Sanierungsstrategien: empirisch-qualitative Untersuchung zur Bewältigung schwerer Unternehmenskrisen
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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Thesis Book |
| Language: | German |
| Published: |
Wiesbaden
Dt. Univ.-Verl.
2006
|
| Edition: | 1. Aufl. |
| Series: | Wirtschaftswissenschaft
|
| Subjects: | |
| Online Access: | Klappentext Inhaltsverzeichnis |
| Item Description: | Auch als Internetausgabe |
| Physical Description: | XIV, 200 S. Ill., graph. Darst. |
| ISBN: | 3835002104 |
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| adam_text | Seit Jahren steigt die Zahl der Insolvenzen in Deutschland
stark an. Der Wunsch, unnötige Wertvernichtung bei
sanierungsfähigen Unternehmen zu vermeiden, hat in¬
zwischen zu gesetzlichen Regelungen geführt, die die
Sanierung insolventer Unternehmen als gleichberechtigte
Alternative neben ihre Liquidation stellen.
Christian
geratene Unternehmen sanieren lassen und entwickelt mit
Hilfe empirisch-qualitativer Methoden ein Modell, das
erfolgreiche Sanierungsstrategien in Abhängigkeit vom
vorliegenden Krisentyp erklärt. Er zeigt erstmalig die Dyna¬
mik der Unternehmenskrise auf, bietet eine Orientierung
über den Ablauf verschiedener Typen von Unternehmens¬
krisen und präsentiert einen systematischen Überblick
über den state-of-the-art der Forschung zur Unterneh¬
menskrise und Unternehmenssanierung.
INHALTSVERZEICHNIS GELEITWORT V VORWORT VII INHALTSVERZEICHNIS IX
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XIII ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XV 1 EINLEITUNG 1 1.1
PROBLEMSTELLUNG UND RELEVANZ DES FORSCHUNGSFELDES 1 1.2 GANG DER
UNTERSUCHUNG UND FORSCHUNGSFRAGEN 4 1.3 BEGRIFFE UND DEREN ABGRENZUNG 7
1.3.1 UNTERNEHMENSKRISE 7 1.3.2 INSOLVENZ ALS SCHWERE UNTERNEHMENSKRISE
12 1.3.3 UNTERNEHMENSSANIERUNG 13 1.3.4 SANIERUNGSPRUEFUNG 15 2
SYSTEMATISCHE ENTWICKLUNG EINES KONZEPTIONELLEN BEZUGSRAHMENS 19 2.1
BASISELEMENTE DES KONZEPTIONELLEN BEZUGSRAHMENS DIESER STUDIE 19 2.1.1
ALLGEMEINE BASISELEMENTE DES KONZEPTIONELLEN BEZUGSRAHMENS .. 19 2.1.2
BASISELEMENTE DER UNTERNEHMENSKRISE UND UNTERNEHMENSSANIE- RUNG 24 2.2
BESTANDSAUFNAHME ZUR KRISENFORSCHUNG 27 2.2.1 DIE ANFAENGE DER
