Das neue Bundesamt für Wehrtechnik und Beschaffung:
Im Rahmen der Erneuerung der Bundeswehr entwickelte das Bundesamt für Wehrtechnik und Beschaffung (BWB) eine neue Organisationsstruktur für sich und seine nachgeordneten Dienststellen. Den Veränderungsprozess gestaltet die Bundesoberbehörde als lernende Organisation. Sie wird ihre Aufbauorganisation...
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bonn [u.a.]
Report-Verl.
2002
|
| Schriftenreihe: | Wehrtechnischer Report
|
| Schlagworte: | |
| Zusammenfassung: | Im Rahmen der Erneuerung der Bundeswehr entwickelte das Bundesamt für Wehrtechnik und Beschaffung (BWB) eine neue Organisationsstruktur für sich und seine nachgeordneten Dienststellen. Den Veränderungsprozess gestaltet die Bundesoberbehörde als lernende Organisation. Sie wird ihre Aufbauorganisation bis zum Jahr 2006 eingenommen haben. Dann gliedert sich das Amt in die vier Projektabteilungen LAND-Kampf, LAND-Unterstützung, LUFT und SEE, sowie die Serviceabteilungen Zentral-Service und Wirtschaftlich-Technischer Service mit ua dem Servicebereich FISt BWB. Beim Entstehungsgang Wehrmaterial löst das Verfahren zur Bedarfsermittlung und Bedarfsdeckung in der Bundeswehr CPM 2001 (Customer, Product, Management) den bisherigen Verfahrensgang EBMat ab. Die Zusammenarbeit mit der Wirtschaft und europäischen Partnern wird verstärkt. |
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