Segmentierte adaptive Fertigungssteuerung:
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Garbsen
PZH, Produktionstechn. Zentrum
2005
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2005,3 |
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Inhallsverzeichnis
Seite Vli
Inhaltsverzeichnis
1 Einführung 1
1 1 Logistische Anforderungen an moderne Produktionsunternehmen 1
1 2 Produktionslogistik in der variantenreichen Serienfertigung 3
1 3 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit 5
2 Die Fertigungssteuerung als logistischer Handlungsraum 8
2 1 Situation der Fertigungssteuerung 8
2 2 Bedeutung von Fertigungsstruktur und Bevorratungsstrategien 10
221 Fertigungsstruktur und Fertigungssegmente 10
222 Bevorratungsstrategien und Fertigungstypen 11
2 3 Modell der Fertigungssteuerung 14
2 4 Konfiguration und Verfahren der Fertigungssteuerung 16
241 Auftragserzeugung 17
242 Auftragsfreigabe 20
243 Kapazitätssteuerung 22
244 Reihenfolgebildung 24
245 Teilkonfiguration und Hybridverfahren 25
2 5 Bewertung der Fertigungssteuerung 26
251 Definition der Steuerungsfähigkeit 27
252 Leitsätze zur Bewertung der Steuerungsfähigkeit 36
253 Definition der Veränderungsfähigkeit 38
254 Leitsätze zur Bewertung der Veränderungsfähigkeit 49
2 6 Fazit und Handlungsbedarf 51
3 Segmentierte Adaptive Fertigungssteuerung 54
3 1 Ideen und Lösungsansatz 54
311 Virtuelle Segmentierung und Modularisierung 54
312 Dezentralisierte Steuerung 58
313 Dynamische Entkopplungsläger sowie segmentneutrale
Arbeitspläne 60
3 2 Ausgestaltung der Steuerungsaufgaben 62
Inhaltsverzeichnis
4
321 Hybride Auftragserzeugung
322 Dezentrale Auftragsfreigabe nach Termin
323 Terminorientierte Reihenfolgebildung
324 Terminorientierte Kapazitätssteuerung
3 3 Ausgestaltung der Administrationsaufgaben
331 Bevorratungsstrategieverwaltung
332 Artikelindividuelle Anlauf- und Auslaufsteuerung
3 4 Diskussion und Bewertung der Verfahrensansätze und -regeln
341 Bewertung der Steuerungsfähigkeit
342 Bewertung der Veränderungsfähigkeit
3 5 Exemplarische Steuerungsschemata realer Produktionsbereiche
351 Beispiel Automobilzulieferindustrie
352 Beispiel Aggregatebau
Verfahrensauslegung
4 1 Strukturierung der Fertigung
411 Abgrenzung der Elementarmodule
412 Bestimmung der Engpass-Arbeitssysteme und des Engpass-
Elementarmoduls
62
68
70
71
73
73
74
75
76
80
84
84
86
89
90
90
93
4 2
4 3
4 4
413 Ermittlung überschlägiger logistischer Elementarmodul-
Kennwerte
Artikelzuordnung
421 Deterministische Zuordnung
422 Entscheidungsbasierte Zuordnung
Festlegung der Steuerungsparameter
431 Logistische Positionierung der Elementarmodule
432 Ermittlung der Fertigungsbereichskennlinien je
Elementarmodul
433 Festlegung der Plan-Betriebspunkte
434 Berechnung der Plan-Belastungen
Überprüfung der logistischen Zielerreichüng , '
95
102
103
106
108
108
110
115
122
127
129
Inhaltsverzeichnis
Seite IX
5 Verfahrensevaluation 131
5 1 Simulationssystem und Produktionsmodell 131
5 2 Simulationsergebnisse und Verfahrensbewertung 134
521 Bewertung der Funktionsfähigkeit 135
522 Bewertung der Parametrierungsgüte 139
523 Bewertung der Verfahrensleistung 141
6 Schlussbetrachtung 148
6 1 Zusammenfassung 148
6 2 Ausblick 152 |
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Inhallsverzeichnis
Seite Vli
Inhaltsverzeichnis
1 Einführung 1
1 1 Logistische Anforderungen an moderne Produktionsunternehmen 1
1 2 Produktionslogistik in der variantenreichen Serienfertigung 3
1 3 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit 5
2 Die Fertigungssteuerung als logistischer Handlungsraum 8
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