Essenzen der systemischen Organisationsberatung: Konzepte, Kontexte und Kommentare
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Heidelberg
Carl-Auer Verlag
2006
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| adam_text | Inhalt
Vorwort 7
1. Widerstände gegen systemische Unternehmensführung .... 9
Roswita Königswieser
Kommentar von Thomas Sattelberger 21
2. Anders gleich beides zugleich.
Unterschiede und Gemeinsamkeiten
in Cruppendynamik und Systemansatz 26
Roswita Königswieser und Jürgen Pelikan
Kommentar von Fritz B. Simon 58
3. Das Überbringen schlechter Nachrichten 64
Roswita Königswieser
Kommentar von Ursula Gessner 76
4. Zur Interventionsarchitektur von Beratungsprojekten 80
Roswita Königswieser
Kommentar von Gerhard Jochum 100
5. Haltung 107
Roswita Königswieser und Martin Hillebrand
Kommentar von Dirk Baecker 112
6. Gelassenheit 118
Roswita Königswieser
Kommentar von Herbert Demel 132
7. Konfliktintervention Ein Modell 134
Roswita Königswieser
Kommentar von Thomas Keller 146
5
8. Mutter Hexe Trainerin
Was spielt sich ab, wenn eine Frau ein Training leitet? 149
Roswita Königswieser
Kommentar von Traugott Lindner 169
Kommentar von Jürgen M. Pelikan 174
9. Selektive Wahrnehmung 177
Roswita Königswieser
Kommentar von Michael Mohe 185
10. Systemisches Integrationsmanagement Das SIM Modell . .199
Roswita Königswieser und Uwe Cichy
Kommentar von Matthias Varga von Kibed 209
11. Teams als Hyperexperten im Komplexitätsmanagement ... .219
Roswita Königswieser und Peter Heintel
Kommentar von Guido Sollors 229
Quellen 233
Über die Kommentatoren 234
Über die Herausgeber 238
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Inhalt
Vorwort 7
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2. Anders gleich beides zugleich.
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4. Zur Interventionsarchitektur von Beratungsprojekten 80
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11. Teams als Hyperexperten im Komplexitätsmanagement . .219
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