Sozialer Raum und soziale Arbeit: [1] Textbook: Theoretische Grundlagen
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
VS, Verl. für Sozialwiss.
2007
|
| Ausgabe: | 1. Aufl. |
| Schriftenreihe: | Lehrbuch
|
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 228 S. Ill., graph. Darst. |
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| adam_text | Inhalt Textbook
Vorwort............................................................................................................ 11
1. Sozialer Raum und Soziale Arbeit............................................................ 13
1.1 Punks in C.stadt........................................................................................ 13
1.2 Dimensionen des Sozialen Raums in der Sozialen Arbeit........................ 15
2 Sozialraumorientierung............................................................................. 22
2.1 Sozialraumorientierung als integrierender Ansatz.................................... 22
2.2 Handlungsfelder.· Das SONI-Schema ....................................................... 23
2.3 Die spezifische Perspektive ...................................................................... 31
2.4 Systematisierang von Wissensbeständen.................................................. 33
2.5 Schnittmenge: Lebensweltorientierung .................................................... 36
2.6 Schnittmenge: Stadtteilarbeit.................................................................... 39
I
Handlungsfeld „Individuum ...................................................................... 45
1. Das Stärkemodell...................................................................................... 51
2. Was als Stärke gilt bestimmt der Kontext................................................. 52
3. Krisen sind Gelegenheiten........................................................................ 57
4. Defizite als Wirtschaftsfaktor................................................................... 58
5. Der Wert des Willens................................................................................ 64
6. Betroffene sind Lebensweltexperten......................................................... 71
7. Gelegenheiten schaffen............................................................................. 74
N Handlungsfeld „Netzwerk ........................................................................ 79
1. Theorie des Sozialen Kapitals................................................................... 82
1.1 Wie man Soziales Kapital messen kann ................................................... 89
1.2 Die Stärke schwacher Beziehungen.......................................................... 90
1.3 Sozialstaat und Sozialkapitalisten............................................................. 93
1.4 Ziele der Aktivierung................................................................................ 98
2. Profi-Netzwerke...................................................................................... 102
2.1 Formen von Profi-Netzwerken ............................................................... 103
2.2 Leistungspotenziale ................................................................................ 104
2.3 Erfolgsfaktoren....................................................................................... 106
2.4 Profi-Netzwerke als Konkurrent zu Betroffenen-Beteiligung ................ 108
О
Handlungsfeld „Organisation ................................................................. 109
1. Merkmale der sozialräumlichen Organisation........................................ 114
2. Portale statt Versäulung.......................................................................... 120
3. Flexibilisierung....................................................................................... 125
4.
Organisationsformen
............................................................................... 127
4.1 Raumbezogene Organisationsstruktur .................................................... 128
4.2 Sozialräumliche Organisation des Jugendhauses.................................... 132
4.3 Trägersystem und Sozialraumteams ....................................................... 134
5. Output-Demokratisierung....................................................................... 140
6. Verbindung von Fachlichkeit und Wirtschaftlichkeit............................. 145
6.1 Controlling............................................................................................... 146
6.2 Zusammenlegung von Fach- und Finanzverantwortung......................... 147
6.3 Sozialräumliche Finanzierungssysteme .................................................. 148
S
Handlungsfeld Sozialstruktur ................................................................ 153
1. Wissensproduktion ................................................................................. 161
