Holdings: Strategische identitätsorientierte Markenführung

Strategische identitätsorientierte Markenführung: mit Fallstudien aus der Automobilindustrie

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Bibliographic Details
Main Author:	Ringle, Tanja (Author)
Format:	Thesis Book
Language:	German
Published:	Wiesbaden Dt. Univ.-Verl. 2006
Edition:	1. Aufl.
Series:	Gabler-Edition Wissenschaft
Subjects:	Markenimage Markenpolitik Kraftfahrzeugindustrie Hochschulschrift
Online Access:	Inhaltsverzeichnis
Item Description:	Auch als Internetausgabe
Physical Description:	XXII, 343 S. Ill., graph. Darst.
ISBN:	3835004654 9783835004658

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS IX INHALTSVERZEICHNIS ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XVII ABBHDUNGSVERZEICHNIS XIX 1 EINFUEHRUNG 1 1.1 PROBLEMBESCHREIBUNG 1 1 2 ZIELSETZUNG DER ARBEIT 5 1.3 ERLAEUTERUNG DER VORGEHENSWEISE 6 2 GRUNDLAGEN ZUR MARKE UND IDENTITAETSORIENTIERTEN MARKENFUEHRUNG 11 2.1 DAS UNTERSUCHUNGSFELD MARKE 11 2.1.1 BEGRIFFS VERSTAENDNIS DER MARKE 12 2.1.2 STRUKTURIERUNG DES MARKENBEREICHS 17 2.1.2.1 MARKENTYPOLOGIE 17 2.1.2.2 MARKENARCHITEKTUR 21 2.1.3 FUNKTIONEN DER HERSTELLERMARKE 23 2.1.3.1 NUTZEN AUS HERSTELLERSICHT 23 2.1.3.2 NUTZEN AUS KONSUMENTENSICHT 25 2.1.4 MARKENWERT UND MARKENIMAGE 26 2.1.4.1 BESTIMMUNG UND BEDEUTUNG DES MARKENWERTES 26 2.1.4.2 MARKENIMAGE UND MARKENASSOZIATIONEN 30 2.2 IDENTITAET UND IDENTITAETSORIENTIERUNG 32 2.2.1 GRUNDLEGENDE BEGRIFFE UND ZUSAMMENHAENGE DER IDENTITAET 32 2.2.1.1 IDENTITAET 32 2.2.1.2 UNTERNEHMENSIDENTITAET UND CORPORATE-IDENTITY-INSTRUMENTE 33 2.2.1.3 MARKENIDENTITAET 37 2.2.1.4 MARKENIDENTITAET UND MARKENPOSITIONIERUNG 41 IN HAHSVERZEICHNIS 2,2.2 ZIELE UND ERWARTETE EFFEKTE DER IDENTITAETSORIENTIERUNG 42 2.3 MARKENFUEHRUNG UND INTEGRATION DES IDENTITAETSGEDANKENS IN DEN MARKENMANAGEMENTPROZESS 4 6 3 DAS MARKENIDENTITAETS-MODELL ALS AUSGANGSPUNKT DER IDENTITAETSORIENTIERTEN MARKENFUEHRUNG 53 3.1 DARSTELLUNG UND BEWERTUNG BESTEHENDER MARKENIDENTITAETS-MODELLE 54 3.1.1 MARKENIDENTITAETS-MODELLE IN DER LITERATUR 54 3.1.2 AUSGEWAEHLTE MARKENIDENTITAETS-MODELLE 55 3.1 -2.1 MARKENIDENTITAETS-MODELL VON JEAN-NOEL KAPFERER (1992) 55 3.1.2.2 MARKEMDENTITAETS-MODEU VON DAVID A. AAKER (1996) 57 3.1.2.3 MARKENIDENTITAETS-MODELL VON HERIBERT