IT-basierte Dienstleistungen: Verbesserung der Zukunftsfähigkeit ländlicher Strukturen am Beispiel der Region "Strukturkonferenz Osnabrück"
Gespeichert in:
| Format: | Buch |
|---|---|
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Münster [u.a.]
Lit
2002
|
| Schriftenreihe: | Telekommunikation und Multimedia
8 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 181 S. Ill., graph. Darst., Kt. |
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| adam_text | KLAUS BACKHAUS, MARC BIELING, FRANK POSSMEIER, MARKUS VOETH IT-BASIERTE
DIENSTLEISTUNGEN VERBESSERUNG DER ZUKUNFTSFAEHIGKEIT LAENDLICHER
STRUKTUREN AM BEISPIEL DER REGION STRUKTURKONFERENZ OSNABRUECK LLT
INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS GELEITWORT 5 VORWORT 7
INHALTSVERZEICHNIS 9 ABBILDUNGSVERZEICHNIS 13 TABELLENVERZEICHNIS 17 1.
ZUM HINTERGRUND DER UNTERSUCHUNG *ZUKUNFTSFAEHIGE DIENSTLEISTUNGEN 19
1.1. ZIEL DER UNTERSUCHUNG 19 1.2. ZUR NOTWENDIGKEIT DIESER UNTERSUCHUNG
21 1.2.1. STAATLICHE PROGRAMME ZUR FOERDERUNG DER DIENSTLEISTUNGS-
ENTWICKLUNG 21 1.2.2. AUSGEWAEHLTE UNTERSUCHUNGEN ZUR ENTWICKLUNG DER
DIENSTLEI- STUNGSWIRTSCHAFT 22 1.3. MODULARER AUFBAU DER UNTERSUCHUNG 25
2. *ZUKUNFTSFAEHIGE DIENSTLEISTUNGEN ALS MOTOR -* WIRTSCHAFTLICHER
ENTWICKLUNG 29 2.1. DAS ZUGRUNDELIEGENDE DIENSTLEISTUNGSVERSTAENDNIS 30
2.1.1. PROBLEMATIK DER BEGRIFFSVIELFALT 30 2.1.2. BEISPIELHAFTE
TYPOLOGISIERUNG VON DIENSTLEISTUNGEN 32 | 2.2. DIE AUGENBLICKLICHE
SITUATION DER TERTIARISIERUNG IN DEUTSCHLAND 36 2.2.1. DIE BEDEUTUNG DER
DIENSTLEISTUNGEN FUER DIE WIRTSCHAFT 36 2.2.2. DIE SITUATION DEUTSCHLANDS
IM INTERNATIONALEN VERGLEICH 41 2.2.3. REGIONALE UNTERSCHIEDE INNERHALB
DEUTSCHLANDS 43 FF 0 C 10 INHALTSVERZEICHNIS 3. EVALUATION MOEGLICHER
ENTWICKLUNGSFELDER IM BEREICH ZUKUNFTSFAEHIGER DIENSTLEISTUNGEN FUER DIE
REGION *STRUKTURKONFERENZ OSNABRUECK 45 3.1. THEORETISCHES MODELL ZUR
BEURTEILUNG DER ZUKUNFTSFAEHIGKEIT VON DIENSTLEISTUNGEN UND AUSWAHL VON
VERGLEICHSREGIONEN 45 3.1.1. BESTANDTEILE UND AUFBAU DES ANALYSEMODELLS
45 3.1.2. ABLEITUNG GEEIGNETER VERGLEICHSREGIONEN 47 3.2. BESTIMMUNG
ZUKUNFTSGERICHTETER ENTWICKLUNGSFELDER 50 3.2.1. ANALYSE DER REGION
*STRUKTURKONFERENZ OSNABRUECK UND DER VERGLEICHSREGIONEN 50 3.2.2.
