Logistik-Controlling: Kontext, Ausgestaltung und Erfolgswirkungen
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|---|---|
| Format: | Thesis Book |
| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
2006
|
| Edition: | 1. Aufl. |
| Series: | Gabler-Edition Wissenschaft
Schriften des Kühne-Zentrums für Logistikmanagement ; 6 |
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| Online Access: | Klappentext Inhaltsverzeichnis |
| Item Description: | Auch als Internetausgabe |
| Physical Description: | XVI, 233 S. graph. Darst. |
| ISBN: | 9783835002630 3835002635 |
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| adam_text | Die Logistik und neuerdings das
ment (SCM) haben in den letzten Jahren kontinuierlich an
Bedeutung für die Wettbewerbsfähigkeit von Industrieun¬
ternehmen gewonnen. Die Unterstützung durch ein geeig¬
netes Controlling von Logistikleistungen und -kosten kann
wesentlich zum Unternehmenserfolg und zur Differenzie¬
rung gegenüber Wettbewerbern beitragen.
In einer branchenübergreifenden empirischen Untersu¬
chung von Industrieunternehmen analysiert Hannes Ste¬
phan Blum den aktuellen Stand des Logistik-Controlling in
der deutschen Industrie. Ferner untersucht er die Erfolgs¬
auswirkungen von Logistik-Controlling-Aktivitäten auf den
Logistikerfolg und darüber hinaus indirekt auf den Unter¬
nehmenserfolg.
Das Buch wendet sich an Dozenten und Studenten der
Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Logistik,
Controlling und Unternehmensführung sowie an Führungs¬
kräfte in Industrieunternehmen, Controller, Logistikmana¬
ger und Unternehmensberater,
INHALTSVERZEICHNIS IX INHALTSVERZEICHNIS GELEITWORT V VORWORT VII
INHALTEVERZEICHNIS DC ABBILDUNGSVERZEICHNIS XIII TABELLENVERZEICHNIS
.... XV 1 EINFUEHRUNG 1 1.1 MOTIVATION , ............ 1 1.2 ZIELSETZUNG
DER ARBEIT *.... ,..,... 3 1.3 AUFBAU DER ARBEIT ...... 6 2 GRUNDLAGEN
DER UNTERSUCHUNG 8 2.1 GRUNDLAGEN DES LOGISTIK-CONTROLLING IM WEITEREN
SINNE... 8 2.1.1 GRUNDLAGEN UND BEZUGSPUNKTE DER LOGISTIKFORSCHUNG......
... 9 2.1.1.1 LOGISTIK ALS FUNKTIONALE SPEZIALISIERUNG .......10 2.1.1.2
LOGISTIK ALS KOORDINATIONSFUNKTION 11 2.1.1.3 LOGISTIK ALS DURCHSETZUNG
DER FLUSSORIENTIERUNG 13 2.1.1.4 LOGISTIK ALS SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 14
