Venture Capital als Finanzierungsinstrument für Medienunternehmen: Analyse für TV-Produktionsunternehmen und Internet-Content-Providing-Unternehmen
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|---|---|
| Format: | Thesis Book |
| Language: | German |
| Published: |
Lohmar
Eul
2006
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| Edition: | 1. Aufl. |
| Series: | Venture Capital und Investment Banking
Neue Folge ; 7 |
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| Online Access: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Physical Description: | XV, 114 S. graph. Darst. 210 mm x 148 mm, 208 gr. |
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Venture Capital als Finanzierungsinstrument für Medienunternehmen X[
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis XV
Tabellenverzeichnis XV
1 Einführung 1
1.1 Zielsetzung 1
1.2 Aufbau der Arbeit 2
2 Medienunternehmen entlang der Wertschöpfungskette 5
2.1 Charakteristika und Besonderheiten der Medien-Industrie 5
2.2 Darstellung der Medien-Wertschöpfungskette und deren Vertreter 6
2.3 TV-Produktionsunternehmen 8
2.3.1 Stellung innerhalb der Wertschöpfungskette 9
2.3.2 Darstellung der Wertschöpfungsstufe „TV-Produktion" 9
2.3.3 TV-Produktionsmarkt in Deutschland 16
2.4 Internet-Content-Providing-Unternehmen 17
2.4.1 Stellung innerhalb der Wertschöpfungskette 17
2.4.2 Darstellung der Wertschöpfungsstufe „Content-Providing" 18
2.4.3 Internet-Content-Providing-Marktin Deutschland 25
3 Venture Capital-Finanzierung 27
3.1 Grundlagen der Venture Capital-Finanzierung 27
3.1.1 Begriff und Leistungsspektrum „Venture Capital" 27
3.1.2 Typologie der Venture Capital-Geber 28
3.1.3 Ablauf eines typischen Venture Capital-Investments
(Investmentzyklus) 30
3.2 Entscheidungskriterien von Venture Capital-Gesellschaften 32
3.3 Finanzierungsphasen nach dem Lebenszyklusmodell 36
3.3.1 Darstellung der Finanzierungsphasen 36
3.3.2 Bedeutung von Venture Capital in den einzelnen Finanzierungs¬
phasen 40
4 Eignung von Medienunternehmen zur Venture Capital-Finanzierung 45
4.1 TV-Produktionsunternehmen 45
4.1.1 Darstellung der besonderen Finanzierungserfordernisse und
-bedingungen von TV-Produktionsunternehmen 45
X|| Ventura Capital als Finanzierungsinstrument für Medienunternehmen
4.1.2 Analyse anhand der Venture Capital-Entscheidungskriterien 46
4.1.2.1 Management 47
4.1.2.2 Produkt- bzw. Geschäftsidee 49
4.1.2.3 Markt 51
4.1.2.4 Exitmöglichkeiten und Zeithorizont 55
4.1.2.5 Verträglichkeit mit dem Beteiligungsportfolio 57
4.1.2.6 Fazit 57
4.1.3 Analyse der Finanzierungsphasen 58
4.1.3.1 Anwendung des Lebenszyklusmodells auf TV-Produkti¬
onsunternehmen: phasenbezogene Aktivitäten, Kapital-
und Beratungsbedarf 58
4.1.3.2 Bedeutung von Venture Capital in den
Finanzierungsphasen von TV-Produktionsunternehmen .66
4.1.3.3 Fazit 68
4.1.4 Fazit - Venture Capital als Finanzierungsinstrument für TV-
Produktionsunternehmen 68
4.1.5 Ergänzende und alternative Finanzierungsformen 70
4.1.6 Perspektiven für eine Venture Capital-Finanzierung: der Trend
zu veränderten Geschäftsmodellen bei TV-Produktions¬
unternehmen 71
4.2 Internet-Content-Providing-Unternehmen 73
4.2.1 Darstellung der besonderen Finanzierungserfordernisse und
