Quartiersentwicklung an innerstädtischen Uferzonen: die Beispiele Hamburg HafenCity, Lyon Confluence und Gdańsk Młode Miasto
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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Thesis Book |
| Language: | German |
| Published: |
Berlin
Leue
2005
|
| Edition: | Orig.-Ausg. |
| Series: | Edition Stadt und Region
12 |
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltsverzeichnis |
| Physical Description: | XIII, 394 S. Ill., graph. Darst., Kt. 23 cm, 520 gr. |
| ISBN: | 3923421176 |
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Inhalt
1. EINLEITUNG 1
1.1. Problemstellung und Zielsetzung.1
1.2. Methodik und Vorgehensweise.2
1.3. Aufbau der Arbeit.3
2. DIE TRANSFORMATION DER EUROPÄISCHEN METROPOLEN.5
2.1. Französische und deutsche Metropolen in einer sich
«globalisierenden» welt.6
2.1.1. Ein neues Zeitalter und seine räumlichen Ausprägungen.6
2.1.2. Neue zentrale Funktionen für die Metropolen.8
2.1.2.1. Zentren der Spezialproduktion und produktionsabhängigen
Dienstleistungen.10
2.1.2.2. Kontrollzentren.11
2.1.2.3. Konsumzentren.13
2.1.3. Städtehierarchien und Städtesysteme.14
2.1.4. Globalisierungsbedingte Auswirkungen auf die Stadtentwicklung.16
2.1.4.1. Sozialstruktur und
Démographie
.17
2.1.4.2. Wirtschaft und Technologie.19
2.1.4.3. Kultur.21
2.1.4.4. Politik.23
2.1.4.5. Umwelt.24
2.1.5. Fazit: Die globalisierungsbedingte Transformation der Metropolen.25
2.2. Die postsozialistische Transformation - Hinterfragung eines
Begriffes.26
2.2.1. Die Begriffe Transformation und Transition.26
2.2.2. Das Wesen einer Transformation.27
2.2.3. Transformation - ein durch feste Größen definierter Prozess?.28
2.2.3.1. Eindeutige Ausgangs- und Zielsituation?.28
2.2.3.2. Revolutionärer statt evolutionärer Prozess?.29
2.2.3.3. Gegenwärtige Defizite - nur Folgen sozialistischer
Hinterlassenschaft?.31
2.2.3.4. Ein zeitlich begrenzter Prozess?.33
2.2.4. Fazit: Postsozialistische Transformation - ein Begriff mit Unscharfen.34
VI
2.3.
Die
«Doppelte Transformation» der polnischen Metropolen.35
2.3.1. Postsozialistische Spezifika in polnischen Städten.36
2.3.1.1. Territoriale Selbstverwaltung und Planungsrecht.36
2.3.1.2. Kommunale Handlungsfähigkeit.39
2.3.1.3. Immobilienmarkt.40
2.3.1.4. Eigentumsfragen.41
2.3.1.5. Wohnungsbau.42
2.3.2. Globalisierungsbedingte Prozesse in polnischen Städten -
«Doppelte Transformation»?.43
2.3.2.1. Primat des Globalisierungseinflusses.43
2.3.2.2. Kein «Zurück in die Zukunft».45
2.3.3. Einbeziehung postsozialistischer Metropolen in Betrachtungen
zu europäischen Städtesystemen.46
2.3.3.1. Notwendigkeit der Einbeziehung.46
2.3.3.2. Existierende Ansätze zur Einbeziehung.47
2.3.3.3. Probleme bei der Einbeziehung.48
2.3.4. Fazit: Mittelosteuropäische Städte als integraler Bestandteil
der Stadtforschung.49
2.4. Die globalisierungsbedingte Transformation der europäischen
Metropolen als gestaltbarer Prozess.50
3. STADTENTWICKLUNG DURCH GROBE PROJEKTE UND
STÄDTEBAULICHE PROJEKTENTWICKLUNG.53
3.1. Wandel der Stadtentwicklungspolitik.53
3.1.1. Handlungsfähigkeit der Kommunen in «globalen Zeiten».53
3.1.2. Projektorientierte Planung und
«projet urbain»
- Wandel des
Planungsverständnisses in Frankreich und Deutschland.53
3.1.3.
