Das Controlling-1x1: Unternehmenserfolg steuern mit Kennzahlen ; Tipps zu Basel II ; Checklisten und Fallbeispiele
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Heidelberg
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2006
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Ein Buch für die Praxis 11
1. Basel II Chance oder Nachteil? 13
Die wichtigsten Neuerungen 15
Nach welchen Kriterien wird Ihr Unternehmen beurteilt? .. 17
Warum ist ein Controlling für Sie wichtig? 20
Grundlagen des Controllings 20
2. Jahresabschluss 23
Welche Aufgaben hat das Rechnungswesen? 25
Was ist eine Bilanz? 29
Was sagt die Aktivseite der Bilanz aus? 31
Was sagt die Passivseite der Bilanz aus? 39
Was sagt die Gewinn und Verlustrechnung (GuV) aus?.... 47
Was Sie bei der Auswertung Ihres Jahresabschlusses
(Bilanzanalyse) beachten sollten 50
Wie Sie Ihren Jahresabschluss aufbereiten 52
Wie Sie Ihren Jahresabschluss vergleichen können 71
Wie Sie Kennzahlen zur Vermögens und Kapitalstruktur
ermitteln und beurteilen 73
Wie Sie Kennzahlen zur Finanz und Liquiditätsstruktur
ermitteln und beurteilen 87
Wie Sie Kennzahlen zur Rentabilität ermitteln
und beurteilen 91
Wie Sie Kennzahlen zum Cashflow ermitteln
und beurteilen 95
Wie Sie Kennzahlen zur Produktivität ermitteln
und beurteilen 97
Wie Sie Umschlagskennzahlen ermitteln und beurteilen ... 100
Wie Sie eine Zeitreihenanalyse der Kennzahlen
durchführen 104
Wie Sie eine Kapitalflussrechnung erstellen 106
5
Inhaltsverzeichnis
3. Kosten und Erlösrechnung 111
Welche Aufgaben hat die Kosten und Erlösrechnung? 113
Welche Kostenrechnungssysteme gibt es? 114
Was ist eine Ist , Normal und Plankostenrechnung? 115
Was ist eine Voll und Teilkostenrechnung? 117
Die Dreistufigkeit der Vollkostenrechnung 118
Welche Aufgabe hat die Kostenartenrechnung? 119
Wie werden kalkulatorische Kosten ermittelt? 123
Wie werden kalkulatorische Abschreibungen ermittelt?.... 126
Wie werden kalkulatorische Zinsen ermittelt? 130
Wie wird die kalkulatorische Miete ermittelt? 133
Wie wird der kalkulatorische Unternehmerlohn ermittelt? . 134
Welche Auf gaben hat die Kostenstellenrechnung? 136
Wie werden Kostenstellen gebildet? 138
Welche Arbeitsschritte sind zur Erstellung
eines Betriebsabrechnungsbogens erforderlich? 140
Wie werden die primären Gemeinkosten
verursachungsgerecht verteilt? 144
Wie werden innerbetriebliche Leistungen verrechnet? 148
Wie werden Zuschlagssätze gebildet? 150
4. Kalkulation 155
Wie Sie Ihre Produkte/Leistungen richtig kalkulieren 157
Wie Sie Ihren Angebotspreis ermitteln 159
Wie Sie eine einfache Zuschlagskalkulation durchführen... 160
Wie Sie eine differenzierte Zuschlagskalkulation
durchführen 164
Wie Sie Ihre Nachkalkulation auf Vollkostenbasis
durchführen 169
Was ist eine Istkostenrechnung auf Teilkostenbasis? 173
Was ist eine Deckungsbeitragsrechnung? 174
Was ist eine einstufige Deckungsbeitragsrechnung? 175
Wie Sie das Betriebsergebnis ermitteln 177
Welche Produkte/Produktgruppen sollten gefördert
werden? 180
Was ist eine stufenweise Deckungsbeitragsrechnung? 182
6
Inhaltsverzeichnis
Wie kann die mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung
an die Unternehmensorganisation angepasst werden? 186
Wie werden Teilkosten Stundensätze kalkuliert? 188
Wie Sie Ihre Maschinen beziehungsweise
Geräte Stundensätze auf Teilkostenbasis ermitteln 194
5. Breakeven Analyse 197
Welchen Nutzen können Sie von der Breakeven Analyse
erwarten? 199
Welche Grundbegriffe der Gewinnschwellenrechnung
Sie kennen sollten 200
Wie Sie Ihre Gewinnschwelle (Breakeven Point) errechnen . 202
Wie wird die Breakeven Menge errechnet? 202
Wie Sie den Breakeven Umsatz errechnen 204
Wie Sie den Breakeven Point (BEP) in Prozent errechnen . . . 206
6. Erfolgs und Kostenplanung 209
Wie Sie den Erfolg Ihres Unternehmens planen 211
Wie Sie Erlöse und Erfolg Ihres Unternehmens planen 211
Wie Sie Kosten planen 215
Wie Sie die zu verrechnenden Kosten planen 220
Wie Sie Ihren erforderlichen Deckungsbeitrag
pro Stunde planen 223
Wie Sie die Durchlaufzeit ermitteln und planen 226
Wie Sie die Kapitaldienstgrenze ermitteln und planen 230
Wie Sie den Kapitalbedarf für das Umlaufvermögen
ermitteln und planen 234
Wie Sie den Personalbedarf ermitteln und planen 237
7. Erfolgskontrolle 241
Wie Sie den Erfolg kontrollieren 243
Wie Sie einen Kennzahlenvergleich durchführen 243
Wie Sie eine Kostenkontrolle mit der Deckungsbeitrags¬
rechnung durchführen 247
Wie Sie Ehren erzielten Deckungsbeitrag pro Stunde