2.1.2 GRUNDLAGEN UND BEZUGSPUNKTE DER CONTROLLINGFORSCHUNG 16 2.1.3
GRUNDLAGEN DES LOGISTIK^CONTROLLING IM ENGEREN SINRIE....*...^..;;I. T
.;..,.....2OE % INHALTSVERZEICHNIS 2.1.3.1 TRAEGER DER
LOGISTIK-CONTROLLING-AUFGABEN 26 2.1.3.2 AUFGABEN UND DEFINITION DES
LOGISTIK-CONTROLLING 27 2.1.3.3 INSTRUMENTE DES LOGISTIK-CONTROLLING ,
29 2.1.4 STAND DER EMPIRISCHEN FORSCHUNG 36 2.1.4.1 EMPIRISCHE STUDIEN
ZUM THEMENBEREICH LOGISTIK-CONTROLLING 36 2.1.4.2 WEITERE BEZUGSPUNKTE
IN DER EMPIRISCHEN FORSCHUNG 44 2.2 WEITERE THEORETISCHE BEZUGSPUNKTE 46
2.2.1 DER SYSTEMTHEORETISCHE ANSATZ 46 2.2.2 DER SITUATIVE ANSATZ 48
2.2.3 DER RESSOURCENBASIERTE ANSATZ 50 2.3 BEZUGSRAHMEN DER UNTERSUCHUNG
, 54 3 THEORETISCHE KONZEPTUALISIERUNG UND OPERATIONALISIERUNG DER
STUDIE ...56 3.1 KONTEXTFAKTOREN 57 3.1.1 UNTEMEHMENSINTERNE
KONTEXTFAKTOREN 58 3.1.2 UNTERNEHMENSEXTERNE KONTEXTFAKTOREN 63 3.2
LOGISTIK-CONTROLLING 66 3.2.1 INFORMATIONSSYSTEM DES
LOGISTIK-CONTROLLING 67 3.2.2 PLANUNGSSYSTEM DES LOGISTIK-CONTROLLING 69
3.2.3 KONTROLLSYSTEM DES LOGISTIK-CONTROLLING 69 3.3 LOGISTIKERFOLG , 71
3.4 UNTEMEHMENSERFOLG........
,....,.,..».....,...*,.,.......,..*....,.. 75 4 GRUNDLAGEN DER
EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG.*... R .*^,....... M ,..., R ,.* ,....,. 77
INHALTSVERZEICHNIS XI 4.1 ERHEBUNGSDESIGN UND ERHEBUNGSINSTRAMENTE 77
4.2 DATENERHEBUNG UND-GRUNDLAGE 80 4.3 ANALYSEMETHODEN 85 4.3.1
GUETEBEURTEILUNG VON KONSTRUKTEN 85 4.3.1.1 GUETEKRITERIEN DER ERSTEN
GENERATION 88 4.3.1.2 GUETEKRITERIEN DER ZWEITEN GENERATION * 91 4.3.1.3
ZUSAMMENFASSUNG DER GUETEKRITERIEN , , 96 4.3.2 METHODEN DER
DEPENDENZANALYSE 97 4.3.2.1 REGRESSIONSANALYSE 98 4.3.2.2 VARIANZANALYSE
.* .,.*...., 101 5 ERGEBNISSE DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 103 5.1
EMPIRISCHE KONZEPTUALISIERUNG UND OPERATIONALISIERUNG DER KONSTRUKTE 104
5.1.1 KONTEXTFAKTOREN 104 5.1.1.1 UNTERNEHMENSINTERNE KONTEXTFAKTOREN
104 5.1.1.2 UNTERNEHMENSEXTERNE KONTEXTFAKTOREN .109 5.1.2
LOGISTIK-CONTROLLING ..115 5.1.3 LOGISTIKERFOLG 122 5.1.4
UNTERNEHMENSERFOLG *...127 5.2 BESTANDSAUFNAHME ZUR GESTALTUNG DES
LOGISTIK-CONTROLLING 129 5.2.1 LOGISTIKVERSTAENDNIS, AUFGABEN UND
INSTRUMENTE DES LOGISTIK- CONTROLLING 129 5.2.1.1 LOGISTIKVERSTAENDNIS
129 5.2.1.2 AUFGABEN UND INSTRUMENTE DES LOGISTIK-CONTROLLING 131 XU
INHALTSVERZEIEHNIS 5.2.2 ORGANISATORISCHE RAHMENBEDINGUNGEN DES
LOGISTIK-CONTROLLING 138 5.2.2.1 ORGANISATORISCHE VERANKERUNG.... 138
5.2.2.2 TRAEGER DES LOGISTIK-CONTROLLING , 143 5.2.2.3 WEITERE
ORGANISATORISCHE RAHMENBEDINGUNGEN 145 5.3 DETERMINANTEN DES
LOGISTIK-CONTROLLING 147 5.3.1 VARIANZANALYTISCHE UNTERSUCHUNG VON
KONTEXTVARIABLEN 147 5.3.2 REGRESSIONSANALYTISCHE UNTERSUCHUNG VON
KONTEXTVARIABLEN 159 5.4 ERFOLGSAUSWIRKUNGEN DES LOGISTIK-CONTROLLING
AUF DIE LOGISTIK 163 5.5 ERFOLGSAUSWIRKUNG DER LOGISTIK AUF DEN
UNTERNEHMENSERFOLG 168 6 ZUSAMMENFASSUNG UND IMPLIKATIONEN 174 6.1
ZENTRALE ERGEBNISSE 174 6.2 WISSENSCHAFTLICHE BEWERTUNG 178 6.2.1
BEWERTUNG VOR DEM HINTERGRUND DER EMPIRISCHEN LOGISTIKFORSCHUNG 178
6.2.2 BEWERTUNG VOR DEM HINTERGRUND THEORETISCHER BEZUGSPUNKTE 180 6.2.3
RESTRIKTIONEN DER UNTERSUCHUNG UND ANSATZPUNKTE FUER WEITERE FORSCHUNG
181 6.3 IMPLIKATIONEN FUER DIE UNTERNEHMENSPRAXIS 183
LITERATURVERZEICHNIS 185 PPN: 251663582 TITEL: LOGISTIK-CONTROLLING :
KONTEXT, AUSGESTALTUNG UND ERFOLGSWIRKUNGEN / HANNES STEPHAN BLUM. - . -
WIESBADEN : DT. UNIV.-VERL., 2006 ISBN: 3-8350-0263-5PB.CA. EUR 49.90;
978-3-8350-0263-0 BIBLIOGRAPHISCHER DATENSATZ IM SWB-VERBUND
|
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Die Logistik und neuerdings das
ment (SCM) haben in den letzten Jahren kontinuierlich an
Bedeutung für die Wettbewerbsfähigkeit von Industrieun¬
ternehmen gewonnen. Die Unterstützung durch ein geeig¬
netes Controlling von Logistikleistungen und -kosten kann
wesentlich zum Unternehmenserfolg und zur Differenzie¬
rung gegenüber Wettbewerbern beitragen.
