Internationales Möbelmarketing:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München ; Mering
Hampp
2006
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Hamburger Schriften zur Marketingforschung
45 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | X, 320 S. graph. Darst. 21 cm |
| ISBN: | 9783866180710 3866180713 |
Internformat
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Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
Seite
1 EINLEITUNG 1
1.1 Problemstellung - 1
1.2 Stand der Wissenschaft 10
1.3 Explorative Voruntersuchung zur Relevanzbegründung und zur Konkretisierung
der Themenstellung 16
1.4 Zielsetzung der Untersuchung 20
1.5 Wissenschaftliche Methodik 23
1.5.1 Allgemeiner Forschungsansatz nach Ulrich 23
1.5.2 Delphi-Analyse als empirische Methode 25
1.5.3 Explorative Voruntersuchung und Expertendiskussionen
als flankierende empirische Methoden 26
1.6 Gang der Untersuchung 27
2 ANALYSE DER KLEINEN UND MITTLEREN UNTERNEHMEN DER
DEUTSCHEN MÖBELBRANCHE ZUR IDENTIFIKATION AKTUELLER
HERAUSFORDERUNGEN UND ZUR BEGRÜNDUNG DER
NOTWENDIGKEIT ZUR INTERNATIONALISIERUNG 29
2.1 Klärung zentraler Kernbegrifflichkeiten 29
2.1.1 Kleine und mittlere Unternehmen 29
2.1.2 Möbelbranche 30
2.1.3 Internationalisierung 31
2.2 Analyse themenrelevanter Marktcharakteristika 32
2.2.1 Überblick 32
2.2.2 Merkmale der kleinen und mittleren Unternehmen in der Möbelbranche 37
2.2.3 Ausmaß der Internationalisierung 41
2.2.4 Wettbewerb in der Möbelbranche 45
2.3 Identifikation von Herausforderungen und Aufzeigen von Lösungsoptionen 48
2.3.1 Identifikation von Herausforderungen 48
2.3.2 Aufzeigen von Lösungsoptionen 52
3 ANALYSE DER POTENZIALE UNGARNS ALS ZIELMARKT FÜR
INTERNATIONALISIERENDE KLEIN- UND MITTELBETRIEBE
DER DEUTSCHEN MÖBELBRANCHE 57
3.1 Betrachtung themenrelevanter landesspezifischer Faktoren 57
3.1.1 Volkswirtschaftliches Umfeld 57
3.1.2 Politisch-rechtliches Umfeld 63
3.1.3 Gesellschaftliches Umfeld 66
3.1.4 Technologisches Umfeld 67
3.1.5 Natürliches Umfeld 68
3.2 Betrachtung der bilateralen Beziehungen zwischen Deutschland und Ungarn im Zeitablauf zur
Verdeutlichung einer vertrauensfördernden Geschäftstradition 71
III
Inhaltsverzeichnis
3.3 Darstellung themenrelevanter Merkmale des ungarischen Möbelmarktes 73
3.3.1 Überblick 73
3.3.2 Anbieterstruktur und Wettbewerb 73
3.3.3 Nachfrageentwicklung 78
3.4 Zwischenfazit 81
4 THEORIEBASIERTE ENTWICKLUNG EINES KONZEPTRAHMENS
ZUR INTERNATIONALISIERUNG 83
4.1 Konzeptrelevante, theoretische Grundlagen zur Internationalisierung
von kleinen und mittleren Unternehmen 83
4.1.1 Kleine und mittlere Unternehmen im volkswirtschaftlichen Kontext 83
4.1.2 Betrachtung zentraler Voraussetzungen einer Internationalisierung 89
4.1.3 Motive der Internationalisierung 97
4.1.4 Chancen und Risiken der Internationalisierung 104
4.1.5 Markteintrittsstrategien 113
4.1.5.1 Formen der Internationalisierung 113
4.1.5.1.1 Export 115
4.1.5.1.2 Lizenzvertrag 116
4.1.5.1.3 Kooperation 118
4.1.5.1.4 Franchising 119
4.1.5.1.5 Joint Venture 120
4.1.5.1.6 Direktinvestition 121
4.1.5.2 Timing eines internationalen Markteintrittes 123
4.1.6 Zwischenfazit 127
4.2 Diskussion konzeptrelevanter prominenter Internationalisierungstheorien im Kontext
