Gestaltung von Innovationssystemen:
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Kassel
Cactus-Group-Verl.
2005
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|---|---|
| adam_text | Inhaltsverzeichnis
Innovation durch koordinierte Kooperation 1
Marion A. Weissenberger Eibl
Teil I: Einflußgrößen und Erfolgsfaktoren
Erfolgsfaktoren in der Produktinnovation 35
Kurt Matzler, Sonja Bidmon Alexander Schwarz Musch, Birgit Renzl
Erfolgsfaktoren digitaler Marktplätze 65
Michael Clasen
Psychologische Voraussetzungen für die Genese und
Implementierung neuer Ideen 101
Dieter Frey, Bernhard Streicher, Rudolf Kerschreiter, Peter Fischer
Innovationsbereitschaft: Die Bedeutung von Vergütung
und Arbeitsumfeld 137
Carsten Cramme, Hagen Lindstädt
Public procurement and its potentials for encouraging
environmental innovation 163
Edeltraud Günther, Ines Klauke, Lilly Scheibe
Einflussfaktoren auf die Effizienz von FuE Kooperationen
in der Biotechnologie Branche 195
Christian Müller, Cornelius Herstatt
Teil II: Methodik und Strategien
Patent analysis of a company s technology strength 229
Reinhard Haupt
Konfigurationsanalyse von Innovationsnetzwerken auf
der Basis des extended value NET 251
Michael Reiss
VIII Inhaltsverzeichnis
Schwachstellenanalyse als Innovationsinstrument 269
Dieter Specht, Markus Lutz, Christian Mieke
Open Innovation Forschung 289
Ellen Enkel, Oliver Gassmann
Problemlösungsstrategien 309
Horst Geschka, Gudrun Lantelme
Teil III: Innovation undKMU
Die Rolle von Forschungs und Technologieorganisationen
im Innovationsprozess von Klein und Mittelunternehmen 331
Dietmar Rö ßl, Alexander Keßler
Innovationsstrategieentwicklungsmodelle in KMU und
Großunternehmen 347
Josef Gochermann, Björn O. Mösko
Von Prozess zu Produktinnovation am Beispiel der
Guelich Technologies AG 369
Gordana Bjelopetrovic, Christoph Graeßner
Teil IV: Region und Innovation
Deutsche Innovationsregionen 383
Hans Friedrich Ecker, Matthias Tiirck
Die Rolle regionaler Universitäten bei der Neugestaltung
von Innovationssystemen in Südosteuropa
Beispiele aus der Region 403
Rainer Hanns, Barbara Braun
Verzeichnis der A utoren und Herausgeber All
Innovation durch koordinierte Kooperation
Marion A. Weissenberger Eibl
1. Koordinierte Kooperation als Herausforderung für Unternehmen 2
2. Theory ofCollaboration als Bezugsrahmen 3
3. Dimensionen und Bedingungen einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit 5
4. Kooperative Unternehmungsmodelle zur Nutzung des Ideenpotenzials 11
4.1 Grundraster für die Diskussion kooperativer Unternehmungsmodelle 11
4.2 Ausgewählte Formen kooperativer Unternehmungsmodelle 13
4.3 Best Fit: Kooperative Unternehmungsmodelle und ihr Ideenpotenzial 26
5. Zusammenfassung 27
6. Literaturverzeichnis 29
|
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Inhaltsverzeichnis
Innovation durch koordinierte Kooperation 1
Marion A. Weissenberger Eibl
Teil I: Einflußgrößen und Erfolgsfaktoren
Erfolgsfaktoren in der Produktinnovation 35
Kurt Matzler, Sonja Bidmon Alexander Schwarz Musch, Birgit Renzl
Erfolgsfaktoren digitaler Marktplätze 65
Michael Clasen
Psychologische Voraussetzungen für die Genese und
Implementierung neuer Ideen 101
Dieter Frey, Bernhard Streicher, Rudolf Kerschreiter, Peter Fischer
Innovationsbereitschaft: Die Bedeutung von Vergütung
und Arbeitsumfeld 137
Carsten Cramme, Hagen Lindstädt
Public procurement and its potentials for encouraging
environmental innovation 163
Edeltraud Günther, Ines Klauke, Lilly Scheibe
Einflussfaktoren auf die Effizienz von FuE Kooperationen
in der Biotechnologie Branche 195
Christian Müller, Cornelius Herstatt
Teil II: Methodik und Strategien
Patent analysis of a company's technology strength 229
Reinhard Haupt
Konfigurationsanalyse von Innovationsnetzwerken auf
der Basis des extended value NET 251
Michael Reiss
VIII Inhaltsverzeichnis
Schwachstellenanalyse als Innovationsinstrument 269
Dieter Specht, Markus Lutz, Christian Mieke
Open Innovation Forschung 289
Ellen Enkel, Oliver Gassmann
Problemlösungsstrategien 309
Horst Geschka, Gudrun Lantelme
Teil III: Innovation undKMU
Die Rolle von Forschungs und Technologieorganisationen
im Innovationsprozess von Klein und Mittelunternehmen 331
Dietmar Rö'ßl, Alexander Keßler
Innovationsstrategieentwicklungsmodelle in KMU und
Großunternehmen 347
Josef Gochermann, Björn O. Mösko
Von Prozess zu Produktinnovation am Beispiel der
Guelich Technologies AG 369
Gordana Bjelopetrovic, Christoph Graeßner
Teil IV: Region und Innovation
Deutsche Innovationsregionen 383
Hans Friedrich Ecker, Matthias Tiirck
Die Rolle regionaler Universitäten bei der Neugestaltung
von Innovationssystemen in Südosteuropa
Beispiele aus der Region 403
Rainer Hanns, Barbara Braun
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Innovation durch koordinierte Kooperation
Marion A. Weissenberger Eibl
1. Koordinierte Kooperation als Herausforderung für Unternehmen 2
2. Theory ofCollaboration als Bezugsrahmen 3
3. Dimensionen und Bedingungen einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit 5
4. Kooperative Unternehmungsmodelle zur Nutzung des Ideenpotenzials 11
4.1 Grundraster für die Diskussion kooperativer Unternehmungsmodelle 11
4.2 Ausgewählte Formen kooperativer Unternehmungsmodelle 13
4.3 Best Fit: Kooperative Unternehmungsmodelle und ihr Ideenpotenzial 26
5. Zusammenfassung 27
6. Literaturverzeichnis 29 |
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