In einer branchenübergreifenden empirischen Untersu¬
chung von Industrieunternehmen analysiert Hannes Ste¬
phan Blum den aktuellen Stand des Logistik-Controlling in
der deutschen Industrie. Ferner untersucht er die Erfolgs¬
auswirkungen von Logistik-Controlling-Aktivitäten auf den
Logistikerfolg und darüber hinaus indirekt auf den Unter¬
nehmenserfolg.
Das Buch wendet sich an Dozenten und Studenten der
Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Logistik,
Controlling und Unternehmensführung sowie an Führungs¬
kräfte in Industrieunternehmen, Controller, Logistikmana¬
ger und Unternehmensberater,
INHALTSVERZEICHNIS IX INHALTSVERZEICHNIS GELEITWORT V VORWORT VII
INHALTEVERZEICHNIS DC ABBILDUNGSVERZEICHNIS XIII TABELLENVERZEICHNIS
. XV 1 EINFUEHRUNG 1 1.1 MOTIVATION , . 1 1.2 ZIELSETZUNG
DER ARBEIT *. ,.,. 3 1.3 AUFBAU DER ARBEIT . 6 2 GRUNDLAGEN
DER UNTERSUCHUNG 8 2.1 GRUNDLAGEN DES LOGISTIK-CONTROLLING IM WEITEREN
SINNE. 8 2.1.1 GRUNDLAGEN UND BEZUGSPUNKTE DER LOGISTIKFORSCHUNG.
. 9 2.1.1.1 LOGISTIK ALS FUNKTIONALE SPEZIALISIERUNG .10 2.1.1.2
LOGISTIK ALS KOORDINATIONSFUNKTION 11 2.1.1.3 LOGISTIK ALS DURCHSETZUNG
DER FLUSSORIENTIERUNG 13 2.1.1.4 LOGISTIK ALS SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 14
