Der Arbeitsmarkt in institutionentheoretischer Perspektive:
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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Thesis Book |
| Language: | German |
| Published: |
Stuttgart
Lucius und Lucius
2006
|
| Series: | Schriften zu Ordnungsfragen der Wirtschaft
81 |
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis Klappentext |
| Physical Description: | XVI, 314 S. graph. Darst. 23 cm, 480 gr. |
| ISBN: | 9783828203655 3828203655 |
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Inhalt
Abbildungen.
Tabellen.XVI
1. Einstieg und Problemstellung.1
1.1. Empirischer Befund.3
1.2. Der Arbeitsmarkt als Teil eines komplexen und dynamischen
Gesamtsystems.:.7
1.3. Theoretische Abgrenzung.9
1.4. Eingrenzung der Problemstellung.19
1.5. Weitere Vorgehensweise.20
2. Ein institutionenökonomischer Ansatz.24
2.1. Aspekte der Unsicherheit.24
2.2. Menschenbild - Theorie und (experimentelle) Realität.27
2.2.1. Ergebnisse der experimentellen Ökonomik.28
2.2.1.1. Altruismus (Unbedingte Kooperation).30
2.2.1.2. Reziprozität (Bedingte Kooperation).31
2.2.1.3. Strategische Reziprozität und Geschenkaustausch.33
2.2.1.4. Kollektivgutexperimente.35
2.2.1.5. Sanktionsbereitschaft durch Dritte.38
2.2.1.6. Theoretische Erklärungen.39
2.2.1.7. Implikationen und Schlußfolgerungen.40
2.2.2. Extrinsische und intrinsische Motivation.
2.2.3. Fazit.43
2.3. Institutionen: Einordnung und Wirkungen.44
2.3.1. Formale und informelle Institutionen.46
2.3.
2.3.
2.3.
2.3.
2.3.
2.3.
.1. Formale Institutionen.47
.2. Privat-organisierte Sanktionierung.47
.3. Gesellschaftlich sanktionierte informelle Institutionen.47
.4. Internalisierte Normen.49
.5. Sozialkapital.50
.6. Fazit: Institutionen und ökonomische Entscheidungen.51
2.3.2. Vertikale Einordnung von Institutionen.52
2.3.3. Effizienz-
2.3.3.1. Reine Koordinationsspiele (Konventionen).56
2.3.3.2. Von der Koordination zur ,Lösung' von
Verteilungskonflikten.57
2.3.3.3. Gesellschaftliche Dilemmata.58
2.3.3.4. Gesellschaftliche Lernprozesse.59
2.3.3.5. Institutionen und
2.3.3.6. Fazit.60
2.3.4. Das Zusammenwirken von Institutionen.61
2.3.4.1.
2.3.4.2. Substituierbarkeit.63
2.3.4.3. Gegenläufigkeit.63
2.3.4.4. Fazit.64
2.3.5. Institutionelles Beharrungsvermögen und institutioneller Wandel.64
2.3.5.1.
Beschränkungen.66
2.3.5.2. Die Rolle institutionellen Wettbewerbs.67
2.4. Fazit.68
3. Die besondere Bedeutung des Gutes Arbeit.70
3.1. Die Eigenschaften des Gutes Arbeit und der Arbeitsmarkt.70
3.1.1. Arbeit als Einkommensquelle.71
3.1.2. Arbeit als Statusquelle.71
3.1.3. Der Konsumgutaspekt der Arbeit.72
3.1.4. Wertewandel und Arbeit.72
3.1.5. Fazit.73
3.2. Markt und Preis: Ökonomische Theorie
3.2.1. Die Akzeptanz des Preises als Koordinationsmechanismus.76
3.2.2. Schlußfolgerungen für die Arbeitsmarktanalyse.79
4. Der Markt für Arbeit.80
4.1. Einordnung des Arbeitsmarktes in die Markttypen nach Kerr.80
4.2. Markt und Macht auf dem Arbeitsmarkt.82
4.2.1. Arbeit zur Zeit der Industrialisierung.83
4.2.2. Strukturwandel und Prosperität.85
4.2.3. Strukturwandel und Arbeitslosigkeit im Übergang zur
Dienstleistungs-und Wissensgesellschaft.87
4.2.4. Beurteilung des Wandels der Arbeitswelt.88
4.3. Eigenschaften des Gutes Arbeit und das Koordinationsproblem.89
4.4. Schlußfolgerungen.91
5. Die Ausgestaltung der Arbeitsbeziehungen und die Auswirkungen auf den
Arbeitsmarkt.94
5.1. Das Arbeitsverhältnis als Prinzipal-Agenten-Beziehung.96
5.1.1. Die Theorie impliziter Verträge.98
5.1.2.
