Quantitative Logistik-Fallstudien: Aufgaben und Lösungen zu Beschaffung, Produktion und Distribution ; mit Planungssoftware auf CD-ROM
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| Published: |
Wiesbaden
Gabler
2006
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| Edition: | 1. Aufl. |
| Series: | Lehrbuch
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| Online Access: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Item Description: | CD-ROM Beil. u.d.T.: Logistik-Toolbox mit Datensätzen und Planungssoftware Auch als Internetausgabe |
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Inhaltsverzeichnis
Vorwort.
Inhaltsverzeichnis.
1 Einführung.1
2 Die Fallstudie als didaktische Methode.5
2.1 Der Begriff der Fallstudie.5
2.2 Nutzen und Grenzen von Fallstudien.7
2.3 Vorgehensweise zur Lösung einer Fallstudie.10
3 Fallstudien.13
3.1 Charakterisierung der Fallstudien.13
3.2 Einführungsaufgaben.17
3.2.1 Beschaffung: Die Schacht Metallbedarf GmbH.17
3.2.2 Produktion: Die KüstenStahl GmbH.25
3.2.3 Distribution: Die Gute Nudeln GmbH.34
3.3 Die Moses GmbH - Beschaffungsoptimierung eines Mopedherstellers.44
3.3.1 Das Unternehmen.44
3.3.2 Ist-Situation und Ausgangsinformationen.44
3.3.3 Problembereiche.47
3.3.4 Vorschläge.48
3.3.5 Aufgabenstellung.49
3.3.6 Lösungsvorschlag.50
3.4 Die Elektron GmbH - Make-or-buy bei einem Elektronikauftragsfertiger.58
3.4.1 Das Unternehmen und sein Branchenumfeld.58
3.4.2 Die Strategie der Elektron GmbH.59
3.4.3 Umsatz-und Gewinnstruktur.59
3.4.4 Produktspektrum und Produktionsprozesse.60
VII
Inhaltsverzeichnis
3.4.5 Bearbeitung von Kundenanfragen.62
3.4.6 Aufgabenstellung.62
3.4.7 Lösungsvorschlag.70
3.5 Die Unter Druck GmbH - Produktionsoptimierung nach einem
Hochwasserschaden.84
3.5.1 Das Unternehmen.84
3.5.2 Produktion und Produkte.84
3.5.3 Die wichtigsten Unternehmenszahlen.85
3.5.4 Branchenentwicklung.85
3.5.5 Die aktuelle Situation der Unter Druck GmbH.86
3.5.6 Aufgabenstellung.91
3.5.7 Lösungsvorschlag.92
3.6 Die ProMed Pharma AG - Produktion auf dem Generika-Markt.101
3.6.1 Rahmenbedingungen.102
3.6.2 Das Produktspektrum.103
3.6.3 Die Produktionsanlage.105
3.6.4 Aufgabenstellung.108
3.6.5 Lösungsvorschlag.109
3.7 Radeberger und Hochfeld - Fusion zweier Tiefkühlkosthersteller.119
3.7.1 Vorstellung der Unternehmen.119
3.7.2 Radeberger GmbH, Coburg.119
3.7.3 Hochfeld GmbH, Göttingen.121
3.7.4 Strukturinformationen.122
3.7.5 Aufgabenstellung.126
3.7.6 Lösungsvorschlag.128
3.8 VeloSprinter - Distributionsplanung eines Fahrradkuriers.140
3.8.1 Ausgangssituation.140
3.8.2 Aufgabenstellung.141
3.8.3 Lösungsvorschlag.144
VIII
Inhaltsverzeichnis
3.9 Die KAUFGUHT AG - Erschließung des polnisches Marktes.150
3.9.1 Beschreibung des Unternehmens.150
3.9.2 Beschreibung der polnischen Handelskette.150
3.9.3 Aufgabenstellung.153
3.9.4 Lösungsvorschlag.154
4 Die „Logistik-Toolbox".165
4.1 Einführung.165
4.2 Allgemeine Funktionen.168
4.2.1 Menüstruktur und Seitenmanagement.168
4.2.2 Erklärungstexte (Menü „Hilfe").169
4.2.3 Daten speichern und laden (Menü „Daten'7„Graph").169
4.2.4 Die Tauschmatrix - externer und interner Datenaustausch.170
4.3 Anwendung der Logistik-Toolbox.173
4.3.1 Beispiel Beschaffung und Produktion.173
4.3.2 Beispiel Distribution.177
Literaturverzeichnis.181
IX |
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Inhaltsverzeichnis
Vorwort.
Inhaltsverzeichnis.
1 Einführung.1
2 Die Fallstudie als didaktische Methode.5
2.1 Der Begriff der Fallstudie.5
2.2 Nutzen und Grenzen von Fallstudien.7
2.3 Vorgehensweise zur Lösung einer Fallstudie.10
3 Fallstudien.13
3.1 Charakterisierung der Fallstudien.13
3.2 Einführungsaufgaben.17
3.2.1 Beschaffung: Die Schacht Metallbedarf GmbH.17
3.2.2 Produktion: Die KüstenStahl GmbH.25
3.2.3 Distribution: Die Gute Nudeln GmbH.34
3.3 Die Moses GmbH - Beschaffungsoptimierung eines Mopedherstellers.44
3.3.1 Das Unternehmen.44
3.3.2 Ist-Situation und Ausgangsinformationen.44
3.3.3 Problembereiche.47
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3.4 Die Elektron GmbH - Make-or-buy bei einem Elektronikauftragsfertiger.58
3.4.1 Das Unternehmen und sein Branchenumfeld.58
3.4.2 Die Strategie der Elektron GmbH.59
3.4.3 Umsatz-und Gewinnstruktur.59
3.4.4 Produktspektrum und Produktionsprozesse.60
VII
Inhaltsverzeichnis
3.4.5 Bearbeitung von Kundenanfragen.62
3.4.6 Aufgabenstellung.62
3.4.7 Lösungsvorschlag.70
3.5 Die Unter Druck GmbH - Produktionsoptimierung nach einem
Hochwasserschaden.84
3.5.1 Das Unternehmen.84
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3.5.3 Die wichtigsten Unternehmenszahlen.85
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3.5.5 Die aktuelle Situation der Unter Druck GmbH.86
3.5.6 Aufgabenstellung.91
3.5.7 Lösungsvorschlag.92
3.6 Die ProMed Pharma AG - Produktion auf dem Generika-Markt.101
3.6.1 Rahmenbedingungen.102
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3.6.5 Lösungsvorschlag.109
3.7 Radeberger und Hochfeld - Fusion zweier Tiefkühlkosthersteller.119
3.7.1 Vorstellung der Unternehmen.119
3.7.2 Radeberger GmbH, Coburg.119
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3.8 VeloSprinter - Distributionsplanung eines Fahrradkuriers.140
3.8.1 Ausgangssituation.140
3.8.2 Aufgabenstellung.141
3.8.3 Lösungsvorschlag.144
VIII
Inhaltsverzeichnis
3.9 Die KAUFGUHT AG - Erschließung des polnisches Marktes.150
3.9.1 Beschreibung des Unternehmens.150
3.9.2 Beschreibung der polnischen Handelskette.150
3.9.3 Aufgabenstellung.153
3.9.4 Lösungsvorschlag.154
4 Die „Logistik-Toolbox".165
4.1 Einführung.165
4.2 Allgemeine Funktionen.168
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4.2.2 Erklärungstexte (Menü „Hilfe").169
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4.3 Anwendung der Logistik-Toolbox.173
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Literaturverzeichnis.181
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Description
THWS Schweinfurt Teilbibliothek Logistik
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