MEFFERT/CHRISTOPH BURMANN(1996) 59 3.1.2.4 MARKENIDENTITAETS-MODELL VON FRANZ-RUDOLF ESCH (2003) 61 3.1.3 BEWERTUNG UND AUSWAHL EINES ORIENTIERUNGSMODELLS 63 3.2 ABLEITUNG VON DIMENSIONEN UND ELEMENTEN EINES MODIFIZIERTEN MARKENIDENTITAETS-MODELLS 67 3.2.1 NOTWENDIGKEIT DER MODIFIZIERUNG 67 3.2.2 DIMENSIONEN DER MARKENIDENTITAET 68 3.2.2 J MARKE ALS PRODUKT 69 3.2.2.2 MARKENKOMMUNIKATION 72 3.2.2.3 MARKENKULTUR 75 3.2.2.4 MARKE ALS PERSON 76 3.2.2.5 EMOTIONALE KONDITIONIERUNG DER MARKE 78 3.2.2.6 SINNESWAHRNEHMUNG DER MARKE 80 3.2.2.7 MARKE ALS ORGANISATION 82 3.2.3 ZUSAMMENFASSENDE DARSTELLUNG DER MARKENIDENTITAETSDIMENSIONEN 82 3.3 VERBINDUNGEN IM *IDENTITAETSGEFLIGE EINES MARKENANBIETERS 84 3.3.1 INTERDEPENDENZEN ZWISCHEN MARKENIDENTITAET UND UNTERNEHMENSIDENTITAET 84 INHALTSVERZEICHNIS XI 3.3.1.1 UNTERNEHMENSIDENTITAET ALS KONZEPT ZUR POSITIONIERUNG DER MARKENIDENTITAET 84 3.3.1.2 ARTEN DER VERBINDUNG VON MARKEN- UND UNTERNEHMENSIDENTITAET 92 3.3.2 BEZIEHUNGEN ZWISCHEN MARKENIDENTITAETEN 95 3.3.2.1 MARKENIDENTITAETS-INTEGRATION 96 3.3.2.2 MARKENIDENTITAETS-ISOLATION 97 3.4 INTEGRATION DER ERKENNTNISSE IN EIN MODIFIZIERTES MARKENIDENTITAETS- MODELL 98 3.5 ZWISCHENFAZIT 101 4 OPTIONEN ZUR KONZEPTION EINES SOLL-SELBSTBILDES DER MARKENIDENTITAET IM RAHMEN DER STRATEGISCHEN MARKENFUEHRUNG 103 4.1 DAS BEZIEHUNGSSYSTEM DER MARKENIDENTITAET 104 4.1.1 BEZUGSGRUPPEN UND SICHTWEISEN DER MARKENIDENTITAET 104 4.1.2 UNTERSCHEIDUNG VON IDENTTTAETSBILDERN 106 4.1.3 DISKREPANZEN ZWISCHEN SELBST- UND FREMDBILD (IDENTITAETSLUECKEN) 108 4.2 AUSGANGSSITUATION DER KONZEPTION EINES SOLL-SELBSTBILDES DER MARKENIDENTITAET 113 4.2.1 ERSTPOSITIONIEMNG 113 4.2.2 UMPOSITIONIERUNG 115 4.2.3 BEIBEHALTUNG DER POSITION 116 4.3 GRUNDSAETZLICHE AUSRICHTUNG DER MARKENIDENTITAET 117 4.3.1 SICHTWEISEN DER MARKENIDENTITAETSENTWICKLUNG 118 4.3.1.1 MARKTORIENTIERUNG 118 4.3.1.2 RESSOURCENORIENTIERUNG 120 4.3.1.3 DIE KOMBINIERTE MBV-RBV-SICHT DER IDENTITAETSORIENTIERTEN MARKENFXIHRUNG 123 4.3.2 KONTINUITAET DER MARKENIDENTITAET 125 4.3.2.1 LANGFRISTIG STABILE MARKENIDENTITAET 126 XI INHALTSVERZEICHNIS 4.3.2.2 MITTELFRISTIG STABILE MARKENIDENTITAET 128 4.3.3 ALTERNATIVEN DER MARKENIDENTITAETSORIENTIERUNG 134 4.3.3.1 DIFFERENZIERUNG 134 4.3.3.2 ANPASSUNG 136 4.3.4 ZUSAMMENFASSUNG DER KRITERIEN UND