IDENTIFIKATION VON ENTWICKLUNGSFELDERN 53 4. BEFRAGUNG VON IUK-ANBIETERN
UND -NACHFRAGERN IN DER REGION *STRUKTURKONFERENZ OSNABRUECK 59 4.1. DIE
ANBIETERSITUATION 59 4.1.1. KONZEPTION 59 4.1.2.
BEFRAGUNGSCHARAKTERISTIKA 61 4.1.2.1. ORGANISATORISCHE EINORDNUNG DER
BEFRAGTEN UNTERNEHMENSVERTRETER 62 4.1.2.2. ALTER, STANDORT-UND
MITARBEITERZAHL 62 4.1.3. DIE GESCHAEFTSSTRUKTUR DER IUK-ANBIETER 65
4.1.3.1. (TEIL-)BRANCHE 65 4.1.3.2. AUGENBLICKLICHE UND ZUKUENFTIGE
PRODUKTSTRUKTUR 67 4.1.3.3. AUGENBLICKLICHE UND ZUKUENFTIGE
KUNDENSTRUKTUR 71 4.1.3.4. VORHANDENSEIN UND GESTALT VON
ANGEBOTSNETZWERKEN 75 4.1.4. BEURTEILUNG DER REGION UND
VERBESSERUNGSMASSNAHMEN AUS ANBIETERSICHT 80 4.1.4.1. DIE REGION ALS
IUK-STANDORT 80 4.1.4.2. ALLGEMEINE STANDORTBEURTEILUNG 84 4.2. DIE
NACHFRAGERSITUATION 89 INHALTSVERZEICHNIS II 4.2.1. KONZEPTION 89 4.2.2.
BEFRAGUNGSCHARAKTERISTIKA 90 4.2.3. BEURTEILUNG DER REGION -
INSBESONDERE AUS TK- UND DV-SICHT 98 4.2.4. NUTZUNG DES INTERNET 101
4.2.4.1. VERBREITUNG UND BETREUUNG VON INTERNETANGEBOTEN 101 4.2.4.2.
EINSATZFELDER DES INTERNET 106 4.2.4.2.1. INTERNET ALS
INFORMATIONSMEDIUM 109 4.2.4.2.2. INTERNET ALS KOMMUNIKATIONSMEDIUM 112
4.2.4.2.3. INTERNET ALS TRANSAKTIONSMEDIUM 114 5. HANDLUNGSKONZEPT UND
MASSNAHMENKATALOG FUER DIE REGION *STRUKTURKONFERENZ OSNABRUECK 119 5.1.
KONZEPTBEREICHE REGIONALPOLITISCHEN HANDELNS 119 5.1.1. HANDLUNGSFELD 1:
IUK-ANGEBOT 120 5.1.2. HANDLUNGSFELD 2: IUK-INFRASTRUKTUR 121 5.1.3.
HANDLUNGSFELD 3: IUK-NACHFRAGESITUATION 122 5.1.4. HANDLUNGSFELD 4:
VORHANDENE IUK-AKTIVITAETEN 123 5.2. MASSNAHMEN IN DEN EINZELNEN
KONZEPTBEREICHEN 128 5.2.1. MASSNAHMEN IM HANDLUNGSFELD *IUK-ANGEBOT 129
5.2.1.1. MASSNAHME *WE-IT 129 5.2.1.2. MASSNAHME *STIFTUNGSSTUDIENGANG
IT/ E-COMMERCE 131 5.2.1.3. MASSNAHME *GRUENDUNGSAKADEMIE 132 5.2.1.4.