von kleinen und mittleren Unternehmen 129
4.2.1 Analyse von Theorieansätzen einer Intemationalisierung zur Bestimmung
konzeptrelevanter Gestaltungsbausteine 129
4.2.1.1 Theorie der Internationalisierung 130
4.2.1.2 Eklektische Theorie 134
4.2.1.3 Uppsala-Modell 138
4.2.1.4 Stufenmodell der Intemationalisierungsgrade 143
4.2.1.5 Innovationsmodelle der Internalionalisierung 146
4.2.2 Zwischenfazit 152
4.3 Formulierung und Vorstellung des theoriebasierten Konzeptrahmens zur
Internationalisierung von kleinen und mittleren Unternehmen nach Ungarn 155
4.4 Zusammenfassung der identifizierten Hypothesen und Gestaltungsfragen 162
5 EMPIRISCHE ANALYSE ZUR KONKRETISIERUNG UND MÖGLICHEN
ERGÄNZUNG ZENTRALER GESTALTUNGSBAUSTEINE DES THEORIE¬
BASIERTEN KONZEPTRAHMENS ZUR INTERNATIONALISIERUNG
VON KLEINEN UND MITTLEREN UNTERNEHMEN
DER DEUTSCHEN MÖBELBRANCHE NACH UNGARN 171
5.1 Auswahlbegründung und Darstellung der Delphi-Analyse als empirische Methodik 171
5.2 Durchführung der Delphi-Studie 180
5.2.1 Formulierung der Untersuchungsziele 180
5.2.2 Darstellung der Vorgehensweise bei der Datenerhebung und -auswertung unter Berück¬
sichtigung der formulierten Untersuchungsziele und des theoriebasierten Konzeptrahmens 180
5.2.3 Zentrale Elemente 183
5.2.3.1 Formulierung des Fragebogens als Datenerhebungsmethode unter Berücksichtigung
des theoriebasierten Konzeptrahmens 183
5.2.3.2 Auswahl der Experten 186
IV
Inhaltsverzeichnis
5.2.4 Ablauf der Untersuchung 189
5.2.5 Beschreibung der Auswertungsmethodik 193
5.3 Datenauswertung und -analyse 197
5.3.1 Vorstellung und Analyse der erhobenen Daten 197
5.3.2 Expertenfluktuation 211
5.4 Zusammenfassung der Ergebnisse 212
6 INTEGRATIVER KONZEPTRAHMEN ZUR INTERNATIONALISIERUNG
VON KLEINEN UND MITTLEREN UNTERNEHMEN DER DEUTSCHEN
MÖBELBRANCHE NACH UNGARN 213
6.1 Vorstellung des integrativen Konzeptrahmens 213
6.2 Analyse der Implementiemngschancen und Managementimplikationen 219
6.2.1 Implementierungschancen 219
6.2.2 Managementimplikationen 221
7 ZUSAMMENFASSUNG UND WEITERER FORSCHUNGSBEDARF 225
7.1 Zusammenfassung 225
7.2 Weiterer Forschungsbedarf. 228
ANHANG 230
Ergänzungen zur empirischen Analyse 230
Ergänzungen zur Analyse der Implementierungschancen 231
Fragebogen 232
Literaturverzeichnis 286
V
Abbildungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Seite
Abbildung 1: Forschungsbereiche im Überblick 10
Abbildung 2: Zusammenführung der Forschungsbereiche 11
Abbildung 3: Explorative Voruntersuchung 17
Abbildung 4: Struktur der Untersuchung 27
Abbildung 5: Umsatzanteile der Möbelunterbranchen
in Prozent vom Gesamtumsatz im Jahr 2004 33
Abbildung 6: Umsatzaufteilung nach Möbelunterbranchen in den Jahren
1998 bis 2004 34
Abbildung 7: Kennzahlen der Möbelbranche im Überblick (1998-2004) 36
Abbildung 8: Kostenstruktur der Möbelindustrie 37
Abbildung 9: In- und Auslandsumsätze der deutschen Möbelindustrie
in den Jahren 1997 bis 2004 in Milliarden Euro 42
Abbildung 10: Inlands-und Auslandsumsatz von 1995-2003 43
Abbildung 11: Exporte der deutschen Möbelbranche
nach Wirtschaftsregionen im Jahr 2005 44
Abbildung 12: Situation der deutschen Möbelindustrie 46
Abbildung 13: Herausforderungen der Möbelindustrie 51
Abbildung 14: Lösungsoptionen für die deutsche Möbelindustrie 55