Urbane
Regime und
«Gouvernance»
- Wandel der Akteurs¬
und Entscheidungskonstellationen.56
3.1.4. Von der «Planung» zur «Bewirtschaftung» - Wandel der
Stadtentwicklungspolitik in Polen.58
3.1.5. Fazit: Stadtentwicklung durch große Projekte.59
3.2. Grobe Quartiersentwicklungsprojekte auf innerstädtischen
Brachflächen.61
3.2.1. Entstehungshintergrund von innerstädtischen Brachflächen.61
3.2.1.1. Begrifflichkeit.61
3.2.1.2. Industriebrachen.62
3.2.1.3. Infrastrukturbrachen.63
3.2.1.4. «Politische» Brachen.64
VII
3.2.2.
Potenziale
großmaßstäblicher innerstädtischer Brachflächen¬
umstrukturierungen.66
3.2.2.1. Gesellschaftliche Kohäsion.67
3.2.2.2. Wirtschafts- und Forschungsmilieu.68
3.2.2.3. Lokale kulturelle Identität.69
3.2.2.4. Stadtentwicklungssteuerung.71
3.2.2.5. Umweltqualität.72
3.2.3. Fazit: Große städtebauliche Projekte als Indikator für die endogene
Gestaltungsfähigkeit des Transformationsprozesses der Metropolen. 73
3.3. Das Wesen der städtebaulichen Projektentwicklung.76
3.3.1. Begrifflichkeit.76
3.3.1.1. Definition «Projektentwicklung».76
3.3.1.3. Analyserahmen zur Betrachtung der Entwicklung
städtebaulicherGroßprojekte.78
3.3.2. Objekt und Standort.81
3.3.2.1. Standortmerkmale.81
3.3.2.2. Uferlage und Wasserbezug.82
3.3.2.3. Städtebauliches Konzept.83
3.3.2.4. Synthese: Faktor Installation.84
3.3.3. Prozess und Kapital.84
3.3.3.1. Akteurs- und Organisationsstruktur.84
3.3.3.2. Finanzierung.85
3.3.3.3. Leitbild öffentlich-private Partnerschaft.86
3.3.3.4. Synthese: Faktor Implementation.88
3.3.4. Kontext und Idee.89
3.3.4.1. Nutzungskonzept.89
3.3.4.2. Gesellschaftliche Anforderungen.89
3.3.4.4. Synthese: Faktor Integration.91
3.3.5. Ein «Magisches Dreieck der städtebaulichen Projektentwicklung».91
3.4. Städtebauliche Projektentwicklung auf innerstädtischen Brach¬
flächen als GLOBALISIERUNGSBEDINGT ENTSTANDENE AUFGABE DER
Stadtentwicklungssteuerung.93
4. PROJEKTLANDSCHAFT UND MODELLVORHABEN.95
4.1. Rahmen potenzieller Modellvorhaben.95
4.1.1. Internationale Projektlandschaft.95
4.1.1.1. Einßhrung.95
4.1.1.2. Baltimore Inner
Harbor
.96
4.1.1.3. London Docklands.97
4.1.1.4. Barcelona
Vila Olímpica.
99
4.1.1.5. Synthese.100
4.1.2. Projektlandschaft in Frankreich.100
4.1.2.1. Einßhrung.100
4.1.2.2. Montpellier
Antigone
.101
4.1.2.3. Lille Euralille.102
4.1.2.4. Paris
Bercy
und Seine -
Rive
Gauche.103
4.1.2.5. Synthese.104
4.1.3. Projektlandschaft in Deutschland.104
4.1.3.1. Einßhrung.104
4.1.3.2. Bremen Überseestadt.105
4.1.3.3. Duisburg Innenhafen.107
4.1.3.4. Berlin Wasserstadt Spandauer See und Wasserstadt
Rummelsburger Bucht.108
4.1.3.5. Synthese.109
4.1.4. Projektlandschaft in Polen.109
4.1.4.1. Einßhrung.109
4.1.4.2. Szczecin
Łasztownia
.109
4.1.4.3. Krakow
Nowe Miasto
.
Ш
4.1.4.4.
Warszawa Złote Tarasy
und
Miasteczko Wilanów
.112
4.1.4.5. Synthese.
ИЗ
4.1.5. Fazit: Frankreich, Deutschland und Polen - «Nachzügler» in der
europäischen Projektlandschaft.113
4.1.5.1. Fehlen von
f
ortgeschrittenen französischen, deutschen oder
polnischen Modellprojekten.
ИЗ
4.1.5.2. Auswahl von drei Modellprojekten in Spanien, Gro߬
britannien und den Niederlanden.
Π
5
4.2.
Bilbao Abandoíbara
.117
4.2.1. Städtischer Kontext.117
4.2.2. Installation des Projektes und das Modell
«efecto
Guggenheim». 119
4.2.3. Implementation des Projektes.121
4.2.4. Integration des Projektes.122
4.2.5. Synthese.124
4.2.6. Fazit:
Ambivalente
«Motorwirkung» eines Emblems.125
IX
4.3.
