Die Stellenbeschreibung: mit Speziallexikon ; mit ... Tabellen und Formularen
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Heidelberg
Sauer
1997
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| Ausgabe: | 6., neubearb. und erw. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Taschenbücher für die Wirtschaft
30 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverz. S. 266 - 272 |
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
I. Die Stellenbeschreibung als Organisations und
FUhrungsmittel in der Praxis 11
1. Die Bedeutung der Stellenbeschreibung für die
Förderung größerer Selbständigkeit der
Mitarbeiter 15
2. Stellenbeschreibung als Impulsgeber für mehr
Dynamik und Innovation im Arbeitsprozeß 18
3. Stellenbeschreibungen für die Mitarbeiter jeder
Ebene 21
4. Inhalt und Umfang von Stellenbeschreibungen .. 23
5. Stellenbeschreibung mit Anforderungsprofil 42
6. Das Erfassen des Ist Zustandes der Organisation 57
7. Der Weg vom „Ist zum organisatorischen
„Soll 65
7.1 Anpassen der Stelleninhalte an die Zielsetzungen 66
7.2 Organisations und Stellenpläne als wichtige
Hilfsmittel 75
7.3 Zielvereinbarungen als dynamischer Teil der
Stellenbeschreibung 75
8. Arbeitsverteilungsübersichten sowie Funktionen
und Kompetenzendiagramme als Ergänzung zur
Stellenbeschreibung 81
9. Mitwirkung der Stelleninhaber beim Anfertigen
der Stellenbeschreibung 94
9.1 Die Mitarbeit der Stelleninhaber bei der Ist
Aufnahme 94
9.2 Die Mitarbeit der Stelleninhaber bei der Verbes¬
serung des Arbeitsablaufs 95
9.3 Das Gespräch zwischen dem Vorgesetzten und
dem Stelleninhaber 96
10. Die Verantwortlichkeit für den Inhalt der Stellen¬
beschreibung und den Ablauf der Einführung ... 99
9
11. Akzeptanz der Stellenbeschreibung durch den
Stelleninhaber 107
12. Aushändigung der Stellenbeschreibung an den
Stelleninhaber 109
13. Änderungsbedarf für Stellenbeschreibungen:
Aktualisierung, Flexibilisierung und Dynami¬
sierung 111
13.1 Vorgehensweise bei der Änderung von
Stellenbeschreibungen 113
13.2 Aktualisierung der Stellenbeschreibungen und
Neubewertung der Arbeitsplätze 114
13.3 Gestaltungsziel: flexible und dynamische
Stellenbeschreibungen 118
14. Die Stellenbeschreibung für ein Team 120
15. Einsatz und Qualifikation von Arbeitsanalytikern
(Stellenanalytikern) 123
16. Dauer und Kosten der Einführung von Stellen¬
beschreibungen 126
17. Aufklärung der Mitarbeiter und Schulung der
Vorgesetzten für das Einführen von Stellen¬
beschreibungen 130
18. Mitbestimmung und Mitwirkung des Betriebsrats
bei Stellenbeschreibungen 140
19. Die Vorteile von Stellenbeschreibungen 144
20. Kritische Beurteilung von Stellenbeschreibungen . 149
21. Probleme beim Anfertigen von Stellenbeschrei¬
bungen 153
II. Beispiele für praktizierte Einführung von
Stellenbeschreibungen 157
III. Speziallexikon zur Stellenbeschreibung 199
IV. Literaturverzeichnis 266
10
|
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Inhaltsverzeichnis
I. Die Stellenbeschreibung als Organisations und
FUhrungsmittel in der Praxis 11
1. Die Bedeutung der Stellenbeschreibung für die
Förderung größerer Selbständigkeit der
Mitarbeiter 15
2. Stellenbeschreibung als Impulsgeber für mehr
Dynamik und Innovation im Arbeitsprozeß 18
3. Stellenbeschreibungen für die Mitarbeiter jeder
Ebene 21
4. Inhalt und Umfang von Stellenbeschreibungen . 23
5. Stellenbeschreibung mit Anforderungsprofil 42
6. Das Erfassen des Ist Zustandes der Organisation 57
7. Der Weg vom „Ist" zum organisatorischen
„Soll" 65
7.1 Anpassen der Stelleninhalte an die Zielsetzungen 66
7.2 Organisations und Stellenpläne als wichtige
Hilfsmittel 75
7.3 Zielvereinbarungen als dynamischer Teil der
Stellenbeschreibung 75
8. Arbeitsverteilungsübersichten sowie Funktionen
und Kompetenzendiagramme als Ergänzung zur
Stellenbeschreibung 81
9. Mitwirkung der Stelleninhaber beim Anfertigen
der Stellenbeschreibung 94
9.1 Die Mitarbeit der Stelleninhaber bei der Ist
Aufnahme 94
9.2 Die Mitarbeit der Stelleninhaber bei der Verbes¬
serung des Arbeitsablaufs 95
9.3 Das Gespräch zwischen dem Vorgesetzten und
dem Stelleninhaber 96
10. Die Verantwortlichkeit für den Inhalt der Stellen¬
beschreibung und den Ablauf der Einführung . 99
9
11. Akzeptanz der Stellenbeschreibung durch den
Stelleninhaber 107
12. Aushändigung der Stellenbeschreibung an den
Stelleninhaber 109
13. Änderungsbedarf für Stellenbeschreibungen:
Aktualisierung, Flexibilisierung und Dynami¬
sierung 111
13.1 Vorgehensweise bei der Änderung von
Stellenbeschreibungen 113
13.2 Aktualisierung der Stellenbeschreibungen und
Neubewertung der Arbeitsplätze 114
13.3 Gestaltungsziel: flexible und dynamische
Stellenbeschreibungen 118
14. Die Stellenbeschreibung für ein Team 120
15. Einsatz und Qualifikation von Arbeitsanalytikern
(Stellenanalytikern) 123
16. Dauer und Kosten der Einführung von Stellen¬
beschreibungen 126
17. Aufklärung der Mitarbeiter und Schulung der
Vorgesetzten für das Einführen von Stellen¬
beschreibungen 130
18. Mitbestimmung und Mitwirkung des Betriebsrats
bei Stellenbeschreibungen 140
19. Die Vorteile von Stellenbeschreibungen 144
20. Kritische Beurteilung von Stellenbeschreibungen . 149
21. Probleme beim Anfertigen von Stellenbeschrei¬
bungen 153
II. Beispiele für praktizierte Einführung von
Stellenbeschreibungen 157
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IV. Literaturverzeichnis 266
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