Human resources in Hochschule und Forschung: Leistungsprozesse - Strategien - Entwicklung
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Bonn
Lemmens
2005
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Vorwort 7
Rudolf Fisch und Stefan Koch
Allgemeiner Problemaufriss
Personalentwicklung für Hochschule und Forschung 11
Andrea Müller und Rudolf Fisch
Elemente eines Kriterienkatalogs für Personalentwicklungskonzepte
an Hochschulen 23
Volker Meyer Guckel
Personalmanagement an Universitäten 25
Ada Pellert
Dienstrechtsreform und Wissenschaftstarif:
Entfesselung auch des Personals? 47
Ulrich Battis
Human Resources in Hochschulen und Forschungseinrichtungen:
die Perspektive eines Fachministeriums 55
Anke Rigbers
Erfahrungsberichte
Strategisches Human Resource Management in Universitäten
das Beispiel der Universität Mannheim 65
Walter A. Oechsler
Erfahrungsbericht aus dem Projekt „Personalentwicklung im Reformprozess
an der Universität Mannheim „,; : 77
Andreas Schulze
Personalentwicklung unter dem Neuen Steueoingsmodell:
Erfahrungsbericht aus der Universität Mainz 97
Jörg Hoffmann
Kann Personalentwicklung einen Beitrag zur Veränderung
der Organisationskultur leisten? Praxisbeispiele und
Erfahrungen aus der Ruhr Universität Bochum 107
Christina Reinhardt
Personal und Organisationsentwicklung im Wandlungsprozess
der Geschäftsstelle der Deutschen Forschungsgemeinschaft 121
Wolfgang Foit
Vier Thesen zur Personalentwicklung in der Wissenschaft
aus der Sicht einer Forschungsförderorganisation 137
Beate Scholz
Management von Forschungseinrichtungen:
Strategische Planung und Entwicklung des Personals
am Beispiel des Deutschen Zentrums für Luft und Raumfahrt e.V 153
Bernd J. Höfer
Autorenverzeichnis 164
|
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Inhaltsverzeichnis
Vorwort 7
Rudolf Fisch und Stefan Koch
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