Manchester
Docklands
.127
4.3.1. Städtischer Kontext.127
4.3.2.
Installation des
Projektes.129
4.3.3. Implementation des Projektes und das Modell
«Property-led
Regeneration».132
4.3.4. Integration des Projektes.134
4.3.5. Synthese.136
4.3.6. Fazit: Entwicklung ohne Plan.141
4.4. Rotterdam
Kop van Zuid
.143
4.4.1. Städtischer Kontext.143
4.4.2. Installation des Projektes.146
4.4.3. Implementation des Projektes.148
4.4.4. Integration des Projektes und das Modell
«Wederzijds Profijt».
149
4.4.5. Synthese.¡51
4.4.6. Fazit: Soziale Gewinne als Entwicklungsziel.153
4.5. GROßMAßSTÄBLICHE INNERSTÄDTISCHE UFERZONEN-QUARTIERS-
entwicklungen als globales phänomen mit lokalspezifischen
Charakteristika
.155
5. KONTEXTUELLER RAHMEN UND KONZEPTION DER
FALLBEISPIELPROJEKTE LYON
CONFLUENCE,
HAMBURG
HAFENCITY UND
GDANSK
MŁODE MIASTO
.159
5.1. Das Projekt Lyon
Confluence
.159
5.1.1. Der städtische Kontext: Die Agglomeration Grand Lyon.159
5.1.1.1. Lage.159
5.1.1.2. Geschichte.161
5.1.1.3. Sozioökonomische Situation.163
5.1.1.4. Lokale Selbstverwaltung.165
5.1.1.5. Stadtentwicklungssteuerung und
«grands
projets».
167
5.1.2. Lage und Bestand des Projektgebietes.170
5.1.3. Gebietshistorie.173
5.1.4. Projektkonzeption und -programm.176
5.1.5. Projektentstehung und -verlauf.177
χ
_
5.2. Das Projekt Hamburg HafenCity.178
5.2.1. Der städtische Kontext: Die Freie und Hansestadt Hamburg.178
5.2.1.1. Lage.178
5.2.1.2. Geschichte.179
5.2.1.3. Sozioökonomische Situation.181
5.2.1.4. Lokale Selbstverwaltung.183
5.2.1.5. Stadtentwicklungssteuerung und Projekte.184
5.2.2. Lage und Bestand des Projektgebietes.187
5.2.3. Gebietshistorie.189
5.2.4. Projektkonzeprion und -programm.192
5.2.5. Projektentstehung und -verlauf.193
5.2.6. Einschub: Die Episode der Olympiaplanungen.194
5.3. Das Projekt
Gdańsk Młode Miasto.
195
5.3.1. Der städtische Kontext:
Gdańsk
und die
Trójmiasto
.195
5.3.1.1. Lage.195
5.3.1.2. Geschichte.200
5.3.1.3. Sozioökonomische Situation.203
5.3.1.4. Lokale Selbstverwaltung.206
5.3.1.5. Stadtentwicklungssteuerung.207
5.3.2. Lage und Bestand des Projektgebietes.211
5.3.3. Gebietshistorie.212
5.3.4. Projektkonzeption und -programm.215
5.3.5. Projektentstehung und -verlauf.216
5.4. Grobe Projekte als Erscheinung der Stadtentwicklung unter
Globalisierungsbedingungen dreier europäischer Metropolen.217
5.4.1. Drei Metropolen im Wandlungsprozess.277
5.4.2. Konzeptionen und Potenziale dreier «Flaggschiffprojekte».218
5.4.3. Schematische Übersicht über die Beispielprojekte.220
5.4.3.1. Eckwerte.220
5.4.3.2. Zeitablauf.222
XI
6. DIE ENTWICKLUNGSPARAMETER DER
FALLBEISPIELPROJEKTE.226
6.1. Installation .226
6.1.1. Betrachtung Lyon
Confluence
.226
6.1.1.1. Konzepte und Planwerke.226
6.1.1.2. Städtebauliches Grundkonzept.226
6.1.1.3. Gestalterische Charakteristik.230
6.1.1.4. Nutzungsprogrammation und -mischung.231
6.1.1.5.
