Gestaltungslösung für die Dienstleistungsfabrik Montage:
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Chemnitz
IBF
2006
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|---|---|
| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
1 GEGENSTAND UND ZIELSTELLUNG 9
1.1 Die Dienstleistungsfabrik für die Montage 9
1.2 Die Montage im wirtschaftlichen Umfeld 12
1.3 Struktur des dienstleistungsorientierten Montageunternehmens 14
1.4 Aufbau der Arbeit 15
2 ENTWICKLUNG DER ORGANISATION UND TECHNIK DES
MONTAGEPROZESSES 16
2.1 Montagetechnik 16
2.1.1 Systemkonzepte für Montageanlagen 16
2.1.2 Montagemodule 19
2.2 Gebäude-und Fabrikkonzepte 19
2.2.1 Entwicklungstendenzen 19
2.2.2 Gebäudekonzepte 21
2.2.3 Fabrikkonzepte 22
2.2.3.1 Wandlungsfähige Fabrikorganisation 22
2.2.3.2 Netzstrukturen 23
2.2.3.3 Nachhaltigkeitsorientierte Konzepte 25
2.3 Geschäfts- und Betreiberkonzepte 26
2.4 Defizite und Schlussfolgerungen 29
3 MODELLANSATZ DER DIENSTLEISTUNGSFABRIK MONTAGE 30
3.1 Modellansatz durch Modellmodifikation 30
3.2 Allgemeines Modell des Systems Fabrik/Produzent-Markt 31
3.3 Das modifizierte Modell 32
3.3.1 Spezifische Anforderungen an das Modell 32
3.3.2 Das Modell der Dienstleistungsfabnk 33
3.3.3 Abgrenzung der Hauptbestandteile 34
4 REALISIERUNG DER DIENSTLEISTUNGSFABRIK MONTAGE 36
4.1 Produktionstechnische Nutzungsgruppen 36
4.1.1 Anforderungskomplexe / Betrachtungsfeld 36
4.1.2 Kenngrößen zur Bestimmung der Anforderungscharakteristik 37
4.1.3 Schwerpunkte der Produktionsebene 39
4.1.3.1 Transportbedingungen 39
4.1.3.2 Aufstellbedingungen 40
4.1.3.3 Anschlussbedingungen 41
4.1.3.4 Technische Produktionsbedingungen 41
4.1.3.5 Ver-und Entsorgungsbedingungen 41
4.1.3.6 Organisatorische Produktionsbedingungen 42
4.1.4 Mobilitätsanforderungen der Ebenen 42
4.1.5 Abhängigkeiten innerhalb der und zwischen den Ebenen 45
4.1.6 Produktionsströme 48
4.1.7 Untersuchung charakteristischer Montageprojekte 50
4.1.8 Ansätze zur Parameterklassifizierung 51
4.1.9 Schlussfolgerungen für das Konzept Dienstleistungsfabrik 54
4.2 Montagetechnik für die Dienstleistungsfabrik 56
4.2.1 Ansatz für das Konzept der Montagetechnik 56
4.2.1.1 Verfahrenstechnische Einordnung der Montage 56
4.2.1.2 Technische Anforderungscharakteristik 63
4.2.2 Gestaltungslösung für Montageanlagen nach dem Baukastenprinzip 65
4.2.2.1 Der Ansatz Systembaukasten 65
4.2.2.2 Darstellung der Bestandteile des Systembaukastens 72
4.2.2.3 Montageanlagen aus dem Systembaukasten 80
4.2.3 Informationstechnische Vorgehensweise beim Auftragsdurchlauf 87
4.2.3.1 Voraussetzungen 87
4.2.3.2 Bestandteile 89
4.2.3.3 Softwaretechnische Umsetzung 90
4.3 Systematisierung und Auswahl der Gebäude für die
Dienstleistungsfabrik 94
4.3.1 Zusammenhang Nutzungsgruppe - Gebäudeanforderungsprofil 94
4.3.2 GAP - Das Gebäudeanforderungsprofil der Dienstleistungsfabrik 95
4.4 Wirtschaftliche Betrachtung der Dienstleistung Fabrik 99
4.4.1 Betreibermodell 99
4.4.2 Quantifizierung der DLF Montage 101
4.4.2.1 Kostenstruktur 101
4.4.2.2 Kalkulationskonzept 103
4.4.2.3 Wirtschaftliche Bewertung 105
5 SIMULATIONSSTUDIE ZUM NACHWEIS DER FUNKTIONS¬
FÄHIGKEIT DER DIENSTLEISTUNGSFABRIK MONTAGE 107
5.1 Vorbemerkung 107
5.2 Umsetzung der Anlagentechnik in eine Gebäudetopologie 107