-bedingungen von Internet-Content-Providing-Unternehmen 73
4.2.2 Analyse anhand der Venture Capital-Entscheidungskriterien 75
4.2.2.1 Management 75
4.2.2.2 Produkt- bzw. Geschäftsidee 77
4.2.2.3 Markt 80
4.2.2.4 Exitmöglichkeiten und Zeithorizont 84
4.2.2.5 Verträglichkeit mit dem Beteiligungsportfolio 86
4.2.2.6 Fazit 86
4.2.3 Analyse der Finanzierungsphasen 87
4.2.3.1 Anwendung des Lebenszyklusmodells auf Internet-
Content-Provider: phasenbezogene Aktivitäten, Kapital-
und Beratungsbedarf 87
4.2.3.2 Bedeutung von Venture Capital in den
Finanzierungsphasen von Internet-Content-Providern 95
4.2.3.3 Fazit 96
4.2.4 Fazit - Venture Capital als Finanzierungsinstrument für Internet-
Content-Provider 97
Ventura Capital als Finanzierungsinstrument für Medienunternehmen Xll[
4.2.5 Ergänzende und alternative Finanzierungsformen 98
4.2.6 Perspektiven für eine Venture Capital-Finanzierung 99
5 Schlussbemerkungen 101
Literaturverzeichnis 105
Ventura Capital als Finanzierungsinstrument für Medienunternehmen XV
Abbildungsverzeichnis
Abbildung 1: Typen von Medienunternehmen 7
Abbildung 2: Produktionsablauf bei fiktionalen TV-lnputs 10
Abbildung 3: Variation der „Datennetze"-Wertschöpfungskette von Schumann/
Hess 17
Abbildung 4: Eingrenzung des Geschäftskonzepts „Content-Providing" 19
Abbildung 5: Produktionsprozess bei Content-Providern 21
Abbildung 6: Die Architektur des Venture Capital-Geschäfts 29
Abbildung 7: Ablauf eines VC-Investments 31
Abbildung 8: Finanzierungsphasen nach dem Unternehmenslebenszyklus 37
Abbildung 9: Finanzierungsphasen und geeignete Finanzierungsformen 41
Tabellenverzeichnis
Tabelle 1: Überblick über den deutschen TV-Produktionsmarkt 16
Tabelle 2: Überblick über den deutschen Internet-Content-Providing-Markt 26
Tabelle 3: Aktivitäten, Kapital- und Beratungsbedarf in den
Entwicklungsphasen von TV-Produktionsunternehmen 66
Tabelle 4: Aktivitäten, Kapital- und Beratungsbedarf in den
Entwicklungsphasen von Internet-Content-Providern 94 |
| adam_txt |
Venture Capital als Finanzierungsinstrument für Medienunternehmen X[
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis XV
Tabellenverzeichnis XV
1 Einführung 1
1.1 Zielsetzung 1
1.2 Aufbau der Arbeit 2
2 Medienunternehmen entlang der Wertschöpfungskette 5
2.1 Charakteristika und Besonderheiten der Medien-Industrie 5
2.2 Darstellung der Medien-Wertschöpfungskette und deren Vertreter 6
2.3 TV-Produktionsunternehmen 8
2.3.1 Stellung innerhalb der Wertschöpfungskette 9
2.3.2 Darstellung der Wertschöpfungsstufe „TV-Produktion" 9
2.3.3 TV-Produktionsmarkt in Deutschland 16
2.4 Internet-Content-Providing-Unternehmen 17
2.4.1 Stellung innerhalb der Wertschöpfungskette 17
2.4.2 Darstellung der Wertschöpfungsstufe „Content-Providing" 18
2.4.3 Internet-Content-Providing-Marktin Deutschland 25
3 Venture Capital-Finanzierung 27
3.1 Grundlagen der Venture Capital-Finanzierung 27
3.1.1 Begriff und Leistungsspektrum „Venture Capital" 27
3.1.2 Typologie der Venture Capital-Geber 28
3.1.3 Ablauf eines typischen Venture Capital-Investments
(Investmentzyklus) 30
3.2 Entscheidungskriterien von Venture Capital-Gesellschaften 32
3.3 Finanzierungsphasen nach dem Lebenszyklusmodell 36
3.3.1 Darstellung der Finanzierungsphasen 36
3.3.2 Bedeutung von Venture Capital in den einzelnen Finanzierungs¬
