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Sehen lernen: mit Wertstromdesign die Wertschöpfung erhöhen und Verschwendung beseitigen

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Main Authors:	Rother, Mike 1958- (Author), Shook, John 19XX- (Author)
Format:	Book
Language:	German English
Published:	Aachen Lean Management Inst. 2006
Edition:	Dt. Ausg., Version 1.2
Series:	Workbooks für Lean Management
Subjects:	Prozessanalyse > Prozessmanagement Optimierung Informationsfluss Materialfluss Grafische Darstellung Industriebetrieb
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adam_text	INHALT Vorwort zur neuen deutschen Ausgabe von Dr. Bodo Wiegand Vorwort von Jim Womack & Dan Jones Einleitung Teil I: Vorbereitung Was ist Wertstromdesign? Material- und Informationsfluss Auswahl einer Produktfamilie Der Wertstrom-Manager Arbeiten mit der Wertstromdesign-Methode Teil II: Zeichnung des Ist-Zustands Der Ist-Zustand Jetzt sind Sie an der Reihe Teil III: Richtlinien zu effizienten, kundenorientierten We rtst rö men Das Problem beim Soll-Zustand Überproduktion Eigenschaften eines effizienten, kundenorientierten Wertstroms Teil IV: Zeichnung eines Soll-Zustands Der Soll-Zustand Jetzt sind Sie an der Reihe Teil V: Umsetzung des Soll-Zustands Aufteilen der Umsetzung in Einzelschritte Der Wertstromplan Schleifenpläne Wertstromprüfung Wertstrom Verbesserung ist Aufgabe des Managements Schlussfolgerung Über die Autoren Anhang A: Zeichnungssymbole Anhang B: Wertstromdesign im Make-to-Order Umfeld Anhang C: Ist-Wertstrom für das Fallbeispiel „TWI GmbH Anhang D: Soll-Wertstrom für das Fallbeispiel „TWI GmbH
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