Organisationsentwicklung für die Zukunft: ein Handbuch
Gespeichert in:
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|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Köln
Ed. Humanist. Psychologie
2004
|
| Ausgabe: | 3. Aufl. |
| Schriftenreihe: | EHP - Organisation
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 430 S. graph. Darst. |
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|---|---|
| adam_text | Inhalt
Vorwort des Herausgebers
Einleitung
Organisationsentwicklung und ihre Herausforderungen
(Gerhard Fatzer)
I.
Teil
Organisationsentwicklung und neue Technologien
1. Informationstechnologie und Management -
passen sie zusammen?
(Ed
H.
Schein)
2.Die informatisierte Organisation
(Shoshana Zuboff)
3.Alltägliche Organisationsberatung bei der
Einführung neuer Technologien
(Wolfgang Looss)
4.Neue Technologien und die Substitution
von Fühlung - Einige Implikationen für die
Organisationsberatung (Jürgen Weibler)
II.
Teil
Organisationsentwicklung als Beitrag
für die lernfähige Organisation
1.Eingeübte Inkompetenz - ein Führungsdilemma
(Chris Argyris)
2.Die fünfte Disziplin - die lernfähige Organisation
(Peter M. Senge)
3.Defensive Routinen (Chris Argyris)
4. Die lernfähige Organisation (Sonja A. Sackmann)
5.Zur Eigendynamik komplexer Organisationen
(Rudolf Wimmer)
6.Organisationsentwicklung: Stein der Weisen oder
Stein des Anstoßes? (Lothar W. Nellessen)
III.
Teil
Organisationsentwicklung in unterschiedlichen Kulturen -
interkulturelle OE
1. Organisationsentwicklung in verschiedenen Kulturen
(Geert Hofstede)
2. Die Entwicklungsmuster der Beziehungen
in international zusammengesetzten
Joint-Venture-Management-Teams:
Erkenntnisse einer Versuchsstudie (Jane E. Salk)
3.Interkulturelle Organisationsentwicklung in Afrika
(Gerhard Fatzer)
IV.
Teil
Organisationsentwicklung und die Welt der Zukunft
1. Organisationsentwicklung im Wandel der Zeit:
1930 bis 1990
(Ed
C. Nevis)
2.Organisationsberatung für die neunziger Jahre
(Ed
H.
Schein)
Die Autorinnen und Autoren
Sachregister
Namensregister
|
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Inhalt
Vorwort des Herausgebers
Einleitung
Organisationsentwicklung und ihre Herausforderungen
(Gerhard Fatzer)
I.
Teil
Organisationsentwicklung und neue Technologien
1. Informationstechnologie und Management -
passen sie zusammen?
(Ed
H.
Schein)
2.Die informatisierte Organisation
(Shoshana Zuboff)
3.Alltägliche Organisationsberatung bei der
Einführung neuer Technologien
(Wolfgang Looss)
4.Neue Technologien und die Substitution
von Fühlung - Einige Implikationen für die
Organisationsberatung (Jürgen Weibler)
II.
Teil
Organisationsentwicklung als Beitrag
für die lernfähige Organisation
1.Eingeübte Inkompetenz - ein Führungsdilemma
(Chris Argyris)
2.Die fünfte Disziplin - die lernfähige Organisation
(Peter M. Senge)
3.Defensive Routinen (Chris Argyris)
4. Die lernfähige Organisation (Sonja A. Sackmann)
5.Zur Eigendynamik komplexer Organisationen
(Rudolf Wimmer)
6.Organisationsentwicklung: Stein der Weisen oder
Stein des Anstoßes? (Lothar W. Nellessen)
III.
Teil
Organisationsentwicklung in unterschiedlichen Kulturen -
interkulturelle OE
1. Organisationsentwicklung in verschiedenen Kulturen
(Geert Hofstede)
2. Die Entwicklungsmuster der Beziehungen
in international zusammengesetzten
Joint-Venture-Management-Teams:
Erkenntnisse einer Versuchsstudie (Jane E. Salk)
3.Interkulturelle Organisationsentwicklung in Afrika
(Gerhard Fatzer)
IV.
Teil
Organisationsentwicklung und die Welt der Zukunft
1. Organisationsentwicklung im Wandel der Zeit:
1930 bis 1990
(Ed
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2.Organisationsberatung für die neunziger Jahre
(Ed
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Die Autorinnen und Autoren
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