Geopolitik und Strategie am Beginn des 21. Jahrhunderts: theoretische Überlegungen
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| Language: | German |
| Published: |
Frankfurt am Main [u.a.]
Lang
2006
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| Series: | International security studies
3 |
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Inhaltsverzeichnis
DANKSAGUNG 10
1. EINLEITENDE GEDANKEN 15
2. FORSCHUNGSLEITENDE PROBLEMSTELLUNG 17
3. LÖSUNGSSTRUKTUR 19
4. WISSENSCHAFTLICH THEORETISCHE EINBETTUNG 19
4.1. Der theoretische Schwerpunkt 20
4.2. Die multidisziplinäre Notwendigkeit 20
5. FORSCHUNGSFRAGEN 23
6. FORSCHUNGSZIELE 23
7. METHODIK 24
7.1. Grundsätzliche Überlegungen zur Methodenproblematik....24
7.2. Die zur Anwendung kommenden Methoden im Rahmen der
vorliegenden arbeit 24
B. DER THEORETISCHE RAHMEN ZUR
ORDNUNGSBETRACHTUNG UND MÖGLICHE
AUSWIRKUNGEN FÜR STRATEGISCH
GEOPOLITISCHE KONZEPTIONEN 27
1. EINLEITUNG UND ÜBERBLICK ZUM ABSCHNITT 29
2. DER THEORETISCHE RAHMEN 29
2.1. System und Gesellschaft als theoretisch konzeptiver
Ausgangspunkt 29
2.2. System und Gesellschaft auf internationaler Ebene:
Die Internationale Gesellschaft und das Internationale
System als Ansatz zur Beschreibung und Analyse der
Internationalen Ordnung 32
2.3. Die Verbindung zwischen System und Gesellschaft über
die Aktion: Interaktion, Intraaktion, Interdependenzen,
Intradependenzen 35
3. EIGENSCHAFTEN DER INTERNATIONALEN
ORDNUNG 38
3.1. Grundlegende Gedanken und disziplinäre Verankerung 38
3.2. Dynamik 40
3.3. AutopoiesisCSelbststeuerung/Selbstreferemtalität) 40
3.4. Offenheit 41
3.5. Komplexität 42
6
3.6. NlCHTLINEARlTÄT 43
3.7. Rückkopplungen und Time Lags 45
3.8. Schlechte Definitionsgüte 48
3.9. Komplexe Interaktionen 48
3.10. interconnectedness 48
4. CASCADING INTERDEPENDENCE ALS
ERKLÄRUNGSANSATZ FÜR DAS ORDNUNGS
VERHALTEN 49
5. VERÄNDERUNGEN IN DER INTERNATIONALEN
ORDNUNG 50
5.1. Grundlegende Gedanken zu Veränderung 50
5.2. Gründe für aktuelle Veränderungen 52
6. DIE FORDERUNG NACH EINEM ADÄQUATEN
GLEICHGEWICHTS UND STABILITÄTS¬
VERSTÄNDNIS 53
6.1. Das Fliebgleichgewicht als adäquates
Gleichgewichtsverständnis 53
6.2. Stabilität als widersprüchlicher begriff 54
6.3. Das Raum Zeitkalkül zur Feststellung von Veränderung....56
7. ANALYSEEBENEN UND THEMATISCHE SEKTOREN 60
7.1. Analyseebenen und thematische Sektoren 61
7.2. Aktion, Akteure und die Beziehungen zwischen Akteuren:
Wie kann man theoretische Konzepte mit Leben erfüllen? 61
7.3. Der Staat als souveräner Akteur 62
7.4. Nicht souveräne Akteure 70
7.5. Konsequenzen für theoretische und praktische
überlegungen 71
7.6. Erweiterte Betrachtungsmöglichkeiten: Ein beziehungs
UND WIRKUNGSORIENTIERTER ANSATZ 72
7.7. Netzwerkanalytische Betrachtungen zur Erfassung und
Beschreibung von Akteuren und ihren Beziehungen 74
7.8. Ordnungskomplexe als weitere Spezifizierung der
Internationalen Ordnung 75
8. ,KRISENPOTENTIALE VERÄNDERUNGSAUSLÖSER 77
8.1. Grundlegung 77
8.2. Die Information^ und Kommunikationstechnologie als
