Referenzgeschäftsprozesse des Event-Managements:
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| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Saarbrücken
Institut für Wirtschaftsinformatik
2005
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186 |
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|---|---|
| adam_text | Inhalt
1 Event im Trend 1
2 Vom Event zum Event-Management 2
3 Event-Management-Systeme 4
4 Modellierung von Event-Management-Systemen 5
5 Anforderungen an Referenzmodelle im Event-Management 7
5.1 Existierende Referenzmodelle in Forschung und Praxis 7
5.2 Notwendigkeit der Konstruktion eines Ordnungsrahmens 8
5.3 Modellierungssprache zur Repräsentation der Referenzprozessmodelle 9
6 Konstruktion des Referenzmodells für das Event-Management 10
6.1 Konstruktion des Referenzmodellordnungsrahmens 10
6.2 Konstruktion der Detailmodelle 13
6.2.1 Event-Strategie 13
6.2.2 Event-Planung 17
6.2.3 Event-Realisierung 20
6.2.4 Event-Kontrolle 22
7 Diskussion der Ergebnisse 24
Literatur 26
© Institut für Wirtschaftsinformatik (IWi) im DFKI November 2005
Abbildungen
Abbildung 1 Typologisierung von Events 3
Abbildung 2 Event-E - Referenzmodellordnungsrahmen für das Event-
Management 11
Abbildung 3 Referenzprozessmodell der Event-Strategie 14
Abbildung 4 Zielhierarchiediagramm der Erlebnisvermittlung 15
Abbildung 5 Referenzprozessmodell der Event-Planung 18
Abbildung 6 Referenzprozessmodell der Event-Realisierung 21
Abbildung 7 Funktionsbaum der Event-Kontrolle 22
Abbildung 8 Referenzprozessmodell der Event-Kontrolle 23
Eine Kurzfassung des vorliegenden Arbeitsberichts erscheint unter dem Titel „Referenzmodellba-
siertes Event-Management mit Ereignisgesteuerten Prozessketten im Tagungsband des Work¬
shops „EPK 2005 : Geschäftsprozessmanagement mit Ereignisgesteuerten Prozessketten ; 4.
Workshop der Gesellschaft für Informatik e.V. (GI) und Treffen ihres Arbeitskreises Geschäfts¬
prozessmanagement mit Ereignisgesteuerten Prozessketten (WI-EPK) , der am 8. und 9. Dezem¬
ber 2005 in Hamburg stattfindet.
©Institut für Wirtschaftsinformatik (IWi) im DFKI November 2005
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Inhalt
1 Event im Trend 1
2 Vom Event zum Event-Management 2
3 Event-Management-Systeme 4
4 Modellierung von Event-Management-Systemen 5
5 Anforderungen an Referenzmodelle im Event-Management 7
5.1 Existierende Referenzmodelle in Forschung und Praxis 7
5.2 Notwendigkeit der Konstruktion eines Ordnungsrahmens 8
5.3 Modellierungssprache zur Repräsentation der Referenzprozessmodelle 9
6 Konstruktion des Referenzmodells für das Event-Management 10
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6.2.1 Event-Strategie 13
6.2.2 Event-Planung 17
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6.2.4 Event-Kontrolle 22
7 Diskussion der Ergebnisse 24
Literatur 26
© Institut für Wirtschaftsinformatik (IWi) im DFKI November 2005
Abbildungen
Abbildung 1 Typologisierung von Events 3
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Management 11
Abbildung 3 Referenzprozessmodell der Event-Strategie 14
Abbildung 4 Zielhierarchiediagramm der Erlebnisvermittlung 15
Abbildung 5 Referenzprozessmodell der Event-Planung 18
Abbildung 6 Referenzprozessmodell der Event-Realisierung 21
Abbildung 7 Funktionsbaum der Event-Kontrolle 22
Abbildung 8 Referenzprozessmodell der Event-Kontrolle 23
Eine Kurzfassung des vorliegenden Arbeitsberichts erscheint unter dem Titel „Referenzmodellba-
siertes Event-Management mit Ereignisgesteuerten Prozessketten" im Tagungsband des Work¬
shops „EPK 2005 : Geschäftsprozessmanagement mit Ereignisgesteuerten Prozessketten ; 4.
Workshop der Gesellschaft für Informatik e.V. (GI) und Treffen ihres Arbeitskreises Geschäfts¬
prozessmanagement mit Ereignisgesteuerten Prozessketten (WI-EPK)", der am 8. und 9. Dezem¬
ber 2005 in Hamburg stattfindet.
©Institut für Wirtschaftsinformatik (IWi) im DFKI November 2005 |
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