Public Management - eine neue Generation in Wissenschaft und Praxis: Festschrift für Christoph Reichard
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Potsdam
Univ.-Verl.
2006
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT.
1 PUBLIC MANAGEMENT ZWISCHEN STELLENBOSCH UND QUAPPENDORF
. 5 I) M ODERNES M ANAGEMENT
OEFFENTLICHER D IENSTLEISTUNGEN MARKETIZATION * EIN ARRANGEMENT ZUR
BESTIMMUNG DER OPTIMALEN LEISTUNGSTIEFE FUER OEFFENTLICHE INHOUSEBETRIEBE?
EINE BEWERTUNG AUS DEN PERSPEKTIVEN * UND *GOVERNANCE*. 27
MARKUS BLOCHER DER DEMOKRATISCHE STAAT ALS MARKE * ZUR *STRATEGISC HEN
RELEVANZ* STAATLICHER AUFGABEN
.
47 CHRISTIAN HUMBORG PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE. GRUNDSAETZLICHE
PROBLEM E UND SPANNUNGSFELDER DER UEBERWACHUNG OEFFENTLICHER
UNTERNEHMEN.
61 PETER KOLBE DIE KOMMUNALE GEWAEHRLEISTUNGS-HOLDING. UEBERLEGUNGEN ZU
EINEM STAEDTISCHEN
KONZERNMANAGEMENT.
75 RAMON LINHOS KORRUPTIONSANALYSE ALS ANALYSE VON HANDLUNGSSITUATI
ONEN - EIN KONZEPTIONELLER
VORSCHLAG.
97 PATRICK VON MARAVI * EIN WIRKSAMES ANREIZSYSTEM FUER OEFFENTLICHE
BETRIEBE . DAS MODELL DES ERWEITERTEN HOCHLEISTUNGSKREISES DER
MOTIVATION AM BEISPIEL OEFFENTLICHER BAEDER . 127 ROBERT PFAU
WIRKUNGSORIENTIERUNG - VISION ODER UTOPIE DER SCHWE IZERISCHEN
VERWALTUNGSMODERNISIERUNG
.
153 ISABELLA PROELLER DIE RATINGMETHODIK - EIN HILFSMITTEL DER
POLITISCH-STRATEGISCHEN STEUERUNG? . 171 FERDINAND SCHUSTER
PROBLEME UND DEFIZITE BEI DER REFORM DER US-BUNDESV ERWALTUNG: ERSTE
ERGEBNISSE EINER META-ANALYTISCHEN
UNTERSUCHUNG. 201
JOHN P. SIEGEL II) M ODERNES N ONPROFIT UND H OCHSCHULMANAGEMENT
EIN KODEX FUER
NONPROFIT-ORGANISATIONEN?.
221 PATRICIA SIEBART CORPORATE ACADEMIES * LEBENSLANGES LERNEN AUS
UNTER NEHMENS- UND HOCHSCHULSICHT
.
237 BIRGIT SPONHEUER/KATRIN VERNAU III) R EFORM DES OEFFENTLICHEN F
INANZWESENS AKTIVES KOMMUNALES DEBT MANAGEMENT IN DEUTSCHLAND - EIN
BISHER VERNACHLAESSIGTES
SPARPOTENZIAL.
257 KAI BIRKHOLZ ZIELKOSTENMANAGEMENT ALS INSTRUMENT ZUR VERBINDUNG
VON KOSTENPLANUNG UND EFFEKTIVITAETSSTEUERUNG IN DER OEFFENTLICHEN
VERWALTUNG. 281 CORINNA
SIEMS IV) V ERWALTUNG ZWISCHEN E G OVERNMENT UND L AUFMAPPE
WETTBEWERB UND KOOPERATION IN DER OEFFENTLICHEN DIENSTLEISTUNGSPRODUKTION
. 301 CHRISTOPH ANDERSEN *SOZIALE ARBEIT HEISST, DAS SOZIALE
NETZ VERFUEGBAR MACHEN.* BESONDERHEITEN UND PROBLEME BEI DER
ORGANISATIONSUEBERGREIFENDEN PR ODUKTION SOZIALER DIENSTLEISTUNGEN
.
315 ANGELA DOVIFAT WISSEN UND WISSENSTEILUNG IM
EGOVERNMENT.
337 DOREEN KUBISCH EFFIZIENTE GESTALTUNG INFORMATISIERTER
LEISTUNGSSTRUKTUREN. 355 TINO
SCHUPPAN
AUTORENVERZEICHNIS.
371 |
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MARKUS BLOCHER DER DEMOKRATISCHE STAAT ALS MARKE * ZUR *STRATEGISC HEN
RELEVANZ* STAATLICHER AUFGABEN
.
47 CHRISTIAN HUMBORG PUBLIC CORPORATE GOVERNANCE. GRUNDSAETZLICHE
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UNTERNEHMEN.
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257 KAI BIRKHOLZ ZIELKOSTENMANAGEMENT ALS INSTRUMENT ZUR VERBINDUNG
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