KRISENFORSCHUNG 27 2.2.2 BEITRAG DER WIRTSCHAFTSPRAXIS UND
GRUNDSAETZLICHE BEITRAEGE DER FORSCHUNG 29 2.2.3 BEITRAG DER FORSCHUNG ZUR
IDENTIFIKATION VON KRISENURSACHEN UND KRISENTYPEN 32 2.2.4 BEITRAG DER
FORSCHUNG ZUR FRUEHERKENNUNG VON UNTERNEHMENS- KRISEN 38 2.3
BESTANDSAUFNAHME ZUR SANIERUNGSFORSCHUNG 41 2.3.1 DIE ANFAENGE DER
SANIERUNGSFORSCHUNG 42 2.3.2 BEITRAG DER WIRTSCHAFTSPRAXIS UND
GRUNDSAETZLICHE BEITRAEGE DER FORSCHUNG 43 2.3.3 BEITRAG DER FORSCHUNG ZUR
IDENTIFIKATION VON SANIERUNGSMASSNAH- MEN UND SANIERUNGSSTRATEGIEN 48 2.4
DER ERFOLG DER UNTERNEHMENSSANIERUNG 56 3 KONZEPTION DER UNTERSUCHUNG
UND METHODISCHES VORGEHEN 59 3.1 GRUNDLAGEN 59 3.1.1
WISSENSCHAFTSTHEORETISCHE AUSRICHTUNG DER ARBEIT 59 3.1.2 ZUR
BERUECKSICHTIGUNG THEORETISCHER VORKENNTNISSE 62 3.2 DIE METHODE DER
FALLSTUDIE 63 3.2.1 EINORDNUNG DES EIGENEN VORGEHENS IN DAS
METHODEN-SPEKTRUM DER FALLSTUDIENFORSCHUNG 63 X INHALT 3.2.2 STEIGERUNG
DER GUETE DER DATENERFASSUNG DURCH TRIANGULATION .... 65 3.3 DIE
DATENERHEBUNG 66 3.3.1 DATENBASIS 67 3.3.2 THEORETICAL SAMPLING 68 3.3.3
DIE ERHOBENEN FAELLE 70 3.3.4 INSOLVENZPLAENE ALS INFORMATIONSBASIS 72 3.4
DIE DATENVERDICHTUNG 76 3.4.1 EINSATZ VON MAXQDA ZUR SYSTEMATISCHEN
AUSWERTUNG UND VER- DICHTUNG DER INSOLVENZPLAENE 76 3.4.2 VERDICHTUNG DES
DATENMATERIALS IN NARRATIVER FORM 77 3.4.3 VERDICHTUNG DES
DATENMATERIALS IN GRAPHISCHER FORM 78 3.5 DIE DATENANALYSE 81 3.5.1
ALLGEMEINE ANALYSESTRATEGIE 81 3.5.2 *WITHIN-CASE -ANALYSE 82 3.5.3
*CROSS-CASE -ANALYSE 84 3.6 BEURTEILUNG DES SANIERUNGSERFOLGS 86 4
DARSTELLUNG UND ANALYSE DER FALLSTUDIEN 89 4.1 EXPANSIONSKRISE 89 4.1.1
*WITHIN-CASE -ANALYSE DER *SCHREIBWAREN AG 89 4.1.1.1 BESCHREIBUNG DER
RAHMENDATEN 89 4.1.1.2 BESCHREIBUNG DER KRISENURSACHEN 90 4.1.1.3
BESCHREIBUNG DER SANIERUNGSMASSNAHMEN 90 4.1.1.4 BEURTEILUNG DES
SANIERUNGSERFOLGS 92 4.1.2 *CROSS-CASE -ANALYSE DER *SCHREIBWAREN AG 93
4.1.2.1 KONFORMITAET MIT BEREITS BESTEHENDER THEORIE 93 4.1.2.2
REPLIKATION DER *BUEROMOEBEL GMBH ZUR IDENTIFIKATION VON UNTERSCHIEDEN 95
4.1.2.3 REPLIKATION ANDERER FAELLE ZUR IDENTIFIKATION VON GEMEIN-
SAMKEITEN 98 4.1.2.3.1 DER FALL DER *IMMOBILIEN-EX-TEXTIL AG 98
4.1.2.3.2 DER FALL DER *GRUNDBESITZ AG 101 4.1.2.3.3 DER FALL DER