AUSPRAEGUNGEN 137 4.4 MODELLBEZOGENE AUSRICHTUNG DER MARKENIDENTITAET 138 4.4.1 IDENTITAETSABHIINGIGKEITEN 139 4.4.1.1 IDENTITAETS-INTEGRATION 139 4.4.1.2 IDENTITAETS-ISOLATION 142 4.4.2 ORDNUNG DER MARKENIDENTITAETSELEMENTE 143 4.4.2.1 STRUKTURIERUNG DER IDENTITAETSELEMENTE 144 4.4.2.2 GLEICHSTELLUNG ALLER IDENTITAETSELEMENTE 147 4.4.3 ART DER MARKENIDENTITAETSELEMENTE 148 4.4.3.1 PRODUKTGESTALTUNGSBEZOGENE IDENTITAETSELEMENTE 149 4.4.3.2 NICHT (UNMITTELBAR) PRODUKTGESTALTUNGSBEZOGENE IDENTITAETSELEMENTE 151 4.4.4 LAENDERUEBERGREIFENDER SPEZIALISIERUNGSGRAD DER MARKENIDENTITAET 153 4.4.4.1 STANDARDISIERTE MARKENIDENTITAETSELEMENTE 154 4.4.4.2 (PARTIELL) DIFFERENZIERTE MARKENIDENTITAETSELEMENTE 155 4.4.5 ZEITBEZUG EINER MARKENIDENTITAET 157 4.4.5.1 VERGANGENHEITSORIENTIERTE IDENTITAETSELEMENTE 158 4.4.5.2 GEGENWARTSORIENTIERTE IDENTITAETSELEMENTE 160 4.4.5.3 ZUKUNFTSORIENTIERTE IDENTITAETSELEMENTE 160 4.4.6 ZUSAMMENFASSUNG DER KRITERIEN UND AUSPRAEGUNGEN 161 4.5 GESAMT-QRIENTIERUNGSRAHMEN ZUR KONZEPTION EINES SOLL-SELBSTBILDES DER MARKENIDENTITAET 163 4.5.1 ZUSAMMENFASSUNG DER ERKENNTNISSE ZU EINEM ORIENTIERUNGSRAHMEN 163 INHALTSVERZEICHNIS XIII 4.5.2 INTERDEPENDENZEN ZWISCHEN DEN OPTIONEN ZUR KONZEPTION EINER SOLL-MARKENIDENTITAET 166 4.5.3 EINFLUSSFAKTOREN BEI INDIVIDUELLER BESTIMMUNG DER MARKENIDENTITAET 168 4.5.3.1 INTERNE EINFLUSSFAKTOREN 169 4.5.3.2 EXTERNE EINFLUSSFAKTOREN 172 4.6 ZWISCHENFAZIT 174 5 INTERNE UND EXTERNE VERMITTLUNG DES SOLL-SELBSTBILDES EINER MARKENIDENTITAET AUF LANGE SICHT 177 5.1 INTERNE VERMITTLUNG DER ZIELIDENTITAET EINER MARKE 178 5.1.1 NOTWENDIGKEIT DER INTERNEN IDENTITAETSORIENTIERTEN MARKENFUEHRUNG 178 5.1.2 IMPLEMENTIERUNG DER INTERNEN IDENTITAETSORIENTIERTEN MARKENFUEHRUNG 180 5.1.2.1 ZUSTAENDIGKEITEN 181 5.1.2.2 HORIZONTALE DIMENSION 184 5.2 EXTERNE VERMITTLUNG DER ZIELIDENTITAET EINER MARKE 189 5.2.1 MOEGLICHKEITEN ZUR EXTERNEN VERMITTLUNG DER ZIELIDENTITAET EINER MARKE 189 5.2.2 IDENTITAETSORIENTIERTE MARKENSTRATEGIEN ZUR VERMITTLUNG EINES SOLL- SELBSTBILDES DER MARKENIDENTITAET 192 5.2.2.1 MARKENSTRATEGIEN UND DEREN BEDEUTUNG IM RAHMEN DER IDENTITAETSORIENTIERTEN MARKENFUEHRUNG 193 5.2.2.2 IDENTITAETSORIENTIERTE MARKENSTRATEGIEN IM HORIZONTALEN WETTBEWERB 195 5.2.2.3 IDENTITAETSORIENTIERTE MARKENSTRATEGIEN IM INTERNATIONALEN