Kerntreiber und neuer Machtfaktor 86
7
8.3. Innerer Kreis 93
8.4. ÄUßERER Kreis 123
9. DIE INTERNATIONALE ORDNUNG EINE
ZUSAMMENFASSUNG 143
10. REGIONALE ENTWICKLUNGSASPEKTE 149
C. KONZEPTIONELLER ISTBESTAND UND NEUE
ANFORDERUNGEN AN GEOPOLITISCH
STRATEGISCHE UND GEOÖKONOMISCHE
KONZEPTE 151
1. EINLEITENDE ÜBERLEGUNGEN ZUM ABSCHNITT:
AUF DEM WEG ZU EINEM NEW WORLD ORDER? 153
2. DIE ARBEITSRELEVANTEN SCHLÜSSELBEGRIFFE,
GEOFAKTOREN UND IHRE ZUSAMMENHÄNGE 158
2.1. Begriffliche Klärung 158
2.2. Geopolitik 159
2.3. Geostrategie 164
2.4. Geoökonomie 165
2.5. Geokultur 167
2.6. Geopolitik und „Politische Geographie 168
2.7. Zusammenfassende Gedanken zu neuen geopolitischen
Leitbildern 171
3. ZU DEN BEGRIFFEN STRATEGIE NATIONAL
INTEREST GRANDSTRATEGY GESAMTSTRATEGIE
UND IHREN ZUSAMMENHÄNGEN 172
3.1. Historische Hintergründe und Probleme im Rahmen der
Begrjffsfestlegung 172
3.2. Zum Begriff des Nationalen Interesses (.National
Interest ) 174
3.3. Grand Strategy/Grand Design 180
3.4. Strategie Gesamtstrategie Teilstrategien 183
3.5. Strategien und Doktrinen 189
4. STRATEGIEBILDUNG IN DER INTERNATIONALEN
ORDNUNG: HERAUSFORDERUNGEN UND
PRÄMISSEN 190
5. MODELLHAFTE ANNÄHERUNGEN ZUR
STRATEGISCHEN GESTALTUNG DER
INTERNATIONALEN ORDNUNG 195
8
5.1. Der Fragenrahmen zur Einschätzung des Modell¬
angebots 195
5.2. Idealtypischen Annäherungen 196
5.3. Ideal Realtypischen Annäherungen: Amerikanische
Varianten zur Grand Strategy 199
5.4. Aktuelle realtypische U.S. Stratiigien zur Gestaltung
der Inter nationalen Ordnung 204
5.5. Europäische realtypische Ansätze: Robert Cooper s
Dreiwelten Ansatz 217
5.6. Eine kritische Einschätzung des Ansatzangebotes 219
D. STRATEGISCHE INSTRUMENTE ZUR GESTALTUNG
DER INTERNATIONALEN ORDNUNG 223
1. DER ÜBERBLICK ZUM ABSCHNITT 225
2. MÖGLICHKEITEN DES EARLY WARNING UND DER
EARLY RESPONSE IN KOMPLEXEN SOZIALEN
SYSTEM 226
3. STAND DER FORSCHUNG ZUR PRÄVENTION, EARLY
WARNING, EARLY RESPONSE UND INTERVENTION 229
3.1. Prävention 229
3.2. Früherkennung Early Warning 235
3.2.3. Early Response bzw. Interventionsansätzes 248
3.4. Postkonfliktäre Aktivitäten 265
4. EINE KRITISCHE EINSCHÄTZUNG DES
VORHANDENEN ANGEBOTES 269
4.1. Eine konzeptiv theoretische Einschätzung 269
4.2. Praktisch anwendungsbezogenen Einschätzung 269
5. KONZEPTIONELLE ANFORDERUNGEN UND
OPTIONEN 274
5.1. Anforderungen und Optionen für konzeptionelle
Empfehlungen 274
5.2. Anforderungen an die politischen Entscheidungsträger
und ihre Möglichkeiten 286
5.3. Anforderungen seitens des Empfehlenden 287
5.4. Konzeptionelle Optionen im Rahmen der Prävention 287
5.5. Konzeptionelle Optionen zur Frühwarnung 289
5.6. Konzeptionelle Optionen im Rahmen der Intervention 299
5.7. Konzeptionelle Optionen für die Post Interventionsphase ..300
9
BEWERTUNG UND AUSBLICK 303
1. AUSGANGSPUNKTE DER ARBEIT MIT EINER
KURZEINSCHÄTZUNG 305
2. EINE KURZBEURTEILUNG DES BEITRAGS DER
WISSENSCHAFT BZW. DER THEORIE
INTERNATIONALER BEZIEHUNGEN ZUR
GESTALTUNG DER INTERNATIONALEN ORDNUNG 310