*WAAGENBAU GMBH & CO. KG ... 103 4.1.2.3.4 DER FALL DER
*HAUSHALTSGERAETE AG 104 4.1.2.3.5 DER FALL DER *COMPUTERTELEFON AG 106
4.2 TECHNOLOGIEKRISE 109 4.2.1 *WITHIN-CASE -ANALYSE DER
*NETZWERKTECHNOLOGIE AG 109 4.2.1.1 BESCHREIBUNG DER RAHMENDATEN 109
4.2.1.2 BESCHREIBUNG DER KRISENURSACHEN 109 4.2.1.3 BESCHREIBUNG DER
SANIERUNGSMASSNAHMEN 110 4.2.1.4 BEURTEILUNG DES SANIERUNGSERFOLGS 111
4.2.2 *CROSS-CASE -ANALYSE DER *NETZWERKTECHNOLOGIE AG 111 4.2.2.1
KONFORMITAET MIT BEREITS BESTEHENDER THEORIE 112 4.2.2.2 REPLIKATION DER
*SCHREIBWAREN AG ZUR IDENTIFIKATION VON UNTERSCHIEDEN 114 INHALT XI
4.2.2.3 REPLIKATION DER *TEXTIL GMBH ZUR IDENTIFIKATION VON GE-
MEINSAMKEITEN 114 4.3 ABHAENGIGKEITSKRISE 118 4.3.1 *WITHIN-CASE -ANALYSE
DER *MASCHINENBAU GMBH & CO. KG .. 118 4.3.1.1 BESCHREIBUNG DER
RAHMENDATEN 118 4.3.1.2 BESCHREIBUNG DER KRISENURSACHEN 118 4.3.1.3
BESCHREIBUNG DER SANIERUNGSMASSNAHMEN 119 4.3.1.4 BEURTEILUNG DES
SANIERUNGSERFOLGS 120 4.3.2 *CROSS-CASE -ANALYSE DER *MASCHINENBAU GMBH
& CO. KG ... 121 4.3.2.1 KONFORMITAET MIT BEREITS BESTEHENDER THEORIE
121 4.3.2.2 REPLIKATION ANDERER FAELLE ZUR IDENTIFIKATION VON UNTER-
SCHIEDEN 123 4.3.2.2.1 DER FALL DER *NETZWERKTECHNOLOGIE AG 123
4.3.2.2.2 DER FALL DER *AUTOMOBILVERTRIEB GMBH 124 4.3.2.3 REPLIKATION
ANDERER FAELLE ZUR IDENTIFIKATION VON GEMEIN- SAMKEITEN 127 4.3.2.3.1 DER
FALL DER *KONSTRUKTIONS-BAU-GMBH 127 4.3.2.3.2 DER FALL DER
*KRAFTVERKEHR KG 130 4.4 FUEHRUNGSKRISE 132 4.4.1 *WITHIN-CASE -ANALYSE
DER *DRUCKEREI GMBH 132 4.4.1.1 BESCHREIBUNG DER RAHMENDATEN 132
4.4.1.2 BESCHREIBUNG DER KRISENURSACHEN 132 4.4.1.3 BESCHREIBUNG DER
SANIERUNGSMASSNAHMEN 133 4.4.1.4 BEURTEILUNG DES SANIERUNGSERFOLGS 134
4.4.2 *CROSS-CASE -ANALYSE DER *DRUCKEREI GMBH 134 4.4.2.1 KONFORMITAET
MIT BEREITS BESTEHENDER THEORIE 134 4.4.2.2 REPLIKATION DER
*MASCHINENBAU GMBH & CO. KG ZUR IDENTIFIKATION VON UNTERSCHIEDEN 136
4.4.2.3 REPLIKATION DER *MOEBEL GMBH ZUR IDENTIFIKATION VON
GEMEINSAMKEITEN 137 4.5 UMSATZKRISE 139 4.5.1 *WITHIN-CASE -ANALYSE DER
*BAU GMBH & CO. KG 139 4.5.1.1 BESCHREIBUNG DER RAHMENDATEN 139 4.5.1.2
BESCHREIBUNG DER KRISENURSACHEN 140 4.5.1.3 BESCHREIBUNG DER
SANIERUNGSMASSNAHMEN 140 4.5.1.4 BEURTEILUNG DES SANIERUNGSERFOLGS 141
