Sozialer Raum und soziale Arbeit: [2] Fieldbook: Methoden und Techniken
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
VS, Verl. für Sozialwiss.
2007
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| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Lehrbuch
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| ISBN: | 3531151444 9783531151441 |
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| adam_text | Inhalt Fieldbook
Vorwort............................................................................................................. 11
1. Das Spezifikum der Sozialraumorientierung............................................ 13
2. Situative Wirksamkeit und technische Wirksamkeit ................................ 16
I Handlungsfeid „individuum
...................................................................... 27
1. Heimspiele organisieren ........................................................................... 29
2. Verwandtschaftsrat ................................................................................... 34
3. Ressourcencheck ...................................................................................... 60
4. Arbeit mit dem Willen.............................................................................. 75
5. Eco-Maps und Genogramme .................................................................... 91
N Handlungsfeld „Netzwerk ...................................................................... 111
1. Erkundung von Stadtteilen und Netzwerken .......................................... 112
.1 Street Corner Society - ein lehrreicher Klassiker................................... 115
.2 Kinderbeobachtung im Stadtteil ............................................................. 122
.3 Kinderinterviews .................................................................................... 123
.4 Autofotografie ........................................................................................ 125
.5 Cliquenraster und Cliqucnportrait .......................................................... 125
.6 Subjektive Landkarten............................................................................ 127
.7 Weitwinkelscan zur Stadtteilerkundung ................................................. 129
.8 Checkliste zur Stadtteil Besehreibimg.................................................... 131
.9 Frageteehniken in der Stadtteilerkundung .............................................. 133
.10 Erkundung mit Stadtteilexperten ............................................................ 134
.1
1
Nadelmethode......................................................................................... 138
.12 Trainingsseminar
„Village
Storming ....................................................
139
.13 Netzwerkarbeit im Quartiermanagement................................................ 142
1.14
Organization Mirror................................................................................
144
2. Mobilisierung des Sozialen Raums: fallunspezifisehe Arbeit ................ 145
2.1 Aktivierende Beratung............................................................................ 146
2.2 Organisationen gewinnen ....................................................................... 152
2.3 Sozialraumprojekte................................................................................. 167
2.4 One-to-Oncs............................................................................................ 175
2.5 Kompetenzkartierung und Ressourcenkartei .......................................... 181
О
Handlungsfeld „Organisation ................................................................ 199
1. Portaltechniken....................................................................................... 200
1.1 Fremdbilderkundung............................................................................... 200
1.2 Zielgruppen-Sampling ............................................................................ 204
2. Innovationsmanagement......................................................................... 206
2.1 Potenzialanalyse ..................................................................................... 207
2.2 Teamorganisation ................................................................................... 208
2.3 Aufmerksamkeit ausrichten .................................................................... 214
2.4 Perspektivwechsler................................................................................. 218
2.5 Ideenkonferenz ....................................................................................... 225
2.6 Provokative Operation............................................................................ 228
3. Inklusionsmanagement am Beispiel des Index
for Inclusion..................
232
4. Beschwerdemanagement: Kritik als Produktivkraft ............................... 234
4.1 Beschwerdemanagement ........................................................................ 235
4.2 Nutzerbefragung ..................................................................................... 240
5. Steuerungstechniken............................................................................... 245
5.1 Controlling.............................................................................................. 245
5.2 Wie berechnet man ein Sozialraumbudget?............................................. 255
S
Handlungsfeld „Sozialstruktur ............................................................... 259
1. Soziale Probleme durchsetzen ................................................................ 260
1.1 Bauanleitung für Problemmuster............................................................ 261
1.2 Verbreitungsstrategien............................................................................ 262
2. Aktionsformen im öffentlichen Raum .................................................... 265
2.1 Vorträge, Publikationen, Tagungen und Streitgespräche........................ 266
2.2 Leserbriefe und offene Briefe................................................................. 267
2.3 Unterschriftenlisten................................................................................. 270
2.4 Straßentheater und unsichtbares Theater ................................................ 271
2.5 Direktkontakt: Briefe, E-Mails, Anrufe, Besuche................................... 273
2.6 Demonstrationen..................................................................................... 275
2.7
Storytelling
............................................................................................. 279
2.8 Kommunikationsguerilla ........................................................................ 281
2.9 Ziviler Ungehorsam und kontrollierte Regelverletzung ......................... 285
3.