5.3 Betrieb paralleler Kundenprojekte 109
5.3.1 Eingangsgrößen 109
5.3.2 Simulationslauf 112
5.3.3 Auswertung 113
6 ZUSAMMENFASSUNG UND SCHLUSSFOLGERUNGEN 117
6.1 Abstraktion der Ergebnisse 117
6.2 Derzeitige reale Nutzbarkeit 118
6.3 Innovationspotenzial 119
Abbildungsverzeichnis 121
Tabellenverzeichnis 1^2
Literaturverzeichnis 1
Anlagenverzeichnis ^
|
| adam_txt |
INHALTSVERZEICHNIS
1 GEGENSTAND UND ZIELSTELLUNG 9
1.1 Die Dienstleistungsfabrik für die Montage 9
1.2 Die Montage im wirtschaftlichen Umfeld 12
1.3 Struktur des dienstleistungsorientierten Montageunternehmens 14
1.4 Aufbau der Arbeit 15
2 ENTWICKLUNG DER ORGANISATION UND TECHNIK DES
MONTAGEPROZESSES 16
2.1 Montagetechnik 16
2.1.1 Systemkonzepte für Montageanlagen 16
2.1.2 Montagemodule 19
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2.2.1 Entwicklungstendenzen 19
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2.2.3.1 Wandlungsfähige Fabrikorganisation 22
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2.2.3.3 Nachhaltigkeitsorientierte Konzepte 25
2.3 Geschäfts- und Betreiberkonzepte 26
2.4 Defizite und Schlussfolgerungen 29
3 MODELLANSATZ DER DIENSTLEISTUNGSFABRIK MONTAGE 30
3.1 Modellansatz durch Modellmodifikation 30
3.2 Allgemeines Modell des Systems Fabrik/Produzent-Markt 31
3.3 Das modifizierte Modell 32
3.3.1 Spezifische Anforderungen an das Modell 32
3.3.2 Das Modell der Dienstleistungsfabnk 33
3.3.3 Abgrenzung der Hauptbestandteile 34
4 REALISIERUNG DER DIENSTLEISTUNGSFABRIK MONTAGE 36
4.1 Produktionstechnische Nutzungsgruppen 36
4.1.1 Anforderungskomplexe / Betrachtungsfeld 36
4.1.2 Kenngrößen zur Bestimmung der Anforderungscharakteristik 37
4.1.3 Schwerpunkte der Produktionsebene 39
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4.1.4 Mobilitätsanforderungen der Ebenen 42
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4.1.6 Produktionsströme 48
4.1.7 Untersuchung charakteristischer Montageprojekte 50
4.1.8 Ansätze zur Parameterklassifizierung 51
4.1.9 Schlussfolgerungen für das Konzept Dienstleistungsfabrik 54
4.2 Montagetechnik für die Dienstleistungsfabrik 56
4.2.1 Ansatz für das Konzept der Montagetechnik 56
4.2.1.1 Verfahrenstechnische Einordnung der Montage 56
4.2.1.2 Technische Anforderungscharakteristik 63
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4.2.2.1 Der Ansatz Systembaukasten 65
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4.2.2.3 Montageanlagen aus dem Systembaukasten 80
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4.2.3.1 Voraussetzungen 87
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4.3 Systematisierung und Auswahl der Gebäude für die
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4.3.1 Zusammenhang Nutzungsgruppe - Gebäudeanforderungsprofil 94
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4.4.2.1 Kostenstruktur 101
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4.4.2.3 Wirtschaftliche Bewertung 105
5 SIMULATIONSSTUDIE ZUM NACHWEIS DER FUNKTIONS¬
FÄHIGKEIT DER DIENSTLEISTUNGSFABRIK MONTAGE 107
5.1 Vorbemerkung 107
5.2 Umsetzung der Anlagentechnik in eine Gebäudetopologie 107
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6 ZUSAMMENFASSUNG UND SCHLUSSFOLGERUNGEN 117
6.1 Abstraktion der Ergebnisse 117
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