Modellbasierte Gestaltung von Supply Chains: ein prozess- und simulationsorientierter Ansatz
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| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Hamburg
Kovač
2006
|
| Series: | Schriftenreihe Logistik-Management in Forschung und Praxis
10 |
| Subjects: | |
| Online Access: | Ausführliche Beschreibung Inhaltsverzeichnis |
| Item Description: | Zugl.: Dortmund, Univ., Diss, 2005 |
| Physical Description: | XIX, 305 S. graph. Darst. 210 mm x 150 mm, 426 gr. |
| ISBN: | 3830024614 9783830024613 |
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung................................................................................................................1
1.1 Ausgangssituation und Problemstellung.............................................................1
1.1.1 Veränderung der Ausgangssituation.............................................................1
1.1.2 Notwendigkeit von modellgestützten Analysen............................................6
1.2 Stand der Forschung auf den Gebieten der Modellierung und Simulation.......12
1.3 Zielsetzung der Arbeit.......................................................................................13
1.4 Gang der Untersuchung.....................................................................................14
2
2.1 Entwicklung eines Begriffsverständnisses........................................................17
2.2 Charakterisierung einer
2.3 Akteure in der
2.3.1 Zulieferer.....................................................................................................23
2.3.2 Original
2.3.3 Händler........................................................................................................25
2.3.4 Logistikdienstleister....................................................................................26
2.3.5 Servicedienstleister......................................................................................28
2.3.6 Recyclingunternehmer.................................................................................29
2.4 Komplexitätsreduktion durch Segmentierung...................................................29
3
3.1 Begriffsbestimmung
3.2 Ziele eines
3.3 Entscheidungen und Aufgaben im Rahmen des
3.4 Gestaltungsempfehlungen für ein
3.4.1 Theoretische Erklärungsansätze..................................................................41
3.4.1.1 Marktorientierter Ansatz....................................................................41
3.4.1.2 Ressourcenorientierter Ansatz............................................................43
3.4.1.3 Transaktionskostentheorie..................................................................44
3.4.2 Empirisch Untersuchungen zum
3.4.2.1 Konzept der ELA/A.T.
3.4.2.2 Konzept der ELA/Andersen Consulting Studie.................................49
VI
3.4.2.3 Konzept der ELA/Zentrum für Logistik und Unternehmensplanung
Studie..................................................................................................50
3.4.2.4 Konzept der CLM/Michigan State
3.4.2.5 BME-Studie........................................................................................53
3.4.2.6 Beurteilung der empirischen Informationen......................................54
3.5 Gestaltungsbereiche im Rahmen eines
3.5.1 Gestaltungsbereich Kooperation.................................................................56
3.5.1.1 Selbstständigkeit................................................................................58
3.5.1.1.1 Rechtliche Selbstständigkeit..........................................................59
3.5.1.1.2 Wirtschaftliche Selbstständigkeit...................................................59
3.5.1.2 Koordination des Verhaltens..............................................................60
3.5.1.3 Bessere Zielerreichung als bei individuellem Vorgehen....................61
3.5.2 Gestaltungsbereich Prozesse.......................................................................62
3.5.2.1 Übergang von der Funktions- zur Prozessorientierung......................62
3.5.2.2 Ansätze für Prozessoptimierungen.....................................................64
3.5.2.3 Prozessketten und Geschäftsprozesse in der
3.5.3 Gestaltungsbereich IuK-Technologien........................................................66
3.5.3.1 Entwicklung der Computerunterstützung in der Materialwirtschaft.. 66
3.5.3.2 Enterprise
3.5.3.3
3.5.3.4 Internet und E-Business-Konzepte.....................................................72
3.5.3.5 Betriebskonzepte für Softwaretools...................................................74
3.6 Vorgehensmodell zum Aufbau einer
