Business reframing: Erfolg durch Resonanz
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|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
Gabler
2002
|
| Edition: | 3. Aufl. |
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Item Description: | Ab 4. Aufl. u.d.T.: Berger, Wolfgang: Erfolg durch Resonanz |
| Physical Description: | 257 S. |
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|---|---|
| adam_text | Inhalt
Vorwort 5
1. Managementmoden sind Modekrankheiten 11
Praxisbeispiel 1: Das Problem 32
2. Integrität ist das einzige Tor zum Erfolg 33
Praxisbeispiel 2: Der Unternehmertag 56
3. Unternehmen sind nicht für den Markt da 61
Praxisbeispiel 3: Die Vorbereitung 82
4. Erfahrung ist nicht übertragbar 85
Praxisbeispiel 4: Das Projektteam 106
5. Sachkonflikte gibt es nicht 109
Praxisbeispiel 5: Klausur Missionsfindung 120
6. Organisatorische Macht ist wirkungslos 125
Praxisbeispiel 6: Coaching „Commitment , 146
7. Unternehmensplanung ist Beschäftigungstherapie 149
Praxisbeispiel 7: Klausur „Change Management 170
8. Mitarbeiter sind Resonanzkörper — 173
Praxisbeispiel 8: Coaching Implementation __ 194
9. Unternehmer sind Neuronenkraftwerke — 197
Praxisbeispiel 9: Klausur Konsolidierung 218
10. Visionen wirken stärker als Dynamit 223
Praxisbeispiel 10: Business Reframing und Feng Shui 234
Praxisbeispiel 11: Das Schlussgespräch. 236
Literatur 237
Der Autor. 257
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Inhalt
Vorwort 5
1. Managementmoden sind Modekrankheiten 11
Praxisbeispiel 1: Das Problem 32
2. Integrität ist das einzige Tor zum Erfolg 33
Praxisbeispiel 2: Der Unternehmertag 56
3. Unternehmen sind nicht für den Markt da 61
Praxisbeispiel 3: Die Vorbereitung 82
4. Erfahrung ist nicht übertragbar 85
Praxisbeispiel 4: Das Projektteam 106
5. Sachkonflikte gibt es nicht 109
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