kontrollieren 250
7
Inhaltsverzeichnis
Wie Sie eine Umsatz und Produktivitätskontrolle
durchführen 254
Wie Sie die »Wirtschaftlichkeit« von Aufträgen
mit der Deckungsbeitragsrechnung prüfen 258
8. Unternehmensanalyse 261
Wie Sie Ihr Unternehmen analysieren 263
Wie Sie die Unternehmens Nutzwertanalyse durchführen . 263
Wie Sie eine Geschäftsfeldanalyse durchführen 267
9. Personalauswahl 277
Wie Sie die Eignung Ihres Personals analysieren
und bewerten 279
Wie Sie Leistungszulagen analysieren und ermitteln 282
Wie Sie Leistungszulagen auf der Grundlage
einer Mitarbeiterbeurteilung ermitteln 285
Wie Sie Leistungszulagen in Form einer Quantitätsprämie
ermitteln 288
10. Eigen oder Fremdleistung? 291
Was Sie bei der Auslagerung von Leistungen
beachten sollten 293
Wie Sie einen Lieferantenvergleich durchführen 300
Wie Sie die optimale Bestellmenge ermitteln 303
Lösungen Rechenbeispiele 307
Literaturverzeichnis 309
Stichwortverzeichnis 311
8
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Inhaltsverzeichnis
Ein Buch für die Praxis 11
1. Basel II Chance oder Nachteil? 13
Die wichtigsten Neuerungen 15
Nach welchen Kriterien wird Ihr Unternehmen beurteilt? . 17
Warum ist ein Controlling für Sie wichtig? 20
Grundlagen des Controllings 20
2. Jahresabschluss 23
Welche Aufgaben hat das Rechnungswesen? 25
Was ist eine Bilanz? 29
Was sagt die Aktivseite der Bilanz aus? 31
Was sagt die Passivseite der Bilanz aus? 39
Was sagt die Gewinn und Verlustrechnung (GuV) aus?. 47
Was Sie bei der Auswertung Ihres Jahresabschlusses
(Bilanzanalyse) beachten sollten 50
Wie Sie Ihren Jahresabschluss aufbereiten 52
Wie Sie Ihren Jahresabschluss vergleichen können 71
Wie Sie Kennzahlen zur Vermögens und Kapitalstruktur
ermitteln und beurteilen 73
Wie Sie Kennzahlen zur Finanz und Liquiditätsstruktur
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Wie Sie Kennzahlen zur Rentabilität ermitteln
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Wie Sie Kennzahlen zur Produktivität ermitteln
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Wie Sie eine Zeitreihenanalyse der Kennzahlen
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5
Inhaltsverzeichnis
3. Kosten und Erlösrechnung 111
Welche Aufgaben hat die Kosten und Erlösrechnung? 113
Welche Kostenrechnungssysteme gibt es? 114
Was ist eine Ist , Normal und Plankostenrechnung? 115
Was ist eine Voll und Teilkostenrechnung? 117
Die Dreistufigkeit der Vollkostenrechnung 118
Welche Aufgabe hat die Kostenartenrechnung? 119
Wie werden kalkulatorische Kosten ermittelt? 123
Wie werden kalkulatorische Abschreibungen ermittelt?. 126
Wie werden kalkulatorische Zinsen ermittelt? 130
Wie wird die kalkulatorische Miete ermittelt? 133
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Welche Auf gaben hat die Kostenstellenrechnung? 136
Wie werden Kostenstellen gebildet? 138
Welche Arbeitsschritte sind zur Erstellung
eines Betriebsabrechnungsbogens erforderlich? 140
Wie werden die primären Gemeinkosten
verursachungsgerecht verteilt? 144
Wie werden innerbetriebliche Leistungen verrechnet? 148
Wie werden Zuschlagssätze gebildet? 150
4. Kalkulation 155
Wie Sie Ihre Produkte/Leistungen richtig kalkulieren 157
Wie Sie Ihren Angebotspreis ermitteln 159
Wie Sie eine einfache Zuschlagskalkulation durchführen. 160
Wie Sie eine differenzierte Zuschlagskalkulation
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Wie Sie Ihre Nachkalkulation auf Vollkostenbasis
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Was ist eine Istkostenrechnung auf Teilkostenbasis? 173
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Wie Sie das Betriebsergebnis ermitteln 177
Welche Produkte/Produktgruppen sollten gefördert
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Was ist eine stufenweise Deckungsbeitragsrechnung? 182
6
Inhaltsverzeichnis
Wie kann die mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung
an die Unternehmensorganisation angepasst werden? 186
Wie werden Teilkosten Stundensätze kalkuliert? 188
Wie Sie Ihre Maschinen beziehungsweise
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5. Breakeven Analyse 197
Welchen Nutzen können Sie von der Breakeven Analyse
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Wie Sie den Breakeven Point (BEP) in Prozent errechnen . . . 206
6. Erfolgs und Kostenplanung 209
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7
Inhaltsverzeichnis
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