MASSNAHME *TRANSFERSTELLE IT-FOERDERUNG 133 5.2.1.5. MASSNAHME *GELBE
SEITEN FUER IUK-ANBIETER 133 5.2.2. MASSNAHMEN IM HANDLUNGSFELD
*IUK-INFRASTRUKTUR 134 5.2.2.1. MASSNAHME *CARRIER-ROUND-TABLE 134
5.2.2.2. MASSNAHME *PILOTPROJEKTE MIT CARRIERN 135 5.2.3. MASSNAHMEN IM
HANDLUNGSFELD *IUK-NACHFRAGE 137 5.2.3.1. MASSNAHME *INITIATIVE
S-COMMERCE 137 12 INHALTSVERZEICHNIS 5.2.3.2. MASSNAHME *EINRICHTUNG
EINES E-MAIL/ COMMUNICATION-CENTER 138 5.2.3.3. MASSNAHME *INTERNE
PROZESSE BEIM INTERNET- EINSATZ 139 5.2.3.4. MASSNAHME *VERANSTALTUNGEN
ZUM THEMA BEING ONLINE 139 5.2.4. MASSNAHMEN IM HANDLUNGSFELD
*IUK-AKTIVITAETEN 140 5.2.4.1. MASSNAHME *KONTINUIERLICHE EVALUATION
BESTEHENDER IUK-AKTIVITAETEN 140 5.2.4.2. MASSNAHME *DATENBANK DER
IUK-AKTIVITAETEN 141 5.2.4.3. MASSNAHME *GUIDELINE: INITIATIVEN IM
IUK-BEREICH .. 142 5.2.4.4. MASSNAHME *MESSE FUER REGIONALE
FOERDERPROGRAMME IM BEREICH IUK 142 6. BEURTEILUNG VON HANDLUNGSKONZEPT
UND MASSNAHMENKATALOG DURCH DIE WIRTSCHAFT 143 6.1. HINTERGRUND DER
KONZEPTEVALUATION 143 6.1.1. ZUR EVALUATIONSNOTWENDIGKEIT 143 6.1.2.
DURCHFUEHRUNG DES AKZEPTANZTESTS 144 6.2. ERGEBNISSE DER
KONZEPTEVALUATION 144 7. SCHLUSSWORT: ZUR UMSETZUNG DER MASSNAHMEN 149
LITERATURVERZEICHNIS 153 ANHANG 157 AUSBLICK DER HERAUSGEBER AUF DIE
REIHE *TELEKOMMUNIKATION UND MULTIMEDIA 181
|
| adam_txt |
KLAUS BACKHAUS, MARC BIELING, FRANK POSSMEIER, MARKUS VOETH IT-BASIERTE
DIENSTLEISTUNGEN VERBESSERUNG DER ZUKUNFTSFAEHIGKEIT LAENDLICHER
STRUKTUREN AM BEISPIEL DER REGION "STRUKTURKONFERENZ OSNABRUECK" LLT
INHALTSVERZEICHNIS INHALTSVERZEICHNIS GELEITWORT 5 VORWORT 7
INHALTSVERZEICHNIS 9 ABBILDUNGSVERZEICHNIS 13 TABELLENVERZEICHNIS 17 1.