WETTBEWERB 213 5.2.2.4 IDENTITAETSORIENTIERTE MARKENBEZOGENE INSTRUMENTALSTRATEGIEN 216 5.3 ZWISCHENFAZIT 226 6 FALLSTUDIEN ZUR STRATEGISCHE IDENTITAETSORIENTIERTE MARKENFUEHRUNG IN DER AUTOMOBILINDUSTRIE 229 6.1 KONZEPTIONELLE GRUNDLAGEN UND KENNZEICHNUNG DES UNTERSUCHUNGSOBJEKTES 230 XIV INHALTSVERZEICHNIS 6.1.1 ALLGEMEINE AUSSAGEN ZUR FALLSTUDIE 230 6.1 2 ZIEL DER UNTERSUCHUNG UND FORSCHUNGSDESIGN 232 6.1.2.1 FORSCHUNGSINTERESSE UND AUSWAHL EINES GEEIGNETEN FORSCHUNGSANSATZES 232 6.1.2.2 PHASEN DER FALLSTUDIENERSTELLUNG 235 6.2 FALLSTUDIE: PORSCHE 237 6.2.1 UNTERNEHMENSBESCHREIBUNG 238 6.2.1.1 ENTWICKLUNG DES UNTERNEHMENS 238 6.2.1.2 STRUKTUR, GESCHAEFTSDATEN UND MARKENPORTFOLIO 239 6.2.2 ERGEBNISSE DER EXPERTENBEFRAGUNG 241 6.2.2.1 MARKENIDENTITAET UND DEREN KONZEPTION 242 6.2.2.2 INTERNE UND EXTERNE IDENTITAETSORIENTIERTE MARKENFUHRUNG 244 6.3 FALLSTUDIE: VOLKSWAGEN 245 6.3.1 KONZERNBESCHREIBUNG 245 6.3.1.1 ENTWICKLUNG DES UNTERNEHMENS 245 6.3.1.2 STRUKTUR, GESCHAEFTSDATEN UND MARKENPORTFOLIO 247 6.3.2 ERGEBNISSE DER EXPERTENBEFRAGUNG 249 6.3.2.1 MARKENIDENTITAET UND DEREN KONZEPTION 250 6.3.2.2 INTERNE UND EXTERNE IDENTIAETSONENTIERTE MARKENFUHRUNG 252 6.4 FATLSTUDIE: FORD 254 6.4.1 KONZERNBESCHREIBUNG 254 6.4.1.1 ENTWICKLUNG DES UNTERNEHMENS 254 6.4.1.2 STRUKTUR, GESCHAEFTSDATEN UND MARKENPORTFOLIO 255 6.4.2 ERGEBNISSE DER EXPERTENBEFRAGUNG 257 6.4.2.1 MARKENIDENTITAET UND DEREN KONZEPTION 257 6.4.2.2 INTERNE UND EXTERNE IDENTITAETSORIENTIERTE MARKENFUHRUNG 261 6.5 REFLEXION DER FALLSTUDIENERGEBNISSE 262 INHALTSVERZEICHNIS XV 6.5.1 ZUSAMMENFASSUNG DER FALLSTUDIENERGEBNISSE 263 6.5.1.1 MARKENIDENTITAET UND DEREN KONZEPTION 263 6.5.1.2 INTERNE UND EXTERNE IDENTITAETSORIENTERTE MARKENFUEHRUNG 269 6.5.2 VERGLEICH DER FALLSTUDIENERGEBNISSE UND IMPLIKATIONEN FUER DIE IDENTITAETSORIENTIERTE MARKENFUEHRUNG 269 7 SCHLUSSBETRACHTUNG 273 7.1 REFLEXION DER ERGEBNISSE UND IMPLIKATIONEN FUER DIE MARKENFUEHRUNG 273 7.1.1 ERGEBNISSE IM THEORIETEIL (KAPITEL 1 BIS 5) 273 7.1.2 ERGEBNISSE AUS EXPERTENBEFRAGUNGEN UND FALLBEISPIELEN 275 7.1.3 IMPLIKATIONEN FUER DIE MARKENPRAXIS 277 7.2 AUSBLICK 280 LITERATURVERZEICHNIS 283 ANHANG 317 PPN: 255189931 TITEL: STRATEGISCHE IDENTITAETSORIENTIERTE MARKENFUEHRUNG : MIT FALLSTUDIEN AUS DER AUTOMOBILINDUSTRIE / TANJA RINGLE. - . - WIESBADEN : DEUTSCHER UNIVERSITAETS-VERLAG, 2006 ISBN: 3-8350-0465-4; 978-3-8350-0465-8 BIBLIOGRAPHISCHER DATENSATZ IM SWB-VERBUND
