Führung älterer Mitarbeiter: Grundlagen, Konzepte, Perspektiven
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Saarbrücken
VDM Verlag Dr. Müller
2006
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| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
VORWORT 5
INHALTSVERZEICHNIS 7
1 EINLEITUNG 9
1.1 Persönlicher Bezug 9
1.2 Zielsetzung 10
2 THEORETISCHER TEIL 13
2.1 Ausgangsbasis - das Forschungsprojekt RESPECT 13
2.2 ältere Mitarbeiter 17
2.2.7 Begriffsdefinitionen 17
2.2.2 Auswirkungen des demografischen Wandels 18
2.2.3 Abkehr vom Defizitmodell des Alterns 21
2.2.4 Die Leistungsfähigkeit älterer Mitarbeiter. 24
2.3 Grundlagen der Führung 27
2.3.1 Begriffsdefinitionen 27
2.3.2 Die Führungsforschung - ein Überblick 30
2.3.3 Ansätze in der Führungsforschung mit besonderer Relevanz für das
Thema altersgerechte Führung 35
2.4 FÜHRUNG UND ÄLTERE MITARBEITER 41
2.4.1 Führung älterer Mitarbeiter - Zusammenfassung der Belege aus
der Führungs forschung 41
2.4.2 Kriterien altersgerechter Führung 42
2.4.2.1 Einstellung und Haltung 42
2.4.2.2 Kooperation 46
2.4.2.3 Information und Kommunikation 47
2.4.2.4 Organisation der Arbeitsabläufe 50
2.4.2.5 Erweiterung der Kriterien: Motivation 52
2.4.2.6 Erweiterung in Richtung individualisierte Führung 56
3 METHODISCHER TEIL 61
3.1 Forschungsfragen und Erhebungsdesign 61
3.2 Konstruktion des Fragebogens 65
3.2.1 Methodische Überlegungen 65
3.2.1.1 Überblick über bestehende Instrumente 65
3.2.1.2 Besonderheiten der Befragung mittels neuer Medien 68
3.2.2 Der Fragebogen 70
3.2.2.1 Ableitung der Items 70
3.2.2.2 Aspekte der Gestaltung 75
3.2.3 DerPretest 78
3.2.3.1 Auswahl der Befragungsteilnehmer 78
3.2.3.2 Durchführung 78
7
Inhaltsverzeichnis
3.2.3.3 Ergebnisse 79
3.2.4 Gütekriterien 82
4 DISKUSSION 83
5 AUSBLICK 91
6 ZUSAMMENFASSUNG 95
7 LITERATURVERZEICHNIS 97
8 TABELLENVERZEICHNIS UND ABBILDUNGSVERZEICHNIS ..109
ANHANG 110
8
|
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Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
VORWORT 5
INHALTSVERZEICHNIS 7
1 EINLEITUNG 9
1.1 Persönlicher Bezug 9
1.2 Zielsetzung 10
2 THEORETISCHER TEIL 13
2.1 Ausgangsbasis - das Forschungsprojekt RESPECT 13
2.2 ältere Mitarbeiter 17
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2.3.3 Ansätze in der Führungsforschung mit besonderer Relevanz für das
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2.4 FÜHRUNG UND ÄLTERE MITARBEITER 41
2.4.1 Führung älterer Mitarbeiter - Zusammenfassung der Belege aus
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2.4.2 Kriterien altersgerechter Führung 42
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2.4.2.3 Information und Kommunikation 47
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