1.1 Gerechtigkeit definieren ......................................................................... 161
1.2 Sozialarbeiterisches Wissensmanagement.............................................. 163
1.3 Schatzkarten statt Bedarfspläne .............................................................. 165
2. Einmischung........................................................................................... 170
2.1 Was ist neu am sozialräumlichen Prinzip „Einmischung ? .................... 172
2.2 Alltägliche Einmischung durch Auslegung ............................................ 175
2.3 ASD und Einmischung ........................................................................... 177
3. Aktivierung............................................................................................. 179
3.1
Empowerment
als Ansprach................................................................... 179
3.2
Organizing
als
Praxis
.............................................................................. 183
3.3 Lokale Ökonomieförderung.................................................................... 188
4. Sozialer Raum......................................................................................... 196
4.1 Sozialer Raum als relationaler Raum...................................................... 199
4.2 Bauteile des Sozialen Raums.................................................................. 200
4.3 Raumschaffende Prozesse ...................................................................... 202
5. Zwei Brücken ins Fieldbook................................................................... 204
5.1 Die Bamberger Stadtmusikanten ............................................................ 204
5.2 Der Einstieg eines Trägers in die Sozialraumorientierang...................... 207
Literaturverzeichnis ........................................................................................ 215
Autorenverzeichms......................................................................................... 228
|
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Inhalt Textbook
Vorwort. 11
1. Sozialer Raum und Soziale Arbeit. 13
1.1 Punks in C.stadt. 13
1.2 Dimensionen des Sozialen Raums in der Sozialen Arbeit. 15
2 Sozialraumorientierung. 22
2.1 Sozialraumorientierung als integrierender Ansatz. 22
2.2 Handlungsfelder.· Das SONI-Schema . 23
2.3 Die spezifische Perspektive . 31
2.4 Systematisierang von Wissensbeständen. 33
2.5 Schnittmenge: Lebensweltorientierung . 36
2.6 Schnittmenge: Stadtteilarbeit. 39
I
Handlungsfeld „Individuum". 45
1. Das Stärkemodell. 51
2. Was als Stärke gilt bestimmt der Kontext. 52
3. Krisen sind Gelegenheiten. 57
4. Defizite als Wirtschaftsfaktor. 58
5. Der Wert des Willens. 64
6. Betroffene sind Lebensweltexperten. 71
7. Gelegenheiten schaffen. 74
N Handlungsfeld „Netzwerk". 79
1. Theorie des Sozialen Kapitals. 82
1.1 Wie man Soziales Kapital messen kann . 89
1.2 Die Stärke schwacher Beziehungen. 90
1.3 Sozialstaat und Sozialkapitalisten. 93
1.4 Ziele der Aktivierung. 98
2. Profi-Netzwerke. 102
2.1 Formen von Profi-Netzwerken . 103
2.2 Leistungspotenziale . 104
2.3 Erfolgsfaktoren. 106
2.4 Profi-Netzwerke als Konkurrent zu Betroffenen-Beteiligung . 108
О
Handlungsfeld „Organisation". 109
1. Merkmale der sozialräumlichen Organisation. 114
2. Portale statt Versäulung. 120
3. Flexibilisierung. 125
4.
Organisationsformen
. 127
4.1 Raumbezogene Organisationsstruktur . 128
4.2 Sozialräumliche Organisation des Jugendhauses. 132
4.3 Trägersystem und Sozialraumteams . 134
5. Output-Demokratisierung. 140
6. Verbindung von Fachlichkeit und Wirtschaftlichkeit. 145
6.1 Controlling. 146
6.2 Zusammenlegung von Fach- und Finanzverantwortung. 147
6.3 Sozialräumliche Finanzierungssysteme . 148
S
Handlungsfeld "Sozialstruktur". 153
1. Wissensproduktion . 161
1.1 Gerechtigkeit definieren . 161
1.2 Sozialarbeiterisches Wissensmanagement. 163
1.3 Schatzkarten statt Bedarfspläne . 165
2. Einmischung. 170
2.1 Was ist neu am sozialräumlichen Prinzip „Einmischung"? . 172
2.2 Alltägliche Einmischung durch Auslegung . 175
2.3 ASD und Einmischung . 177
3. Aktivierung. 179
3.1
Empowerment
als Ansprach. 179
3.2
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Praxis
. 183
3.3 Lokale Ökonomieförderung. 188
4. Sozialer Raum. 196
4.1 Sozialer Raum als relationaler Raum. 199
4.2 Bauteile des Sozialen Raums. 200
4.3 Raumschaffende Prozesse . 202
5. Zwei Brücken ins Fieldbook. 204
5.1 Die Bamberger Stadtmusikanten . 204
5.2 Der Einstieg eines Trägers in die Sozialraumorientierang. 207
Literaturverzeichnis . 215
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THWS Würzburg Zentralbibliothek Lesesaal
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| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |
| Exemplar 2 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |