Die Wehrpflicht in Deutschland: Kosten, Vergleich, Perspektiven
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|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Saarbrücken
VDM Verl. Dr. Müller
2006
|
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| Online Access: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis Klappentext |
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| adam_text | Derzeit rekrutiert die Bundeswehr jährlich ca. 130.000 bis 140.000.
Männer als Grundwehrdienstleistende, die eine dreimonatige Grund¬
ausbildung absolvieren und danach weitere sieben Monate Dienst tun.
Da die Grundwehrdienstleistenden nicht zu Marktpreisen entlohnt wer-*1
den, sondern nur einen geringen Sold erhalten, sind die von der Bun¬
deswehr ausgewiesenen Personalkostenstandards nict% die tatsach^
liehen volkswirtschaftlichen Kosten. Es müssen die Opportunitätskosten
der Dienstleistenden hinzuaddiert werden, die dadurch entstehen, dass
diese jungen Männer nicht ii^ der volkswirtschaftlich günstigsten
Position wirken. HUHmriMm .-..._ ..... ..m^y m
IB
heraus, bevor er auf der Grundlage der Passauer Absolventenbefragung
die Opportunitätskosten für Wehrpflichtige ermittelt. | Anschließend
werden die volkswirtschaftlichen Ausgaben für Zivildienstleistende und-
andere Personengruppen näher betrachtet. Vor diesem Hintergrund ver¬
gleicht der Autor die ermittelten gesellschaftlichen Kosten der Wehr¬
pflicht mit denen einer Berufsarmee. In einer abschließenden Gesamtbe¬
trachtung werden die wichtigsten Erkenntnisse resümiert und Perspek¬
tiven der Kosteneinsparung aufgezeigt. ; ■ i ii *
Das Buch richtet sich an Entscheidungsträger der Politik und des
militärisch-sicherheitspolitischen Bereiches und ist zudem für Wirtschafts¬
wissenschaftler von Interesse. (j; S, ; ■
/
Inhaltsverzeichnis
Tabellenverzeichnis...................................................................
Abbildungsverzeichnis...............................................................
Verwendete Abkürzungen.........................................................
1 Ziel der Arbeit..........................................................................1
2 Volkswirtschaftliche Kosten der Wehrpflicht............................5
2.1 Wehrpflichtrelevante Personengruppen............................5
2.2 Wehrdienstleistende..........................................................7
2.2.1 Ausgaben im Bundeshaushalt.....................................7
2.2.2
2.2.3 Kosten der Wehrdienstleistenden.............................12
2.2.4 Weitere Betroffene...................................................28
2.3 Zivildienstleistende..........................................................29
2.3.1 Ausgaben im Bundeshaushalt...................................29
2.3.2 Ausgaben ¡n den Haushalten der Verbände..............31
2.3.3 Kosten der Zivildienstleistenden................................32
2.3.4 Weitere Betroffene...................................................33
2.4
2.4.1 Kosten im Bundeshaushalt........................................34
2.4.2 Kosten der Dienstleistenden.....................................36
2.5 Sonstige Dienste.............................................................37
2.5.1 Zivil- und Katastrophenschutz..................................37
2.5.2 Andere Dienste im Ausland.......................................38
2.5.3 Freies Arbeitsverhältnis.............................................39
2.5.4 Unberücksichtigte Alternativen.................................39
2.6 Weitere Personengruppen...............................................40
2.6.1 Dritte Söhne, Geistliche, Schwerbehinderte,
Kriegswaisen......................................................................40
2.6.2 Nicht Wehrdienstfähige, Unabkömmlichgestellte.....40
2.6.3 Nicht Einberufene.....................................................40
2.6.4 Totalverweigerer.......................................................41
2.6.5 Vom Wehrdienst Ausgeschlossene............................43
v
3 Kosten einer Berufsarmee...................,..................................45
3.1 Bundeswehr....................................................................45
3.1.1 Überblick..................................................................45
3.1.2 Ersetzung durch SaZ2 (Kostenuntergrenze)..............46
3.1.3 Ersetzung durch SaZ4...............................................48
3.1.4 Kontrollkosten..........................................................49
3.2 Bereiche des Zivildienstes.................,..............................49
3.2.1 Überblick..................................................................49
3.2.2 Modellrechnung.......................................................52
3.3 Sonstige Dienste.............................................................53
4 Zusammenfassung und Ausblick...........................................55
4.1 Wehrpflicht.....................................................................56
4.1.1 Bundeswehr..............................................................56
4.1.2 Zivildienst.................................................................57
4.1.3 Sonstige Dienste.......................................................57
4.1.4 Wehrgerechtigkeit....................................................58
4.2 Freiwilligenstreitkräfte.....................................................58
4.3 Zukunft der Wehrpflicht..................................................59
Literaturverzeichnis..................................................................