4.5.2 *CROSS-CASE -ANALYSE DER *BAU GMBH & CO. KG 141 4.5.2.1
KONFORMITAET MIT BEREITS BESTEHENDER THEORIE 141 4.5.2.2 REPLIKATION DER
*STEINWERKE GMBH & CO. KG ZUR IDEN- TIFIKATION VON UNTERSCHIEDEN 143
4.5.2.3 REPLIKATION ANDERER FAELLE ZUR IDENTIFIKATION VON GEMEIN-
SAMKEITEN 145 4.5.2.3.1 DER FALL DER *HEIZUNGS- UND SANITAERANLAGEN GMBH
& CO. KG 145 4.5.2.3.2 DER FALL DER *HOLZHANDEL GMBH & CO. KG ... 148
XII INHALT 5 ERGEBNISSE DER UNTERSUCHUNG 153 5.1 KURZE ZUSAMMENFASSUNG
DER FALLSTUDIEN 153 5.2 WEITERENTWICKLUNG EINER THEORIE DER
UNTERNEHMENSKRISE 155 5.2.1 ALLGEMEINE WEITERENTWICKLUNG DER THEORIE AUF
DEM GEBIET DER KRISENTYPEN 155 5.2.2 WEITERENTWICKLUNG DER THEORIE ZUR
UNTERNEHMENSKRISE IM HIN- BLICK AUF DYNAMISCHE ASPEKTE 157 5.3
WEITERENTWICKLUNG DER THEORIE AUF DEM GEBIET DER UNTERNEHMENS- SANIERUNG
162 5.3.1 ALLGEMEINE WEITERENTWICKLUNG DER THEORIE AUF DEM GEBIET DER
UNTERNEHMENSSANIERUNG 162 5.3.2 SPEZIELLE WEITERENTWICKLUNG DER THEORIE
ZUR UNTERNEHMENSSANIE- RUNG 163 5.3.3 MODELL ZUR ERFOLGREICHEN
UNTERNEHMENSSANIERUNG 164 5.3.4 ALLGEMEINE EINBLICKE IN DAS NEU
GESCHAFFENE INSOLVENZPLANVER- FAHREN 168 5.4 ABSCHLIESSENDE EMPFEHLUNGEN
UND IMPLIKATIONEN FUER WISSENSCHAFT UND PRAXIS 169 5.4.1 EMPFEHLUNGEN FUER
NACHFOLGENDE UNTERSUCHUNGEN 169 5.4.2 IMPLIKATIONEN DER UNTERSUCHUNG FUER
WISSENSCHAFT UND WIRT- SCHAFTSPRAXIS 170 ANHANG 171 LITERATURVERZEICHNIS
186
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| adam_txt |
Seit Jahren steigt die Zahl der Insolvenzen in Deutschland
stark an. Der Wunsch, unnötige Wertvernichtung bei
sanierungsfähigen Unternehmen zu vermeiden, hat in¬
zwischen zu gesetzlichen Regelungen geführt, die die
Sanierung insolventer Unternehmen als gleichberechtigte
Alternative neben ihre Liquidation stellen.
Christian
geratene Unternehmen sanieren lassen und entwickelt mit
Hilfe empirisch-qualitativer Methoden ein Modell, das
erfolgreiche Sanierungsstrategien in Abhängigkeit vom
vorliegenden Krisentyp erklärt. Er zeigt erstmalig die Dyna¬
mik der Unternehmenskrise auf, bietet eine Orientierung
über den Ablauf verschiedener Typen von Unternehmens¬
krisen und präsentiert einen systematischen Überblick
über den state-of-the-art der Forschung zur Unterneh¬
menskrise und Unternehmenssanierung.
