Schering 1971 - 1993: ein Unternehmen im strategischen Wandel
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Berlin
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Einführung 9
Die geschäftliche Entwicklung:
Eine Zusammenfassung 12
Unternehmenskultur und
Personalarbeit 48
Die Sparten: Diversifikation
des Unternehmens 92
Einbettung der Sparten in den
organisatorischen Gesamtzusammen¬
hang; Berücksichtigung regionaler
Gesichtspunkte 94
Pharma —
Pflanzenschutz 194
Industrie Chemikalien 228
Galvanotechnik 248
Feinchemikalien 272
Wichtige Sachanlageinvestitionen
der Sparten im Überblick 288
7
Spartenübergreifende
Aufgaben 29s
Strategieumkehr:
Konzentration auf Pharma 355
Personalia ^2
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