3. EINE KURZBEURTEILUNG DES UMGANGS DER
PRAKTISCHEN POLITIK MIT DER AKTUELLEN
INTERNATIONALEN ORDNUNG 311
BIBLIOGRAPHIE 313
ABBILDUNGS UND TABELLENVERZEICHNIS 371
|
| adam_txt |
5
Inhaltsverzeichnis
DANKSAGUNG 10
1. EINLEITENDE GEDANKEN 15
2. FORSCHUNGSLEITENDE PROBLEMSTELLUNG 17
3. LÖSUNGSSTRUKTUR 19
4. WISSENSCHAFTLICH THEORETISCHE EINBETTUNG 19
4.1. Der theoretische Schwerpunkt 20
4.2. Die multidisziplinäre Notwendigkeit 20
5. FORSCHUNGSFRAGEN 23
6. FORSCHUNGSZIELE 23
7. METHODIK 24
7.1. Grundsätzliche Überlegungen zur Methodenproblematik.24
7.2. Die zur Anwendung kommenden Methoden im Rahmen der
vorliegenden arbeit 24
B. DER THEORETISCHE RAHMEN ZUR
ORDNUNGSBETRACHTUNG UND MÖGLICHE
AUSWIRKUNGEN FÜR STRATEGISCH
GEOPOLITISCHE KONZEPTIONEN 27
1. EINLEITUNG UND ÜBERBLICK ZUM ABSCHNITT 29
2. DER THEORETISCHE RAHMEN 29
2.1. System und Gesellschaft als theoretisch konzeptiver
Ausgangspunkt 29
2.2. System und Gesellschaft auf internationaler Ebene:
Die Internationale Gesellschaft und das Internationale
System als Ansatz zur Beschreibung und Analyse der
Internationalen Ordnung 32
2.3. Die Verbindung zwischen System und Gesellschaft über
die Aktion: Interaktion, Intraaktion, Interdependenzen,
Intradependenzen 35
3. EIGENSCHAFTEN DER INTERNATIONALEN
ORDNUNG 38
3.1. Grundlegende Gedanken und disziplinäre Verankerung 38
3.2. Dynamik 40
3.3. AutopoiesisCSelbststeuerung/Selbstreferemtalität) 40
3.4. Offenheit 41
3.5. Komplexität 42
6
3.6. NlCHTLINEARlTÄT 43
3.7. Rückkopplungen und Time Lags 45
3.8. Schlechte Definitionsgüte 48
3.9. Komplexe Interaktionen 48
3.10. interconnectedness 48
4. CASCADING INTERDEPENDENCE ALS
ERKLÄRUNGSANSATZ FÜR DAS ORDNUNGS
VERHALTEN 49
5. VERÄNDERUNGEN IN DER INTERNATIONALEN
ORDNUNG 50
5.1. Grundlegende Gedanken zu Veränderung' 50
5.2. Gründe für aktuelle Veränderungen 52
6. DIE FORDERUNG NACH EINEM ADÄQUATEN
GLEICHGEWICHTS UND STABILITÄTS¬
VERSTÄNDNIS 53
6.1. Das Fliebgleichgewicht als adäquates
Gleichgewichtsverständnis 53
6.2. Stabilität als widersprüchlicher begriff 54
6.3. Das Raum Zeitkalkül zur Feststellung von Veränderung.56
7. ANALYSEEBENEN UND THEMATISCHE SEKTOREN 60
7.1. Analyseebenen und thematische Sektoren 61
7.2. Aktion, Akteure und die Beziehungen zwischen Akteuren:
Wie kann man theoretische Konzepte mit Leben erfüllen? 61
7.3. Der Staat als souveräner Akteur 62
7.4. Nicht souveräne Akteure 70
7.5. Konsequenzen für theoretische und praktische
überlegungen 71
7.6. Erweiterte Betrachtungsmöglichkeiten: Ein beziehungs
UND WIRKUNGSORIENTIERTER ANSATZ 72
7.7. Netzwerkanalytische Betrachtungen zur Erfassung und
Beschreibung von Akteuren und ihren Beziehungen 74
7.8. Ordnungskomplexe als weitere Spezifizierung der
Internationalen Ordnung 75
8. ,KRISENPOTENTIALE' VERÄNDERUNGSAUSLÖSER 77
8.1. Grundlegung 77
8.2. Die Information^ und Kommunikationstechnologie als
Kerntreiber und neuer Machtfaktor 86
7
8.3. Innerer Kreis 93
8.4. ÄUßERER Kreis 123
9. DIE INTERNATIONALE ORDNUNG EINE
ZUSAMMENFASSUNG 143
10. REGIONALE ENTWICKLUNGSASPEKTE 149