«Projets phares»
.231
6.1.1.6. Erschließende Infrastrukturbauten.233
6.1.2. Betrachtung HafenCity.235
6.1.2.1. Konzepte und Planwerke.235
6.1.2.2. Städtebauliches Grundkonzept.236
6.1.2.3. Gestalterische Charakteristik.238
6.1.2.4. Nutzungsprogrammation und -mischung.239
6.1.2.5. «Entwicklungsbausteine».240
6.1.2.6. Erschließende Infrastrukturbauten.242
6.1.3. Betrachtung
Gdansk
Młode Miasto.
243
6.1.3.1. Konzepte und Planwerke.243
6.1.3.2. Städtebauliches Grundkonzept.244
6.1.3.3. Gestalterische Charakteristik.247
6.1.3.4. Nutzungsprogrammation und-mischung.247
6.1.3.5.
«Projektyflagowe».
248
6.1.3.6. Erschließende Infrastrukturbauten.250
6.1.4. Auswertung der auf die INSTALLATION bezogenen Betrachtung.251
6.1.4.1. Konzepte und Planwerke.251
6.1.4.2. Städtebauliches Grundkonzept.252
6.1.4.3. Gestalterische Charakteristik.253
6.1.4.4. Nutzungsprogrammation und -mischung.255
6.1.4.5. «Leuchtturm-Projekte».256
6.1.4.6. Erschließende Infrastrukturbauten.258
6.1.5. Fazit: Das Primat der Schaffung emblematischer
«postfordistischer» Räume.260
6.2. Implementation.263
6.2.1. Betrachtung Lyon
Confluence
.263
6.2.1.1. Akteurskonstellation.263
6.2.1.2. Rechtsinstrumentarium.268
6.2.1.3. Finanzierung.269
6.2.1.4. Initiierung der Umsetzung.270
XII
_
6.2.2. Betrachtung HafenCity.272
6.2.2.1. Akteurskonstellation.272
6.2.2.2. Rechtsinstrumentarium.275
6.2.2.3. Finanzierung.277
6.2.2.4. Initiierung der Umsetzung.279
6.2.3. Betrachtung
Młode Miasto.
282
6.2.3.1. Akteurskonstellation.282
6.2.3.2. Rechtsinstrumentarium.286
6.2.3.3. Finanzierung.287
6.2.3.4. Initiierung der Umsetzung.289
6.2.4. Auswertung der auf die Implementation bezogenen Betrachtung.289
6.2.4.1. Akteurskonstellation.289
6.2.4.2. Rechtsinstrumentarium.293
6.2.4.3. Finanzierung.295
6.2.4.4. Initiierung der Umsetzung.297
6.2.5. Fazit: Das Primat flexibler Konstellationen und partner¬
schaftlicher Kooperation.301
6.3. Integration .304
6.3.1. Betrachtung Lyon
Confluence
.304
6.3.1.1. Projektgrund und -darstellung.304
6.3.1.2. Projektname.306
6.3.1.3. Kulturhistorische Einbettung.506
6.3.1.4. Marktpositionierung.308
6.3.1.5. Gesellschaftliche Verankerung.309
6.3.2. Betrachtung HafenCity.312
6.3.2.1. Projektgrund und -darstellung.312
6.3.2.2. Projektname.314
6.3.2.4. Marktpositionierung.316
6.3.2.5. Gesellschaftliche Verankerung.317
6.3.3. Betrachtung
Gdańsk Młode Miasto.
319
6.3.3.1. Projektgrund und-darstellung.319
6.3.3.2. Projektname.320
6.3.3.3. Kulturhistorische Einbettung.322
6.3.3.4. Marktpositionierung.324
6.3.3.5. Gesellschaftliche Verankerung.326
6.3.4. Auswertung der auf die Integration bezogenen Betrachtung.328
6.3.4.1. Projektgrund und-darstellung.328
6.3.4.2. Projektname.329
6.3.4.3. Kulturhistorische Einbettung.330
6.3.4.4. Marktpositionierung.332
6.3.4.5. Gesellschaftliche Verankerung.
Zľ.ľZZ'ľľ
.335
6.3.5. Fazit: Das Primat der Image- und Mythenbildung.339
XIII
6.4. GROßMAßSTÄBLICHE QUARTIERSENTWICKLUNGEN IM SPANNUNGSFELD
ZWISCHEN «HARTEN» UND «WEICHEN» ENTWICKLUNGSFAKTOREN.341
7. ABSCHLIEßENDE BETRACHTUNG.347
7.1. Parameter der Entwicklung grober innerstädtischer Quartiere
in Uferlage.347
7.2. Stadtentwicklungssteuerung in einer mittelosteuropäischen
Stadt.350
7.3. Ausblick.353
RESUMÉ
.355
STRESZCZENIE .
