Organisation und Besteuerung im Konzern:
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| Published: |
Aachen
Shaker
1993
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| Edition: | Als Ms. gedr. |
| Series: | Reihe Betriebswirtschaft
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| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Item Description: | Zugl.: Augsburg, Univ., Diss., 1993 |
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Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis IV
Abbildungsverzeichnis IX
A. Organisation und Besteuerung im Konzern als Gegenstand
betriebswirtschaftlicher Forschung 1
I. Stand der betriebswirtschaftlichen Konzernforschung 4
II. Vorgehensweise und Untersuchungsgegenstand 12
B. Grundlagen 14
I. Der Konzern im Gesellschaftsrecht 14
1. Der aktienrechtliche KonzernbegrifT 20
1.1 Konzernbildung 23
1.2 Konzernformen im Aktiengesetz 24
1.2.1 Der Unterordnungskonzern 25
1.2.2 Der Gleichordnungskonzern 28
2. Der handelsrechtliche Konzernbegriff 31
II. Die betriebswirtschaftliche Sicht des Konzerns 32
1. Konzernorganisation 34
2. Typologisierung 38
2.1 Die operative Holding 42
2.2 Die strategische Holding 43
2.3 Die Finanzholding 45
2.4 Die unternehmerische Holding 46
3. Rechtlicher Konzerntyp und betriebswirtschaftliche
Konzernorganisationsform 50
III. Die Besteuerung im Konzern 52
1. Steuerliche Vorschriften 53
1.1 Ertrag und Substanzsteuern 54
II
1.2 Verkehrssteuern 61
2. Nationale Bestimmungen mit internationalem Bezug 61
3. Überblick über die Besteuerung in Konzernen in
ausgewählten Ländern 63
4. Annahmen über die Holdingformen 67
C. Konzernorganisationsform und Besteuerung 70
I. Organschaft 72
1. Die finanzielle Eingliederung 74
2. Die organisatorische Eingliederung 75
3. Die wirtschaftliche Eingliederung 79
II. Konzerntransferpreise 89
1. Holdingformund steuerliche Verrechnungsproblematik 92
2. Empirische Ergebnisse zu Verrechnungspreisen in
deutschen Konzernen 97
III. Ort der Geschäftsleitung im Hinblick auf die Steuerpflicht 104
IV.Verkehrsteuerliche Problematik 110
1. Umsatzsteuer und Holdingtyp 110
2. Grunderwerbsteuer und Holdingtyp 112
V. Änderung der Holdingstruktur 113
1. Von der operativen Holding zur strategischen Holding 116
2. Von der strategischen Holding zur Finanzholding 125
3. Der Übergang zur unternehmerischen Holding 125
4. Der Übergang von der unternehmerischen Holding 130
D. Organisatorische Grundstrukturen und ihre steuerlichen
Auswirkungen im Konzern 133
I. Projektmanagement im Konzern 135
II. Produktmanagement im Konzern 141
III. Stabsorganisation im Konzern 143
IV. Zentralbereiche im Konzern 151
III
E. Organisation und Besteuerung von betrieblichen Teilfunktionen im
Konzern 169
I. Finanzmanagement 170
1. Finanzmanagement im nationalen Konzern 172
1.1 Inländische Finanzierungsgesellschaft 173
1.2 Kapitalmanagement durch die
Konzernobergesellschaft 176
2. Internationales Finanzmanagement 178
2.1 Ausländische Finanzierungsgesellschaft 180
2.2 Cash Management 187
II. Forschung und Entwicklung 189
1. Forschungsorganisation im nationalen Konzern 191
2. Internationale Forschungsorganisation 193
III. Beschaffung 197
IV Produktion 199
1. Produktionsorganisation im nationalen Konzern 200
2. Internationaler Produktionsverbund 202
V. Absatzorganisation 207
1. Absatzorganisation im nationalen Konzern 207
2. Vertrieb im internationalen Konzern 208
F. Schlußbetrachtung 210
Literaturverzeichnis XI
Rechtsquellenverzeichnis XXXIX
IX
Abbildungsverzeichnis
Abb. 1: Unternehmenszusammenschlüsse in Deutschland
in den Jahren 1974 1991 2
