Il capitalismo personale: vite al lavoro
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Format: | Buch |
Sprache: | Italian |
Veröffentlicht: |
Torino
Einaudi
2005
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Schriftenreihe: | Gli struzzi
603 |
Schlagworte: | |
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Beschreibung: | E. Rullani, professor at the University of Venice Ca' Foscari. - Contains bibliography |
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PERSONALE 3 II 17 2R 25 28 3 32 34 35 38 40 44 52 56 60 64 I. CHI HA
PAURA DEL CAPITALISMO PERSONALE? RENDERE VISIBILE L INVISIBILE UNA
PROSPETTIVA DIVERSA: UNICITA DELLE PERSONE, IRRIPETI- BILITA DEI
CONTESTI ASCESA E DEC1INO DELLA GRANDE ORGANIZZAZIONE DUE ECONOMIE
COMPLEMENTARI E CONCORRENTI L INNOVAZIONE: UN PASSE-PARTOUT?
L ECONOMIAEUNA FORMA DI VITA CAPITALISMO PERSONALE MADE IN ITALY UN
MERCATO, MOLTI CAPITALISMI CAPITALISMO DI TERRITORIO TRA CAPITALE E
PERSONE: INCONTRI RAVVICINATI DE1 TERZO TIPO DALLA FOLIA ALLA FUNZIONE,
DALLA FUNZIONE AL SENSO UN ALTRO CAPITALISMO, UN ALTRA ANTROPOLOGIA
PRODUTTORI PERSONALI, CAPITALISTI PERSONALI, NEOBORGHE- SIA: UNA
METAMORFOSI IN TRE TAPPE CAPITALISMO PERSONALE E MODERNITA UNA STONA DI
VITA: MARCO TOSI - ICON MEDIALAB 11. COME PASSARE DAL PRIMO» AL
SECONDO» CAPITALISMO PERSONALE PRODUTTORI PERSONALI, CAPITALISTI
IMPERFETTI IL PRODUTTORE PERSONALE INVESTE TROPPO POCO VI INDICE P. 65
AEEETTARE LA SFIDA 68 I1 EIDO DI VITA DELLA PRODUZIONE PERSONALE 70 I1
ERITERIO DELLA EOMPETITIVITA 72 LE DUE ERISI EHE APPESANTISEONO LA
SITUAZIONE ITALIANA 74 I1 FANTASMA DELLA PREEARIETA 75 IL EOMPLESSO DEL
EALABRONE 78 UN EAPITALISMO LEGGERO, FORSE TROPPO 79 UN ALTRO ORIZZONTE
STRATEGICO: LA SEEONDA MODERNIRA 82 LA RISEOPERTA DELLE PERSONE 83
ESPLORARE LA COMPLESSITA, INVESTENDO NELLE RELAZIONI E NELLA CONOSEENZA
85 LA PEREEZIONE DIFFUSA DEL RISCHIO: UNA MINAECIA EHE PUE DIVENTARE
RISORSA 89 UNA STORIA DI VITA. PIERANTONIO MAEOLA - WEBBIT 9 2 98 101
104 106 19 II4 122 127 133 137 14 2 144 147 149 153 ILL. ARRIVA LA
CRISI: IL CAPITALISMO PERSONALE IN TRINCEA DECLINO: UNA PAROLA MOLTO
(TROPPO) IMPEGNATIVA A EHE GIOCO GIOEHIAMO ? ITALIA: LA SPEEIALIZZAZIONE
MALATA TANTI MODI DI DECLINARE» DECOSTRUIRE PER RICOSTRUIRE TRE MODELLI
IN EONEORRENZA QUATTRO POSSIBILI LETTURE DEL CASO ITALIANO
MODERNIZZAZIONE DISEGUALE PICCOIE E GRANDI DIMENSIONI UN TARGET: PIU