362
VERZEICHNISSE.371
Übersicht über die verwendete Literatur.371
Verzeichnis der geführten Experteninterviews.390
Verzeichnis der Tabellen und Abbildungen.391
Abkürzungsverzeichnis.393 |
| adam_txt |
Inhalt
1. EINLEITUNG 1
1.1. Problemstellung und Zielsetzung.1
1.2. Methodik und Vorgehensweise.2
1.3. Aufbau der Arbeit.3
2. DIE TRANSFORMATION DER EUROPÄISCHEN METROPOLEN.5
2.1. Französische und deutsche Metropolen in einer sich
«globalisierenden» welt.6
2.1.1. Ein neues Zeitalter und seine räumlichen Ausprägungen.6
2.1.2. Neue zentrale Funktionen für die Metropolen.8
2.1.2.1. Zentren der Spezialproduktion und produktionsabhängigen
Dienstleistungen.10
2.1.2.2. Kontrollzentren.11
2.1.2.3. Konsumzentren.13
2.1.3. Städtehierarchien und Städtesysteme.14
2.1.4. Globalisierungsbedingte Auswirkungen auf die Stadtentwicklung.16
2.1.4.1. Sozialstruktur und
Démographie
.17
2.1.4.2. Wirtschaft und Technologie.19
2.1.4.3. Kultur.21
2.1.4.4. Politik.23
2.1.4.5. Umwelt.24
2.1.5. Fazit: Die globalisierungsbedingte Transformation der Metropolen.25
2.2. Die postsozialistische Transformation - Hinterfragung eines
Begriffes.26
2.2.1. Die Begriffe Transformation und Transition.26
2.2.2. Das Wesen einer Transformation.27
2.2.3. Transformation - ein durch feste Größen definierter Prozess?.28
2.2.3.1. Eindeutige Ausgangs- und Zielsituation?.28
2.2.3.2. Revolutionärer statt evolutionärer Prozess?.29
2.2.3.3. Gegenwärtige Defizite - nur Folgen sozialistischer
Hinterlassenschaft?.31
2.2.3.4. Ein zeitlich begrenzter Prozess?.33
2.2.4. Fazit: Postsozialistische Transformation - ein Begriff mit Unscharfen.34
VI
2.3.
Die
«Doppelte Transformation» der polnischen Metropolen.35
2.3.1. Postsozialistische Spezifika in polnischen Städten.36
2.3.1.1. Territoriale Selbstverwaltung und Planungsrecht.36
2.3.1.2. Kommunale Handlungsfähigkeit.39
2.3.1.3. Immobilienmarkt.40
2.3.1.4. Eigentumsfragen.41
2.3.1.5. Wohnungsbau.42
2.3.2. Globalisierungsbedingte Prozesse in polnischen Städten -
«Doppelte Transformation»?.43
2.3.2.1. Primat des Globalisierungseinflusses.43
2.3.2.2. Kein «Zurück in die Zukunft».45
2.3.3. Einbeziehung postsozialistischer Metropolen in Betrachtungen
zu europäischen Städtesystemen.46
2.3.3.1. Notwendigkeit der Einbeziehung.46
2.3.3.2. Existierende Ansätze zur Einbeziehung.47
2.3.3.3. Probleme bei der Einbeziehung.48
2.3.4. Fazit: Mittelosteuropäische Städte als integraler Bestandteil
der Stadtforschung.49
2.4. Die globalisierungsbedingte Transformation der europäischen
Metropolen als gestaltbarer Prozess.50
3. STADTENTWICKLUNG DURCH GROBE PROJEKTE UND
STÄDTEBAULICHE PROJEKTENTWICKLUNG.53
3.1. Wandel der Stadtentwicklungspolitik.53
3.1.1. Handlungsfähigkeit der Kommunen in «globalen Zeiten».53
3.1.2. Projektorientierte Planung und
«projet urbain»
- Wandel des
Planungsverständnisses in Frankreich und Deutschland.53
3.1.3.
Urbane
Regime und
«Gouvernance»
- Wandel der Akteurs¬
und Entscheidungskonstellationen.56
3.1.4. Von der «Planung» zur «Bewirtschaftung» - Wandel der
Stadtentwicklungspolitik in Polen.58
3.1.5. Fazit: Stadtentwicklung durch große Projekte.59
3.2. Grobe Quartiersentwicklungsprojekte auf innerstädtischen
Brachflächen.61
3.2.1. Entstehungshintergrund von innerstädtischen Brachflächen.61
3.2.1.1. Begrifflichkeit.61
3.2.1.2. Industriebrachen.62
3.2.1.3. Infrastrukturbrachen.63
3.2.1.4. «Politische» Brachen.64
VII
3.2.2.