Abb. 2: Internationale Zusammenschlüsse unter Beteiligung
deutscher Unternehmen 3
Abb. 3: Größenverteilung der befragten Konzerne 8
Abb. 4: Branchenverteilung der befragten Konzerne 9
Abb. 5: Umsatzverteilung der befragten Konzerne nach Regionen 9
Abb. 6: Generelle Einflußfaktoren auf die Konzernorganisation 10
Abb. 7: Rechtliche Einflußfaktoren auf die Konzernorganisation 11
Abb. 8: Vorgehensweise und Gegenstand der Untersuchung 13
Abb. 9: Bindungsintensität als Begriffskriterium 15
Abb. 10: Systematik der verbundenen Unternehmen 18
Abb. 11: Grundstrukturen von Konzernen im Aktienrecht 24
Abb. 12: Gleichordnungsvertrag nach Lutter 29
Abb. 13: Bausteine der Konzernorganisation 36
Abb. 14: Grundelemente des Konzerns 38
Abb. 15: Die Struktur einer operativen Holding 43
Abb. 16: Die Struktur einer strategischen Holding 44
Abb. 17: Die Struktur einer Finanzholding 45
Abb. 18: Die Struktur einer unternehmerischen Holding 46
Abb. 19: Führungsintensität der verschiedenen Holdingtypen 48
Abb. 20: Größenverteilung der Holdingtypen 49
Abb. 21: Unternehmensverbindungen in Recht und Organisation 50
Abb. 22: Rechtlicher und betriebswirtschaftlicher Konzernbegriff 51
Abb. 23: Geltungsbereich des EStG und KStG 54
Abb. 24: Wirkungsweise des Anrechnungsverfahrens 56
Abb. 25: Steuerliche Gründe für die Wahl der Konzernorganisation in
Abhängigkeit vom Holdingtyp 70
Abb. 26: Konzernorganisation und Größe 71
Abb. 27: Ergebnisabführungsverträge und Konzernorganisation 74
Abb. 28: Gründe für den Abschluß von Unternehmensverträgen 76
Abb. 29: Beherrschungsverträge und Konzemorganisation 77
Abb. 30: Unternehmensverträge und Konzernorganisation 78
Abb. 31: Zielfindung im Konzern 84
Abb. 32: Zentrales Controlling im Konzern 86
Abb. 33: Funktionen des Konzerncontrolling 87
Abb. 34: Weisungsrecht des Konzerncontrollers 88
X
Abb. 35: Verrechnungsproblematik und Holdingform 96
Abb. 36: Richtlinien über den konzerninternen Leistungsaustausch 98
Abb. 37: Abrechnung von konzerninternen Güterlieferungen und
Konzernorganisationsform 99
Abb. 38: Abrechnung von konzerninternen Managementleistungen und
Konzernorganisationsform 100
Abb. 39: Abrechnung von konzerninternen zentralen Diensten und
Konzernorganisationsform 1 ° 1
Abb. 40: Abrechnung von Finanzdienstleistungen und
Konzernorganisationsform 102
Abb. 41: Art der Verrechnungspreise in den betrachteten Konzernen 102
Abb. 42: Ort der Geschäftsleitung und Konzernorganisationsform 108
Abb. 43: Gesellschaftsrechtliche Grundlagen der Änderung der
Konzernorganisation 114
Abb. 44: Von der operativen Holding zur strategischen Holding 118
Abb. 45: Übergang ohne Liquidation der Obergesellschaft 126
Abb. 46: Übergang unter Liquidation der Obergesellschaft 127
Abb. 47: Bildung einer operativen Holding durch Verschmelzung 131
Abb. 48: Bedeutung organisatorischer Gestaltungen in
Abhängigkeit von der Konzernorganisationsform 134
Abb. 49: Projektmanagement im Konzern 136
Abb. 50: Konzernstäbe und Holdingform 144
Abb. 51: Stäbe im Konzern 145
Abb. 52: Konzernzentralbereiche und Holdingform 152
Abb. 53: Zentralbereiche im Konzern 154
Abb. 54: Regionale Koordinierungstelle im Konzern 157
Abb. 55: Kapitelabersicht zu Teilfunktionen
und ihrer steuerlichen Behandlung 169
Abb. 56: Verknüpfung der Tochtergesellschaften
in bezug auf betriebliche Funktionen 169
Abb. 57: Finanzierungsgesellschaft in einem inländischen Konzern 173
Abb. 58: Finanzmanagement durch die Konzernobergesellschaft l76
Abb. 59: Ausländische Finanzierungsgesellschaft im Konzern 182
Abb. 60: Patentverwertung im Konzern 205