3.6.1 Methodisches Vorgehen bei der Entwicklung des Vorgehensmodells.......75
3.6.2 Phasenorientiertes Vorgehensmodell zum Aufbau einer
3.6.2.1 Unternehmensinterne Analyse...........................................................77
3.6.2.2 Unternehmensübergreifende Analyse................................................79
3.6.2.3 Umsetzung..........................................................................................83
Konzeption für die Modellierung von
4.1. Einsatz von Modellen in der Betriebswirtschaftlehre.......................................87
4.1 Modellbegriff....................................................................................................88
4.2 Bezugsrahmen für die modellbasierte Gestaltung von
4.2.1 Systemtheorie als theoretische Grundlage der Modellierung......................90
VII
4.2.2 Betrachtungsperspektiven bei der Analyse von
4.2.3
4.2.4 Anforderungen an die modellgestützte Untersuchung................................98
4.2.4.1 Existierende Anforderungskataloge für die allgemeine
(Unternehmens-)Modellierung...........................................................98
4.2.4.2 Anforderungen an die Modellierung von
4.2.4.2.1 Aussagekräftige Abbildung der unternehmensübergreifenden
Strukturen und Prozesse einer
4.2.4.2.2 Akteursspezifische Auswertungen der erstellten Modelle...........108
4.2.4.2.3 Erweiterte Wirtschaftlichkeit von modellgestützten Analysen.... 110
4.2.4.2.4 Kompatibilität der Teilmodelle bzw. integrationsfähige
Teilmodelle der Akteure der
4.2.5 Einsatzgebiete der Modellierung...............................................................116
4.2.6 Modell-und Auswertungsarten.................................................................120
4.2.6.1 Klassifikation nach Art der Untersuchungsmethode........................121
4.2.6.2 Klassifikation nach Abbildungsmedium..........................................121
4.2.6.3 Klassifikation nach Art der Zustandsübergänge..............................122
4.2.6.4 Klassifikation nach Verwendungszweck.........................................123
4.2.7 Prozessmodelle..........................................................................................124
4.2.7.1
4.2.7.2 Prozesskettenmodell nach Kuhn.......................................................133
4.2.7.2.1 Strukturelement „Prozesse .........................................................134
4.2.7.2.2 Strukturelement „Lenkung .........................................................136
4.2.7.2.3 Strakturelement „Ressourcen .....................................................138
4.2.7.2.4 Strukturelement „Strukturen ......................................................138
4.2.7.3 ARIS-Konzept..................................................................................139
4.2.7.4 Bewertung der Eignung und Einsatzmöglichkeiten der Prozess¬
modelle zur Modellierung von
4.2.8 EDV-gestützte Modellierungstools...........................................................147
4.2.8.1 Prozessmodellierangstools...............................................................148
4.2.8.2 Prozesssimulatoren...........................................................................151
4.2.9 Auswahl eines Modellierungstools...........................................................156
4.3 Vorgehensweise bei der Modellierung von
VIII
5
5.1
5.1.1
5.1.2 Definition Simulation................................................................................168
5.1.3 Vor- und Nachteile der Simulation gegenüber analytischen Verfahren.... 169
5.1.4 Einsatzbedingungen für ein Simulationsmodell........................................170
5.1.5 Ziele von Simulationsstudien....................................................................172
5.1.6 Ereignisdiskrete Simulation......................................................................175
5.2 Simulationsexperimente..................................................................................176
5.3 Auswertung und Aufbereitung von Simulationsexperimente.........................180
5.3.1 Technische und logistische Ergebnisgrößen und Kennzahlen..................180
5.3.2 Ökonomische Bewertung..........................................................................184
5.3.2.1 Kostenbewertung..............................................................................184
5.3.2.1.1 Ansätze der Kostensimulation.....................................................184
5.3.2.1.2 Nachgeschaltete Ermittlung der Prozesskosten...........................187
5.3.2.1.3 Nachgeschaltete Ermittlung der Bestandskosten.........................191
