Ungreifbares Vermögen und Unternehmensführung:
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Gießen
Ferber
2000
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31 |
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Einleitung ..................................................................................................................... 1
1. Das ungreifbare Vermögen............................._____.______._______..____..........
1.1. Identifizierung der immateriellen Güter .......................................................... 5
1.1.1. Die Quellen der immateriellen Güter.................................................... 6
1.1.2. Die institutionellen Sedimentationsbereiche ....................................... 9
1.1.3. Das Verhältnis zwischen Personen und immateriellen Gütern ......... 17
1.1.4. Das Gitter des ungreifbaren Unternehmensvermögens ..................... 18
1.1.5. Kenntnis und Vertrauen-, der gemeinsame Nenner der immateriellen
Güter (Anmerkungen) ........................................................................ 23
1.2. Leitungsrelevante
1.2.1. Die Erzeugung und Speisung des ungreifbaren
Unternehmensvermögens .................................................................. 25
1.2.2. Die Verteidigung des ungreifbaren Vermögens ................................ 27
1.2.3. Die Verbreitung / Optimierung des ungreifbaren Vermögens .......... 28
2. Die Aktivierung des uugreifbaren Vermögens ................................................... 31
2.1. Das ungreifbare Vermögen im Zusammenhang mit der Entwicklung der
italienischen Betriebswirtschaftslehre ........................................................... 31
2.1.1. Unternehmen und ungreifbares Vermögen:
das qualitative Verhältnis .................................................................. 34
2.1.2. Ungreifbares Vermögen und Unternehmensleitung .......................... 41
2.2. Die Verbesserungskreisläufe zur Erzeugung und Speisung des ungreifbaren
Vermögens: Eine Interpretation im Lichte der
2.2.1. Die Rolle der Ressourcen .................................................................. 46
2.2.2. Die durch Ressourcen aktivierten Kreisläufe .................................... 47
2.2.3. Die Kompetenzen: Bindeglied zwischen Ressourcen
und Aktivitäten .................................................................................. 49
2.2.4. Die betriebliche Kenntnisebene ......................................................... 54
2.3. Die Mechanismen zur Verteidigung des ungreifbaren Vermögens .............. 58
2.3.1. Die Identifizierung der kritischen Ressourcen .................................. 59
2.3.2. Die Mechanismen zur Verteidigung der auf Personen bezogenen
Komponenten ..................................................................................... 63
2.4. Unternehmensfinalismus und Wertschöpfung: Ein Synthese-Modell ....... 66
3. Organisation und Entwicklung des ungreifbaren Vermögens ......................... 75
3.1. Die für den Betrieb relevante Kenntnis ......................................................... 75
3.2. Der Lernprozess ............................................................................................ 78
3.2.1. Individuelle Lernprozesse .................................................................. 80
3.2.2. Der individuelle Lernprozess im betrieblichen Umfeld .................... 83
3.2.3. Die individuelle Kenntnisebene und ihre Entwicklung im Betrieb ... 86
3.2.4. Der betriebliche Lernprozess ............................................................. 90
3.2.5. Die Evolution der betrieblichen Kenntnisebene ................................ 99
3.2.6. Kohärente Kenntnisebenen: eine Voraussetzung für den Erfolg ..... 107
4. Bewertung und Überwachung der ungreifbaren Komponenten
des Betriebsvermögens ....................................................................................... 113
4.1. Das allgemeine Bezugsbild: Problemstellung und Bewertungsmodalitäten
in relevanten Bereichen ............................................................................... 116
4.2. Daten aus dem Buchhaltungssystem ........................................................... 122
4.2.1. Periodische Erhebungen .................................................................. 124
4.2.2. Ausserordentliche Erfassungen ....................................................... 126
4.3. Bewertung der wesentlichen Potentiale des Betriebsvermögens ................ 129
4.3.1. Modelle für die Bewertung der Ressourcen .................................... 130
4.3.2. Modelle für die Bewertung der Strategien ...................................... 135
4.4. Das neue integrierte Informationssystem der Werte ................................... 138
4.4.1. Informationen aus der Bilanz .......................................................... 138
4.4.2. Die
der Werte ......................................................................................... 144
4.4.3. Die
Anhang: Entwicklung des ungreifbaren Vermögens und Unternehmensleitung:
Der Fall des Konzerns SAME Traktoren ......................................................... 155
1. Die Entwicklung des Konzerns SAME ............................................................. 156
1.1. Die Ära Cassani ........................................................................................... 156
1.2. Der Tod von Cassani ................................................................................... 157
1.3. Die Jahre der ungelenkten Expansion ......................................................... 158
1.4. Die Krise und die darauffolgenden Entscheidungen ................................... 158
1.5. Die Einleitung des Umstrukturierungsprozesses ......................................... 160
1.6. Die Intervention von Hampel ...................................................................... 161
1.7. Die Wiederbelebung des Konzerns SAME ................................................. 165
1.8. Die Neudefmierung der Strategie ................................................................ 165
III
2.