Abb. 61: Steuerliche Relevanz der Holdingformen 211
Abb. 62 : Konzernbeziehungen und Organschaft 213
Abb. 63: Steuersensibilität in Abhängigkeit von Zentralisation und
Dezentralisation 215
|
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I
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis IV
Abbildungsverzeichnis IX
A. Organisation und Besteuerung im Konzern als Gegenstand
betriebswirtschaftlicher Forschung 1
I. Stand der betriebswirtschaftlichen Konzernforschung 4
II. Vorgehensweise und Untersuchungsgegenstand 12
B. Grundlagen 14
I. Der Konzern im Gesellschaftsrecht 14
1. Der aktienrechtliche KonzernbegrifT 20
1.1 Konzernbildung 23
1.2 Konzernformen im Aktiengesetz 24
1.2.1 Der Unterordnungskonzern 25
1.2.2 Der Gleichordnungskonzern 28
2. Der handelsrechtliche Konzernbegriff 31
II. Die betriebswirtschaftliche Sicht des Konzerns 32
1. Konzernorganisation 34
2. Typologisierung 38
2.1 Die operative Holding 42
2.2 Die strategische Holding 43
2.3 Die Finanzholding 45
2.4 Die unternehmerische Holding 46
3. Rechtlicher Konzerntyp und betriebswirtschaftliche
Konzernorganisationsform 50
III. Die Besteuerung im Konzern 52
1. Steuerliche Vorschriften 53
1.1 Ertrag und Substanzsteuern 54
II
1.2 Verkehrssteuern 61
2. Nationale Bestimmungen mit internationalem Bezug 61
3. Überblick über die Besteuerung in Konzernen in
ausgewählten Ländern 63
4. Annahmen über die Holdingformen 67
C. Konzernorganisationsform und Besteuerung 70
I. Organschaft 72
1. Die finanzielle Eingliederung 74
2. Die organisatorische Eingliederung 75
3. Die wirtschaftliche Eingliederung 79
II. Konzerntransferpreise 89
1. Holdingformund steuerliche Verrechnungsproblematik 92
2. Empirische Ergebnisse zu Verrechnungspreisen in
deutschen Konzernen 97
III. Ort der Geschäftsleitung im Hinblick auf die Steuerpflicht 104
IV.Verkehrsteuerliche Problematik 110
1. Umsatzsteuer und Holdingtyp 110
2. Grunderwerbsteuer und Holdingtyp 112
V. Änderung der Holdingstruktur 113
1. Von der operativen Holding zur strategischen Holding 116
2. Von der strategischen Holding zur Finanzholding 125
3. Der Übergang zur unternehmerischen Holding 125
4. Der Übergang von der unternehmerischen Holding 130
D. Organisatorische Grundstrukturen und ihre steuerlichen
Auswirkungen im Konzern 133
I. Projektmanagement im Konzern 135
II. Produktmanagement im Konzern 141
III. Stabsorganisation im Konzern 143
IV. Zentralbereiche im Konzern 151
III
E. Organisation und Besteuerung von betrieblichen Teilfunktionen im
Konzern 169
I. Finanzmanagement 170
1. Finanzmanagement im nationalen Konzern 172
1.1 Inländische Finanzierungsgesellschaft 173
1.2 Kapitalmanagement durch die
Konzernobergesellschaft 176
2. Internationales Finanzmanagement 178
2.1 Ausländische Finanzierungsgesellschaft 180
2.2 Cash Management 187
II. Forschung und Entwicklung 189
1. Forschungsorganisation im nationalen Konzern 191
2. Internationale Forschungsorganisation 193
III. Beschaffung 197
IV Produktion 199
1. Produktionsorganisation im nationalen Konzern 200
2. Internationaler Produktionsverbund 202
V. Absatzorganisation 207
1. Absatzorganisation im nationalen Konzern 207
2. Vertrieb im internationalen Konzern 208
F. Schlußbetrachtung 210
Literaturverzeichnis XI
Rechtsquellenverzeichnis XXXIX
IX
Abbildungsverzeichnis
Abb. 1: Unternehmenszusammenschlüsse in Deutschland
in den Jahren 1974 1991 2
Abb. 2: Internationale Zusammenschlüsse unter Beteiligung
deutscher Unternehmen 3
Abb. 3: Größenverteilung der befragten Konzerne 8
Abb. 4: Branchenverteilung der befragten Konzerne 9
Abb. 5: Umsatzverteilung der befragten Konzerne nach Regionen 9