5.3.2.2 Ermittlung von Erlösgrößen.............................................................192
5.3.2.3 Verdichtung der akteursspezifischen Größen zu
Kennzahlen.......................................................................................192
6 Vorgehensmodell
7 Simulationsgestützte Untersuchung von
7.1 Untersuchungsziel...........................................................................................205
7.2 Untersuchungsaufbau......................................................................................206
7.2.1 Prozessorientierte
7.2.2 Bestimmung der Melde- und Bestellmengen............................................210
7.2.2.1 Statische bzw. dynamische Festlegung der Meldemenge................210
7.2.2.2 Bestimmung der Bestellmenge.........................................................212
7.2.2.2.1 Fixe Bestellmenge........................................................................212
7.2.2.2.2 Differenz zum Soll- bzw. Maximalbestand.................................213
7.2.2.2.3 Optimale Bestellmenge................................................................213
7.2.2.2.4 Kooperative Bestellmenge...........................................................215
7.2.3 Darstellung ausgewählter
7.2.3.1 Meldebestandsverfahren mit optimaler Bestellmenge.....................218
IX
7.2.3.2 Meldebestandsverfahren mit kooperativer Bestellmenge................220
7.2.3.3 Echelon
7.2.3.4
7.2.4 Simulationsexperimente............................................................................227
7.2.4.1 Simulationsszenarien........................................................................227
7.2.4.2 Systemlast........................................................................................229
7.2.4.3 Parametereinstellungen....................................................................231
7.3 Untersuchungsergebnisse................................................................................234
7.3.1 Vergleichbarkeit der Simulationsergebnisse.............................................234
7.3.2 Beurteilung der einzelnen Szenarien.........................................................236
7.3.3 Auswirkungen der ungleichmäßig verteilten Kundennachfrage...............256
7.3.4 Gesamtbeurteilung der
7.3.5 Umsetzung der kooperativen
8 Fazit und Ausblick...............................................................................................263
Literaturverzeichnis....................................................................................................267
Anhang.......................................................................................................................293
Anhang A: Simulationsdaten Szenario 1................................................................293
Anhang B: Simulationsdaten Szenario 2................................................................295
Anhang C: Simulationsdaten Szenario 3................................................................298
Anhang D: Simulationsdaten Szenario 4................................................................300
Anhang E: Simulationsdaten Szenario 5.................................................................302
Anhang F: Simulationsdaten Szenario 6.................................................................304
X
|
| adam_txt |
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung.1
1.1 Ausgangssituation und Problemstellung.1
1.1.1 Veränderung der Ausgangssituation.1
1.1.2 Notwendigkeit von modellgestützten Analysen.6
1.2 Stand der Forschung auf den Gebieten der Modellierung und Simulation.12
1.3 Zielsetzung der Arbeit.13
1.4 Gang der Untersuchung.14
2
2.1 Entwicklung eines Begriffsverständnisses.17
2.2 Charakterisierung einer
2.3 Akteure in der
2.3.1 Zulieferer.23
2.3.2 Original
2.3.3 Händler.25
2.3.4 Logistikdienstleister.26
2.3.5 Servicedienstleister.28
2.3.6 Recyclingunternehmer.29
2.4 Komplexitätsreduktion durch Segmentierung.29
3
3.1 Begriffsbestimmung
3.2 Ziele eines
3.3 Entscheidungen und Aufgaben im Rahmen des
3.4 Gestaltungsempfehlungen für ein
3.4.1 Theoretische Erklärungsansätze.41
3.4.1.1 Marktorientierter Ansatz.41
3.4.1.2 Ressourcenorientierter Ansatz.43
3.4.1.3 Transaktionskostentheorie.44
3.4.2 Empirisch Untersuchungen zum
3.4.2.1 Konzept der ELA/A.T.
3.4.2.2 Konzept der ELA/Andersen Consulting Studie.49
VI
3.4.2.3 Konzept der ELA/Zentrum für Logistik und Unternehmensplanung
Studie.50
3.4.2.4 Konzept der CLM/Michigan State
3.4.2.5 BME-Studie.53
3.4.2.6 Beurteilung der empirischen Informationen.54
3.5 Gestaltungsbereiche im Rahmen eines
3.5.1 Gestaltungsbereich Kooperation.56
3.5.1.1 Selbstständigkeit.58
3.5.1.1.1 Rechtliche Selbstständigkeit.59
