Personalinformationssysteme: Managementanforderungen, Informationsmethodik und Rechtsfragen
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Konstanz
Hartung-Gorre
1990
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|---|---|
| adam_text | I
Gliederung
A INFORMATIONSSYSTEME IM WIDERSTREIT DER INTERESSEN
1 Ursachen computerunterstützter Personalarbeit 1
2 Die unterschiedlichen Interessenperspektiven 3
2.1 Einwände aus Arbeitnehmersicht 3
2.2 Betriebliche Notwendigkeit aus Arbeitgebersicht 6
2.3 Bewertung der Interessenperspektiven 7
B EINORDNUNG VON INFORMATIONSSYSTEMEN IN DBN FUNrnONSBERBKH PERSONAL
1 Personalwirtschaftliches Zielsystem 12
1.1 Strategisches Personalmanagement und Informationssysteme 13
1.2 Personalwirtschaftliches Aufgabensystem 17
2 Personalinformationssysteme 19
2.1 Begriff 19
2.2 Entwicklungsstand von Personalinformationssystemen in der Praxis 20
2.3 Kosten Nutzen Betrachtungen 25
C PERSONALPLANUNO MTT HILFE VON PERSONAUNPORMATIONSSYSTEMBN
1 Personalplanung allgemein 28
2 Personalbedarfsplanung 31
2.1 Aufgaben und Problemstellung 31
2.2 Methoden der Personalbedarfsplanung 32
2.3 Anforderungen an ein computerunterstütztes System 36
3 Personalbeschaffungs und Personalfreistetzungsplanung 38
4 Personaleinsatzplanung 40
4.1 Aufgaben und Problemstellung 40
4.2 Methoden der Personaleinsatzplanung 41
4.3 Anforderungen an ein computerunterstütztes System 43
5 Personalentwicklungsplanung 46
6 Personalbudgetplanuog 48
6.1 Aufgaben und Problemstellung 48
6.2 Methoden der Personaleinsatzplanung 49
6.3 Anforderungen an ein computerunterstütztes System 51
INPORMATIONSMETHODISCHE CHARAKTERISIERUNG VON PERSONAUNTORMATIONSSYSIUMEN
Aufbau und Betrieb eines Personalinfonnationssystems
Datenorganisation in Datenbanken
Problemstellung
logische und physische Datenhaltung
Datenbanksysteme
Anforderungen an ein Personalinformationssystem
Individuelle Datenverarbeitung und Cooperative Processing
Problemstellung
Computerunterstützte Informationsverarbeitung am Arbeitsplatz
Das Cooperative Processing Konzept
Akzeptanzprobleme bei Informationssystemen
Problemstellung
Lösungsmöglichkeiten und Systemanforderungen
EINORDNUNG VON PBRSONALINFORMATIONSYSTEMEN INS DEUTSCHE RECHTSSYSTEM
Arbeitnehmerdatenschutz
Problemstellung
Schutzgut des Datenschutzes
Recht auf informationelle Selbstbestimmung
Regelungen des Bundesdatenschutzgesetzes
Datenschutzanforderungen an ein Personalinforamtionssystem
Recht der Arbeitnehmervertretung
Problemstellung und Abgrenzung
Planungsphase
Einführungsphase
Betriebsphase
Betriebsvereinbarung als Regelungsmöglichkeit
SCHLUBBETRACHTUNO UND THESEN
Anhang
Literaturverzeichnis
III
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
Abb. 1: Zielhierarchie und Beispiele der Operationalisierung von Zielen 12
Abb. 2: Querschnittscharakter des Personalbereichs 17
Abb. 3: Aufgabengliederung in primäre und sekundäre Personalaufgaben 18
Abb. 4: Abwicklungsvarianten beim DIA LOGE Sparkassensystem 22
Abb. 5: Gegenüberstellung von Kosten und Nutzen 26
Abb. 6: Elemente der Personalplanung 29
Abb. 7: Ermittlung des Beschaffungsbedarfs 32
Abb. 8: 3 Ebenen Modell der Personalbedarfsplanung nach Scholz 34
Abb. 9: Ermittlung des Personalsollbestandes 35
Abb. 10: Personaleinsatzplanung mit Hilfe des Profilabgleichs 42
Abb. 11: Beispiel der Budgetplanung Tariferhöhung 49