INHALTSVERZEICHNIS GELEITWORT V VORWORT VII INHALTSVERZEICHNIS IX
ABBILDUNGSVERZEICHNIS XIII ABKUERZUNGSVERZEICHNIS XV 1 EINLEITUNG 1 1.1
PROBLEMSTELLUNG UND RELEVANZ DES FORSCHUNGSFELDES 1 1.2 GANG DER
UNTERSUCHUNG UND FORSCHUNGSFRAGEN 4 1.3 BEGRIFFE UND DEREN ABGRENZUNG 7
1.3.1 UNTERNEHMENSKRISE 7 1.3.2 INSOLVENZ ALS SCHWERE UNTERNEHMENSKRISE
12 1.3.3 UNTERNEHMENSSANIERUNG 13 1.3.4 SANIERUNGSPRUEFUNG 15 2
SYSTEMATISCHE ENTWICKLUNG EINES KONZEPTIONELLEN BEZUGSRAHMENS 19 2.1
BASISELEMENTE DES KONZEPTIONELLEN BEZUGSRAHMENS DIESER STUDIE 19 2.1.1
ALLGEMEINE BASISELEMENTE DES KONZEPTIONELLEN BEZUGSRAHMENS . 19 2.1.2
BASISELEMENTE DER UNTERNEHMENSKRISE UND UNTERNEHMENSSANIE- RUNG 24 2.2
BESTANDSAUFNAHME ZUR KRISENFORSCHUNG 27 2.2.1 DIE ANFAENGE DER
KRISENFORSCHUNG 27 2.2.2 BEITRAG DER WIRTSCHAFTSPRAXIS UND
GRUNDSAETZLICHE BEITRAEGE DER FORSCHUNG 29 2.2.3 BEITRAG DER FORSCHUNG ZUR
IDENTIFIKATION VON KRISENURSACHEN UND KRISENTYPEN 32 2.2.4 BEITRAG DER
FORSCHUNG ZUR FRUEHERKENNUNG VON UNTERNEHMENS- KRISEN 38 2.3
BESTANDSAUFNAHME ZUR SANIERUNGSFORSCHUNG 41 2.3.1 DIE ANFAENGE DER
SANIERUNGSFORSCHUNG 42 2.3.2 BEITRAG DER WIRTSCHAFTSPRAXIS UND
GRUNDSAETZLICHE BEITRAEGE DER FORSCHUNG 43 2.3.3 BEITRAG DER FORSCHUNG ZUR
IDENTIFIKATION VON SANIERUNGSMASSNAH- MEN UND SANIERUNGSSTRATEGIEN 48 2.4
DER ERFOLG DER UNTERNEHMENSSANIERUNG 56 3 KONZEPTION DER UNTERSUCHUNG
UND METHODISCHES VORGEHEN 59 3.1 GRUNDLAGEN 59 3.1.1
WISSENSCHAFTSTHEORETISCHE AUSRICHTUNG DER ARBEIT 59 3.1.2 ZUR
BERUECKSICHTIGUNG THEORETISCHER VORKENNTNISSE 62 3.2 DIE METHODE DER
FALLSTUDIE 63 3.2.1 EINORDNUNG DES EIGENEN VORGEHENS IN DAS
METHODEN-SPEKTRUM DER FALLSTUDIENFORSCHUNG 63 X INHALT 3.2.2 STEIGERUNG
DER GUETE DER DATENERFASSUNG DURCH TRIANGULATION . 65 3.3 DIE
DATENERHEBUNG 66 3.3.1 DATENBASIS 67 3.3.2 THEORETICAL SAMPLING 68 3.3.3
DIE ERHOBENEN FAELLE 70 3.3.4 INSOLVENZPLAENE ALS INFORMATIONSBASIS 72 3.4
DIE DATENVERDICHTUNG 76 3.4.1 EINSATZ VON MAXQDA ZUR SYSTEMATISCHEN
AUSWERTUNG UND VER- DICHTUNG DER INSOLVENZPLAENE 76 3.4.2 VERDICHTUNG DES
DATENMATERIALS IN NARRATIVER FORM 77 3.4.3 VERDICHTUNG DES
DATENMATERIALS IN GRAPHISCHER FORM 78 3.5 DIE DATENANALYSE 81 3.5.1
ALLGEMEINE ANALYSESTRATEGIE 81 3.5.2 *WITHIN-CASE"-ANALYSE 82 3.5.3