Abbildung 15: Umsatzanteile der ungarischen Möbelunterbranchen
in Prozent vom Gesamtumsatz im Jahr 2001 75
VI
Abbildungsverzeichnis
Abbildung 16: Interne und externe Einflussfaktoren 104
Abbildung 17: Formen der Internationalisierung 114
Abbildung 18: Modell der Uppsala-Schule 139
Abbildung 19: Internationalisierungsgrade in Abhängigkeit
von Kapital- und Managementleistungen 144
Abbildung 20: Typische Stufen eines Intemationalisierungsprozesses
nach Meissner/Gerber 145
Abbildung 21: Innovationsmodell der Internationalisierung 148
Abbildung 22: Theoriebasierter Konzeptrahmen zur Internationalisierung
von KMU der deutschen Möbelbranche nach Ungarn 156
Abbildung 23: Prozess zwischen den Internationalisierungsstufen 158
Abbildung 24: Ablauf der Delphi-Untersuchung 181
Abbildung 25: Makrostruktur des Fragebogens 185
Abbildung 26: Merkmale für die Auswahl der Experten 188
Abbildung 27: Auswertung externe ungarische Faktoren (Abschnitt 2) 199
Abbildung 28: Auswertung externe deutsche Faktoren (Abschnitt 2) 200
Abbildung 29: Auswertung Wesensmerkmalc von KMU (Abschnitt 2) 201
Abbildung 30: Auswertung Voraussetzungen von KMU (Abschnitt 2) 203
Abbildung 31: Auswertung Motive der Internationalisierung (Abschnitt 2) 204
Abbildung 32: Auswertung interne Faktoren (Abschnitt 2) 205
Abbildung 33: Auswertung Wahl der Intemationalisierungsform (Abschnitt 3) 207
Abbildung 34: Auswertung Wahl des 1 imings des Markteintrittes (Abschnitt 3) 208
VII
Abbildungsverzeichnis
Abbildung 35: Auswertung Zeithorizont der Internationalisierung (Abschnitt 4) 209
Abbildung 36: Auswertung Internationalisierungsstufen (Abschnitt 5) 211
Abbildung 37: Integrativer Konzeptrahmen 214
Abbildung 38: Prozess zwischen den Stufen im integrativen Konzeptrahmen 215
Abbildung 39: Expertendaten zur Delphi-Untersuchung 231
Abbildung 40: Expertendaten zur Implementierungsdiskussion
des integrativen Konzeptrahmens 231
VIII
Tabellenverzeichnis
Tabellenverzeichnis
Seite
Tabelle 1: Einteilung der KMU in Größenklassen anhand von Kriterien 30
Tabelle 2: Managermerkmale von KMU in der Möbelbranche 38
Tabelle 3: Produktionsarten in der Möbelbranche 38
Tabelle 4: Unternehmen der Möbelbranche nach Rechtsformen
und Umsatzanteilen im Jahr 2002 39
Tabelle 5: Umsatz nach Beschäftigungsgrößenklassen im Jahr 2001 40
Tabelle 6: Eigentümerstruktur von KMU in der Möbelbranche 41
Tabelle 7: Tochtergesellschaften im Ausland 45
Tabelle 8: BIP und Budgetdefizit Ungarns in den Jahren 2001-2005 58
Tabelle 9: Ungarische Einkommensstcucrtabelle 65
Tabelle 10: Struktur der ungarischen Möbelhersteller im Jahr 2001 74
Tabelle 11: Struktur der ungarischen Möbelindustrie im Jahr 2001 75
Tabelle 12: Möbelhandclsumsätze ausgewählter Segmente 78
Tabelle 13: Motive der Internationalisierung 102
Tabelle 14: Eklektische Theorie 136
Tabelle 15: Internationalisicrungs-Prozess-Modell 138
Tabelle 16: Zusammensetzung der Expertengruppe 189
Tabelle 17: Umrechnung der Intensität 194
Tabelle 18: Gesamtwirkungsintensität der externen ungarischen Faktoren 199
Tabelle 19: Gesamtwirkungsintensität der externen deutschen Faktoren 201
IX
Tabellenverzeichnis
Tabelle 20: Gesamtwirkungsintensität der Wesensmerkmale von KMU 202
Tabelle 21: Gesamtwirkungsintensität der Voraussetzungen von KMU 203