EONOSEENZA ORIGINALE ED ESCLUSIVA ONORI E ONERI DELL INVESTIMENTO IN
EONOSEENZA 11 PUNTO DEBOLE: SI INVESTE POEO, E POUR CAUSE REGOLE E
ATTEGGIAMENTI DA EAMBIARE I1 POPOLO DELLA TRANSIZIONE E LE SUE QUALITA
LA SOCIETA POSTFORDISTA, PUNTO DI ARRIVO DEL CAPITALISMO PERSONALE UNA
STORIA DI VITA. ALBERTO ROSSINI - RANGER GROUP P. I59 I64 17 I 173 I78
183 I89 I94 200 24 206 208 2II 212 215 2I7 222 225 229 23 2 235 239 24
I 243 245 247 248 25 1 INDICE VII IV. ILLAVORO AL TEMPO DE! CAPITALISMO
PERSONALE LE TRASFORMAZIONI DELLAVORO I MECCANISMI GENERATIVI DEL NUOVO
LAVORO LE CARATTERISTICHE DEL NUOVO LAVORO AUTONOME LA DIMENSIONE DEL
RISCHIO LA DIMENSIONE DELLA CONOSCENZA LA DIMENSIONE DELL AUTONOMIA RETI
E CAPITALE SOCIALE LA QUESTIONE DEL WELFARE UNA STORIA DI VITA: DANIELE
GASPARINETTI - XING V. NUOVE C1ASSI E NUOVE FORME DI RAPPRESENTANZA AL
TEMPO DE! CAPITALISMO PERSONALE CLASSI SOCIALI E RAPPRESENTANZA NON UNA
CLASSE, MA UN GRUPPO FUNZIONALE NUOVI OBIETTIVI, NUOVE ALLEANZE TRA
INDIVIDUALISMO E CONDIVISIONE SI STA FORMANDO UNA NEOBORGHESIA LE
PIATTAFORME TERRITORIALI DEL SISTEMA ITALIANO IL CAPITALISMO PERSONALE
COME BASE SOCIALE DI UNA NUOVA BORGHESIA LE NUOVE ELITE DELLA
TRANSIZIONE CHI EIL NEOBORGHESE ? LA NEOBORGHESIA PUO CONTRIBUIRE IN
MODO DECISIVO AL RICAMBIO DELLA CLASSE DIRIGENTE LE RISPOSTE DELLE ELITE
TRADIZIONALI: LA NEOBORGHESIA NON HA VITA FACILE LA DOMANDA LATENTE DI
RAPPRESENTANZA COME RAPPRESENTARE LE DIVERSITA ALLA RICERCA DI NUOVI
MODELLI DI RAPPRESENTANZA LA QUESTIONE DELLE PROFESSIONI
L AUTORAPPRESENTANZA CHE NASCE DAL BASSO LE COSE DA FARE UNA STORIA DI
VITA: IGINO SRAFFI - RAINBOW VIII INDICE P. 254 258 264 267 269 273 275
279 281 29 1 294 296 VI. UNA POLITICA PER I1 CAPITALISMO PERSONALE NUOVE
ALLEANZE, NUOVE POLITICHE LA DOMANDA LATENTE DI LEADERSHIP COME SERVIRE
L IDEA DI CAPITALISMO PERSONALE UNO SCAMBIO POLITICO IL NUOVO STATO A
MISURA DI CAPITALISMO PERSONALE LE FUNZIONI CLI INTERESSE GENERALE
SVOLTE CLALLE PICCOLE IMPRESE I MOLTI PROBLEMI (IRRISOLTI) CLELLA
PICCOLA IMPRESA LA PICCOLA IMPRESA COME IMPRESA GENERALE PRIORITA
POLITICHE PER 10 SVILUPPO DE! CAPITALISMO PERSONALE UN NUOVO RUOLO PER
LE ASSOCIAZIONI: CREARE L AMBIENTE PER L IMPRESA E ORGANIZZARE LA
DOMANDA DI SERVIZI TERRITORI E FEDERALISMO UNA STORIA DI VITA: ARTURO
ARTOM - NETSYSTEM 303 BIBLIOGRAFIA
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