phasen 40
4 Eignung von Medienunternehmen zur Venture Capital-Finanzierung 45
4.1 TV-Produktionsunternehmen 45
4.1.1 Darstellung der besonderen Finanzierungserfordernisse und
-bedingungen von TV-Produktionsunternehmen 45
X|| Ventura Capital als Finanzierungsinstrument für Medienunternehmen
4.1.2 Analyse anhand der Venture Capital-Entscheidungskriterien 46
4.1.2.1 Management 47
4.1.2.2 Produkt- bzw. Geschäftsidee 49
4.1.2.3 Markt 51
4.1.2.4 Exitmöglichkeiten und Zeithorizont 55
4.1.2.5 Verträglichkeit mit dem Beteiligungsportfolio 57
4.1.2.6 Fazit 57
4.1.3 Analyse der Finanzierungsphasen 58
4.1.3.1 Anwendung des Lebenszyklusmodells auf TV-Produkti¬
onsunternehmen: phasenbezogene Aktivitäten, Kapital-
und Beratungsbedarf 58
4.1.3.2 Bedeutung von Venture Capital in den
Finanzierungsphasen von TV-Produktionsunternehmen .66
4.1.3.3 Fazit 68
4.1.4 Fazit - Venture Capital als Finanzierungsinstrument für TV-
Produktionsunternehmen 68
4.1.5 Ergänzende und alternative Finanzierungsformen 70
4.1.6 Perspektiven für eine Venture Capital-Finanzierung: der Trend
zu veränderten Geschäftsmodellen bei TV-Produktions¬
unternehmen 71
4.2 Internet-Content-Providing-Unternehmen 73
4.2.1 Darstellung der besonderen Finanzierungserfordernisse und
-bedingungen von Internet-Content-Providing-Unternehmen 73
4.2.2 Analyse anhand der Venture Capital-Entscheidungskriterien 75
4.2.2.1 Management 75
4.2.2.2 Produkt- bzw. Geschäftsidee 77
4.2.2.3 Markt 80
4.2.2.4 Exitmöglichkeiten und Zeithorizont 84
4.2.2.5 Verträglichkeit mit dem Beteiligungsportfolio 86
4.2.2.6 Fazit 86
4.2.3 Analyse der Finanzierungsphasen 87
4.2.3.1 Anwendung des Lebenszyklusmodells auf Internet-
Content-Provider: phasenbezogene Aktivitäten, Kapital-
und Beratungsbedarf 87
4.2.3.2 Bedeutung von Venture Capital in den
Finanzierungsphasen von Internet-Content-Providern 95
4.2.3.3 Fazit 96
4.2.4 Fazit - Venture Capital als Finanzierungsinstrument für Internet-
Content-Provider 97
Ventura Capital als Finanzierungsinstrument für Medienunternehmen Xll[
4.2.5 Ergänzende und alternative Finanzierungsformen 98
4.2.6 Perspektiven für eine Venture Capital-Finanzierung 99
5 Schlussbemerkungen 101
Literaturverzeichnis 105
Ventura Capital als Finanzierungsinstrument für Medienunternehmen XV
Abbildungsverzeichnis
Abbildung 1: Typen von Medienunternehmen 7
Abbildung 2: Produktionsablauf bei fiktionalen TV-lnputs 10
Abbildung 3: Variation der „Datennetze"-Wertschöpfungskette von Schumann/
Hess 17
Abbildung 4: Eingrenzung des Geschäftskonzepts „Content-Providing" 19
Abbildung 5: Produktionsprozess bei Content-Providern 21
Abbildung 6: Die Architektur des Venture Capital-Geschäfts 29
Abbildung 7: Ablauf eines VC-Investments 31
Abbildung 8: Finanzierungsphasen nach dem Unternehmenslebenszyklus 37
Abbildung 9: Finanzierungsphasen und geeignete Finanzierungsformen 41
Tabellenverzeichnis
Tabelle 1: Überblick über den deutschen TV-Produktionsmarkt 16
Tabelle 2: Überblick über den deutschen Internet-Content-Providing-Markt 26
Tabelle 3: Aktivitäten, Kapital- und Beratungsbedarf in den
Entwicklungsphasen von TV-Produktionsunternehmen 66
Tabelle 4: Aktivitäten, Kapital- und Beratungsbedarf in den
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