Weichen stellen im Pfarrgemeinderat: ein Leitfaden zur Gemeindeentwicklung
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| Published: |
Ostfildern
Matthias-Grünewald-Verl.
2006
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|---|---|
| adam_text | Inhalt
Vorwort................... 9
TEIL
1. „Kirchenfunktionäre oder „Mitarbeiter Gottes? ..... 12
2. Wozu ist die Kirche da?............. 14
2.1 Kirche in Jesu Spuren........... 16
3. Die Gestalt der Kirche............. 25
3.1 Von der Jesusbewegung zur „Amtskirche? ..... 27
3.2 Gemeinde als „Kirche vor Ort ......... 30
3.3 Verbände als Kirche in der Gesellschaft und Gesellschaft
in der Kirche.............. 37
3.4 Kirche als Kommunikationsangebot an gesellschaftlichen
„Nahtstellen .............. 41
3.5 Geistliche Bewegungen und Kleine Christliche
Gemeinschaften............. 43
3.6 Fazit: Kirche als Netzwerk in vielfältiger Gestalt ... 45
4. Der Pfarrgemeinderat............. 48
4.1 Die Wurzeln.............. 48
4.2 Die „Doppelfunktion des Pfarrgemeinderats .... 49
4.3 Im Zick-Zack-Kurs unterwegs......... 51
4.4 Das Dilemma.............. 51
4.5 Ein Lösungsweg............. 53
TEIL
5. Qualitätsentwicklung............. 60
5.1 Wie machen das die Unternehmen?....... 60
5.2 Qualität in der
5.3 Qualitätssicherung als Daueraufgabe...... 62
6. Personalentwicklung............. 64
6.1 Erste Hinweise............. 64
6.2 Motivation für ehrenamtliches Engagement in der Kirche 65
6.3 Mitarbeiter gewinnen und begleiten....... 69
7. Gemeindeentwickung............. 73
7.1 Veränderung als Lebensgesetz......... 73
7.2 Gesellschaftlicher Wandel: Von der „geschlossenen
zur „differenzierten Gesellschaft - Pluralisierung,
Individualisierung und die Folgen....... 75
7.3 Wandel im Kirchenbild: Vom „Haus voll Glorie
zum „Schiff, das sich Gemeinde nennt ...... 78
7.4 Entwicklungsbedingungen.......... 81
7.5 Entwicklungsschritte............ 84
7.6 Entwicklungsfaktoren........... 84
8. Leitbildentwicklung.............. 99
9. Leitung wahrnehmen............. 106
9.1 Problemanzeigen............. 106
9.2 Hinweise zum Leitungsdienst in der Pfarrgemeinde . . 108
9.3 Gruppen leiten............. 111
TEIL
10. Weite gewinnen: Pluralismusfähig werden....... 128
10.1 Sich dem Geist der Vielfalt öffnen....... 128
10.2 Nicht einfältige, sondern vielfältige Seelsorge . . . 131
11. Tiefe gewinnen: Profil zeigen........... 137
11.1 Gott ist wichtiger als die Kirche
oder: Die Rückgewinnung der mystischen Dimension . 138
11.2 Der Glaube ist wichtiger als die Moral
oder: Am Anfang steht die Gnade........ 142
11.3 Der Mensch ist wichtiger als die Tradition
oder: „Die Kirche ist für die Menschen da ..... 145
12. Leben gewinnen: An die Wurzeln gehen....... 147
Abkürzungen der zitierten Dokumente......... 152
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Inhalt
Vorwort. 9
TEIL
1. „Kirchenfunktionäre" oder „Mitarbeiter Gottes?". 12
2. Wozu ist die Kirche da?. 14
2.1 Kirche in Jesu Spuren. 16
3. Die Gestalt der Kirche. 25
3.1 Von der Jesusbewegung zur „Amtskirche?". 27
3.2 Gemeinde als „Kirche vor Ort". 30
3.3 Verbände als Kirche in der Gesellschaft und Gesellschaft
in der Kirche. 37
3.4 Kirche als Kommunikationsangebot an gesellschaftlichen
„Nahtstellen". 41
3.5 Geistliche Bewegungen und Kleine Christliche
Gemeinschaften. 43
3.6 Fazit: Kirche als Netzwerk in vielfältiger Gestalt . 45
4. Der Pfarrgemeinderat. 48
4.1 Die Wurzeln. 48
4.2 Die „Doppelfunktion" des Pfarrgemeinderats . 49
4.3 Im Zick-Zack-Kurs unterwegs. 51
4.4 Das Dilemma. 51
4.5 Ein Lösungsweg. 53
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5. Qualitätsentwicklung. 60
5.1 Wie machen das die Unternehmen?. 60
5.2 Qualität in der
5.3 Qualitätssicherung als Daueraufgabe. 62
6. Personalentwicklung. 64
6.1 Erste Hinweise. 64
6.2 Motivation für ehrenamtliches Engagement in der Kirche 65
6.3 Mitarbeiter gewinnen und begleiten. 69
7. Gemeindeentwickung. 73
7.1 Veränderung als Lebensgesetz. 73
7.2 Gesellschaftlicher Wandel: Von der „geschlossenen"
zur „differenzierten" Gesellschaft - Pluralisierung,
Individualisierung und die Folgen. 75
7.3 Wandel im Kirchenbild: Vom „Haus voll Glorie"
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7.4 Entwicklungsbedingungen. 81
7.5 Entwicklungsschritte. 84
7.6 Entwicklungsfaktoren. 84
8. Leitbildentwicklung. 99
9. Leitung wahrnehmen. 106
9.1 Problemanzeigen. 106
9.2 Hinweise zum Leitungsdienst in der Pfarrgemeinde . . 108
9.3 Gruppen leiten. 111
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10. Weite gewinnen: Pluralismusfähig werden. 128
10.1 Sich dem Geist der Vielfalt öffnen. 128
10.2 Nicht einfältige, sondern vielfältige Seelsorge . . . 131
11. Tiefe gewinnen: Profil zeigen. 137
11.1 Gott ist wichtiger als die Kirche
oder: Die Rückgewinnung der mystischen Dimension . 138
11.2 Der Glaube ist wichtiger als die Moral
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11.3 Der Mensch ist wichtiger als die Tradition
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