adam_txt	INHALTSVERZEICHNIS IX INHALTSVERZEICHNIS ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XVII ABBHDUNGSVERZEICHNIS XIX 1 EINFUEHRUNG 1 1.1 PROBLEMBESCHREIBUNG 1 1 2 ZIELSETZUNG DER ARBEIT 5 1.3 ERLAEUTERUNG DER VORGEHENSWEISE 6 2 GRUNDLAGEN ZUR MARKE UND IDENTITAETSORIENTIERTEN MARKENFUEHRUNG 11 2.1 DAS UNTERSUCHUNGSFELD MARKE" 11 2.1.1 BEGRIFFS VERSTAENDNIS DER MARKE 12 2.1.2 STRUKTURIERUNG DES MARKENBEREICHS 17 2.1.2.1 MARKENTYPOLOGIE 17 2.1.2.2 MARKENARCHITEKTUR 21 2.1.3 FUNKTIONEN DER HERSTELLERMARKE 23 2.1.3.1 NUTZEN AUS HERSTELLERSICHT 23 2.1.3.2 NUTZEN AUS KONSUMENTENSICHT 25 2.1.4 MARKENWERT UND MARKENIMAGE 26 2.1.4.1 BESTIMMUNG UND BEDEUTUNG DES MARKENWERTES 26 2.1.4.2 MARKENIMAGE UND MARKENASSOZIATIONEN 30 2.2 IDENTITAET UND IDENTITAETSORIENTIERUNG 32 2.2.1 GRUNDLEGENDE BEGRIFFE UND ZUSAMMENHAENGE DER IDENTITAET 32 2.2.1.1 IDENTITAET 32 2.2.1.2 UNTERNEHMENSIDENTITAET UND CORPORATE-IDENTITY-INSTRUMENTE 33 2.2.1.3 MARKENIDENTITAET 37 2.2.1.4 MARKENIDENTITAET UND MARKENPOSITIONIERUNG 41 IN HAHSVERZEICHNIS 2,2.2 ZIELE UND ERWARTETE EFFEKTE DER IDENTITAETSORIENTIERUNG 42 2.3 MARKENFUEHRUNG UND INTEGRATION DES IDENTITAETSGEDANKENS IN DEN MARKENMANAGEMENTPROZESS 4 6 3 DAS MARKENIDENTITAETS-MODELL ALS AUSGANGSPUNKT DER IDENTITAETSORIENTIERTEN MARKENFUEHRUNG 53 3.1 DARSTELLUNG UND BEWERTUNG BESTEHENDER MARKENIDENTITAETS-MODELLE 54 3.1.1 MARKENIDENTITAETS-MODELLE IN DER LITERATUR 54 3.1.2 AUSGEWAEHLTE MARKENIDENTITAETS-MODELLE 55 3.1 -2.1 MARKENIDENTITAETS-MODELL VON JEAN-NOEL KAPFERER (1992) 55 3.1.2.2 MARKEMDENTITAETS-MODEU VON DAVID A. 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MBV-RBV-SICHT DER IDENTITAETSORIENTIERTEN MARKENFXIHRUNG 123 4.3.2 KONTINUITAET DER MARKENIDENTITAET 125 4.3.2.1 LANGFRISTIG STABILE MARKENIDENTITAET 126 XI \ INHALTSVERZEICHNIS 4.3.2.2 MITTELFRISTIG STABILE MARKENIDENTITAET 128 4.3.3 ALTERNATIVEN DER MARKENIDENTITAETSORIENTIERUNG 134 4.3.3.1 DIFFERENZIERUNG 134 4.3.3.2 ANPASSUNG 136 4.3.4 ZUSAMMENFASSUNG DER KRITERIEN UND AUSPRAEGUNGEN 137 4.4 MODELLBEZOGENE AUSRICHTUNG DER MARKENIDENTITAET 138 4.4.1 IDENTITAETSABHIINGIGKEITEN 139 4.4.1.1 IDENTITAETS-INTEGRATION 139 4.4.1.2 IDENTITAETS-ISOLATION 