C. KONZEPTIONELLER ISTBESTAND UND NEUE
ANFORDERUNGEN AN GEOPOLITISCH
STRATEGISCHE UND GEOÖKONOMISCHE
KONZEPTE 151
1. EINLEITENDE ÜBERLEGUNGEN ZUM ABSCHNITT:
AUF DEM WEG ZU EINEM NEW WORLD ORDER? 153
2. DIE ARBEITSRELEVANTEN SCHLÜSSELBEGRIFFE,
GEOFAKTOREN UND IHRE ZUSAMMENHÄNGE 158
2.1. Begriffliche Klärung 158
2.2. Geopolitik 159
2.3. Geostrategie 164
2.4. Geoökonomie 165
2.5. Geokultur 167
2.6. Geopolitik und „Politische Geographie" 168
2.7. Zusammenfassende Gedanken zu neuen geopolitischen
Leitbildern 171
3. ZU DEN BEGRIFFEN STRATEGIE NATIONAL
INTEREST GRANDSTRATEGY GESAMTSTRATEGIE
UND IHREN ZUSAMMENHÄNGEN 172
3.1. Historische Hintergründe und Probleme im Rahmen der
Begrjffsfestlegung 172
3.2. Zum Begriff des Nationalen Interesses (.National
Interest') 174
3.3. Grand Strategy/Grand Design 180
3.4. Strategie Gesamtstrategie Teilstrategien 183
3.5. Strategien und Doktrinen 189
4. STRATEGIEBILDUNG IN DER INTERNATIONALEN
ORDNUNG: HERAUSFORDERUNGEN UND
PRÄMISSEN 190
5. MODELLHAFTE ANNÄHERUNGEN ZUR
STRATEGISCHEN GESTALTUNG DER
INTERNATIONALEN ORDNUNG 195
8
5.1. Der Fragenrahmen zur Einschätzung des Modell¬
angebots 195
5.2. Idealtypischen Annäherungen 196
5.3. Ideal Realtypischen Annäherungen: Amerikanische
Varianten zur Grand Strategy 199
5.4. Aktuelle realtypische U.S. Stratiigien zur Gestaltung
der Inter nationalen Ordnung 204
5.5. Europäische realtypische Ansätze: Robert Cooper's
Dreiwelten Ansatz 217
5.6. Eine kritische Einschätzung des Ansatzangebotes 219
D. STRATEGISCHE INSTRUMENTE ZUR GESTALTUNG
DER INTERNATIONALEN ORDNUNG 223
1. DER ÜBERBLICK ZUM ABSCHNITT 225
2. MÖGLICHKEITEN DES EARLY WARNING UND DER
EARLY RESPONSE IN KOMPLEXEN SOZIALEN
SYSTEM 226
3. STAND DER FORSCHUNG ZUR PRÄVENTION, EARLY
WARNING, EARLY RESPONSE UND INTERVENTION 229
3.1. Prävention 229
3.2. Früherkennung Early Warning 235
3.2.3. Early Response bzw. Interventionsansätzes 248
3.4. Postkonfliktäre Aktivitäten 265
4. EINE KRITISCHE EINSCHÄTZUNG DES
VORHANDENEN ANGEBOTES 269
4.1. Eine konzeptiv theoretische Einschätzung 269
4.2. Praktisch anwendungsbezogenen Einschätzung 269
5. KONZEPTIONELLE ANFORDERUNGEN UND
OPTIONEN 274
5.1. Anforderungen und Optionen für konzeptionelle
Empfehlungen 274
5.2. Anforderungen an die politischen Entscheidungsträger
und ihre Möglichkeiten 286
5.3. Anforderungen seitens des Empfehlenden 287
5.4. Konzeptionelle Optionen im Rahmen der Prävention 287
5.5. Konzeptionelle Optionen zur Frühwarnung 289
5.6. Konzeptionelle Optionen im Rahmen der Intervention 299
5.7. Konzeptionelle Optionen für die Post Interventionsphase .300
9
BEWERTUNG UND AUSBLICK 303
1. AUSGANGSPUNKTE DER ARBEIT MIT EINER
KURZEINSCHÄTZUNG 305
2. EINE KURZBEURTEILUNG DES BEITRAGS DER
WISSENSCHAFT BZW. DER THEORIE
INTERNATIONALER BEZIEHUNGEN ZUR
GESTALTUNG DER INTERNATIONALEN ORDNUNG 310
3. EINE KURZBEURTEILUNG DES UMGANGS DER
PRAKTISCHEN POLITIK MIT DER AKTUELLEN
INTERNATIONALEN ORDNUNG 311
BIBLIOGRAPHIE 313
ABBILDUNGS UND TABELLENVERZEICHNIS 371 |
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