Tabelle 22: Gesamtwirkungsintensität der Motive der Internationalisierung 205
Tabelle 23: Gesamtwirkungsintensität der internen Faktoren 206
X |
| adam_txt |
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
Seite
1 EINLEITUNG 1
1.1 Problemstellung - 1
1.2 Stand der Wissenschaft 10
1.3 Explorative Voruntersuchung zur Relevanzbegründung und zur Konkretisierung
der Themenstellung 16
1.4 Zielsetzung der Untersuchung 20
1.5 Wissenschaftliche Methodik 23
1.5.1 Allgemeiner Forschungsansatz nach Ulrich 23
1.5.2 Delphi-Analyse als empirische Methode 25
1.5.3 Explorative Voruntersuchung und Expertendiskussionen
als flankierende empirische Methoden 26
1.6 Gang der Untersuchung 27
2 ANALYSE DER KLEINEN UND MITTLEREN UNTERNEHMEN DER
DEUTSCHEN MÖBELBRANCHE ZUR IDENTIFIKATION AKTUELLER
HERAUSFORDERUNGEN UND ZUR BEGRÜNDUNG DER
NOTWENDIGKEIT ZUR INTERNATIONALISIERUNG 29
2.1 Klärung zentraler Kernbegrifflichkeiten 29
2.1.1 Kleine und mittlere Unternehmen 29
2.1.2 Möbelbranche 30
2.1.3 Internationalisierung 31
2.2 Analyse themenrelevanter Marktcharakteristika 32
2.2.1 Überblick 32
2.2.2 Merkmale der kleinen und mittleren Unternehmen in der Möbelbranche 37
2.2.3 Ausmaß der Internationalisierung 41
2.2.4 Wettbewerb in der Möbelbranche 45
2.3 Identifikation von Herausforderungen und Aufzeigen von Lösungsoptionen 48
2.3.1 Identifikation von Herausforderungen 48
2.3.2 Aufzeigen von Lösungsoptionen 52
3 ANALYSE DER POTENZIALE UNGARNS ALS ZIELMARKT FÜR
INTERNATIONALISIERENDE KLEIN- UND MITTELBETRIEBE
DER DEUTSCHEN MÖBELBRANCHE 57
3.1 Betrachtung themenrelevanter landesspezifischer Faktoren 57
3.1.1 Volkswirtschaftliches Umfeld 57
3.1.2 Politisch-rechtliches Umfeld 63
3.1.3 Gesellschaftliches Umfeld 66
3.1.4 Technologisches Umfeld 67
3.1.5 Natürliches Umfeld 68
3.2 Betrachtung der bilateralen Beziehungen zwischen Deutschland und Ungarn im Zeitablauf zur
Verdeutlichung einer vertrauensfördernden Geschäftstradition 71
III
Inhaltsverzeichnis
3.3 Darstellung themenrelevanter Merkmale des ungarischen Möbelmarktes 73
3.3.1 Überblick 73
3.3.2 Anbieterstruktur und Wettbewerb 73
3.3.3 Nachfrageentwicklung 78
3.4 Zwischenfazit 81
4 THEORIEBASIERTE ENTWICKLUNG EINES KONZEPTRAHMENS
ZUR INTERNATIONALISIERUNG 83
4.1 Konzeptrelevante, theoretische Grundlagen zur Internationalisierung
von kleinen und mittleren Unternehmen 83
4.1.1 Kleine und mittlere Unternehmen im volkswirtschaftlichen Kontext 83
4.1.2 Betrachtung zentraler Voraussetzungen einer Internationalisierung 89
4.1.3 Motive der Internationalisierung 97
4.1.4 Chancen und Risiken der Internationalisierung 104
4.1.5 Markteintrittsstrategien 113
4.1.5.1 Formen der Internationalisierung 113
4.1.5.1.1 Export 115
4.1.5.1.2 Lizenzvertrag 116
4.1.5.1.3 Kooperation 118
4.1.5.1.4 Franchising 119
4.1.5.1.5 Joint Venture 120
4.1.5.1.6 Direktinvestition 121
4.1.5.2 Timing eines internationalen Markteintrittes 123
4.1.6 Zwischenfazit 127
4.2 Diskussion konzeptrelevanter prominenter Internationalisierungstheorien im Kontext
von kleinen und mittleren Unternehmen 129
4.2.1 Analyse von Theorieansätzen einer Intemationalisierung zur Bestimmung
konzeptrelevanter Gestaltungsbausteine 129
4.2.1.1 Theorie der Internationalisierung 130
4.2.1.2 Eklektische Theorie 134