Potenziale
großmaßstäblicher innerstädtischer Brachflächen¬
umstrukturierungen.66
3.2.2.1. Gesellschaftliche Kohäsion.67
3.2.2.2. Wirtschafts- und Forschungsmilieu.68
3.2.2.3. Lokale kulturelle Identität.69
3.2.2.4. Stadtentwicklungssteuerung.71
3.2.2.5. Umweltqualität.72
3.2.3. Fazit: Große städtebauliche Projekte als Indikator für die endogene
Gestaltungsfähigkeit des Transformationsprozesses der Metropolen. 73
3.3. Das Wesen der städtebaulichen Projektentwicklung.76
3.3.1. Begrifflichkeit.76
3.3.1.1. Definition «Projektentwicklung».76
3.3.1.3. Analyserahmen zur Betrachtung der Entwicklung
städtebaulicherGroßprojekte.78
3.3.2. Objekt und Standort.81
3.3.2.1. Standortmerkmale.81
3.3.2.2. Uferlage und Wasserbezug.82
3.3.2.3. Städtebauliches Konzept.83
3.3.2.4. Synthese: Faktor Installation.84
3.3.3. Prozess und Kapital.84
3.3.3.1. Akteurs- und Organisationsstruktur.84
3.3.3.2. Finanzierung.85
3.3.3.3. Leitbild öffentlich-private Partnerschaft.86
3.3.3.4. Synthese: Faktor Implementation.88
3.3.4. Kontext und Idee.89
3.3.4.1. Nutzungskonzept.89
3.3.4.2. Gesellschaftliche Anforderungen.89
3.3.4.4. Synthese: Faktor Integration.91
3.3.5. Ein «Magisches Dreieck der städtebaulichen Projektentwicklung».91
3.4. Städtebauliche Projektentwicklung auf innerstädtischen Brach¬
flächen als GLOBALISIERUNGSBEDINGT ENTSTANDENE AUFGABE DER
Stadtentwicklungssteuerung.93
4. PROJEKTLANDSCHAFT UND MODELLVORHABEN.95
4.1. Rahmen potenzieller Modellvorhaben.95
4.1.1. Internationale Projektlandschaft.95
4.1.1.1. Einßhrung.95
4.1.1.2. Baltimore Inner
Harbor
.96
4.1.1.3. London Docklands.97
4.1.1.4. Barcelona
Vila Olímpica.
99
4.1.1.5. Synthese.100
4.1.2. Projektlandschaft in Frankreich.100
4.1.2.1. Einßhrung.100
4.1.2.2. Montpellier
Antigone
.101
4.1.2.3. Lille Euralille.102
4.1.2.4. Paris
Bercy
und Seine -
Rive
Gauche.103
4.1.2.5. Synthese.104
4.1.3. Projektlandschaft in Deutschland.104
4.1.3.1. Einßhrung.104
4.1.3.2. Bremen Überseestadt.105
4.1.3.3. Duisburg Innenhafen.107
4.1.3.4. Berlin Wasserstadt Spandauer See und Wasserstadt
Rummelsburger Bucht.108
4.1.3.5. Synthese.109
4.1.4. Projektlandschaft in Polen.109
4.1.4.1. Einßhrung.109
4.1.4.2. Szczecin
Łasztownia
.109
4.1.4.3. Krakow
Nowe Miasto
.
Ш
4.1.4.4.
Warszawa Złote Tarasy
und
Miasteczko Wilanów
.112
4.1.4.5. Synthese.
ИЗ
4.1.5. Fazit: Frankreich, Deutschland und Polen - «Nachzügler» in der
europäischen Projektlandschaft.113
4.1.5.1. Fehlen von
f
ortgeschrittenen französischen, deutschen oder
polnischen Modellprojekten.
ИЗ
4.1.5.2. Auswahl von drei Modellprojekten in Spanien, Gro߬
britannien und den Niederlanden.
Π
5
4.2.
Bilbao Abandoíbara
.117
4.2.1. Städtischer Kontext.117
4.2.2. Installation des Projektes und das Modell
«efecto
Guggenheim». 119
4.2.3. Implementation des Projektes.121
4.2.4. Integration des Projektes.122
4.2.5. Synthese.124
4.2.6. Fazit:
Ambivalente
«Motorwirkung» eines Emblems.125
IX
4.3.
Manchester
Docklands
.127
4.3.1. Städtischer Kontext.127
4.3.2.