Abb. 6: Generelle Einflußfaktoren auf die Konzernorganisation 10
Abb. 7: Rechtliche Einflußfaktoren auf die Konzernorganisation 11
Abb. 8: Vorgehensweise und Gegenstand der Untersuchung 13
Abb. 9: Bindungsintensität als Begriffskriterium 15
Abb. 10: Systematik der verbundenen Unternehmen 18
Abb. 11: Grundstrukturen von Konzernen im Aktienrecht 24
Abb. 12: Gleichordnungsvertrag nach Lutter 29
Abb. 13: Bausteine der Konzernorganisation 36
Abb. 14: Grundelemente des Konzerns 38
Abb. 15: Die Struktur einer operativen Holding 43
Abb. 16: Die Struktur einer strategischen Holding 44
Abb. 17: Die Struktur einer Finanzholding 45
Abb. 18: Die Struktur einer unternehmerischen Holding 46
Abb. 19: Führungsintensität der verschiedenen Holdingtypen 48
Abb. 20: Größenverteilung der Holdingtypen 49
Abb. 21: Unternehmensverbindungen in Recht und Organisation 50
Abb. 22: Rechtlicher und betriebswirtschaftlicher Konzernbegriff 51
Abb. 23: Geltungsbereich des EStG und KStG 54
Abb. 24: Wirkungsweise des Anrechnungsverfahrens 56
Abb. 25: Steuerliche Gründe für die Wahl der Konzernorganisation in
Abhängigkeit vom Holdingtyp 70
Abb. 26: Konzernorganisation und Größe 71
Abb. 27: Ergebnisabführungsverträge und Konzernorganisation 74
Abb. 28: Gründe für den Abschluß von Unternehmensverträgen 76
Abb. 29: Beherrschungsverträge und Konzemorganisation 77
Abb. 30: Unternehmensverträge und Konzernorganisation 78
Abb. 31: Zielfindung im Konzern 84
Abb. 32: Zentrales Controlling im Konzern 86
Abb. 33: Funktionen des Konzerncontrolling 87
Abb. 34: Weisungsrecht des Konzerncontrollers 88
X
Abb. 35: Verrechnungsproblematik und Holdingform 96
Abb. 36: Richtlinien über den konzerninternen Leistungsaustausch 98
Abb. 37: Abrechnung von konzerninternen Güterlieferungen und
Konzernorganisationsform 99
Abb. 38: Abrechnung von konzerninternen Managementleistungen und
Konzernorganisationsform 100
Abb. 39: Abrechnung von konzerninternen zentralen Diensten und
Konzernorganisationsform 1 ° 1
Abb. 40: Abrechnung von Finanzdienstleistungen und
Konzernorganisationsform 102
Abb. 41: Art der Verrechnungspreise in den betrachteten Konzernen 102
Abb. 42: Ort der Geschäftsleitung und Konzernorganisationsform 108
Abb. 43: Gesellschaftsrechtliche Grundlagen der Änderung der
Konzernorganisation 114
Abb. 44: Von der operativen Holding zur strategischen Holding 118
Abb. 45: Übergang ohne Liquidation der Obergesellschaft 126
Abb. 46: Übergang unter Liquidation der Obergesellschaft 127
Abb. 47: Bildung einer operativen Holding durch Verschmelzung 131
Abb. 48: Bedeutung organisatorischer Gestaltungen in
Abhängigkeit von der Konzernorganisationsform 134
Abb. 49: Projektmanagement im Konzern 136
Abb. 50: Konzernstäbe und Holdingform 144
Abb. 51: Stäbe im Konzern 145
Abb. 52: Konzernzentralbereiche und Holdingform 152
Abb. 53: Zentralbereiche im Konzern 154
Abb. 54: Regionale Koordinierungstelle im Konzern 157
Abb. 55: Kapitelabersicht zu Teilfunktionen
und ihrer steuerlichen Behandlung 169
Abb. 56: Verknüpfung der Tochtergesellschaften
in bezug auf betriebliche Funktionen 169
Abb. 57: Finanzierungsgesellschaft in einem inländischen Konzern 173
Abb. 58: Finanzmanagement durch die Konzernobergesellschaft l76
Abb. 59: Ausländische Finanzierungsgesellschaft im Konzern 182
Abb. 60: Patentverwertung im Konzern 205
Abb. 61: Steuerliche Relevanz der Holdingformen 211
Abb. 62 : Konzernbeziehungen und Organschaft 213
Abb. 63: Steuersensibilität in Abhängigkeit von Zentralisation und
Dezentralisation 215 |
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