Betriebswirtschaft für Ärzte: kl. Leitf. für Praxis u. Privatbereich
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Zülpich
Biermann
1991
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
I. Präambel 9
II. Wirtschaftliche Einflußfaktoren im Heilberufsektor .... 11
1. Ärztliche Versorgung und Leistungsausweitung 11
2. Ist die Arztpraxis wirtschaftlich noch interessant? 12
3. Reine Angst vor wirtschaftlichen Themen 13
4. Ursachen wirtschaftlicher Fehlentwicklung 14
IM. Betriebswirtschaftliche Aspekte der Praxis 19
1. Chancen und Risiken der niederlassungswilligen und
niedergelassenen Ärzte 19
III.a. Praxisumsatz als Basis des wirtschaftlichen Erfolgs .. 23
1. Möglichkeiten zur Umsatzerhaltung und Umsatzsteigerung 27
III.b. Praxiskosten 37
1. Richtwerte der Praxiskosten - eine problematische Größe 37
2. Die Abschreibung-ein unsicherer Liquiditätsfaktor 40
3. Ermittlung der Liquidität aus der Praxis 44
4. Schwachstellen im Rostenbereich 47
5. Gestaltungsmöglichkeiten der Praxisfinanzierung 48
6. Praxistilgung unter Berücksichtigung privater Verbindlichkeiten . . 50
7. Das Zweikontenmodell 51
IM.c. Liquiditätsermittlung der Praxis 55
IV. Immobilien 57
1. Bruttokosten - Bruttoertrag 58
2. Handlungsmöglichkeiten zur Vermeidung finanzieller Engpässe . . 61
8 Inhaltsverzeichnis
3. Steuerliche Ronsequenzen aus Immobilienbesitz 61
4. Ermittlung des Verschuldungsgrades 62
V Private Liquiditätsplanung 69
1. Private Versicherungen 70
2. Privat gebundene Liquidität 71
3. Private Lebenshaltungskosten 72
VI. Sonstige Zu- und Abflüsse liquider Mittel 75
VII. Steuern 79
1. Plötzlich und unerwartet - Steuernachzahlungen als Grund
wirtschaftlicher Schwierigkeiten 79
2. Anforderungen an die Buchhaltung 80
3. Zusammenarbeit mit dem Steuerberater 82
4. Forderungen an den Steuerberater 83
5. Überschlägige Ermittlung der Steuerschuld 84
6. Handlungsmöglichkeiten zur Steuerplanung 90
VIII. Liquiditätstransparenz-leicht gemacht 95
1. Praxis 98
2. Immobilien 100
3. Private Liquiditätsbelastung 100
4. Sonstige Zu- und Abflüsse 102
5. Steuern 102
IX. Praxisräume - Kauf oder Miete 107
X. Betriebswirtschaftliche Überlegungen zu ärztlichen
Kooperationsformen m
1. Unterschiede ärztlicher Kooperationsformen 111
2. Gemeinschaftspraxis 114
3. Praxisgemeinschaft 121
4. Apparategemeinschaft 123
XI. Glossar 127
|
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Inhaltsverzeichnis
I. Präambel 9
II. Wirtschaftliche Einflußfaktoren im Heilberufsektor . 11
1. Ärztliche Versorgung und Leistungsausweitung 11
2. Ist die Arztpraxis wirtschaftlich noch interessant? 12
3. Reine Angst vor wirtschaftlichen Themen 13
4. Ursachen wirtschaftlicher Fehlentwicklung 14
IM. Betriebswirtschaftliche Aspekte der Praxis 19
1. Chancen und Risiken der niederlassungswilligen und
niedergelassenen Ärzte 19
III.a. Praxisumsatz als Basis des wirtschaftlichen Erfolgs . 23
1. Möglichkeiten zur Umsatzerhaltung und Umsatzsteigerung 27
III.b. Praxiskosten 37
1. Richtwerte der Praxiskosten - eine problematische Größe 37
2. Die Abschreibung-ein unsicherer Liquiditätsfaktor 40
3. Ermittlung der Liquidität aus der Praxis 44
4. Schwachstellen im Rostenbereich 47
5. Gestaltungsmöglichkeiten der Praxisfinanzierung 48
6. Praxistilgung unter Berücksichtigung privater Verbindlichkeiten . . 50
7. Das Zweikontenmodell 51
IM.c. Liquiditätsermittlung der Praxis 55
IV. Immobilien 57
1. Bruttokosten - Bruttoertrag 58
2. Handlungsmöglichkeiten zur Vermeidung finanzieller Engpässe . . 61
8 Inhaltsverzeichnis
3. Steuerliche Ronsequenzen aus Immobilienbesitz 61
4. Ermittlung des Verschuldungsgrades 62
V Private Liquiditätsplanung 69
1. Private Versicherungen 70
2. Privat gebundene Liquidität 71
3. Private Lebenshaltungskosten 72
VI. Sonstige Zu- und Abflüsse liquider Mittel 75
VII. Steuern 79
1. Plötzlich und unerwartet - Steuernachzahlungen als Grund
wirtschaftlicher Schwierigkeiten 79
2. Anforderungen an die Buchhaltung 80
3. Zusammenarbeit mit dem Steuerberater 82
4. Forderungen an den Steuerberater 83
5. Überschlägige Ermittlung der Steuerschuld 84
6. Handlungsmöglichkeiten zur Steuerplanung 90
VIII. Liquiditätstransparenz-leicht gemacht 95
1. Praxis 98
2. Immobilien 100
3. Private Liquiditätsbelastung 100
4. Sonstige Zu- und Abflüsse 102
5. Steuern 102
IX. Praxisräume - Kauf oder Miete 107
X. Betriebswirtschaftliche Überlegungen zu ärztlichen
Kooperationsformen m
1. Unterschiede ärztlicher Kooperationsformen 111
2. Gemeinschaftspraxis 114
3. Praxisgemeinschaft 121
4. Apparategemeinschaft 123
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