Installation des
Projektes.129
4.3.3. Implementation des Projektes und das Modell
«Property-led
Regeneration».132
4.3.4. Integration des Projektes.134
4.3.5. Synthese.136
4.3.6. Fazit: Entwicklung ohne Plan.141
4.4. Rotterdam
Kop van Zuid
.143
4.4.1. Städtischer Kontext.143
4.4.2. Installation des Projektes.146
4.4.3. Implementation des Projektes.148
4.4.4. Integration des Projektes und das Modell
«Wederzijds Profijt».
149
4.4.5. Synthese.¡51
4.4.6. Fazit: Soziale Gewinne als Entwicklungsziel.153
4.5. GROßMAßSTÄBLICHE INNERSTÄDTISCHE UFERZONEN-QUARTIERS-
entwicklungen als globales phänomen mit lokalspezifischen
Charakteristika
.155
5. KONTEXTUELLER RAHMEN UND KONZEPTION DER
FALLBEISPIELPROJEKTE LYON
CONFLUENCE,
HAMBURG
HAFENCITY UND
GDANSK
MŁODE MIASTO
.159
5.1. Das Projekt Lyon
Confluence
.159
5.1.1. Der städtische Kontext: Die Agglomeration Grand Lyon.159
5.1.1.1. Lage.159
5.1.1.2. Geschichte.161
5.1.1.3. Sozioökonomische Situation.163
5.1.1.4. Lokale Selbstverwaltung.165
5.1.1.5. Stadtentwicklungssteuerung und
«grands
projets».
167
5.1.2. Lage und Bestand des Projektgebietes.170
5.1.3. Gebietshistorie.173
5.1.4. Projektkonzeption und -programm.176
5.1.5. Projektentstehung und -verlauf.177
χ
_
5.2. Das Projekt Hamburg HafenCity.178
5.2.1. Der städtische Kontext: Die Freie und Hansestadt Hamburg.178
5.2.1.1. Lage.178
5.2.1.2. Geschichte.179
5.2.1.3. Sozioökonomische Situation.181
5.2.1.4. Lokale Selbstverwaltung.183
5.2.1.5. Stadtentwicklungssteuerung und Projekte.184
5.2.2. Lage und Bestand des Projektgebietes.187
5.2.3. Gebietshistorie.189
5.2.4. Projektkonzeprion und -programm.192
5.2.5. Projektentstehung und -verlauf.193
5.2.6. Einschub: Die Episode der Olympiaplanungen.194
5.3. Das Projekt
Gdańsk Młode Miasto.
195
5.3.1. Der städtische Kontext:
Gdańsk
und die
Trójmiasto
.195
5.3.1.1. Lage.195
5.3.1.2. Geschichte.200
5.3.1.3. Sozioökonomische Situation.203
5.3.1.4. Lokale Selbstverwaltung.206
5.3.1.5. Stadtentwicklungssteuerung.207
5.3.2. Lage und Bestand des Projektgebietes.211
5.3.3. Gebietshistorie.212
5.3.4. Projektkonzeption und -programm.215
5.3.5. Projektentstehung und -verlauf.216
5.4. Grobe Projekte als Erscheinung der Stadtentwicklung unter
Globalisierungsbedingungen dreier europäischer Metropolen.217
5.4.1. Drei Metropolen im Wandlungsprozess.277
5.4.2. Konzeptionen und Potenziale dreier «Flaggschiffprojekte».218
5.4.3. Schematische Übersicht über die Beispielprojekte.220
5.4.3.1. Eckwerte.220
5.4.3.2. Zeitablauf.222
XI
6. DIE ENTWICKLUNGSPARAMETER DER
FALLBEISPIELPROJEKTE.226
6.1. Installation .226
6.1.1. Betrachtung Lyon
Confluence
.226
6.1.1.1. Konzepte und Planwerke.226
6.1.1.2. Städtebauliches Grundkonzept.226
6.1.1.3. Gestalterische Charakteristik.230
6.1.1.4. Nutzungsprogrammation und -mischung.231
6.1.1.5.
«Projets phares»
.231
6.1.1.6. Erschließende Infrastrukturbauten.233
6.1.2. Betrachtung HafenCity.235
6.1.2.1. Konzepte und Planwerke.235
6.1.2.2. Städtebauliches Grundkonzept.236
6.1.2.3. Gestalterische Charakteristik.238
6.1.2.4. Nutzungsprogrammation und -mischung.239
6.1.2.5. «Entwicklungsbausteine».240
6.1.2.6. Erschließende Infrastrukturbauten.242
6.1.3. Betrachtung
Gdansk
Młode Miasto.
