Public management: Grundlagen, Wirkungen, Kritik ; Festschrift für Christoph Reichard zum 65. Geburtstag
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Weitere Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin
Ed. Sigma
2006
|
Schriftenreihe: | Modernisierung des öffentlichen Sektors
Sonderband ; 26 |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Klappentext |
Beschreibung: | Beitr. teilw. dt., teilw. engl. - Bibliogr. C. Reichard S. 391 - 405. - Literaturangaben |
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Inhalt
Beharrlichkeit und Innovation: Christoph Reichard und das 9
öffentliche Management
Werner Jann, Manfred Röber, Hellmut Wollmann
1. Rahmenbedingungen
Öffentliches Management in einer legalistischen 23
Verwaltungskultur
Klaus König
Wandlungen von Verwaltungsmanagement und 35
Verwaltungspolitik in Deutschland
Werner Jann
Die Grenzen privater Beteiligung an öffentlichen Aufgaben 49
Erika Mezger, Karsten Schneider
Die Institution der öffentlichen Wirtschaft 61
Thomas Edeling
Rechtsstaatlichkeit als Governance-Ressource 71
Vorüberlegungen zum Verhältnis rechtsstaatlicher
Governance-Strukturen und zerfallen(d)er Staatlichkeit
Gunnar
Folke Schuppert
2. Internationale Entwicklungen
Wie entwickelte sich die internationale Debatte um das New 95
Public Management?
Versuch einer Übersicht
Kuno Schedler
Defining
Public Management
as an
International
Academic
109
Field
Larry
R.
Jones
Renewing Public Sector Performance Measurement
119
Geert Bouckaert
Civil Service Reforms in the Past
133
Reflective practitioners' views
Walter J.M.
Kichert
Die Reform
der EU-
Administration
153
Institutioneller Wandel in der Europäischen Kommission
Eckhard Schröter
3. Managementkonzepte
Entwicklung und Perspektiven eines Public Management 173
in Deutschland
Dietrich Budäus
Ordnungsmäßigkeits-Grundsätze für das Neue Öffentliche 187
Haushalts- und Rechnungswesen
Klaus Lüder
Neuordnung der Überwachung und der Finanzkontrolle in der 205
öffentlichen Verwaltung
Michaela Donle, Martin Richter
Personalmanagement in Öffentlichen Organisationen 221
Dieter Wagner
Verwaltungsausbildung und Dienstrechtsreform im Kontext 235
einer sich wandelnden Verwaltung
Manfred Röber
4. Kommunen
Strategische Führung und Modernisierung des Unternehmens 253
Kommune
Gerhard Banner
Städte und Regionen im Wettbewerb 271
Ein Problemaufriss
Heinrich Mäding
Ehrenamtliche Leitung von Kommunen und
Nonprofit-
285
Organisationen
Sachstand und Entwicklungspotentiale
Christian Maaß, Patricia Siebart
5. EGOVERNMENT
Electronic Government als Katalysator für öffentliche 303
Leistungsnetzwerke
Gestaltungsoptionen für den kooperativen und gewährleistenden Staat
Martin Brüggemeier
Electronic Government als Chance für den Staat der Zukunft 321
Klaus Lenk
6. Evaluation
Die Verwaltungsreform in Berlin - eine Zwischenbilanz 335
Jens Harms
Wirkungen lokaler Verwaltungsreformen 349
Möglichkeiten und Probleme der Performanzevaluation
Jörg
Bogumil,
Sabine Kuhlmann
Transaktionskosten von Verwaltungsreformen: ein
„missing
371
link" der Evaluationsforschung
Sabine Kuhlmann, Hellmut Wollmann
Anhang
Verzeichnis der Veröffentlichungen von Christoph Reichard 391
Autor/inn/enverzeichnis 406
Nach mehr als zehn Jahren ökonomisch orientierter Verwaltungs¬
reform in Deutschland ist es an der Zeit, das Konzept des Public
Management und seine Umsetzung auf den Prüfstand zu stellen.
