Sanierungskonzept (Operationsplan) 44
4.2.2 Sanierung (Einsatzführung) 46
4.2.2.1 Sanierungsmassnahmen (Befehlsgebung) 46
4.2.2.2 Kontrolle und Steuerung 48
4.2.3 Vorbehaltene Entschlüsse 48
4.3 Folgende Operation - Strategische Neuausrichtung 49
5 Zusammenfassung 49
Literaturverzeichnis 53
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1 Einleitung 7
1.1 Problemstellung 7
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3.5 Interessengruppen 28
3.6 Vorgehenskonzept der Krisenbewältigung 30
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