243
6.1.3.1. Konzepte und Planwerke.243
6.1.3.2. Städtebauliches Grundkonzept.244
6.1.3.3. Gestalterische Charakteristik.247
6.1.3.4. Nutzungsprogrammation und-mischung.247
6.1.3.5.
«Projektyflagowe».
248
6.1.3.6. Erschließende Infrastrukturbauten.250
6.1.4. Auswertung der auf die INSTALLATION bezogenen Betrachtung.251
6.1.4.1. Konzepte und Planwerke.251
6.1.4.2. Städtebauliches Grundkonzept.252
6.1.4.3. Gestalterische Charakteristik.253
6.1.4.4. Nutzungsprogrammation und -mischung.255
6.1.4.5. «Leuchtturm-Projekte».256
6.1.4.6. Erschließende Infrastrukturbauten.258
6.1.5. Fazit: Das Primat der Schaffung emblematischer
«postfordistischer» Räume.260
6.2. Implementation.263
6.2.1. Betrachtung Lyon
Confluence
.263
6.2.1.1. Akteurskonstellation.263
6.2.1.2. Rechtsinstrumentarium.268
6.2.1.3. Finanzierung.269
6.2.1.4. Initiierung der Umsetzung.270
XII
_
6.2.2. Betrachtung HafenCity.272
6.2.2.1. Akteurskonstellation.272
6.2.2.2. Rechtsinstrumentarium.275
6.2.2.3. Finanzierung.277
6.2.2.4. Initiierung der Umsetzung.279
6.2.3. Betrachtung
Młode Miasto.
282
6.2.3.1. Akteurskonstellation.282
6.2.3.2. Rechtsinstrumentarium.286
6.2.3.3. Finanzierung.287
6.2.3.4. Initiierung der Umsetzung.289
6.2.4. Auswertung der auf die Implementation bezogenen Betrachtung.289
6.2.4.1. Akteurskonstellation.289
6.2.4.2. Rechtsinstrumentarium.293
6.2.4.3. Finanzierung.295
6.2.4.4. Initiierung der Umsetzung.297
6.2.5. Fazit: Das Primat flexibler Konstellationen und partner¬
schaftlicher Kooperation.301
6.3. Integration .304
6.3.1. Betrachtung Lyon
Confluence
.304
6.3.1.1. Projektgrund und -darstellung.304
6.3.1.2. Projektname.306
6.3.1.3. Kulturhistorische Einbettung.506
6.3.1.4. Marktpositionierung.308
6.3.1.5. Gesellschaftliche Verankerung.309
6.3.2. Betrachtung HafenCity.312
6.3.2.1. Projektgrund und -darstellung.312
6.3.2.2. Projektname.314
6.3.2.4. Marktpositionierung.316
6.3.2.5. Gesellschaftliche Verankerung.317
6.3.3. Betrachtung
Gdańsk Młode Miasto.
319
6.3.3.1. Projektgrund und-darstellung.319
6.3.3.2. Projektname.320
6.3.3.3. Kulturhistorische Einbettung.322
6.3.3.4. Marktpositionierung.324
6.3.3.5. Gesellschaftliche Verankerung.326
6.3.4. Auswertung der auf die Integration bezogenen Betrachtung.328
6.3.4.1. Projektgrund und-darstellung.328
6.3.4.2. Projektname.329
6.3.4.3. Kulturhistorische Einbettung.330
6.3.4.4. Marktpositionierung.332
6.3.4.5. Gesellschaftliche Verankerung.
Zľ.ľZZ'ľľ
.335
6.3.5. Fazit: Das Primat der Image- und Mythenbildung.339
XIII
6.4. GROßMAßSTÄBLICHE QUARTIERSENTWICKLUNGEN IM SPANNUNGSFELD
ZWISCHEN «HARTEN» UND «WEICHEN» ENTWICKLUNGSFAKTOREN.341
7. ABSCHLIEßENDE BETRACHTUNG.347
7.1. Parameter der Entwicklung grober innerstädtischer Quartiere
in Uferlage.347
7.2. Stadtentwicklungssteuerung in einer mittelosteuropäischen
Stadt.350
7.3. Ausblick.353
RESUMÉ
.355
STRESZCZENIE .
362
VERZEICHNISSE.371
Übersicht über die verwendete Literatur.371
Verzeichnis der geführten Experteninterviews.390
Verzeichnis der Tabellen und Abbildungen.391
Abkürzungsverzeichnis.393 |
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