Abb. 12: Beispiel der Budgetplanung Urlaubsverlängerung 50
Abb. 13: Graphikoptionen Säule: a) Normiert b) Indiziert nach 1984 52
Abb. 14: Graphikoption: a) Dreiergraphik b) Liniengraphik m. Marktdaten 53
Abb. 15: Aufbau eines Personalinformationssystems 54
Abb. 16: Schema einer hierarischen Datenbank 60
Abb. 17: Beispiel einer Entitätenbeschreibung Mitarbeiter unnormalisiert 61
Abb. 18: Beispiel einer Entitätenbeschreibung Mitarbeiter 1. Normalform 61
Abb. 19: Beispiel einer Entitätenbeschreibung Mitarbeiter • 2. Normalform 62
Abb. 20: Cooperative Processing Konzept 67
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I
Gliederung
A INFORMATIONSSYSTEME IM WIDERSTREIT DER INTERESSEN
1 Ursachen computerunterstützter Personalarbeit 1
2 Die unterschiedlichen Interessenperspektiven 3
2.1 Einwände aus Arbeitnehmersicht 3
2.2 Betriebliche Notwendigkeit aus Arbeitgebersicht 6
2.3 Bewertung der Interessenperspektiven 7
B EINORDNUNG VON INFORMATIONSSYSTEMEN IN DBN FUNrnONSBERBKH PERSONAL
1 Personalwirtschaftliches Zielsystem 12
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1.2 Personalwirtschaftliches Aufgabensystem 17
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2.1 Begriff 19
2.2 Entwicklungsstand von Personalinformationssystemen in der Praxis 20
2.3 Kosten Nutzen Betrachtungen 25
C PERSONALPLANUNO MTT HILFE VON PERSONAUNPORMATIONSSYSTEMBN
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2.1 Aufgaben und Problemstellung 31
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3 Personalbeschaffungs und Personalfreistetzungsplanung 38
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4.1 Aufgaben und Problemstellung 40
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4.3 Anforderungen an ein computerunterstütztes System 43
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6.1 Aufgaben und Problemstellung 48
6.2 Methoden der Personaleinsatzplanung 49
6.3 Anforderungen an ein computerunterstütztes System 51
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Aufbau und Betrieb eines Personalinfonnationssystems
Datenorganisation in Datenbanken
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Computerunterstützte Informationsverarbeitung am Arbeitsplatz
Das Cooperative Processing Konzept
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Lösungsmöglichkeiten und Systemanforderungen
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SCHLUBBETRACHTUNO UND THESEN
Anhang
Literaturverzeichnis
III
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
Abb. 1: Zielhierarchie und Beispiele der Operationalisierung von Zielen 12
Abb. 2: Querschnittscharakter des Personalbereichs 17
Abb. 3: Aufgabengliederung in primäre und sekundäre Personalaufgaben 18
Abb. 4: Abwicklungsvarianten beim DIA LOGE Sparkassensystem 22
Abb. 5: Gegenüberstellung von Kosten und Nutzen 26
Abb. 6: Elemente der Personalplanung 29
Abb. 7: Ermittlung des Beschaffungsbedarfs 32
Abb. 8: 3 Ebenen Modell der Personalbedarfsplanung nach Scholz 34
Abb. 9: Ermittlung des Personalsollbestandes 35
Abb. 10: Personaleinsatzplanung mit Hilfe des Profilabgleichs 42
Abb. 11: Beispiel der Budgetplanung Tariferhöhung 49
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Abb. 13: Graphikoptionen Säule: a) Normiert b) Indiziert nach 1984 52
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