Business-Knigge für den Orient: mit Kulturkompetenz zu wirtschaftlichem Erfolg
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Nürnberg
Bildung-und-Wissen-Verl.
2006
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Inhalt
Vorwort.7
Einleitung.9
Länder und Marktchancen.13
Der Nahe Osten.15
Die Golfstaaten.25
Der Maghreb-Gürtel.38
Die Islamische Republik Iran.48
Interkulturelles Training -
Falsch gespart kommt teuer zu stehen.52
Vorurteile und Selbstüberschätzung.53
Wie finde ich den richtigen Trainer?.55
Kulturell bedingte Persönlichkeitsmerkmale.56
Emotionale Kompetenz und
Unsicherheiten aushalten: Ambiguitätstoleranz.59
Kultur und Business im Orient.63
Termine und Erstkontakte.66
Das perfekte Gastgeschenk.70
Begrüßung, Anrede und Kleiderkonventionen.72
Die Geschäftsanbahnung.79
Monochron oder polychron: unterschiedliches
Zeitverständnis .89
Beziehungsorientiert oder aufgabenorientiert: unterschiedliche
Zielkonzepte.91
Verhandlungsstrategien.93
Geschäftsbeziehungen pflegen und ausbauen.104
Werte, Moralvorstellungen und Tabus.112
Islamische Regeln, Feste und Feiertage.120
Personalführung und Unternehmensorganisation im Orient.131
Status und Hierarchie.131
Patriarchalischer Führungsstil.133
Konfliktsituationen und Lösungsmöglichkeiten.136
Frauen in der arabischen Geschäftswelt.143
Orientalische Reflexionen.157
Kulturerbe und arabische Identität.157
Wissenschaftliche und kulturelle Errungenschaften der
Vergangenheit.161
Eckpfeiler des Islam.4w.165
Muslimische Glaubensgrundsätze. 170
Islamische Bank- und Finanzsysteme.175
Bazar-
Der Geschmack des Orients. 181
Iran: Perser sind keine Araber.185
Die acht größten Irrtümer.186
Geschäfte mit Mullahs: Was man in der Islamischen
Republik Iran beachten
Schlusswort.193
Literaturtipps.195
Adressen und Links.197
Über die Autorin.198
Dank.200 |
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Vorwort.7
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Wie finde ich den richtigen Trainer?.55
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