Arbeitsverträgen.99
5.1.3. Die Prinzipal-Agenten-Beziehung bei unvollständigen
Arbeitsverträgen.99
5.2. Die Arbeitsbeziehung als relationaler Vertrag.101
5.2.1. Regelmechanismen und ihre Wirkung.106
5.2.1.1. Kontrolle und Vertrauen.106
5.2.1.2. Untemehmenskultur.107
5.2.1.3. Identifikation mit dem Unternehmen.108
5.2.1.4. Fazit.109
5.2.2. Extrinsische und intrinsische Arbeitsmotivation.110
5.2.2.1. Verdrängungseffekt.111
5.2.2.2. Fazit.112
5.2.3. Duale Arbeitsmarkttheorie.113
5.2.4. Fazit.114
5.3. Heterogenität der Arbeit und Fluktuationskosten.117
5.3.1. Fluktuationskosten in der Insider-Outsider-Theorie.118
5.3.1.1. Produktionsbezogene Fluktuationskosten.119
5.3.1.2. Rentenbezogene Fluktuationskosten.121
5.3.1.3. Stützung der rentenbezogenen Strategien durch
gesellschaftliche Normen.122
5.3.2. Fluktuationskosten in der Effizienzlohntheorie.124
5.3.3. Fluktuationskosten, Ungewißheit und Arbeitsmarktdynamik.124
5.3.4. Fluktuationskosten und Lohndifferentiale.125
5.3.5. Fluktuationskosten und wirtschaftliche Schwankungen.127
5.3.6. Allgemeine Einordnung und Kritik.128
5.4. Die Motivationsftmktion des Lohnsatzes im Rahmen der ELT.129
5.4.1. Vermeidung von Bummelei
5.4.1.1. Senioritätslöhne.135
5.4.1.2. Teamproduktion.137
5.4.1.3. Leistungslöhne.138
5.4.1.4. Alternative Anreizmechanismen zur Verhinderung von
Bummelei.140
5.4.1.5. Fazit.142
5.4.2. Lohngerechtigkeit, Arbeitsbeziehungen und Arbeitslosigkeit.142
5.4.2.1. Das effizienzlohntheoretische Grundmodell bei positiver
Lohn-Leistungs-Beziehung.144
5.4.2.2. Der Gleichgewichtslohn als Referenzpunkt -
experimentelle Evidenz.148
( 1 ) Unvollständige Verträge - Anreize zum
Geschenkaustausch.150
(2) Kontrollmechanismen in unvollständigen
Arbeitsverträgen.153
(3) Explizite Anreizmechanismen in unvollständigen
Arbeitsverträgen.154
(4) Die Einführung einer dritten Stufe - beidseitige
Reziprozität.155
(5) Motivation und Arbeitsmarktlage - Wirkungen auf
die Lohnhöhe.156
(6) Wiederholte Interaktionen.158
(a) Reputation.158
(b) Kommunikation und persönliche Beziehungen. 159
(7) Die Vorteilhaftigkeit unvollständiger Verträge.160
(8) Fazit.162
5.4.2.3. Die Fair-wage-effort-Hypothese.163
(1) Der Lohnvergleich mit anderen Arbeitnehmern.164
(a) Equity-Theorie.165
(b) Die gerechte Lohnstruktur, Lohndifferentiale
und Arbeitslosigkeit.168
(2) Der Unternehmensgewinn als Referenzpunkt.169
(3) Fazit.171
5.4.3. Zum Erklärungsgehalt der Effizienzlohntheorie.172
5.5. Lohnrigiditäten als Folge von Gerechtigkeitsüberlegungen.173
5.6. Effizienzlohnansätze und Insider-Outsider-Theorie.179
5.7. Arbeitslosigkeit als Konsequenz moderner Arbeitsbeziehungen.179
6. Organisationen und Institutionen auf dem Arbeitsmarkt: die
Rahmenbedingungen.182
6.1. Gewerkschaften: Funktionen und Ziele.184
6.1.1. Fragen der Lohngerechtigkeit.185
6.1.2. Das gewerkschaftliche Monopolmodell.187
6.2. Insider-Outsider-Theorie auf kollektiver Ebene.190
6.2.1. Kollektiwerhandlungsansatz, Lohnbildung und Arbeitslosigkeit.190
6.2.2.