ZUM HINTERGRUND DER UNTERSUCHUNG *ZUKUNFTSFAEHIGE DIENSTLEISTUNGEN" 19
1.1. ZIEL DER UNTERSUCHUNG 19 1.2. ZUR NOTWENDIGKEIT DIESER UNTERSUCHUNG
21 1.2.1. STAATLICHE PROGRAMME ZUR FOERDERUNG DER DIENSTLEISTUNGS-
ENTWICKLUNG 21 1.2.2. AUSGEWAEHLTE UNTERSUCHUNGEN ZUR ENTWICKLUNG DER
DIENSTLEI- STUNGSWIRTSCHAFT 22 1.3. MODULARER AUFBAU DER UNTERSUCHUNG 25
2. *ZUKUNFTSFAEHIGE DIENSTLEISTUNGEN" ALS MOTOR -* WIRTSCHAFTLICHER
ENTWICKLUNG 29' 2.1. DAS ZUGRUNDELIEGENDE DIENSTLEISTUNGSVERSTAENDNIS 30
2.1.1. PROBLEMATIK DER BEGRIFFSVIELFALT 30 2.1.2. BEISPIELHAFTE
TYPOLOGISIERUNG VON DIENSTLEISTUNGEN 32 | 2.2. DIE AUGENBLICKLICHE
SITUATION DER TERTIARISIERUNG IN DEUTSCHLAND 36 2.2.1. DIE BEDEUTUNG DER
DIENSTLEISTUNGEN FUER DIE WIRTSCHAFT 36 2.2.2. DIE SITUATION DEUTSCHLANDS
IM INTERNATIONALEN VERGLEICH 41 2.2.3. REGIONALE UNTERSCHIEDE INNERHALB
DEUTSCHLANDS 43 FF 0 C 10 INHALTSVERZEICHNIS 3. EVALUATION MOEGLICHER
ENTWICKLUNGSFELDER IM BEREICH ZUKUNFTSFAEHIGER DIENSTLEISTUNGEN FUER DIE
REGION *STRUKTURKONFERENZ OSNABRUECK" 45 3.1. THEORETISCHES MODELL ZUR
BEURTEILUNG DER ZUKUNFTSFAEHIGKEIT VON DIENSTLEISTUNGEN UND AUSWAHL VON
VERGLEICHSREGIONEN 45 3.1.1. BESTANDTEILE UND AUFBAU DES ANALYSEMODELLS
45 3.1.2. ABLEITUNG GEEIGNETER VERGLEICHSREGIONEN 47 3.2. BESTIMMUNG
ZUKUNFTSGERICHTETER ENTWICKLUNGSFELDER 50 3.2.1. ANALYSE DER REGION
*STRUKTURKONFERENZ OSNABRUECK" UND DER VERGLEICHSREGIONEN 50 3.2.2.
IDENTIFIKATION VON ENTWICKLUNGSFELDERN 53 4. BEFRAGUNG VON IUK-ANBIETERN
UND -NACHFRAGERN IN DER REGION *STRUKTURKONFERENZ OSNABRUECK" 59 4.1. DIE
ANBIETERSITUATION 59 4.1.1. KONZEPTION 59 4.1.2.
BEFRAGUNGSCHARAKTERISTIKA 61 4.1.2.1. ORGANISATORISCHE EINORDNUNG DER
BEFRAGTEN UNTERNEHMENSVERTRETER 62 4.1.2.2. ALTER, STANDORT-UND
MITARBEITERZAHL 62 4.1.3. DIE GESCHAEFTSSTRUKTUR DER IUK-ANBIETER 65
4.1.3.1. (TEIL-)BRANCHE 65 4.1.3.2. AUGENBLICKLICHE UND ZUKUENFTIGE
PRODUKTSTRUKTUR 67 4.1.3.3. AUGENBLICKLICHE UND ZUKUENFTIGE
KUNDENSTRUKTUR 71 4.1.3.4. VORHANDENSEIN UND GESTALT VON
ANGEBOTSNETZWERKEN 75 4.1.4. BEURTEILUNG DER REGION UND
VERBESSERUNGSMASSNAHMEN AUS ANBIETERSICHT 80 4.1.4.1. DIE REGION ALS
IUK-STANDORT 80 4.1.4.2. ALLGEMEINE STANDORTBEURTEILUNG 84 4.2. DIE
NACHFRAGERSITUATION 89 INHALTSVERZEICHNIS II 4.2.1. KONZEPTION 89 4.2.2.
BEFRAGUNGSCHARAKTERISTIKA 90 4.2.3. BEURTEILUNG DER REGION -
INSBESONDERE AUS TK- UND DV-SICHT 98 4.2.4. NUTZUNG DES INTERNET 101
4.2.4.1. VERBREITUNG UND BETREUUNG VON INTERNETANGEBOTEN 101 4.2.4.2.
EINSATZFELDER DES INTERNET 106 4.2.4.2.1. INTERNET ALS
INFORMATIONSMEDIUM 109 4.2.4.2.2. INTERNET ALS KOMMUNIKATIONSMEDIUM 112
4.2.4.2.3. INTERNET ALS TRANSAKTIONSMEDIUM 114 5. HANDLUNGSKONZEPT UND
MASSNAHMENKATALOG FUER DIE REGION *STRUKTURKONFERENZ OSNABRUECK" 119 5.1.