142 4.4.2 ORDNUNG DER MARKENIDENTITAETSELEMENTE 143 4.4.2.1 STRUKTURIERUNG DER IDENTITAETSELEMENTE 144 4.4.2.2 GLEICHSTELLUNG ALLER IDENTITAETSELEMENTE 147 4.4.3 ART DER MARKENIDENTITAETSELEMENTE 148 4.4.3.1 PRODUKTGESTALTUNGSBEZOGENE IDENTITAETSELEMENTE 149 4.4.3.2 NICHT (UNMITTELBAR) PRODUKTGESTALTUNGSBEZOGENE IDENTITAETSELEMENTE 151 4.4.4 LAENDERUEBERGREIFENDER SPEZIALISIERUNGSGRAD DER MARKENIDENTITAET 153 4.4.4.1 STANDARDISIERTE MARKENIDENTITAETSELEMENTE 154 4.4.4.2 (PARTIELL) DIFFERENZIERTE MARKENIDENTITAETSELEMENTE 155 4.4.5 ZEITBEZUG EINER MARKENIDENTITAET 157 4.4.5.1 VERGANGENHEITSORIENTIERTE IDENTITAETSELEMENTE 158 4.4.5.2 GEGENWARTSORIENTIERTE IDENTITAETSELEMENTE 160 4.4.5.3 ZUKUNFTSORIENTIERTE IDENTITAETSELEMENTE 160 4.4.6 ZUSAMMENFASSUNG DER KRITERIEN UND AUSPRAEGUNGEN 161 4.5 GESAMT-QRIENTIERUNGSRAHMEN ZUR KONZEPTION EINES SOLL-SELBSTBILDES DER MARKENIDENTITAET 163 4.5.1 ZUSAMMENFASSUNG DER ERKENNTNISSE ZU EINEM ORIENTIERUNGSRAHMEN 163 INHALTSVERZEICHNIS XIII 4.5.2 INTERDEPENDENZEN ZWISCHEN DEN OPTIONEN ZUR KONZEPTION EINER SOLL-MARKENIDENTITAET 166 4.5.3 EINFLUSSFAKTOREN BEI INDIVIDUELLER BESTIMMUNG DER MARKENIDENTITAET 168 4.5.3.1 INTERNE EINFLUSSFAKTOREN 169 4.5.3.2 EXTERNE EINFLUSSFAKTOREN 172 4.6 ZWISCHENFAZIT 174 5 INTERNE UND EXTERNE VERMITTLUNG DES SOLL-SELBSTBILDES EINER MARKENIDENTITAET AUF LANGE SICHT 177 5.1 INTERNE VERMITTLUNG DER ZIELIDENTITAET EINER MARKE 178 5.1.1 NOTWENDIGKEIT DER INTERNEN IDENTITAETSORIENTIERTEN MARKENFUEHRUNG 178 5.1.2 IMPLEMENTIERUNG DER INTERNEN IDENTITAETSORIENTIERTEN MARKENFUEHRUNG 180 5.1.2.1 ZUSTAENDIGKEITEN 181 5.1.2.2 HORIZONTALE DIMENSION 184 5.2 EXTERNE VERMITTLUNG DER ZIELIDENTITAET EINER MARKE 189 5.2.1 MOEGLICHKEITEN ZUR EXTERNEN VERMITTLUNG DER ZIELIDENTITAET EINER MARKE 189 5.2.2 IDENTITAETSORIENTIERTE MARKENSTRATEGIEN ZUR VERMITTLUNG EINES SOLL- SELBSTBILDES DER MARKENIDENTITAET 192 5.2.2.1 MARKENSTRATEGIEN UND DEREN BEDEUTUNG IM RAHMEN DER IDENTITAETSORIENTIERTEN MARKENFUEHRUNG 193 5.2.2.2 IDENTITAETSORIENTIERTE MARKENSTRATEGIEN IM HORIZONTALEN WETTBEWERB 195 5.2.2.3 IDENTITAETSORIENTIERTE MARKENSTRATEGIEN IM INTERNATIONALEN WETTBEWERB 213 5.2.2.4 IDENTITAETSORIENTIERTE MARKENBEZOGENE INSTRUMENTALSTRATEGIEN 216 5.3 ZWISCHENFAZIT 226 6 FALLSTUDIEN ZUR STRATEGISCHE IDENTITAETSORIENTIERTE MARKENFUEHRUNG