6.2.3. Beurteilung.194
6.3. Tarifsystem.196
6.3.1. Arbeitgeberverbände.198
6.3.2. Die Durchdringung des Arbeitsmarktes durch die
Tarifvertragsparteien.199
6.3.3. Das Right-to-Manage-Modell.199
6.3.4. Beurteilung.201
6.4. Fazit.204
7. Wechselwirkungen zwischen zentraler und dezentraler Ebene.205
7.1. Zentrale
7.1.1. Zentralisierungsgrad von Lohnverhandlungen und
Arbeitsmarktergebnis.206
7.1.2. Lohnverhandlungen bei heterogenen Unternehmen.210
7.1.3. Tarifentlohnung und Effektiventlohnung.212
7.1.4. Motivationseffekte und zentrale Lohnverhandlungen.213
7.1.4.1. Mindestlöhne als Referenzpunkte.213
7.1.4.2. Ein zweistufiges Modell unter Berücksichtigung der
positiven Lohn-Leistungs-Beziehung.216
7.1.5. Schlußfolgerungen.220
7.2. Mitbestimmung.222
7.3. Der Bestandsschutz von Arbeitsplätzen.226
7.3.1. Allgemeine Effekte der Arbeitsplatzsicherheit.227
7.3.2. Ökonomische Wirkungen des Kündigungsschutzes.228
7.3.3. Privater Kündigungsschutz?.230
7.3.4. Fazit.231
7.4. Lohnersatzleistungen.233
7.4.1. Die Eigendynamik von Sozialleistungen.234
7.4.2. Fazit und wirtschaftspolitische Implikationen.236
7.5. Institutionelle Arbeitskosten und Unternehmensverhalten.238
7.6. Fazit.240
8. Aktiver Wettbewerb durch Arbeitslose?.242
8.1. Gruppenproblematik.242
8.2. Individuelle Lohnkonkurrenz.245
8.2.1. Stigmatisierung, Selbstwertgefühl und Arbeitslosigkeit.246
8.2.2. Humankapitalentwertung.248
8.2.3. Aus der Rahmenordnung entstehende Restriktionen.249
8.2.4. Aus der Arbeitsbeziehung entstehende Restriktionen.250
8.2.5. Gesellschaftliche Normen gegen Lohnunterbietung.252
8.3. Fazit.255
9. Schlußbetrachtung und wirtschaftspolitische Implikationen.257
9.1. Resümee.257
9.2. Wirtschaftspolitische Schlußfolgerangen.263
9.2.1. Stärkung der dezentralen Ordnung.264
9.2.2. Konkrete Ansatzpunkte zur Reform des Arbeitsmarktes.268
9.2.2.1. Die relative Schwächung der Insider-Macht.268
9.2.2.2. Bestandsschutz und Arbeitsmarktdynamik.269
9.2.2.3. Gewinnbeteiligungssysteme.270
9.2.2.4. Zweigliedrige Systeme.272
9.2.2.5. Lohnersatzleistungen.273
9.2.2.6. Die Wiedereingliederung von (Langzeit-) Arbeitslosen:
Lohnsubventionen und aktive Arbeitsmarktpolitik.274
9.3. Die Aussichten für institutionellen Wandel.276
9.3.1. Polit-ökonomische Analyse der Arbeitslosigkeit.276
9.3.2. Komplementaritäten.280
9.3.3. Direkte Demokratie.281
9.4. Fazit.283
Literatur.287
Die hohe Arbeitslosigkeit ist gegenwärtig eines
der größten politischen und sozialen Probleme.
Ihre Ursachen sind in der institutionellen
Gestaltung des Arbeitsmarktes zu suchen.
Welche institutionellen Regeln bestimmen das
Verhalten der Akteure auf dem Arbeitsmarkt?
Diese Frage wird in der vorliegenden Arbeit
anhand der formalen Regeln auf zentraler Ebene
(Staat, Interessengruppen) und der informellen
Regeln auf dezentraler Ebene (Arbeitgeber,
Arbeitnehmer) untersucht. Der Verfasser analy¬
siert die Wechselwirkungen zwischen beiden
Regelebenen sowie das Zusammenspiel zwi¬
schen informellen und formalen Institutionen
und findet auf diese Weise Erklärungen für die
Existenz unfreiwilliger Arbeitslosigkeit. Aus dieser
Analyse leiten sich Empfehlungen für die Aus¬
gestaltung der Regelmechanismen auf beiden
Ebenen ab. |
| adam_txt |
Inhalt
Abbildungen.