KONZEPTBEREICHE REGIONALPOLITISCHEN HANDELNS 119 5.1.1. HANDLUNGSFELD 1:
IUK-ANGEBOT 120 5.1.2. HANDLUNGSFELD 2: IUK-INFRASTRUKTUR 121 5.1.3.
HANDLUNGSFELD 3: IUK-NACHFRAGESITUATION 122 5.1.4. HANDLUNGSFELD 4:
VORHANDENE IUK-AKTIVITAETEN 123 5.2. MASSNAHMEN IN DEN EINZELNEN
KONZEPTBEREICHEN 128 5.2.1. MASSNAHMEN IM HANDLUNGSFELD *IUK-ANGEBOT" 129
5.2.1.1. MASSNAHME *WE-IT" 129 5.2.1.2. MASSNAHME *STIFTUNGSSTUDIENGANG
IT/ E-COMMERCE" 131 5.2.1.3. MASSNAHME *GRUENDUNGSAKADEMIE" 132 5.2.1.4.
MASSNAHME *TRANSFERSTELLE IT-FOERDERUNG" 133 5.2.1.5. MASSNAHME *GELBE
SEITEN FUER IUK-ANBIETER" 133 5.2.2. MASSNAHMEN IM HANDLUNGSFELD
*IUK-INFRASTRUKTUR" 134 5.2.2.1. MASSNAHME *CARRIER-ROUND-TABLE" 134
5.2.2.2. MASSNAHME *PILOTPROJEKTE MIT CARRIERN" 135 5.2.3. MASSNAHMEN IM
HANDLUNGSFELD *IUK-NACHFRAGE" 137 5.2.3.1. MASSNAHME *INITIATIVE
S-COMMERCE" 137 12 INHALTSVERZEICHNIS 5.2.3.2. MASSNAHME *EINRICHTUNG
EINES E-MAIL/ COMMUNICATION-CENTER" 138 5.2.3.3. MASSNAHME *INTERNE
PROZESSE BEIM INTERNET- EINSATZ" 139 5.2.3.4. MASSNAHME *VERANSTALTUNGEN
ZUM THEMA BEING ONLINE" 139 5.2.4. MASSNAHMEN IM HANDLUNGSFELD
*IUK-AKTIVITAETEN" 140 5.2.4.1. MASSNAHME *KONTINUIERLICHE EVALUATION
BESTEHENDER IUK-AKTIVITAETEN" 140 5.2.4.2. MASSNAHME *DATENBANK DER
IUK-AKTIVITAETEN" 141 5.2.4.3. MASSNAHME *GUIDELINE: INITIATIVEN IM
IUK-BEREICH". 142 5.2.4.4. MASSNAHME *MESSE FUER REGIONALE
FOERDERPROGRAMME IM BEREICH IUK" 142 6. BEURTEILUNG VON HANDLUNGSKONZEPT
UND MASSNAHMENKATALOG DURCH DIE WIRTSCHAFT 143 6.1. HINTERGRUND DER
KONZEPTEVALUATION 143 6.1.1. ZUR EVALUATIONSNOTWENDIGKEIT 143 6.1.2.
DURCHFUEHRUNG DES AKZEPTANZTESTS 144 6.2. ERGEBNISSE DER
KONZEPTEVALUATION 144 7. SCHLUSSWORT: ZUR UMSETZUNG DER MASSNAHMEN 149
LITERATURVERZEICHNIS 153 ANHANG 157 AUSBLICK DER HERAUSGEBER AUF DIE
REIHE *TELEKOMMUNIKATION UND MULTIMEDIA" 181 |
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