Betriebswirtschaft für das Kulturmanagement: ein Handbuch
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Bielefeld
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2006
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|---|---|
| adam_text | Inhalt
Vorwort ......................................... 7
і.
2. Betrieb - Kulturbetrieb ........................... 11
2.1 Erkenntnisobjekt der Betriebswirtschaftslehre ........... 11
2.2 Der Kulturbetrieb, das Kulturprodukt
und seine Besonderheiten ........................... 17
2.3 Betriebswirtschaftliche Entscheidungen ................ 20
2.4 Die Bedeutung des Zielsystems ....................... 21
3. Die betrieblichen Prozesse und Funktionen .____...... 27
4. Das Rechnungswesen ............................ 41
4.1 Die Finanzbuchführung .............................. 45
4.1.1 Die Bilanz ................................... 51
4.1.2 Geschäftsvorfälle verändern die Bilanz -
der Rechnungslegungskreislauf ................. 60
4.1.3 Die Gewinn-und-Verlust-Rechnung (GuV) ......... 70
4.1.4 Organisation der Finanzbuchhaltung............. 73
4.1.5 Besondere Geschäftsvorfälle im Rahmen
der Jahresabschlussarbeiten ................... 79
4.1.6 Analyse des Jahresabschlusses ................. 82
4.1.7 Grenzen der Bilanzanalyse ..................... 90
4.1.8 Die drei Begriffspaare des Rechnungswesens ..... 91
4.2 Das kamerale Rechnungswesen ....................... 95
4.3 Die Kosten-und-Leistungs-Rechnung ................... 101
4.3.1 Die Rechenelemente der Betriebsbuchführung ___ 102
4.3.2 Aufgaben und Zwecke der
Kosten-und-Leistungs-Rechnung ................ 107
4.3.3 Aufbau der Kosten-und-Leistungs-Rechnung ...... 110
4.3.4 Die Systeme der Kosten-und-
Leistungs-Rechnung .......................... 117
4.3.5 Vorteile der Kosten-und-Leistungs-Rechnung
für den Kulturbetrieb.......................... 135
5. Das Controlling ................................. 139
5.1 Was ist Controlling?
Begriff-Aufgaben - Funktionen ....................... 139
5.2 Einführung von Controlling -
schrittweises Vorgehen ............................... 148
5.3 Das Berichtswesen -
Ergebnis des Controllingprozesses ..................... 151
5.4 Fallbeispiel: Ulmer Theater............................ 159
5.5 Controlling in der Praxis des Kulturbetriebes -
Tipps/Voraussetzungen für eine erfolgreiche Einführung ... 178
5.6 Die
Geeignet für den Kulturbetrieb? ........................ 180
6. Glossar ....................................... 191
7. Literatur....................................... 199
8. Abbildungsyerzeichnis ........................... 201
9. Tabellenverzeichnis.............................. 203
|
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Inhalt
Vorwort . 7
і.
2. Betrieb - Kulturbetrieb . 11
2.1 Erkenntnisobjekt der Betriebswirtschaftslehre . 11
2.2 Der Kulturbetrieb, das Kulturprodukt
und seine Besonderheiten . 17
2.3 Betriebswirtschaftliche Entscheidungen . 20
2.4 Die Bedeutung des Zielsystems . 21
3. Die betrieblichen Prozesse und Funktionen ._. 27
4. Das Rechnungswesen . 41
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4.1.3 Die Gewinn-und-Verlust-Rechnung (GuV) . 70
4.1.4 Organisation der Finanzbuchhaltung. 73
4.1.5 Besondere Geschäftsvorfälle im Rahmen
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4.1.6 Analyse des Jahresabschlusses . 82
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4.2 Das kamerale Rechnungswesen .' 95
4.3 Die Kosten-und-Leistungs-Rechnung . 101
4.3.1 Die Rechenelemente der Betriebsbuchführung _ 102
4.3.2 Aufgaben und Zwecke der
Kosten-und-Leistungs-Rechnung . 107
4.3.3 Aufbau der Kosten-und-Leistungs-Rechnung . 110
4.3.4 Die Systeme der Kosten-und-
Leistungs-Rechnung . 117
4.3.5 Vorteile der Kosten-und-Leistungs-Rechnung
für den Kulturbetrieb. 135
5. Das Controlling . 139
5.1 Was ist Controlling?
Begriff-Aufgaben - Funktionen . 139
5.2 Einführung von Controlling -
schrittweises Vorgehen . 148
5.3 Das Berichtswesen -
Ergebnis des Controllingprozesses . 151
5.4 Fallbeispiel: Ulmer Theater. 159
5.5 Controlling in der Praxis des Kulturbetriebes -
Tipps/Voraussetzungen für eine erfolgreiche Einführung . 178
5.6 Die
Geeignet für den Kulturbetrieb? . 180
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