2.1. Zyklus
2.2. Zyklus
2.3. Zyklus
2.4. Zyklus
3. Die Evolution des ungreifbaren Vermögens bei SAME .................................. 173
Literaturverzeichnis ................................................................................................ 177
|
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Inhaltsverzeichnis
Einleitung . 1
1. Das ungreifbare Vermögen._._._._.
1.1. Identifizierung der immateriellen Güter . 5
1.1.1. Die Quellen der immateriellen Güter. 6
1.1.2. Die institutionellen Sedimentationsbereiche . 9
1.1.3. Das Verhältnis zwischen Personen und immateriellen Gütern . 17
1.1.4. Das Gitter des ungreifbaren Unternehmensvermögens . 18
1.1.5. Kenntnis und Vertrauen-, der gemeinsame Nenner der immateriellen
Güter (Anmerkungen) . 23
1.2. Leitungsrelevante
1.2.1. Die Erzeugung und Speisung des ungreifbaren
Unternehmensvermögens . 25
1.2.2. Die Verteidigung des ungreifbaren Vermögens . 27
1.2.3. Die Verbreitung / Optimierung des ungreifbaren Vermögens . 28
2. Die Aktivierung des uugreifbaren Vermögens . 31
2.1. Das ungreifbare Vermögen im Zusammenhang mit der Entwicklung der
italienischen Betriebswirtschaftslehre . 31
2.1.1. Unternehmen und ungreifbares Vermögen:
das qualitative Verhältnis . 34
2.1.2. Ungreifbares Vermögen und Unternehmensleitung . 41
2.2. Die Verbesserungskreisläufe zur Erzeugung und Speisung des ungreifbaren
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2.2.1. Die Rolle der Ressourcen . 46
2.2.2. Die durch Ressourcen aktivierten Kreisläufe . 47
2.2.3. Die Kompetenzen: Bindeglied zwischen Ressourcen
und Aktivitäten . 49
2.2.4. Die betriebliche Kenntnisebene . 54
2.3. Die Mechanismen zur Verteidigung des ungreifbaren Vermögens . 58
2.3.1. Die Identifizierung der kritischen Ressourcen . 59
2.3.2. Die Mechanismen zur Verteidigung der auf Personen bezogenen
Komponenten . 63
2.4. "Unternehmensfinalismus" und Wertschöpfung: Ein Synthese-Modell . 66
3. Organisation und Entwicklung des ungreifbaren Vermögens . 75
3.1. Die für den Betrieb relevante Kenntnis . 75
3.2. Der Lernprozess . 78
3.2.1. Individuelle Lernprozesse . 80
3.2.2. Der individuelle Lernprozess im betrieblichen Umfeld . 83
3.2.3. Die individuelle Kenntnisebene und ihre Entwicklung im Betrieb . 86
3.2.4. Der betriebliche Lernprozess . 90
3.2.5. Die Evolution der betrieblichen Kenntnisebene . 99
3.2.6. Kohärente Kenntnisebenen: eine Voraussetzung für den Erfolg . 107
4. Bewertung und Überwachung der ungreifbaren Komponenten
des Betriebsvermögens . 113
4.1. Das allgemeine Bezugsbild: Problemstellung und Bewertungsmodalitäten
in relevanten Bereichen . 116
4.2. Daten aus dem Buchhaltungssystem . 122
4.2.1. Periodische Erhebungen . 124
4.2.2. Ausserordentliche Erfassungen . 126
4.3. Bewertung der wesentlichen Potentiale des Betriebsvermögens . 129
4.3.1. Modelle für die Bewertung der Ressourcen . 130
4.3.2. Modelle für die Bewertung der Strategien . 135
4.4. Das neue integrierte Informationssystem der Werte . 138
4.4.1. Informationen aus der Bilanz . 138
4.4.2. Die
der Werte . 144
4.4.3. Die
Anhang: Entwicklung des ungreifbaren Vermögens und Unternehmensleitung:
Der Fall des Konzerns "SAME Traktoren" . 155
1. Die Entwicklung des Konzerns SAME . 156
1.1. Die Ära Cassani . 156
1.2. Der Tod von Cassani . 157
1.3. Die Jahre der ungelenkten Expansion . 158
1.4. Die Krise und die darauffolgenden Entscheidungen . 158
1.5. Die Einleitung des Umstrukturierungsprozesses . 160
1.6. Die Intervention von Hampel . 161
1.7. Die Wiederbelebung des Konzerns SAME . 165
1.8. Die Neudefmierung der Strategie . 165
III
2.
2.1. Zyklus
2.2. Zyklus
2.3. Zyklus
2.4. Zyklus
3. Die Evolution des ungreifbaren Vermögens bei SAME . 173
Literaturverzeichnis . 177 |
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