VI
|
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Derzeit rekrutiert die Bundeswehr jährlich ca.' 130.000'bis 140.000.
Männer als Grundwehrdienstleistende, die eine dreimonatige Grund¬
ausbildung absolvieren und danach weitere sieben Monate Dienst tun.
Da die Grundwehrdienstleistenden nicht zu Marktpreisen entlohnt wer-*1
den, sondern nur einen geringen Sold erhalten, sind die von der Bun¬
deswehr ausgewiesenen Personalkostenstandards nict% die tatsach^
liehen volkswirtschaftlichen Kosten. Es müssen die Opportunitätskosten
der Dienstleistenden hinzuaddiert werden, die dadurch entstehen, dass
diese jungen Männer nicht ii^ der volkswirtschaftlich günstigsten
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IB
heraus, bevor er auf der Grundlage der Passauer Absolventenbefragung
die Opportunitätskosten für Wehrpflichtige ermittelt. | Anschließend
werden die volkswirtschaftlichen Ausgaben für Zivildienstleistende und-
andere Personengruppen näher betrachtet. Vor diesem Hintergrund ver¬
gleicht der Autor die ermittelten gesellschaftlichen Kosten der Wehr¬
pflicht mit denen einer Berufsarmee. In einer abschließenden Gesamtbe¬
trachtung werden die wichtigsten Erkenntnisse resümiert und Perspek¬
tiven der Kosteneinsparung aufgezeigt. ; ■ i"ii' \ *'
Das Buch richtet sich an Entscheidungsträger der Politik und des
militärisch-sicherheitspolitischen Bereiches und ist zudem für Wirtschafts¬
wissenschaftler von Interesse. (j;'S, ; ■
/
Inhaltsverzeichnis
Tabellenverzeichnis.
Abbildungsverzeichnis.
Verwendete Abkürzungen.
1 Ziel der Arbeit.1
2 Volkswirtschaftliche Kosten der Wehrpflicht.5
2.1 Wehrpflichtrelevante Personengruppen.5
2.2 Wehrdienstleistende.7
2.2.1 Ausgaben im Bundeshaushalt.7
2.2.2
2.2.3 Kosten der Wehrdienstleistenden.12
2.2.4 Weitere Betroffene.28
2.3 Zivildienstleistende.29
2.3.1 Ausgaben im Bundeshaushalt.29
2.3.2 Ausgaben ¡n den Haushalten der Verbände.31
2.3.3 Kosten der Zivildienstleistenden.32
2.3.4 Weitere Betroffene.33
2.4
2.4.1 Kosten im Bundeshaushalt.34
2.4.2 Kosten der Dienstleistenden.36
2.5 Sonstige Dienste.37
2.5.1 Zivil- und Katastrophenschutz.37
2.5.2 Andere Dienste im Ausland.38
2.5.3 Freies Arbeitsverhältnis.39
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2.6 Weitere Personengruppen.40
2.6.1 Dritte Söhne, Geistliche, Schwerbehinderte,
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2.6.2 Nicht Wehrdienstfähige, Unabkömmlichgestellte.40
2.6.3 Nicht Einberufene.40
2.6.4 Totalverweigerer.41
2.6.5 Vom Wehrdienst Ausgeschlossene.43
v
3 Kosten einer Berufsarmee.,.45
3.1 Bundeswehr.45
3.1.1 Überblick.45
3.1.2 Ersetzung durch SaZ2 (Kostenuntergrenze).46
3.1.3 Ersetzung durch SaZ4.48
3.1.4 Kontrollkosten.49
3.2 Bereiche des Zivildienstes.,.49
3.2.1 Überblick.49
3.2.2 Modellrechnung.52
3.3 Sonstige Dienste.53
4 Zusammenfassung und Ausblick.55
4.1 Wehrpflicht.56
4.1.1 Bundeswehr.56
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4.1.3 Sonstige Dienste.57
4.1.4 Wehrgerechtigkeit.58
4.2 Freiwilligenstreitkräfte.58
4.3 Zukunft der Wehrpflicht.59
Literaturverzeichnis.
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