2.1.2 GRUNDLAGEN UND BEZUGSPUNKTE DER CONTROLLINGFORSCHUNG 16 2.1.3
GRUNDLAGEN DES LOGISTIK^CONTROLLING IM ENGEREN SINRIE.*.^.;;I. T
.;.,.2OE % INHALTSVERZEICHNIS 2.1.3.1 TRAEGER DER
LOGISTIK-CONTROLLING-AUFGABEN 26 2.1.3.2 AUFGABEN UND DEFINITION DES
LOGISTIK-CONTROLLING 27 2.1.3.3 INSTRUMENTE DES LOGISTIK-CONTROLLING ,
29 2.1.4 STAND DER EMPIRISCHEN FORSCHUNG 36 2.1.4.1 EMPIRISCHE STUDIEN
ZUM THEMENBEREICH LOGISTIK-CONTROLLING 36 2.1.4.2 WEITERE BEZUGSPUNKTE
IN DER EMPIRISCHEN FORSCHUNG 44 2.2 WEITERE THEORETISCHE BEZUGSPUNKTE 46
2.2.1 DER SYSTEMTHEORETISCHE ANSATZ 46 2.2.2 DER SITUATIVE ANSATZ 48
2.2.3 DER RESSOURCENBASIERTE ANSATZ 50 2.3 BEZUGSRAHMEN DER UNTERSUCHUNG
, 54 3 THEORETISCHE KONZEPTUALISIERUNG UND OPERATIONALISIERUNG DER
STUDIE .56 3.1 KONTEXTFAKTOREN 57 3.1.1 UNTEMEHMENSINTERNE
KONTEXTFAKTOREN 58 3.1.2 UNTERNEHMENSEXTERNE KONTEXTFAKTOREN 63 3.2
LOGISTIK-CONTROLLING 66 3.2.1 INFORMATIONSSYSTEM DES
LOGISTIK-CONTROLLING 67 3.2.2 PLANUNGSSYSTEM DES LOGISTIK-CONTROLLING 69
3.2.3 KONTROLLSYSTEM DES LOGISTIK-CONTROLLING 69 3.3 LOGISTIKERFOLG , 71
3.4 UNTEMEHMENSERFOLG.
,.,.,.».,.*,.,.,.*.,. 75 4 GRUNDLAGEN DER
EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG.*. R .*^,. M ,., R ,.* ,.,. 77
INHALTSVERZEICHNIS XI 4.1 ERHEBUNGSDESIGN UND ERHEBUNGSINSTRAMENTE 77
4.2 DATENERHEBUNG UND-GRUNDLAGE 80 4.3 ANALYSEMETHODEN 85 4.3.1
GUETEBEURTEILUNG VON KONSTRUKTEN 85 4.3.1.1 GUETEKRITERIEN DER ERSTEN
GENERATION 88 4.3.1.2 GUETEKRITERIEN DER ZWEITEN GENERATION * 91 4.3.1.3
ZUSAMMENFASSUNG DER GUETEKRITERIEN , , 96 4.3.2 METHODEN DER
DEPENDENZANALYSE 97 4.3.2.1 REGRESSIONSANALYSE 98 4.3.2.2 VARIANZANALYSE
.* .,.*., 101 5 ERGEBNISSE DER EMPIRISCHEN UNTERSUCHUNG 103 5.1
EMPIRISCHE KONZEPTUALISIERUNG UND OPERATIONALISIERUNG DER KONSTRUKTE 104
5.1.1 KONTEXTFAKTOREN 104 5.1.1.1 UNTERNEHMENSINTERNE KONTEXTFAKTOREN
104 5.1.1.2 UNTERNEHMENSEXTERNE KONTEXTFAKTOREN .109 5.1.2
LOGISTIK-CONTROLLING .115 5.1.3 LOGISTIKERFOLG 122 5.1.4
UNTERNEHMENSERFOLG *.127 5.2 BESTANDSAUFNAHME ZUR GESTALTUNG DES
LOGISTIK-CONTROLLING 129 5.2.1 LOGISTIKVERSTAENDNIS, AUFGABEN UND
INSTRUMENTE DES LOGISTIK- CONTROLLING 129 5.2.1.1 LOGISTIKVERSTAENDNIS
129 5.2.1.2 AUFGABEN UND INSTRUMENTE DES LOGISTIK-CONTROLLING 131 XU
INHALTSVERZEIEHNIS 5.2.2 ORGANISATORISCHE RAHMENBEDINGUNGEN DES
LOGISTIK-CONTROLLING 138 5.2.2.1 ORGANISATORISCHE VERANKERUNG. 138
5.2.2.2 TRAEGER DES LOGISTIK-CONTROLLING , 143 5.2.2.3 WEITERE
ORGANISATORISCHE RAHMENBEDINGUNGEN 145 5.3 DETERMINANTEN DES
LOGISTIK-CONTROLLING 147 5.3.1 VARIANZANALYTISCHE UNTERSUCHUNG VON
KONTEXTVARIABLEN 147 5.3.2 REGRESSIONSANALYTISCHE UNTERSUCHUNG VON
KONTEXTVARIABLEN 159 5.4 ERFOLGSAUSWIRKUNGEN DES LOGISTIK-CONTROLLING
AUF DIE LOGISTIK 163 5.5 ERFOLGSAUSWIRKUNG DER LOGISTIK AUF DEN
UNTERNEHMENSERFOLG 168 6 ZUSAMMENFASSUNG UND IMPLIKATIONEN 174 6.1
ZENTRALE ERGEBNISSE 174 6.2 WISSENSCHAFTLICHE BEWERTUNG 178 6.2.1
BEWERTUNG VOR DEM HINTERGRUND DER EMPIRISCHEN LOGISTIKFORSCHUNG 178
6.2.2 BEWERTUNG VOR DEM HINTERGRUND THEORETISCHER BEZUGSPUNKTE 180 6.2.3
RESTRIKTIONEN DER UNTERSUCHUNG UND ANSATZPUNKTE FUER WEITERE FORSCHUNG
181 6.3 IMPLIKATIONEN FUER DIE UNTERNEHMENSPRAXIS 183
LITERATURVERZEICHNIS 185 PPN: 251663582 TITEL: LOGISTIK-CONTROLLING :
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