Tabellen.XVI
1. Einstieg und Problemstellung.1
1.1. Empirischer Befund.3
1.2. Der Arbeitsmarkt als Teil eines komplexen und dynamischen
Gesamtsystems.:.7
1.3. Theoretische Abgrenzung.9
1.4. Eingrenzung der Problemstellung.19
1.5. Weitere Vorgehensweise.20
2. Ein institutionenökonomischer Ansatz.24
2.1. Aspekte der Unsicherheit.24
2.2. Menschenbild - Theorie und (experimentelle) Realität.27
2.2.1. Ergebnisse der experimentellen Ökonomik.28
2.2.1.1. Altruismus (Unbedingte Kooperation).30
2.2.1.2. Reziprozität (Bedingte Kooperation).31
2.2.1.3. Strategische Reziprozität und Geschenkaustausch.33
2.2.1.4. Kollektivgutexperimente.35
2.2.1.5. Sanktionsbereitschaft durch Dritte.38
2.2.1.6. Theoretische Erklärungen.39
2.2.1.7. Implikationen und Schlußfolgerungen.40
2.2.2. Extrinsische und intrinsische Motivation.
2.2.3. Fazit.43
2.3. Institutionen: Einordnung und Wirkungen.44
2.3.1. Formale und informelle Institutionen.46
2.3.
2.3.
2.3.
2.3.
2.3.
2.3.
.1. Formale Institutionen.47
.2. Privat-organisierte Sanktionierung.47
.3. Gesellschaftlich sanktionierte informelle Institutionen.47
.4. Internalisierte Normen.49
.5. Sozialkapital.50
.6. Fazit: Institutionen und ökonomische Entscheidungen.51
2.3.2. Vertikale Einordnung von Institutionen.52
2.3.3. Effizienz-
2.3.3.1. Reine Koordinationsspiele (Konventionen).56
2.3.3.2. Von der Koordination zur ,Lösung' von
Verteilungskonflikten.57
2.3.3.3. Gesellschaftliche Dilemmata.58
2.3.3.4. Gesellschaftliche Lernprozesse.59
2.3.3.5. Institutionen und
2.3.3.6. Fazit.60
2.3.4. Das Zusammenwirken von Institutionen.61
2.3.4.1.
2.3.4.2. Substituierbarkeit.63
2.3.4.3. Gegenläufigkeit.63
2.3.4.4. Fazit.64
2.3.5. Institutionelles Beharrungsvermögen und institutioneller Wandel.64
2.3.5.1.
Beschränkungen.66
2.3.5.2. Die Rolle institutionellen Wettbewerbs.67
2.4. Fazit.68
3. Die besondere Bedeutung des Gutes Arbeit.70
3.1. Die Eigenschaften des Gutes Arbeit und der Arbeitsmarkt.70
3.1.1. Arbeit als Einkommensquelle.71
3.1.2. Arbeit als Statusquelle.71
3.1.3. Der Konsumgutaspekt der Arbeit.72
3.1.4. Wertewandel und Arbeit.72
3.1.5. Fazit.73
3.2. Markt und Preis: Ökonomische Theorie
3.2.1. Die Akzeptanz des Preises als Koordinationsmechanismus.76
3.2.2. Schlußfolgerungen für die Arbeitsmarktanalyse.79
4. Der Markt für Arbeit.80
4.1. Einordnung des Arbeitsmarktes in die Markttypen nach Kerr.80
4.2. Markt und Macht auf dem Arbeitsmarkt.82
4.2.1. Arbeit zur Zeit der Industrialisierung.83
4.2.2. Strukturwandel und Prosperität.85
4.2.3. Strukturwandel und Arbeitslosigkeit im Übergang zur
Dienstleistungs-und Wissensgesellschaft.87
4.2.4. Beurteilung des Wandels der Arbeitswelt.88
4.3. Eigenschaften des Gutes Arbeit und das Koordinationsproblem.89
4.4. Schlußfolgerungen.91
5. Die Ausgestaltung der Arbeitsbeziehungen und die Auswirkungen auf den
Arbeitsmarkt.94
5.1. Das Arbeitsverhältnis als Prinzipal-Agenten-Beziehung.96
5.1.1. Die Theorie impliziter Verträge.98
5.1.2.
