Verfügbarkeit: Management von Universitäten

Management von Universitäten: zwischen Tradition und (Post-)Moderne

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Bibliographische Detailangaben
Weitere Verfasser:	Welte, Heike 1965- (HerausgeberIn)
Format:	Buch
Sprache:	German English
Veröffentlicht:	München ; Mering Hampp 2006
Ausgabe:	2. Auflage
Schriftenreihe:	Universität und Gesellschaft 4
Schlagworte:	Management Universiteiten Universität Hochschulökonomie Hochschulreform Hochschulorganisation Hochschulpolitik Aufsatzsammlung Feestbundels (vorm)
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ISBN:	3866180306

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adam_text	Inhaltsverzeichnis Vorwort und Einleitung 1 Gabriela Edlinger "In another dimension - with voyeuristic intention": Eine Reise durch die Heterotopie Universität 13 Universitätsmanagement Ro/f Wo/ff Universitätsmanagement als emergente Profession. Zur Konstituierung einer reflexiven Führungspraxis in der europäischen Universität 35 Ada Pellert Die Leitung von Universitäten oder die Herausforderung Hochschulmanagement 47 Ulrike Hugl Zum "Wissenschaftsbetrieb" und seinen Rollenbildern. Von der anwesenden Abwesenheit der Rückwärtsgewandtheit im Hochschulmanagement 61 Dev RajAdbikari, Sushi IB. Mathema Management of Tribhuvan University: Challenges and Options 79 Hans Mühlbacher Die Führung einer Fakultät als Marke 85 Universitätsreformen Hans-Gerd Kidder Universitäten zwischen Eigensinn und strategischer Orientierung 101 10 Claudia Meister-Schejtt, Tobias Scheytt Homo academicus mutandus. Zur Bestimmung des Ziels von Universitätsentwicklung 115 Christian Burtscher, Pier-Paolo Pasqualoni, Alan Scott Das österreichische Universitätssystem im Schatten zweier Gesetze 137 Richard Weiskopf Unter der Hand. Aspekte der Gouvernementalisierung der Universitäten im Zuge der Hochschulreform 165 Alfred Zauner Spannungsreiche Bewegungen. Gedanken zur Universität als Nonprofit Organisation 181 Sigrun Nickel, Lothar Zechlin Die Suche nach der optimalen Organisationsstruktur. Zur Reform der dezentralen Ebene in Universitäten 193 Bildung und Lehre Ursula Schneider Wenn (Herzens-)Bildung zur (Sozial-)Kompetenz verkommt. Was sollen und können (tertiäre) Ausbildungsinstitutionen leisten? 209 Anton Pelinka Die Verhältnisse, die sind nicht so. Zum Elend österreichischer Bildungspolitik 225 Brigitte Gütl, Frank Michael Orthey Bildungsmanagement - ein "Spiel ohne Grenzen"?! 237 Ortrun Zuber-Skerritt An Executive Action Learning Program (SEAL) for Professional Development and Higher Degrees 257 Frit% Roithmayr, Kerstin Fink Evaluierung eines elektronischen Prüfungssystems in der universitären Ausbildung. Ergebnisse einer Fallstudie 275 11 Personalpolitik Stefan Baier Universitäre Personalarbeit im Umbruch. Eine Analyse aus dem Blickwinkel der organisationalen Praxis 295 Hans Pechar Hire and Fire? Akademische Karrieren unter den Bedingungen des UG 2002 307 Detlef Müller-Böling Personalentwicklung für den wissenschaftlichen Nachwuchs - mehr als ein Schüler-Lehrer-Verhältnis 329 Oswald Neuberger Die Logik eines Paradoxons. Die Nichteinführung der praktizierten Gleitzeit 341 Controlling und Evaluation Michael Habersam, Martin Piber Universitäten als Kolonien einer metrischen Controllinglogik? 353 Dudo von Eckardstein, Wolfgang Güttel § 13 Abs. 6 Universitätsgesetz 2002: Wissensbilanzierung und/oder Wissenscontrolling an Universitäten? 377 Manfred Moldaschl, Christine Schwang Die Farben der Evaluierung. Eine Verteidigung der Evaluierung gegen ihre Befürworter 399 Ekkehard Kappler Administration or the Development of Quality? Beware of Evaluationism! 423
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