4.2.1.3 Uppsala-Modell 138
4.2.1.4 Stufenmodell der Intemationalisierungsgrade 143
4.2.1.5 Innovationsmodelle der Internalionalisierung 146
4.2.2 Zwischenfazit 152
4.3 Formulierung und Vorstellung des theoriebasierten Konzeptrahmens zur
Internationalisierung von kleinen und mittleren Unternehmen nach Ungarn 155
4.4 Zusammenfassung der identifizierten Hypothesen und Gestaltungsfragen 162
5 EMPIRISCHE ANALYSE ZUR KONKRETISIERUNG UND MÖGLICHEN
ERGÄNZUNG ZENTRALER GESTALTUNGSBAUSTEINE DES THEORIE¬
BASIERTEN KONZEPTRAHMENS ZUR INTERNATIONALISIERUNG
VON KLEINEN UND MITTLEREN UNTERNEHMEN
DER DEUTSCHEN MÖBELBRANCHE NACH UNGARN 171
5.1 Auswahlbegründung und Darstellung der Delphi-Analyse als empirische Methodik 171
5.2 Durchführung der Delphi-Studie 180
5.2.1 Formulierung der Untersuchungsziele 180
5.2.2 Darstellung der Vorgehensweise bei der Datenerhebung und -auswertung unter Berück¬
sichtigung der formulierten Untersuchungsziele und des theoriebasierten Konzeptrahmens 180
5.2.3 Zentrale Elemente 183
5.2.3.1 Formulierung des Fragebogens als Datenerhebungsmethode unter Berücksichtigung
des theoriebasierten Konzeptrahmens 183
5.2.3.2 Auswahl der Experten 186
IV
Inhaltsverzeichnis
5.2.4 Ablauf der Untersuchung 189
5.2.5 Beschreibung der Auswertungsmethodik 193
5.3 Datenauswertung und -analyse 197
5.3.1 Vorstellung und Analyse der erhobenen Daten 197
5.3.2 Expertenfluktuation 211
5.4 Zusammenfassung der Ergebnisse 212
6 INTEGRATIVER KONZEPTRAHMEN ZUR INTERNATIONALISIERUNG
VON KLEINEN UND MITTLEREN UNTERNEHMEN DER DEUTSCHEN
MÖBELBRANCHE NACH UNGARN 213
6.1 Vorstellung des integrativen Konzeptrahmens 213
6.2 Analyse der Implementiemngschancen und Managementimplikationen 219
6.2.1 Implementierungschancen 219
6.2.2 Managementimplikationen 221
7 ZUSAMMENFASSUNG UND WEITERER FORSCHUNGSBEDARF 225
7.1 Zusammenfassung 225
7.2 Weiterer Forschungsbedarf. 228
ANHANG 230
Ergänzungen zur empirischen Analyse 230
Ergänzungen zur Analyse der Implementierungschancen 231
Fragebogen 232
Literaturverzeichnis 286
V
Abbildungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Seite
Abbildung 1: Forschungsbereiche im Überblick 10
Abbildung 2: Zusammenführung der Forschungsbereiche 11
Abbildung 3: Explorative Voruntersuchung 17
Abbildung 4: Struktur der Untersuchung 27
Abbildung 5: Umsatzanteile der Möbelunterbranchen
in Prozent vom Gesamtumsatz im Jahr 2004 33
Abbildung 6: Umsatzaufteilung nach Möbelunterbranchen in den Jahren
1998 bis 2004 34
Abbildung 7: Kennzahlen der Möbelbranche im Überblick (1998-2004) 36
Abbildung 8: Kostenstruktur der Möbelindustrie 37
Abbildung 9: In- und Auslandsumsätze der deutschen Möbelindustrie
in den Jahren 1997 bis 2004 in Milliarden Euro 42
Abbildung 10: Inlands-und Auslandsumsatz von 1995-2003 43
Abbildung 11: Exporte der deutschen Möbelbranche
nach Wirtschaftsregionen im Jahr 2005 44
Abbildung 12: Situation der deutschen Möbelindustrie 46
Abbildung 13: Herausforderungen der Möbelindustrie 51
Abbildung 14: Lösungsoptionen für die deutsche Möbelindustrie 55
Abbildung 15: Umsatzanteile der ungarischen Möbelunterbranchen
in Prozent vom Gesamtumsatz im Jahr 2001 75
VI
Abbildungsverzeichnis
Abbildung 16: Interne und externe Einflussfaktoren 104