Arbeitsverträgen.99
5.1.3. Die Prinzipal-Agenten-Beziehung bei unvollständigen
Arbeitsverträgen.99
5.2. Die Arbeitsbeziehung als relationaler Vertrag.101
5.2.1. Regelmechanismen und ihre Wirkung.106
5.2.1.1. Kontrolle und Vertrauen.106
5.2.1.2. Untemehmenskultur.107
5.2.1.3. Identifikation mit dem Unternehmen.108
5.2.1.4. Fazit.109
5.2.2. Extrinsische und intrinsische Arbeitsmotivation.110
5.2.2.1. Verdrängungseffekt.111
5.2.2.2. Fazit.112
5.2.3. Duale Arbeitsmarkttheorie.113
5.2.4. Fazit.114
5.3. Heterogenität der Arbeit und Fluktuationskosten.117
5.3.1. Fluktuationskosten in der Insider-Outsider-Theorie.118
5.3.1.1. Produktionsbezogene Fluktuationskosten.119
5.3.1.2. Rentenbezogene Fluktuationskosten.121
5.3.1.3. Stützung der rentenbezogenen Strategien durch
gesellschaftliche Normen.122
5.3.2. Fluktuationskosten in der Effizienzlohntheorie.124
5.3.3. Fluktuationskosten, Ungewißheit und Arbeitsmarktdynamik.124
5.3.4. Fluktuationskosten und Lohndifferentiale.125
5.3.5. Fluktuationskosten und wirtschaftliche Schwankungen.127
5.3.6. Allgemeine Einordnung und Kritik.128
5.4. Die Motivationsftmktion des Lohnsatzes im Rahmen der ELT.129
5.4.1. Vermeidung von Bummelei
5.4.1.1. Senioritätslöhne.135
5.4.1.2. Teamproduktion.137
5.4.1.3. Leistungslöhne.138
5.4.1.4. Alternative Anreizmechanismen zur Verhinderung von
Bummelei.140
5.4.1.5. Fazit.142
5.4.2. Lohngerechtigkeit, Arbeitsbeziehungen und Arbeitslosigkeit.142
5.4.2.1. Das effizienzlohntheoretische Grundmodell bei positiver
Lohn-Leistungs-Beziehung.144
5.4.2.2. Der Gleichgewichtslohn als Referenzpunkt -
experimentelle Evidenz.148
( 1 ) Unvollständige Verträge - Anreize zum
Geschenkaustausch.150
(2) Kontrollmechanismen in unvollständigen
Arbeitsverträgen.153
(3) Explizite Anreizmechanismen in unvollständigen
Arbeitsverträgen.154
(4) Die Einführung einer dritten Stufe - beidseitige
Reziprozität.155
(5) Motivation und Arbeitsmarktlage - Wirkungen auf
die Lohnhöhe.156
(6) Wiederholte Interaktionen.158
(a) Reputation.158
(b) Kommunikation und persönliche Beziehungen. 159
(7) Die Vorteilhaftigkeit unvollständiger Verträge.160
(8) Fazit.162
5.4.2.3. Die Fair-wage-effort-Hypothese.163
(1) Der Lohnvergleich mit anderen Arbeitnehmern.164
(a) Equity-Theorie.165
(b) Die gerechte Lohnstruktur, Lohndifferentiale
und Arbeitslosigkeit.168
(2) Der Unternehmensgewinn als Referenzpunkt.169
(3) Fazit.171
5.4.3. Zum Erklärungsgehalt der Effizienzlohntheorie.172
5.5. Lohnrigiditäten als Folge von Gerechtigkeitsüberlegungen.173
5.6. Effizienzlohnansätze und Insider-Outsider-Theorie.179
5.7. Arbeitslosigkeit als Konsequenz moderner Arbeitsbeziehungen.179
6. Organisationen und Institutionen auf dem Arbeitsmarkt: die
Rahmenbedingungen.182
6.1. Gewerkschaften: Funktionen und Ziele.184
6.1.1. Fragen der Lohngerechtigkeit.185
6.1.2. Das gewerkschaftliche Monopolmodell.187
6.2. Insider-Outsider-Theorie auf kollektiver Ebene.190
6.2.1. Kollektiwerhandlungsansatz, Lohnbildung und Arbeitslosigkeit.190
6.2.2.