*CROSS-CASE"-ANALYSE 84 3.6 BEURTEILUNG DES SANIERUNGSERFOLGS 86 4
DARSTELLUNG UND ANALYSE DER FALLSTUDIEN 89 4.1 EXPANSIONSKRISE 89 4.1.1
*WITHIN-CASE"-ANALYSE DER *SCHREIBWAREN AG" 89 4.1.1.1 BESCHREIBUNG DER
RAHMENDATEN 89 4.1.1.2 BESCHREIBUNG DER KRISENURSACHEN 90 4.1.1.3
BESCHREIBUNG DER SANIERUNGSMASSNAHMEN 90 4.1.1.4 BEURTEILUNG DES
SANIERUNGSERFOLGS 92 4.1.2 *CROSS-CASE"-ANALYSE DER *SCHREIBWAREN AG" 93
4.1.2.1 KONFORMITAET MIT BEREITS BESTEHENDER THEORIE 93 4.1.2.2
REPLIKATION DER *BUEROMOEBEL GMBH" ZUR IDENTIFIKATION VON UNTERSCHIEDEN 95
4.1.2.3 REPLIKATION ANDERER FAELLE ZUR IDENTIFIKATION VON GEMEIN-
SAMKEITEN 98 4.1.2.3.1 DER FALL DER *IMMOBILIEN-EX-TEXTIL AG" 98
4.1.2.3.2 DER FALL DER *GRUNDBESITZ AG" 101 4.1.2.3.3 DER FALL DER
*WAAGENBAU GMBH & CO. KG" . 103 4.1.2.3.4 DER FALL DER
*HAUSHALTSGERAETE AG" 104 4.1.2.3.5 DER FALL DER *COMPUTERTELEFON AG" 106
4.2 TECHNOLOGIEKRISE 109 4.2.1 *WITHIN-CASE"-ANALYSE DER
*NETZWERKTECHNOLOGIE AG" 109 4.2.1.1 BESCHREIBUNG DER RAHMENDATEN 109
4.2.1.2 BESCHREIBUNG DER KRISENURSACHEN 109 4.2.1.3 BESCHREIBUNG DER
SANIERUNGSMASSNAHMEN 110 4.2.1.4 BEURTEILUNG DES SANIERUNGSERFOLGS 111
4.2.2 *CROSS-CASE"-ANALYSE DER *NETZWERKTECHNOLOGIE AG" 111 4.2.2.1
KONFORMITAET MIT BEREITS BESTEHENDER THEORIE 112 4.2.2.2 REPLIKATION DER
*SCHREIBWAREN AG" ZUR IDENTIFIKATION VON UNTERSCHIEDEN 114 INHALT XI
4.2.2.3 REPLIKATION DER *TEXTIL GMBH" ZUR IDENTIFIKATION VON GE-
MEINSAMKEITEN 114 4.3 ABHAENGIGKEITSKRISE 118 4.3.1 *WITHIN-CASE"-ANALYSE
DER *MASCHINENBAU GMBH & CO. KG" . 118 4.3.1.1 BESCHREIBUNG DER
RAHMENDATEN 118 4.3.1.2 BESCHREIBUNG DER KRISENURSACHEN 118 4.3.1.3
BESCHREIBUNG DER SANIERUNGSMASSNAHMEN 119 4.3.1.4 BEURTEILUNG DES
SANIERUNGSERFOLGS 120 4.3.2 *CROSS-CASE"-ANALYSE DER *MASCHINENBAU GMBH
& CO. KG" . 121 4.3.2.1 KONFORMITAET MIT BEREITS BESTEHENDER THEORIE
121 4.3.2.2 REPLIKATION ANDERER FAELLE ZUR IDENTIFIKATION VON UNTER-
SCHIEDEN 123 4.3.2.2.1 DER FALL DER *NETZWERKTECHNOLOGIE AG" 123
4.3.2.2.2 DER FALL DER *AUTOMOBILVERTRIEB GMBH" 124 4.3.2.3 REPLIKATION
ANDERER FAELLE ZUR IDENTIFIKATION VON GEMEIN- SAMKEITEN 127 4.3.2.3.1 DER
FALL DER *KONSTRUKTIONS-BAU-GMBH" 127 4.3.2.3.2 DER FALL DER
*KRAFTVERKEHR KG" 130 4.4 FUEHRUNGSKRISE 132 4.4.1 *WITHIN-CASE"-ANALYSE