IN DER AUTOMOBILINDUSTRIE 229 6.1 KONZEPTIONELLE GRUNDLAGEN UND KENNZEICHNUNG DES UNTERSUCHUNGSOBJEKTES 230 XIV INHALTSVERZEICHNIS 6.1.1 ALLGEMEINE AUSSAGEN ZUR FALLSTUDIE 230 6.1 2 ZIEL DER UNTERSUCHUNG UND FORSCHUNGSDESIGN 232 6.1.2.1 FORSCHUNGSINTERESSE UND AUSWAHL EINES GEEIGNETEN FORSCHUNGSANSATZES 232 6.1.2.2 PHASEN DER FALLSTUDIENERSTELLUNG 235 6.2 FALLSTUDIE: PORSCHE 237 6.2.1 UNTERNEHMENSBESCHREIBUNG 238 6.2.1.1 ENTWICKLUNG DES UNTERNEHMENS 238 6.2.1.2 STRUKTUR, GESCHAEFTSDATEN UND MARKENPORTFOLIO 239 6.2.2 ERGEBNISSE DER EXPERTENBEFRAGUNG 241 6.2.2.1 MARKENIDENTITAET UND DEREN KONZEPTION 242 6.2.2.2 INTERNE UND EXTERNE IDENTITAETSORIENTIERTE MARKENFUHRUNG 244 6.3 FALLSTUDIE: VOLKSWAGEN 245 6.3.1 KONZERNBESCHREIBUNG 245 6.3.1.1 ENTWICKLUNG DES UNTERNEHMENS 245 6.3.1.2 STRUKTUR, GESCHAEFTSDATEN UND MARKENPORTFOLIO 247 6.3.2 ERGEBNISSE DER EXPERTENBEFRAGUNG 249 6.3.2.1 MARKENIDENTITAET UND DEREN KONZEPTION 250 6.3.2.2 INTERNE UND EXTERNE IDENTIAETSONENTIERTE MARKENFUHRUNG 252 6.4 FATLSTUDIE: FORD 254 6.4.1 KONZERNBESCHREIBUNG 254 6.4.1.1 ENTWICKLUNG DES UNTERNEHMENS 254 6.4.1.2 STRUKTUR, GESCHAEFTSDATEN UND MARKENPORTFOLIO 255 6.4.2 ERGEBNISSE DER EXPERTENBEFRAGUNG 257 6.4.2.1 MARKENIDENTITAET UND DEREN KONZEPTION 257 6.4.2.2 INTERNE UND EXTERNE IDENTITAETSORIENTIERTE MARKENFUHRUNG 261 6.5 REFLEXION DER FALLSTUDIENERGEBNISSE 262 INHALTSVERZEICHNIS XV 6.5.1 ZUSAMMENFASSUNG DER FALLSTUDIENERGEBNISSE 263 6.5.1.1 MARKENIDENTITAET UND DEREN KONZEPTION 263 6.5.1.2 INTERNE UND EXTERNE IDENTITAETSORIENTERTE MARKENFUEHRUNG 269 6.5.2 VERGLEICH DER FALLSTUDIENERGEBNISSE UND IMPLIKATIONEN FUER DIE IDENTITAETSORIENTIERTE MARKENFUEHRUNG 269 7 SCHLUSSBETRACHTUNG 273 7.1 REFLEXION DER ERGEBNISSE UND IMPLIKATIONEN FUER DIE MARKENFUEHRUNG 273 7.1.1 ERGEBNISSE IM THEORIETEIL (KAPITEL 1 BIS 5) 273 7.1.2 ERGEBNISSE AUS EXPERTENBEFRAGUNGEN UND FALLBEISPIELEN 275 7.1.3 IMPLIKATIONEN FUER DIE MARKENPRAXIS 277 7.2 AUSBLICK 280 LITERATURVERZEICHNIS 283 ANHANG 317 PPN: 255189931 TITEL: STRATEGISCHE IDENTITAETSORIENTIERTE MARKENFUEHRUNG : MIT FALLSTUDIEN AUS DER AUTOMOBILINDUSTRIE / TANJA RINGLE. - . - WIESBADEN : DEUTSCHER UNIVERSITAETS-VERLAG, 2006 ISBN: 3-8350-0465-4; 978-3-8350-0465-8 BIBLIOGRAPHISCHER DATENSATZ IM SWB-VERBUND
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