Nutzen
von Beteiligungsrechten............................................................. 286
3.1 Bürgerversammlung ............................................................................... 286
3.2 Anhörungen ............................................................................................ 287
3.3 Bürgerantrag ........................................................................................... 288
3.4 Beiräte..................................................................................................... 290
3.5 Bürgerbegehren und Bürgerentscheid..................................................... 290
4. Exklusive Informationen zur Beeinflussung von Politik ........................ 292
4.1
Lobbying
................................................................................................. 292
4.2 Sozialarbeiterisches Wissensmanagement.............................................. 296
5. Aktivierende Techniken und Organizmg-Techniken.............................. 299
5.1 Aktivierende Befragung.......................................................................... 299
5.2 Community
Organizing
.......................................................................... 306
5.3 Gruppen organisieren.............................................................................. 321
Literaturverzeichnis ........................................................................................ 327
Autorenverzeichnis ......................................................................................... 335
|
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Inhalt Fieldbook
Vorwort. 11
1. Das Spezifikum der Sozialraumorientierung. 13
2. Situative Wirksamkeit und technische Wirksamkeit . 16
I Handlungsfeid „individuum"
. 27
1. Heimspiele organisieren . 29
2. Verwandtschaftsrat . 34
3. Ressourcencheck . 60
4. Arbeit mit dem Willen. 75
5. Eco-Maps und Genogramme . 91
N Handlungsfeld „Netzwerk". 111
1. Erkundung von Stadtteilen und Netzwerken . 112
.1 Street Corner Society - ein lehrreicher Klassiker. 115
.2 Kinderbeobachtung im Stadtteil . 122
.3 Kinderinterviews . 123
.4 Autofotografie . 125
.5 Cliquenraster und Cliqucnportrait . 125
.6 Subjektive Landkarten. 127
.7 Weitwinkelscan zur Stadtteilerkundung . 129
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.10 Erkundung mit Stadtteilexperten . 134
.1
1
Nadelmethode. 138
.12 Trainingsseminar
„Village
Storming" .
139
.13 Netzwerkarbeit im Quartiermanagement. 142
1.14
Organization Mirror.
144
2. Mobilisierung des Sozialen Raums: fallunspezifisehe Arbeit . 145
2.1 Aktivierende Beratung. 146
2.2 Organisationen gewinnen . 152
2.3 Sozialraumprojekte. 167
2.4 One-to-Oncs. 175
2.5 Kompetenzkartierung und Ressourcenkartei . 181
О
Handlungsfeld „Organisation". 199
1. Portaltechniken. 200
1.1 Fremdbilderkundung. 200
1.2 Zielgruppen-Sampling . 204
2. Innovationsmanagement. 206
2.1 Potenzialanalyse . 207
2.2 Teamorganisation . 208
2.3 Aufmerksamkeit ausrichten . 214
2.4 Perspektivwechsler. 218
2.5 Ideenkonferenz . 225
2.6 Provokative Operation. 228
3. Inklusionsmanagement am Beispiel des Index
for Inclusion.
232
4. Beschwerdemanagement: Kritik als Produktivkraft . 234
4.1 Beschwerdemanagement . 235
4.2 Nutzerbefragung . 240
5. Steuerungstechniken. 245
5.1 Controlling. 245
5.2 Wie berechnet man ein Sozialraumbudget?. 255
S
Handlungsfeld „Sozialstruktur". 259
1. Soziale Probleme durchsetzen . 260
1.1 Bauanleitung für Problemmuster. 261
1.2 Verbreitungsstrategien. 262
2. Aktionsformen im öffentlichen Raum . 265
2.1 Vorträge, Publikationen, Tagungen und Streitgespräche. 266
2.2 Leserbriefe und offene Briefe. 267
2.3 Unterschriftenlisten. 270
2.4 Straßentheater und unsichtbares Theater . 271
2.5 Direktkontakt: Briefe, E-Mails, Anrufe, Besuche. 273
2.6 Demonstrationen. 275
2.7
Storytelling
. 279
2.8 Kommunikationsguerilla . 281
2.9 Ziviler Ungehorsam und kontrollierte Regelverletzung . 285
3.
Nutzen
von Beteiligungsrechten. 286
3.1 Bürgerversammlung . 286
3.2 Anhörungen . 287
3.3 Bürgerantrag . 288
3.4 Beiräte. 290
3.5 Bürgerbegehren und Bürgerentscheid. 290
4. Exklusive Informationen zur Beeinflussung von Politik . 292
4.1
Lobbying
. 292
4.2 Sozialarbeiterisches Wissensmanagement. 296
5. Aktivierende Techniken und Organizmg-Techniken. 299
5.1 Aktivierende Befragung. 299
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. 306
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| Exemplar 2 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |