Holdings: Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre

Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre:

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Bibliographic Details
Main Authors:	Bamberg, Günter 1940- (Author), Coenenberg, Adolf Gerhard 1938- (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	München Vahlen 2006
Edition:	13., überarb. Aufl.
Series:	WiSo-Kurzlehrbücher : Reihe Betriebswirtschaft
Subjects:	Entscheidungsfindung Risikotheorie Unternehmen Entscheidungsmodell Betriebswirtschaftslehre Entscheidungstheorie Lehrbuch
Online Access:	Inhaltsverzeichnis
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ISBN:	380063323X

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adam_text	Inhaltsverzeichnis Vorwort. 1 Erkenntnisziele der Entscheidungstheorie. 1 1.1 Präskriptive Entscheidungstheorie. 3 1.2 Deskriptive Entscheidungstheorie. 4 1.3 Die Entscheidungstheorie als Grundlage der Betriebswirtschafts¬ lehre . 11 2 Das Grundmodell der betriebswirtschaftlichen Entscheldungs- lehre. 13 2.1 Modellbegriff. 13 2.2 Das Entscheidungsfeld. 15 2.3 Das Zielsystem. 28 2.4 Meßtheoretische Aspekte und Rationalitätspostulate. 33 2.5 Klassifikation von Entscheidungsmodellen. 40 3 Entscheidungen bei Sicherheit. 43 3.1 Sicherheitssituationen. 43 3.2 Entscheidungen, bei einer Zielsetzung. 44 3.3 Entscheidungen bei mehreren Zielsetzungen. 47 3.4 Spezielle Entscheidungsregem für multikriterielle Entschei¬ dungsprobleme . 55 3.5 Sonstige Lösungsmöglichkeiten für multikriterielle Probleme 61 3.6 Aufgaben. 67 4 Entscheidungen bei Risiko. 76 4.1 Risikosituationen. 76 4.2 Die Wahrscheinlichkeitsverteilung der Umfeldzustände . 78 4.3 Das Bernoulli-Prinzip . 81 4.4 Empirische Ermittlung des Bernoulli-Nutzens. 90 4.5 Diskussion einiger Nutzenfunktionen. 92 4.6 Risikoprämien und Arrow-Pratt-Maß für die Risikoaversion 95 VIH 4.7 Begründung des Bemoulli-Prinzips. 99 4.8 Klassische Entscheidungsprinzipien. 103 4.9 Welche Präferenzen berücksichtigt das Bernoulli-Prinzip? . 109 4.10 Stochastische Dominanz. 113 4.11 Kritische Zusammenfassung. 117 4.12 Aufgaben. 119 5 Entscheidungen bei Ungewißheit. 127 5.1 Ungewißheitssituationen. 127 5.2 Möglichkeiten zur Lösung von Ungewißheitssituationen . . 128 5.3 Spezielle Entscheidungsregeln. 130 5.4 Kritische Zusammenfassung. 137 5.5 Aufgaben. 140 6 Entscheidungen bei variabler Informationsstruktur. 145 6.1 Entscheidungsregeln; LPI-Modelle. 145 6.2 Informationsbeschafftmgsaktionen bei vollkommenen Infor¬ mationssystemen. 151 6.3 Informationsbeschaffimgsaktionen bei unvollkommenen In¬ formationssystemen, Information durch Stichproben. 155 6.4 Bayes-Analyse. 160 6.5 Die allgemeine Entscheidungssituation bei Informationsbe- schafrungsmöglichkeiten. 165 6.6 Informations-Asymmetrie und Prinzipal-Agent-Ansätze . . 168 6.7 Aufgaben. 177 7 Entscheidungen bei bewußt handelnden Gegenspielern; Grund¬ begriffe der Spieltheorie. 187 7.1 Spielsituationen. 187 7.2 Klassifikation und grundlegende Definitionen. 188 7.3 Zweipersonennullsummenspiele. 198 7.4 Allgemeine nichtkooperative Zweipersonenspiele. 210 7.5 Allgemeine kooperative Zweipersonenspiele. 224 7.6 Kooperative iV-Personenspiele. 233 7.7 Kritische Zusammenfassung. 241 7.8 Aufgaben. 242 Inhaltsverzeichnis 8 Entscheidungen durch Entscheidungsgremien. 251 8.1 Probleme einer gerechten Aggregation individueller Präfe¬ renzen . 252 8.2 Das Unmöglichkeitstheorem von Arrow. 256 8.3 Modifizierung der Forderungen des Unmöglichkeitstheorems 260 8.4 Kollektive Entscheidungsregeln; strategisches Verhalten. . . 264 9 Mehrstufige Entscheidungen; Grundbegriffe der dynamischen Programmierung. 271 9.1 Mehrstufige Entscheidungen. 271 9.2 Klassifikation und grundlegende Definitionen. 272 9.3 Mehrstufige Entscheidungen bei Sicherheit. 277 9.4 Mehrstufige Entscheidungen bei Risiko . 286 9.5 Aufgaben. 293 Abkürzungsverzeichnis. 301 Literaturverzeichnis. 302 Stichwortverzeichnis. 325
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