Abbildung 17: Formen der Internationalisierung 114
Abbildung 18: Modell der Uppsala-Schule 139
Abbildung 19: Internationalisierungsgrade in Abhängigkeit
von Kapital- und Managementleistungen 144
Abbildung 20: Typische Stufen eines Intemationalisierungsprozesses
nach Meissner/Gerber 145
Abbildung 21: Innovationsmodell der Internationalisierung 148
Abbildung 22: Theoriebasierter Konzeptrahmen zur Internationalisierung
von KMU der deutschen Möbelbranche nach Ungarn 156
Abbildung 23: Prozess zwischen den Internationalisierungsstufen 158
Abbildung 24: Ablauf der Delphi-Untersuchung 181
Abbildung 25: Makrostruktur des Fragebogens 185
Abbildung 26: Merkmale für die Auswahl der Experten 188
Abbildung 27: Auswertung externe ungarische Faktoren (Abschnitt 2) 199
Abbildung 28: Auswertung externe deutsche Faktoren (Abschnitt 2) 200
Abbildung 29: Auswertung Wesensmerkmalc von KMU (Abschnitt 2) 201
Abbildung 30: Auswertung Voraussetzungen von KMU (Abschnitt 2) 203
Abbildung 31: Auswertung Motive der Internationalisierung (Abschnitt 2) 204
Abbildung 32: Auswertung interne Faktoren (Abschnitt 2) 205
Abbildung 33: Auswertung Wahl der Intemationalisierungsform (Abschnitt 3) 207
Abbildung 34: Auswertung Wahl des 1 imings des Markteintrittes (Abschnitt 3) 208
VII
Abbildungsverzeichnis
Abbildung 35: Auswertung Zeithorizont der Internationalisierung (Abschnitt 4) 209
Abbildung 36: Auswertung Internationalisierungsstufen (Abschnitt 5) 211
Abbildung 37: Integrativer Konzeptrahmen 214
Abbildung 38: Prozess zwischen den Stufen im integrativen Konzeptrahmen 215
Abbildung 39: Expertendaten zur Delphi-Untersuchung 231
Abbildung 40: Expertendaten zur Implementierungsdiskussion
des integrativen Konzeptrahmens 231
VIII
Tabellenverzeichnis
Tabellenverzeichnis
Seite
Tabelle 1: Einteilung der KMU in Größenklassen anhand von Kriterien 30
Tabelle 2: Managermerkmale von KMU in der Möbelbranche 38
Tabelle 3: Produktionsarten in der Möbelbranche 38
Tabelle 4: Unternehmen der Möbelbranche nach Rechtsformen
und Umsatzanteilen im Jahr 2002 39
Tabelle 5: Umsatz nach Beschäftigungsgrößenklassen im Jahr 2001 40
Tabelle 6: Eigentümerstruktur von KMU in der Möbelbranche 41
Tabelle 7: Tochtergesellschaften im Ausland 45
Tabelle 8: BIP und Budgetdefizit Ungarns in den Jahren 2001-2005 58
Tabelle 9: Ungarische Einkommensstcucrtabelle 65
Tabelle 10: Struktur der ungarischen Möbelhersteller im Jahr 2001 74
Tabelle 11: Struktur der ungarischen Möbelindustrie im Jahr 2001 75
Tabelle 12: Möbelhandclsumsätze ausgewählter Segmente 78
Tabelle 13: Motive der Internationalisierung 102
Tabelle 14: Eklektische Theorie 136
Tabelle 15: Internationalisicrungs-Prozess-Modell 138
Tabelle 16: Zusammensetzung der Expertengruppe 189
Tabelle 17: Umrechnung der Intensität 194
Tabelle 18: Gesamtwirkungsintensität der externen ungarischen Faktoren 199
Tabelle 19: Gesamtwirkungsintensität der externen deutschen Faktoren 201
IX
Tabellenverzeichnis
Tabelle 20: Gesamtwirkungsintensität der Wesensmerkmale von KMU 202
Tabelle 21: Gesamtwirkungsintensität der Voraussetzungen von KMU 203
Tabelle 22: Gesamtwirkungsintensität der Motive der Internationalisierung 205
Tabelle 23: Gesamtwirkungsintensität der internen Faktoren 206
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