Die Autorinnen und Autoren dieses Bandes greifen jeweils einen aus
ihrer Sicht zentralen Aspekt des modernen Public Management (Rah¬
menbedingungen, internationale Entwicklungen, Managementkon¬
zepte, Kommunen, Electronic Government und Evaluation) heraus
und skizzieren handbuchartig Grundlagen, Wirkungen und Kritik aus
ihrer jeweiligen Sichtweise. Damit werden die Stärken und Schwächen
dieses Reformkonzepts kompetent und prägnant auf den Punkt ge¬
bracht. Das Buch bietet somit einen aktuellen Überblick über den
Stand der Entwicklung im Public Management im Kontext der Staats¬
und Verwaltungsmodernisierung. Es macht außerdem deutlich, in
welche Richtung sich die Modernisierung des öffentlichen Sektors in
Zukunft entwickeln wird. Zugleich gratulieren die Autorinnen und
Autoren mit ihren Beiträgen ihrem Freund und Kollegen Christoph
Reichard, der die Entwicklung des Public Management mit seinen
Arbeiten maßgeblich beeinflusst und vorangetrieben hat, zu seinem
65. Geburtstag. |
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Inhalt
Beharrlichkeit und Innovation: Christoph Reichard und das 9
öffentliche Management
Werner Jann, Manfred Röber, Hellmut Wollmann
1. Rahmenbedingungen
Öffentliches Management in einer legalistischen 23
Verwaltungskultur
Klaus König
Wandlungen von Verwaltungsmanagement und 35
Verwaltungspolitik in Deutschland
Werner Jann
Die Grenzen privater Beteiligung an öffentlichen Aufgaben 49
Erika Mezger, Karsten Schneider
Die Institution der öffentlichen Wirtschaft 61
Thomas Edeling
Rechtsstaatlichkeit als Governance-Ressource 71
Vorüberlegungen zum Verhältnis rechtsstaatlicher
Governance-Strukturen und zerfallen(d)er Staatlichkeit
Gunnar
Folke Schuppert
2. Internationale Entwicklungen
Wie entwickelte sich die internationale Debatte um das New 95
Public Management?
Versuch einer Übersicht
Kuno Schedler
Defining
Public Management
as an
International
Academic
109
Field
Larry
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Renewing Public Sector Performance Measurement
119
Geert Bouckaert
Civil Service Reforms in the Past
133
Reflective practitioners' views
Walter J.M.
Kichert
Die Reform
der EU-
Administration
153
Institutioneller Wandel in der Europäischen Kommission
Eckhard Schröter
3. Managementkonzepte
Entwicklung und Perspektiven eines Public Management 173
in Deutschland
Dietrich Budäus
Ordnungsmäßigkeits-Grundsätze für das Neue Öffentliche 187
Haushalts- und Rechnungswesen
Klaus Lüder
Neuordnung der Überwachung und der Finanzkontrolle in der 205
öffentlichen Verwaltung
Michaela Donle, Martin Richter
Personalmanagement in Öffentlichen Organisationen 221
Dieter Wagner
Verwaltungsausbildung und Dienstrechtsreform im Kontext 235
einer sich wandelnden Verwaltung
Manfred Röber
4. Kommunen
Strategische Führung und Modernisierung des Unternehmens 253
Kommune
Gerhard Banner
Städte und Regionen im Wettbewerb 271
Ein Problemaufriss
Heinrich Mäding
Ehrenamtliche Leitung von Kommunen und
Nonprofit-
285
Organisationen
Sachstand und Entwicklungspotentiale
Christian Maaß, Patricia Siebart
5. EGOVERNMENT
Electronic Government als Katalysator für öffentliche 303
Leistungsnetzwerke
Gestaltungsoptionen für den kooperativen und gewährleistenden Staat
Martin Brüggemeier
Electronic Government als Chance für den Staat der Zukunft 321
Klaus Lenk
6. Evaluation
Die Verwaltungsreform in Berlin - eine Zwischenbilanz 335
Jens Harms
Wirkungen lokaler Verwaltungsreformen 349
Möglichkeiten und Probleme der Performanzevaluation
Jörg
Bogumil,
Sabine Kuhlmann
Transaktionskosten von Verwaltungsreformen: ein
„missing
371
link" der Evaluationsforschung
Sabine Kuhlmann, Hellmut Wollmann
Anhang
Verzeichnis der Veröffentlichungen von Christoph Reichard 391
Autor/inn/enverzeichnis 406
Nach mehr als zehn Jahren ökonomisch orientierter Verwaltungs¬
reform in Deutschland ist es an der Zeit, das Konzept des Public
Management und seine Umsetzung auf den Prüfstand zu stellen.
Die Autorinnen und Autoren dieses Bandes greifen jeweils einen aus
ihrer Sicht zentralen Aspekt des modernen Public Management (Rah¬
menbedingungen, internationale Entwicklungen, Managementkon¬
zepte, Kommunen, Electronic Government und Evaluation) heraus
und skizzieren handbuchartig Grundlagen, Wirkungen und Kritik aus
ihrer jeweiligen Sichtweise. Damit werden die Stärken und Schwächen
dieses Reformkonzepts kompetent und prägnant auf den Punkt ge¬
bracht. Das Buch bietet somit einen aktuellen Überblick über den
Stand der Entwicklung im Public Management im Kontext der Staats¬
und Verwaltungsmodernisierung. Es macht außerdem deutlich, in
welche Richtung sich die Modernisierung des öffentlichen Sektors in
Zukunft entwickeln wird. Zugleich gratulieren die Autorinnen und
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