6.2.3. Beurteilung.194
6.3. Tarifsystem.196
6.3.1. Arbeitgeberverbände.198
6.3.2. Die Durchdringung des Arbeitsmarktes durch die
Tarifvertragsparteien.199
6.3.3. Das Right-to-Manage-Modell.199
6.3.4. Beurteilung.201
6.4. Fazit.204
7. Wechselwirkungen zwischen zentraler und dezentraler Ebene.205
7.1. Zentrale
7.1.1. Zentralisierungsgrad von Lohnverhandlungen und
Arbeitsmarktergebnis.206
7.1.2. Lohnverhandlungen bei heterogenen Unternehmen.210
7.1.3. Tarifentlohnung und Effektiventlohnung.212
7.1.4. Motivationseffekte und zentrale Lohnverhandlungen.213
7.1.4.1. Mindestlöhne als Referenzpunkte.213
7.1.4.2. Ein zweistufiges Modell unter Berücksichtigung der
positiven Lohn-Leistungs-Beziehung.216
7.1.5. Schlußfolgerungen.220
7.2. Mitbestimmung.222
7.3. Der Bestandsschutz von Arbeitsplätzen.226
7.3.1. Allgemeine Effekte der Arbeitsplatzsicherheit.227
7.3.2. Ökonomische Wirkungen des Kündigungsschutzes.228
7.3.3. Privater Kündigungsschutz?.230
7.3.4. Fazit.231
7.4. Lohnersatzleistungen.233
7.4.1. Die Eigendynamik von Sozialleistungen.234
7.4.2. Fazit und wirtschaftspolitische Implikationen.236
7.5. Institutionelle Arbeitskosten und Unternehmensverhalten.238
7.6. Fazit.240
8. Aktiver Wettbewerb durch Arbeitslose?.242
8.1. Gruppenproblematik.242
8.2. Individuelle Lohnkonkurrenz.245
8.2.1. Stigmatisierung, Selbstwertgefühl und Arbeitslosigkeit.246
8.2.2. Humankapitalentwertung.248
8.2.3. Aus der Rahmenordnung entstehende Restriktionen.249
8.2.4. Aus der Arbeitsbeziehung entstehende Restriktionen.250
8.2.5. Gesellschaftliche Normen gegen Lohnunterbietung.252
8.3. Fazit.255
9. Schlußbetrachtung und wirtschaftspolitische Implikationen.257
9.1. Resümee.257
9.2. Wirtschaftspolitische Schlußfolgerangen.263
9.2.1. Stärkung der dezentralen Ordnung.264
9.2.2. Konkrete Ansatzpunkte zur Reform des Arbeitsmarktes.268
9.2.2.1. Die relative Schwächung der Insider-Macht.268
9.2.2.2. Bestandsschutz und Arbeitsmarktdynamik.269
9.2.2.3. Gewinnbeteiligungssysteme.270
9.2.2.4. Zweigliedrige Systeme.272
9.2.2.5. Lohnersatzleistungen.273
9.2.2.6. Die Wiedereingliederung von (Langzeit-) Arbeitslosen:
Lohnsubventionen und aktive Arbeitsmarktpolitik.274
9.3. Die Aussichten für institutionellen Wandel.276
9.3.1. Polit-ökonomische Analyse der Arbeitslosigkeit.276
9.3.2. Komplementaritäten.280
9.3.3. Direkte Demokratie.281
9.4. Fazit.283
Literatur.287
Die hohe Arbeitslosigkeit ist gegenwärtig eines
der größten politischen und sozialen Probleme.
Ihre Ursachen sind in der institutionellen
Gestaltung des Arbeitsmarktes zu suchen.
Welche institutionellen Regeln bestimmen das
Verhalten der Akteure auf dem Arbeitsmarkt?
Diese Frage wird in der vorliegenden Arbeit
anhand der formalen Regeln auf zentraler Ebene
(Staat, Interessengruppen) und der informellen
Regeln auf dezentraler Ebene (Arbeitgeber,
Arbeitnehmer) untersucht. Der Verfasser analy¬
siert die Wechselwirkungen zwischen beiden
Regelebenen sowie das Zusammenspiel zwi¬
schen informellen und formalen Institutionen
und findet auf diese Weise Erklärungen für die
Existenz unfreiwilliger Arbeitslosigkeit. Aus dieser
Analyse leiten sich Empfehlungen für die Aus¬
gestaltung der Regelmechanismen auf beiden
Ebenen ab. |
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