DER *DRUCKEREI GMBH" 132 4.4.1.1 BESCHREIBUNG DER RAHMENDATEN 132
4.4.1.2 BESCHREIBUNG DER KRISENURSACHEN 132 4.4.1.3 BESCHREIBUNG DER
SANIERUNGSMASSNAHMEN 133 4.4.1.4 BEURTEILUNG DES SANIERUNGSERFOLGS 134
4.4.2 *CROSS-CASE"-ANALYSE DER *DRUCKEREI GMBH" 134 4.4.2.1 KONFORMITAET
MIT BEREITS BESTEHENDER THEORIE 134 4.4.2.2 REPLIKATION DER
*MASCHINENBAU GMBH & CO. KG" ZUR IDENTIFIKATION VON UNTERSCHIEDEN 136
4.4.2.3 REPLIKATION DER *MOEBEL GMBH" ZUR IDENTIFIKATION VON
GEMEINSAMKEITEN 137 4.5 UMSATZKRISE 139 4.5.1 *WITHIN-CASE"-ANALYSE DER
*BAU GMBH & CO. KG" 139 4.5.1.1 BESCHREIBUNG DER RAHMENDATEN 139 4.5.1.2
BESCHREIBUNG DER KRISENURSACHEN 140 4.5.1.3 BESCHREIBUNG DER
SANIERUNGSMASSNAHMEN 140 4.5.1.4 BEURTEILUNG DES SANIERUNGSERFOLGS 141
4.5.2 *CROSS-CASE"-ANALYSE DER *BAU GMBH & CO. KG" 141 4.5.2.1
KONFORMITAET MIT BEREITS BESTEHENDER THEORIE 141 4.5.2.2 REPLIKATION DER
*STEINWERKE GMBH & CO. KG" ZUR IDEN- TIFIKATION VON UNTERSCHIEDEN 143
4.5.2.3 REPLIKATION ANDERER FAELLE ZUR IDENTIFIKATION VON GEMEIN-
SAMKEITEN 145 4.5.2.3.1 DER FALL DER *HEIZUNGS- UND SANITAERANLAGEN GMBH
& CO. KG" 145 4.5.2.3.2 DER FALL DER *HOLZHANDEL GMBH & CO. KG" . 148
XII INHALT 5 ERGEBNISSE DER UNTERSUCHUNG 153 5.1 KURZE ZUSAMMENFASSUNG
DER FALLSTUDIEN 153 5.2 WEITERENTWICKLUNG EINER THEORIE DER
UNTERNEHMENSKRISE 155 5.2.1 ALLGEMEINE WEITERENTWICKLUNG DER THEORIE AUF
DEM GEBIET DER KRISENTYPEN 155 5.2.2 WEITERENTWICKLUNG DER THEORIE ZUR
UNTERNEHMENSKRISE IM HIN- BLICK AUF DYNAMISCHE ASPEKTE 157 5.3
WEITERENTWICKLUNG DER THEORIE AUF DEM GEBIET DER UNTERNEHMENS- SANIERUNG
162 5.3.1 ALLGEMEINE WEITERENTWICKLUNG DER THEORIE AUF DEM GEBIET DER
UNTERNEHMENSSANIERUNG 162 5.3.2 SPEZIELLE WEITERENTWICKLUNG DER THEORIE
ZUR UNTERNEHMENSSANIE- RUNG 163 5.3.3 MODELL ZUR ERFOLGREICHEN
UNTERNEHMENSSANIERUNG 164 5.3.4 ALLGEMEINE EINBLICKE IN DAS NEU
GESCHAFFENE INSOLVENZPLANVER- FAHREN 168 5.4 ABSCHLIESSENDE EMPFEHLUNGEN
UND IMPLIKATIONEN FUER WISSENSCHAFT UND PRAXIS 169 5.4.1 EMPFEHLUNGEN FUER
NACHFOLGENDE UNTERSUCHUNGEN 169 5.4.2 IMPLIKATIONEN DER UNTERSUCHUNG FUER
WISSENSCHAFT UND WIRT- SCHAFTSPRAXIS 170 ANHANG 171 LITERATURVERZEICHNIS
186 |
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