3.5.1.1.2 Wirtschaftliche Selbstständigkeit.59
3.5.1.2 Koordination des Verhaltens.60
3.5.1.3 Bessere Zielerreichung als bei individuellem Vorgehen.61
3.5.2 Gestaltungsbereich Prozesse.62
3.5.2.1 Übergang von der Funktions- zur Prozessorientierung.62
3.5.2.2 Ansätze für Prozessoptimierungen.64
3.5.2.3 Prozessketten und Geschäftsprozesse in der
3.5.3 Gestaltungsbereich IuK-Technologien.66
3.5.3.1 Entwicklung der Computerunterstützung in der Materialwirtschaft. 66
3.5.3.2 Enterprise
3.5.3.3
3.5.3.4 Internet und E-Business-Konzepte.72
3.5.3.5 Betriebskonzepte für Softwaretools.74
3.6 Vorgehensmodell zum Aufbau einer
3.6.1 Methodisches Vorgehen bei der Entwicklung des Vorgehensmodells.75
3.6.2 Phasenorientiertes Vorgehensmodell zum Aufbau einer
3.6.2.1 Unternehmensinterne Analyse.77
3.6.2.2 Unternehmensübergreifende Analyse.79
3.6.2.3 Umsetzung.83
Konzeption für die Modellierung von
4.1. Einsatz von Modellen in der Betriebswirtschaftlehre.87
4.1 Modellbegriff.88
4.2 Bezugsrahmen für die modellbasierte Gestaltung von
4.2.1 Systemtheorie als theoretische Grundlage der Modellierung.90
VII
4.2.2 Betrachtungsperspektiven bei der Analyse von
4.2.3
4.2.4 Anforderungen an die modellgestützte Untersuchung.98
4.2.4.1 Existierende Anforderungskataloge für die allgemeine
(Unternehmens-)Modellierung.98
4.2.4.2 Anforderungen an die Modellierung von
4.2.4.2.1 Aussagekräftige Abbildung der unternehmensübergreifenden
Strukturen und Prozesse einer
4.2.4.2.2 Akteursspezifische Auswertungen der erstellten Modelle.108
4.2.4.2.3 Erweiterte Wirtschaftlichkeit von modellgestützten Analysen. 110
4.2.4.2.4 Kompatibilität der Teilmodelle bzw. integrationsfähige
Teilmodelle der Akteure der
4.2.5 Einsatzgebiete der Modellierung.116
4.2.6 Modell-und Auswertungsarten.120
4.2.6.1 Klassifikation nach Art der Untersuchungsmethode.121
4.2.6.2 Klassifikation nach Abbildungsmedium.121
4.2.6.3 Klassifikation nach Art der Zustandsübergänge.122
4.2.6.4 Klassifikation nach Verwendungszweck.123
4.2.7 Prozessmodelle.124
4.2.7.1
4.2.7.2 Prozesskettenmodell nach Kuhn.133
4.2.7.2.1 Strukturelement „Prozesse".134
4.2.7.2.2 Strukturelement „Lenkung".136
4.2.7.2.3 Strakturelement „Ressourcen".138
4.2.7.2.4 Strukturelement „Strukturen".138
4.2.7.3 ARIS-Konzept.139
4.2.7.4 Bewertung der Eignung und Einsatzmöglichkeiten der Prozess¬
modelle zur Modellierung von
4.2.8 EDV-gestützte Modellierungstools.147
4.2.8.1 Prozessmodellierangstools.148
4.2.8.2 Prozesssimulatoren.151
4.2.9 Auswahl eines Modellierungstools.156
4.3 Vorgehensweise bei der Modellierung von
VIII
5
5.1
5.1.1
5.1.2 Definition Simulation.168
5.1.3 Vor- und Nachteile der Simulation gegenüber analytischen Verfahren. 169
5.1.4 Einsatzbedingungen für ein Simulationsmodell.170
5.1.5 Ziele von Simulationsstudien.172
5.1.6 Ereignisdiskrete Simulation.175
5.2 Simulationsexperimente.176
5.3 Auswertung und Aufbereitung von Simulationsexperimente.180
5.3.1 Technische und logistische Ergebnisgrößen und Kennzahlen.180
5.3.2 Ökonomische Bewertung.184
5.3.2.1 Kostenbewertung.184
5.3.2.1.1 Ansätze der Kostensimulation.184
5.3.2.1.2 Nachgeschaltete Ermittlung der Prozesskosten.187
5.3.2.1.3 Nachgeschaltete Ermittlung der Bestandskosten.191
5.3.2.2 Ermittlung von Erlösgrößen.192
5.3.2.3 Verdichtung der akteursspezifischen Größen zu
Kennzahlen.192
6 Vorgehensmodell
7 Simulationsgestützte Untersuchung von
7.1 Untersuchungsziel.205
7.2 Untersuchungsaufbau.206
7.2.1 Prozessorientierte
7.2.2 Bestimmung der Melde- und Bestellmengen.210
7.2.2.1 Statische bzw. dynamische Festlegung der Meldemenge.210
7.2.2.2 Bestimmung der Bestellmenge.212
7.2.2.2.1 Fixe Bestellmenge.212
7.2.2.2.2 Differenz zum Soll- bzw. Maximalbestand.213
7.2.2.2.3 Optimale Bestellmenge.213
7.2.2.2.4 Kooperative Bestellmenge.215
7.2.3 Darstellung ausgewählter
7.2.3.1 Meldebestandsverfahren mit optimaler Bestellmenge.218
IX
7.2.3.2 Meldebestandsverfahren mit kooperativer Bestellmenge.220
7.2.3.3 Echelon
7.2.3.4
7.2.4 Simulationsexperimente.227
7.2.4.1 Simulationsszenarien.227
7.2.4.2 Systemlast.229
7.2.4.3 Parametereinstellungen.231
7.3 Untersuchungsergebnisse.234
7.3.1 Vergleichbarkeit der Simulationsergebnisse.234
7.3.2 Beurteilung der einzelnen Szenarien.236
7.3.3 Auswirkungen der ungleichmäßig verteilten Kundennachfrage.256
7.3.4 Gesamtbeurteilung der
7.3.5 Umsetzung der kooperativen
8 Fazit und Ausblick.263
Literaturverzeichnis.267
Anhang.293
Anhang A: Simulationsdaten Szenario 1.293
Anhang B: Simulationsdaten Szenario 2.295
Anhang C: Simulationsdaten Szenario 3.298
Anhang D: Simulationsdaten Szenario 4.300
Anhang E: Simulationsdaten Szenario 5.302
Anhang F: Simulationsdaten Szenario 6.304
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